1、【 精品教育资源文库 】 第 8 讲 高考必考题突破讲座 有关企业经营的试题的考查角度及解题策略 题型特点 考情分析 命题趋势 企业的经营与发展是历年高考命题的重点,题型有选择题和非选择题。以非选择题的形式考查时,通常围绕企业的经营发展设计情境,要求考生归纳该企业成功的经验和失败的教训,或要求考生列出针对性的解决措施。以选择题的形式考查时,常以原因类题型的形式考查企业采取的措施的意义,或以体现说明类题型的形式考查考生的概括总结能力,或以方法措施类题型的形式要求考生从选项中选出合适的解决办法。 (2017 全国卷 , 38) (2017 江苏卷,6) (2017 江苏卷,10) (2017 江
2、苏卷,11) (2017 北京卷,39) (2017 海南卷,10) (2017 海南卷,24) (2016 江苏卷,35) (2016 海南卷,24) (2015 全国卷 , 38) (2015 海南卷,6) 有关企业的知识,特别是企业的经营、公司发展的具体措施,是高考考查的重中之重。 2019 年高考,要特别注意两个大的设计情境:“ 经济新常态 ” 和 “ 我国由制造大国到智造大国的转变 ” 。命题形式有两种:一是以某企业如何经营发展的事例为素材;二是在 材料中指出企业面对的外部环境或自身存在的问题,寻求针对性的解决措施。有时还可能与转变经济发展方式、对外开放、走出去战略、科技创新等知识结
3、合起来考查。 分值: 4 14 分 【 精品教育资源文库 】 角度一 公司的类型 掌握公司的两种类型,注意区分股份有限公司与有限责任公司的特征,以应对选择题对该知识的考查。 角度二 企业经营成功的因素 一般通过我国企业经营中面临的问题、取得的成就等背景材料,考查公司经营成功的因素,涉及原因类、措施类、意义类、依据类题型。 角度三 企业经营及其综合运用 以非选择题形式考查公司经营的相 关知识时,一般综合性较强,要求运用发散思维,把相关知识与公司经营有机结合,有针对性地分析材料。 解答有关企业经营的试题,主要从以下几步分析:首先,考虑企业的具体经营措施。其次,依据价值规律来调节生产。再次,立足生
4、产的参与主体来分析。从企业角度看,必须立足企业经营措施;从消费者角度看,必须立足消费需求;从国家角度看,必须依据宏观政策。最后,从国内和国外两个领域来分析,国内主要强调企业经营措施,国外重点强调 “ 引进来 ”和 “ 走出去 ” 战略。 企业经营与发展的措施 思路 提示: 经营战略自主创新信誉形象社会责任 联合兼并科学发展对外开放 (1)尊重价值规律,制定正确的经营战略。以市场为导向,推动产品结构调整,生产适销对路的高质量产品。 (2)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势,增强企业竞争力。 (3)要遵守市场规则,诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。 (4)坚持经济
5、效益和社会效益相统一。在追求经济利益的同时,承担相应的社会责任。 (5)通过强强联合或企业兼并,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力。 (6)树立科学发展观,转变经济发展方式,走新型工 业化道路,推动产品结构优化升级。 【 精品教育资源文库 】 (7)坚持 “ 引进来 ” 和 “ 走出去 ” 相结合战略:转变外贸发展方式,优化出口商品结构,培育自主品牌,增强国际竞争力;实行出口市场多元化战略,更好地利用国际、国内两个市场、两种资源;在对外贸易中,要熟悉国际相关法律、规则,有经济安全的防范意识;要有规则意识和利用世贸组织规则的本领;要有应对别国反倾销和反别国倾销
6、的策略,维护企业的合法权益。 例 (广东卷 )阅读材料,完成下列要求。 企业生命周期理论认为,企业的发展一般包括四个阶段:孕育期、成长期、成熟期和衰退期 (如图所示 ),在 一定的外部环境下,当企业处于前两个阶段时,通常会根据自身情况选择专业化经营战略 (见 A 点 );进入第三阶段,则趋向于选择多元化经营战略 (见 B 点 )。 (1)企业经营的直接目的是什么? (2)假设企业在 A 点选择专业化经营战略,在 B 点选择多元化经营战略,请任选其一,结合材料和经济生活中有关企业经营的知识,分析企业选择该经营战略的理由。 解析 第 (1)问,企业经营的直接目的是一个记忆型的知识点,直接答出即可。
7、第 (2)具有一定的开放性。不论是选择专业化经营战略还是多元化经营战略,都要结合材料和教材中企业经营的知识 进行分析。 答案 (1)企业经营的直接目的是营利。 (2)示例 1: A 点选择专业化经营战略。理由: 当企业处于孕育期、成长期时,要依据自己的实际情况选择自身发展的经营战略,有利于企业保持一定的营利能力。 当企业处于孕育期、成长期时,选择专业化经营战略,有利于提高企业资源利用效率和运作效率,充分发挥企业的核心优势,增强公司的核心竞争力。 企业通过走专业化经营发展道路,形成自己的品牌优势,提高企业的信誉和形象,可以建立稳固的竞争优势。 示例 2: B 点选择多元化经营战略。理由: 当企业
8、处于成熟期时,依据企业发展实力选 择多元化经营战略,有利于企业抓住机遇,加快发展。 当企业处于成熟期时,选择多元化战略,有利于企业提高自主创新能力,拓展产品范围,优化产品结构,有效化解风险。 当企业处于成熟期时,选择多元化战略,有利于企业扩大生产规模,增强自身实力,获取更大的经济效益。 【 精品教育资源文库 】 1 (2018 河北武邑中学期中 )阅读材料,完成下列要求。 近年来, M 啤酒股份有限公司迎接全球化浪潮,深耕 “ 一带一路 ” 沿线国家市场,打造全球化、高端化品牌。消费者的 “ 舌尖 ” 成为该公司对产品升级的创新磁场,所有的创造围绕着消费者的快乐体验,一系列具有鲜明特 色的新
9、产品引领了啤酒消费潮流。该公司一只眼睛盯着 “ 持续改进型创新 ” ,另一只眼睛紧盯 “ 自我颠覆式创新 ” ,仅用 9 个月时间就将全麦白啤快速推向市场。 2017 年,该公司啤酒远销全球 100 多个国家和地区,成为中国制造在全球的 “ 形象担当 ” 之一。 结合材料和所学经济知识,解读 M 啤酒股份有限公司的成功经验。 答案 顺应经济全球化发展趋势,积极开拓国际市场; 主动适应市场和形势变化,制定正确的经营战略; 打造高端品牌,树立良好的国际信誉和企业形象; 根据市场和消费者需求,调整产品结构,引领消费潮流; 营造创新环境,建立创 新机制,提高创新能力,缩短了产品由研发设计到推向市场的时
10、间。 2阅读材料,完成下列要求。 某企业运用大数据,预测经济形势,把握市场态势,提高决策效率。该企业对消费者反馈的信息进行分类分析,找到服务体系的问题,然后对症下药,建立高效服务机制,提高服务效率。该企业通过产品研发大数据化,精准分析消费者需求,提高了产品研发质量和效率,在竞争中占据了优势。 (1)结合材料和所学经济知识,说明该企业的成功经验对企业利用大数据进行生产和经营的启示。 (2)大数据产业是未来的朝阳行业,吸引着众多企业投资。如果某企业欲投 资大数据产业,你认为应主要考虑哪些因素。 答案 (1) 利用大数据准确把握市场态势,面向市场生产和经营; 利用大数据科学预测经济形势和产品需求,制
11、定正确的经营战略; 利用大数据精准分析消费者需求,提高产品质量和服务水平,树立企业良好的形象。 (2)示例: 大数据的市场需求和同行的竞争情况。 本企业及竞争对手的技术水平。 政府的优惠政策。 课时达标 第 8 讲 1阅读材料,完成下列要求。 材料一 下图为 2011 2016 年我国多晶硅产量、增长率及全球多晶硅产量图。 【 精品教育资源文库 】 注:多晶硅是太阳能光伏产业的基础原料。 材 料二 因能源危机、环境污染加剧以及国内政策的扶持, “ 十三五 ” 期间我国光伏产业将迎来高速增长期。但是我国光伏产业对国外市场依存度高达 65%,长期低价竞争、欧美等地区歧视性的 “ 反倾销 ”“ 反
12、垄断 ” ,给中国光伏企业带来不小的压力。同时我国的一些光伏企业也面临着技术制约这一大痛点。 (1)概括材料一图表所反映的经济信息。 (2)结合材料一和材料二所反映的问题,运用所学经济生活知识,分析中国光伏企业如何摆脱困境。 答案 (1)我国和世界多晶硅产量持续增长,我国光伏产业发展较快。我国多晶硅增长率波动较大。 (2) 光伏企 业应遵循市场规律 (价值规律 ),科学规划生产,制定正确的经营战略; 应积极开拓国内市场,减少对外依存度; 科学营销,打造品牌,摆脱低价竞争; 学习并利用 WTO 规则,积极应诉,维护自身合法权益; 加快科技创新,提高自主创新能力。 2 (2018 陕西西安模拟 )
13、阅读材料,完成下列要求。 材料一 当前,以智能制造为代表的新一轮产业变革迅猛发展,智能制造产业日益数字化、网络化、智能化。有关专家预测,到 2025 年, 3D 打印、智能硬件 (可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品 )、 VR(虚拟现实技术 )等,将和智能手 机一样快速成为普通人的消费品。到那时,一把日常使用的牙刷,将不仅仅可以清洁口腔,还可以分析口腔的健康数据,成为一个握在手里的 “ 口腔医生 ” 。 材料二 国务院发布实施中国制造 2025,将智能制造确定为主攻方向,加速培育新的经济增长动力,抢占新一轮产业竞争制高点。中国版的 “ 制造业 2025” 以市场主导、政府引导,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,强化企业主体地位,必然会给智能制造概念的企业带来更大市场空间。当前,我国企业在迈向智能制造过程中遇到很多瓶颈:智能制造标准缺乏或没有统一的标准,围绕智能制造产业的核 心技术受制于人,智能产业政策缺乏顶层设计,工业网络安全防护脆弱等。 (1)结合上述材料和所学经济知识,分析智能制造工程的实施对企业发展的积极意义。 (2)若你是某企业负责人,请说