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格式:PPT , 页数:33 ,大小:10.53MB ,
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万达购物中心物业品质关注要点课件.ppt

1、万达购物中心物业品质关注要点 现场品质直接影响到顾客的购物体验。顾客体验可直观理解为:1、整体形象:“高端大气上档次”2、消费环境:出入便利;整洁明亮;导示清晰;功能齐备;秩序井然;环境舒适 3、服务感知:形象良好;举止得当;服务温馨;响应快捷目 录一、购物中心现场品质关注要点 (一)外场 (二)内场 (三)地库二、如何系统做好现场品质管理一、购物中心现场品质关注要点(一)外场 1、关注点:地面 关键词:地面平整、干净整洁、完好无损、无污渍一、购物中心现场品质关注要点2、关注点:非机动车 关键词:专区停放、选址合理、动线流畅、标示清晰、管理有序一、购物中心现场品质关注要点3、关注点:垃圾桶 关

2、键词:点位适宜、完好无损、整洁无渍、清理及时、无异味一、购物中心现场品质关注要点 4、关注点:绿植 关键词:长势良好、无病虫害、无黄土裸露、无枯枝一、购物中心现场品质关注要点(二)内场 1、关注点:主出入口 关键词:玻璃通透、设施完整、门框无锈迹、雨棚无积尘、无印痕、物品摆放对称美观一、购物中心现场品质关注要点2、关注点:地垫 关键词:干净整洁、清洗及时、无污渍、无变形、无破损一、购物中心现场品质关注要点3、关注点:石材 关键词:整洁率95以上、光泽度75 3一、购物中心现场品质关注要点4、关注点:玻璃(环廊、橱窗、穹顶)关键词:明亮通透、完好无损、无灰尘、无印痕一、购物中心现场品质关注要点5

3、、关注点:洗手间 关键词:整洁明亮、味带微香、清理及时、无水渍、无灰尘一、购物中心现场品质关注要点6、关注点:电梯 关键词:整洁无污、玻璃通透、不锈钢/铜条保养良好、直梯无异味、扶梯扶手带洁净一、购物中心现场品质关注要点7、关注点:通道 关键词:干净整洁、标识清晰、防火门常闭、无杂物一、购物中心现场品质关注要点8、关注点:作业人员 关键词:定岗定编、着装整齐、规范作业、举止有礼一、购物中心现场品质关注要点9、关注点:秩序管理 关键词:安全、有序一、购物中心现场品质关注要点10、关注点:顾客行为 关键词:禁止吸烟、宠物免入、衣着得体、礼貌规劝一、购物中心现场品质关注要点(三)地库 1、关注点:导

4、视标示 关键词:配置合理、导向准确、简洁清晰、干净整洁一、购物中心现场品质关注要点2、关注点:出入口 关键词:整洁明亮、标识清晰、出入有序一、购物中心现场品质关注要点3、关注点:收费系统(岗亭、道闸、取卡区)关键词:标识清晰、便捷顺畅、管理有序一、购物中心现场品质关注要点4、关注点:地坪漆 关键词:明亮整洁、完好无损、无水渍、无污渍 一、购物中心现场品质关注要点5、关注点:停车设施(倒车杆、防撞护角、隔离栏)关键词:摆放整齐、设置合理、完好无损一、购物中心现场品质关注要点6、关注点:停车管理系统(空车位诱导系统、反向寻车系统)关键词:标识清晰、引导合理 一、购物中心现场品质关注要点7、关注点:

5、电梯厅 关键词:整洁明亮、标识清晰、无异味、无污渍一、购物中心现场品质关注要点8、关注点:主力店地下出入口 关键词:整洁明亮、引导清晰、出入有序一、购物中心现场品质关注要点9、关注点:货运管理 关键词:指定区域、指定时间、指定通道、指定车辆、出入有序、清理及时一、购物中心现场品质关注要点10、关注点:垃圾清运 关键词:专人操作、指定时间、指定通道、指定车辆、干湿分类、及时清运、消毒除臭、无污水外泄目 录一、购物中心现场品质关注要点二、如何系统做好现场品质管理 (一)现场品质管理问题分析 (二)现场品质管理标准 (三)现场品质管理要求85812861106715总体保障环境管理安全及消防管理车场

6、管理项目考核得分汇总总体保障环境管理安全及消防管理 车场管理问题数量858128611067153965比例21.64%32.43%27.89%18.03%100%(一)现场品质管理问题分析 2013年度营运期商业物业考核问题归类分析二、如何系统做好现场品质管理问题原因分析:管理、检查不到位原 因总体保障环境管理安全及消防管理车场管理1.执行不到位或效果不符合要求24176103182.培训不到位或工作要求未明确6714246763.体系文件未规定或难以执行265326324.管理、检查不到位2358047254975.纠正或纠正措施不力3523115306.其它49889162汇 总4361

7、2861106715二、如何系统做好现场品质管理01002003004005006007008009001.执行不到位或效果不符2.培训不到位或工作要求3.体系文件未规定或难以4.管理、检查不到位5.纠正或纠正措施不力6.其它总体保障环境管理安全及消防管理车场管理4、管理、检查不到位二、如何系统做好现场品质管理1、商业物业管理操作指引2、商业物业管理操作手册3、四员手册4、作业管控规范及标准5、合同要约(二)现场品质管理标准:二、如何系统做好现场品质管理(三)现场品质管理要求 结果导向、过程控制,关键是执行力。1、有意识!以身作责,有效引导团队建立品质管控意识。2、有标准!严格执行现场品质管理标准。3、明确责任!落实监督,明确管理责任。4、做好供方管控,确保现场品质。5、抓好团队建设,保持团队稳定。结束语管不好现场品质,就不是合格的万达物业副总!

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