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仓库KPI绩效考核表.xlsx

1、仓库KPI绩效考核表被考核者姓名所在职位考核期间及地点1考核得分汇总及评价考核内容权重工作业绩40%工作能力及态度30%统筹能力30%2考核评估考核内容考核项目1、物料摆放(严重混乱一次-10分 轻微一次-5分)2、物料标识(无标识一次-10分 有但位置不合理一次-5分)3、标识现状(不清晰一次-10分 清晰但比较脏一次-5分)工作业绩仓库环境与管理11、在岗情况(擅自离岗一次-20分 在岗时做无关事情一次-5分)工作能力及工作态度主观能动性统筹能力卡帐/ERP系统3、综合评价自我评价部门主管评价注:考核者应本着公平、公正原所属部门考核得分评价评价要点评分5、仓库卫生(地面有垃圾及布料到处掉地

2、一次-10分 不净一次-5分)6、物料管理(管理不善报废一次-30分 轻微但不影响生产一次-10分)7、物料发放(发放错误一次-50分 无领料单发放一次-5分)9、协调配合(严重不配合一次-10分 语言争吵一次-5分)10、与上级关系(顶撞一次-10分 未完成交办任务一次-5分)1、工作责任心(10分/8分/5分/3分)2、工作积极性(10分/8分/5分/3分)3、团队意识(10分/8分/5分/3分)4、学习意识(10分/8分/5分/3分)5、基本办公软件及ERP使用情况(10分/8分/5分/3分)6、与其他部门协调能力(10分/8分/5分/3分)7、执行能力(10分/8分/5分/3分)8、学习能力(10分/8分/5分/3分)9、管理统计能力(10分/8分/5分/3分)1、账物相符程度(相符30分不符0分严重不符-10分)2、是否定期盘存(定期3.0分不定期15分从未盘存-10分)3、ERP数据输入输出及时准确性(30分/20分/10分5分)仓库KPI绩效考核表2、物料标识(无标识一次-10分 有但位置不合理一次-5分)3、标识现状(不清晰一次-10分 清晰但比较脏一次-5分)11、在岗情况(擅自离岗一次-20分 在岗时做无关事情一次-5分)

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