1、仓库KPI绩效考核表被考核者姓名所在职位考核期间及地点1考核得分汇总及评价考核内容权重工作业绩40%工作能力及态度30%统筹能力30%2考核评估考核内容考核项目1、物料摆放（严重混乱一次-10分 轻微一次-5分）2、物料标识（无标识一次-10分 有但位置不合理一次-5分）3、标识现状（不清晰一次-10分 清晰但比较脏一次-5分）工作业绩仓库环境与管理11、在岗情况（擅自离岗一次-20分 在岗时做无关事情一次-5分）工作能力及工作态度主观能动性统筹能力卡帐/ERP系统3、综合评价自我评价部门主管评价注：考核者应本着公平、公正原所属部门考核得分评价评价要点评分5、仓库卫生（地面有垃圾及布料到处掉地
2、一次-10分 不净一次-5分）6、物料管理（管理不善报废一次-30分 轻微但不影响生产一次-10分）7、物料发放（发放错误一次-50分 无领料单发放一次-5分）9、协调配合（严重不配合一次-10分 语言争吵一次-5分）10、与上级关系（顶撞一次-10分 未完成交办任务一次-5分）1、工作责任心（10分/8分/5分/3分）2、工作积极性（10分/8分/5分/3分）3、团队意识（10分/8分/5分/3分）4、学习意识（10分/8分/5分/3分）5、基本办公软件及ERP使用情况（10分/8分/5分/3分）6、与其他部门协调能力（10分/8分/5分/3分）7、执行能力（10分/8分/5分/3分）8、学习能力（10分/8分/5分/3分）9、管理统计能力（10分/8分/5分/3分）1、账物相符程度（相符30分不符0分严重不符-10分）2、是否定期盘存（定期3.0分不定期15分从未盘存-10分）3、ERP数据输入输出及时准确性（30分/20分/10分5分）仓库KPI绩效考核表2、物料标识（无标识一次-10分 有但位置不合理一次-5分）3、标识现状（不清晰一次-10分 清晰但比较脏一次-5分）11、在岗情况（擅自离岗一次-20分 在岗时做无关事情一次-5分）
