1、 C1-3-5 项目消防管理管理网络 项目消防管理网络（基础、主体、装饰装修） 项目消防管理网络 为推动项目部消防监督管理工作的深入开展，切实加强项目部消防管理工 作， 预防火灾和减少火灾危害， 保障人身安全， 保证项目安全管理目标， 根据 中 华人民共和国消防法 、建设工程施工现场消防安全技术规范 和上级有关要求， 经研究，决定成立项目消防工作领导小组，并明确相关部门和人员的工作职责， 保证不发生火灾事故。 一、消防工作领导小组设置 项目经理部按照有关规定， 任命项目经理为领导小组组长， 项目技术负责人、 项目副经理（生产经理）为领导小组副组长，项目安全负责人为领导小组办公室 主任，项目部各
2、科室成员，各施工队伍负责人为领导小组成员。 项目消防安全管理网络 组 长： 项目经理 XXX 副组长： 项目副经理 XXX 技术负责人 XXX 办公室主任：安全负责人 XXX 施工科 XXX XXX 安装科 XXX XXX 安全科 XXX XXX 资料室 XXX XXX 财务科 XXX XXX 机修组 XXX XXX 质量科 XXX XXX 义务消防队 负责义务消防队的组建和消防制度 的制定、宣传工作；筹措消防经费 及消防器材的购置 消防巡查队 库房 遵 守 消 防 制 度，向班组工 人进行宣传， 提 高 防 火 警 惕，积极参加 培训。发生险 情按分工，听 指挥。 负责消防物资 的保管、出入
3、 登记，对过期 消防器材及时 报废，对需要 维修的器材组 织维修。 施工现场动用 明火的检查； 职工宿舍防火 管理工作；全 现场消防巡视 检查，各类消 防设施完好有 效性的检查。 二、领导小组主要职责： 1、 加强领导， 健全组织， 强化工作职责， 完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。 2、充分利用各种渠道进行消防安全知识的宣传教育、组织、指导教育系统消防安全常识的 普及教育， 广泛开展消防安全和有关技能训练， 不断提所有人员的防范意识和基本技能。 3、认真完善各种消防设施，定期进行检查，确保消防设施完好，使之始终保持良好战备状 态。 4、采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行救护工作，把灾害造成的损失降到最低 点。 5、灾情结束，调动一切积极因素，迅速恢复生产秩序，全面保证和促进项目稳定。
