1、 隐患汇总及治理验证效果评估记录（台帐）隐患汇总及治理验证效果评估记录（台帐） 序号序号 隐患描述隐患描述 级别级别 排查时间排查时间 隐患整改措施隐患整改措施 隐患整改验证效果隐患整改验证效果 整改完成时间整改完成时间 整改负责人整改负责人 企业主要负责人意见：以上情况属实。 主要负责人（签字） ： 年 月 日 安监机构意见：已接收。 经办人（签字） ： 年 月 日 隐患汇总及治理验证效果评估记录（台帐隐患汇总及治理验证效果评估记录（台帐） 附则附则 、安全隐患的收集 1、现场跟班安全员发现隐患后及时汇报值班班长并请示现场处理措施，认真填写跟班表汇报办公室。 2、各部门人员检查发现隐患后及时
2、汇报综合管理部。 3、定期组织各类安全检查，对查出的隐患及时汇总收集上报综合管理部。 4、其他部门检查后收集隐患上报综合管理部。 5、隐患的描述基本包括： 火灾或爆炸隐患 中毒和窒息隐患 地质灾害隐患 坍塌隐患 化学伤害隐患 辐射伤害隐患 触电隐患 坠落隐患 机械伤害隐患 交通安全隐患 气象安全隐患 其他类隐患（请注明） ： 、安全隐患的分类 根据隐患内容与隐患可能导致的后果，将安全隐患分为二类，即 A、B、类。 1、A 类隐患：可能导致生产事故的发生或致伤一人以上事故的发生。 2、B 类隐患：可能造成停产、损坏设备事故的发生。 、安全隐患的分析 根据隐患内容。综合管理部及时进行分析识别。划分
3、隐患类别，做出处理决定，制定整改措施，并将整改措 施下发到整改单位。 1、A 类隐患：及时上报领导组，并下发现场停工决定书，由领导组制定整改方案，下发整改指令，派专人全 程监督整改。 2、B 类隐患：由厂生产部制定整改方案，下发整改措施，限定时间，并派专人监督整改。 、安全隐患的整改： 由厂生产部负责抽调成立一支专门督促整改隐患的队伍，对领导组、综合管理部下发的各项指令认真督查， 及时反馈，务求做到隐患闭合。 、安全隐患的问责： 1、对分析结果为 A 类的隐患，对相关责任人予以经济处罚 300 元。连续两次出现 A 类隐患的相关责任人 予以辞退。 A 类隐患不能及时落实整改的对相关责任人予以停职反省，并予以经济处罚 500 元. 2、 对分析结果为 B 类的隐患， 对相关责任人予以经济处罚 200 元， 连续三次出现 B 类隐患的相关责任人， 按 A 类隐患处理。 B 类隐患不能及时整改的，对相关责任人予以经济处罚 200 元，并重新下达隐患整改指令，限时完成，二 次不能按时整改的，按 A 类隐患整改。 具体要求。具体要求。 上述安全隐患整改制度方案，属初定试行，要求各部门、各车间认真研究讨论，对存在的问题和不足，及时 以书面形式上报综合部，并要求相关部门认真落实，严格把关，确保我厂安全形势进一步好转。
