蓝黑色商务风个人岗位竞聘报告PPT模板.pptx

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1、述职报告 | 岗位竞聘 | 个人简历 | 自我介绍 | 岗位晋升 | 部门竞聘 竞聘人:熊经理时间:2021 岗 位 竞 聘 01 02 03 04 个人简历 Your content to play here, or through paste in this box and select 岗位认知 Your content to play here, or through paste in this box and select 竞聘优势 Your content to play here, or through paste in this box and select 未来规划 Your

2、 content to play here, or through paste in this box and select PART ONE Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam 个人简历介绍 各位领导、各位同事: 在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领

3、导为我们创造了这次 公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业 人才。 竞聘宣言 Declaration of Competition 基本信息基本信息 学 历:XX大学硕士研究生 专 业:某某专业 通讯地址:XX大学信息学部15栋 出生日期:1994.08.20 政治面貌:中共党员 自我评价:我是一个爱学习、有计划、乐观向上的人,拥有较强的组织能力和 适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。 专业激情梦想活力 学习经历学习经历 毕业于XX大学后又获 得XX系博士学位 毕业于XX大学后又获得 XX系博士学位 毕业于XX大学后又获

4、得 XX系博士学位 毕业于XX大学后又获 得XX系博士学位 202X年202X年202X年202X年 工作经历工作经历 2017 2018 2019 2020 2021 您任职的公司/职位 添加您的文字说明,请详细说明您 的内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 您任职的公司/职位 添加您的文字说明,请详细说明您 的内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 您任职的公司/职位 添加您的文字说明,请详细说明您 的内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 您任职的公司/职位 添加您的文字说明,请详细说明您 的内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 您任职的公司/职位 添加您的文字说明,请详细说明您 的

5、内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 荣誉奖项荣誉奖项 2018年在某公司 获得“关于什么” 的荣誉或奖励 12 3 2018年在某公司 获得“关于什么” 的荣誉或奖励 2018年在某公司 获得“关于什么” 的荣誉或奖励 PART TWO Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam 岗位认知情况

6、行业概述行业概述 5年 3年 3年 4年 添加您的文字说明,请详细说明您的内 容,添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过 市场营销经验市场营销经验 添加您的文字说明,请详细说明您的内 容,添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过 办公操作经验办公操作经验 添加您的文字说明,请详细说明您的内 容,添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过 对外事务交流对外事务交流 添加您的文字说明,请详细说明您的内 容,添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过 项目工作经验项目工作经验 现状及优势分析现状及优势分析 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 永远要对您的工作保持热爱和熟悉,不然你会错过很多机会的。

7、 比尔.盖茨的10大优秀员工准则中的第5条是:具有远见卓识, 并提高专业知识和技能。 1.对周围的事物要有高度的洞察力 2.吃老本是最可怕的 3.不断学习,提高自己的工作能力 4.掌握新知识新技能,以适应未来的工作 5.做勇于创新的新型员工。 可见无论你现在从事什么职业,专业知识是你成为一 个职业化人士的基本条件。 WSOT分析 您的内容打在这里,或者通过复制您的 文本后,在此框中选择粘贴。 此处添加标题此处添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的 文本后,在此框中选择粘贴。 此处添加标题此处添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的 文本后,在此框中选择粘贴。 此处添加标题此处添加标题

8、 您的内容打在这里,或者通过复制您的 文本后,在此框中选择粘贴。 此处添加标题此处添加标题 WO ST 竞争对手分析竞争对手分析 某某企业最近的一系列动作,体现 了一种新思维 新思维 联合有相近业务的企业做联合促销 异业联合促销 在几个电视台,报纸投放了大量广 告,制作质量和覆盖人群都扩大了 广告力度较大 不再只专注于某方面,面另一方面 有了新突破 新打法 品质管理上有了新突破,以前老问 题得到了解决 品质上台阶 好政策品质管理上有了新突破,以 前老问题得到了解决。 新政策 PART THREE Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscin

9、g elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam 岗位竞聘优势 专业素质良好专业素质良好 01 02 03 04 专业技术能力 添加您的文字说明,请详细说明您 的内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 团队管理能力 添加您的文字说明,请详细说明您 的内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 管理协调能力 添加您的文字说明,请详细说明您 的内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 领导开拓能力 添加您的文字

10、说明,请详细说明您 的内容,添加适当的文字,一页的 文字最好 业绩优秀稳定业绩优秀稳定 2013年开始,营销业绩突破1000万,实现纯 利润300万,业绩排名在前三。 稳定因素一 六年的从业经验,逐渐总结出一套行之有效的 营销方法,并经历了实践的检验。 稳定因素二 坚持开拓新客户与维系老客户两手抓,尽一切 努力促进业绩增长。 稳定因素三 业绩 稳定 需要改正问题需要改正问题 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 领导力领导力 学习力学习力 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴。 决策力决策力 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴 号召力号召

11、力 您的内容打在这里,或者通过复制您 的文本后,在此框中选择粘贴 执行力执行力 您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴 组织力组织力 您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴 问题改善措施问题改善措施 单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文 字,具体说明文字在此处添加此处 采取五项工作措施 加强团队文化建设 单击此处添加文字阐述,添加简短问题说 明文字,具体说明文字在此处添加此处。 加强技术创新管理 单击此处添加文字阐述,添加简短问题说 明文字,具体说明文字在此处添加此处 加强工作制度建设 单击此处添加文字阐述,添加简短问题说 明文字,具体说明文字在

12、此处添加此处 加强成本控制 单击此处添加文字阐述,添加简短问题说 明文字,具体说明文字在此处添加此处 01 02 03 04 05 加强生产安全管理 单击此处添加文字阐述,添加简短问题说 明文字,具体说明文字在此处添加此处 PART FOUR Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam 未来岗位规划

13、 总体指导思想总体指导思想 指导思想之二 添加您的文字说明,请详细说明您的内容, 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过 添加 指导思想之四 添加您的文字说明,请详细说明您的内容, 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过 添加 指导思想之一 添加您的文字说明,请详细说明您的内容, 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过 添加 指导思想之三 添加您的文字说明,请详细说明您的内容, 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过 添加 建设专业性部门建设专业性部门 A 预见性 B 适应性 C 及时性 D 准确性 E 有效性 企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真实性和有效性。控制系统能适应环境的

14、变化有 预见地、及时地发现偏差,有重点地、经济地采用措施- 企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光,管理部门的工作健全而有效率、管理责任 审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求,进行审查和评价。 把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。 团队建设团队建设 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的 领域中。 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的 领域中。 建设 方案 培训 学习 团队 文化 业务拓展业务拓展 核心执行力 配合集团经营公司、融资管理中心等 相关部门,做好大

15、量的会计报表资料 开发新客户 配合集团经营公司、融资管理中心等 相关部门,做好大量的会计报表资料 线上渠道挖掘 配合集团经营公司、融资管理中心等 相关部门,做好大量的会计报表资料 开辟电商渠道 配合集团经营公司、融资管理中心等 相关部门,做好大量的会计报表资料 挖掘存量客户 配合集团经营公司、融资管理中心等 相关部门,做好大量的会计报表资料 地推方案实施 配合集团经营公司、融资管理中心等 相关部门,做好大量的会计报表资料 互联网操作 管理举措管理举措 强化KPI考核,让想干事的人有事干, 有为者有位。强化KPI考核,让想干 事的人有事干,有为者有位。 人员管理 强化KPI考核,让想干事的人有事

16、干,有 为者有位。强化KPI考核,让想干事的人 有事干,有为者有位。 目标管理 定期培训学习、组织团队活动, 凝聚团队战斗力。强化KPI考核, 让想干事的人有事干,有为者有 位。 超越目标 建立健合的规章制度,强化执行力。 强化KPI考核,让想干事的人有事干, 有为者有位。 加强技能 DREAMS 参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。 竞聘成功意味着新的责任与信任; 不成功则表示还需努力,还需要成长; 无论结果如何, 我将一如既往地做好本职工作, 努力超越,追求卓越。 争取新的、更大的成绩 述职报告 | 岗位竞聘 | 个人简历 | 自我介绍 | 岗位晋升 | 部门竞聘 竞聘人:熊经理时间:2021 谢 谢 观 看

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