1、2014 年设备科年终总结年设备科年终总结014 年,在医院领导的关心领导下，各科室的紧密配合下，设备科基本完成了年度各项工作目标和任务，为医院的发展做出了一定的贡献设备科的主要工作内容有:一、 负责全院医疗设备的采购、验收、管理、维护、保养、更新与报废等.二、 根据医用要求以及各临床科室的要求，进行医用材料的采购、存储管理、发放等工作。现对设备科全年工作情况作出如下简要总结:一、一、 科室建设管理工作科室建设管理工作根据二甲要求标准，加强设备管理制度化、规范化建设。建立设备科工作制度 、 医疗设备管理制度 、 医疗设备申购制度 、 医疗设备验收制度 、不良事件处理制度等各项工作制度。根据新的
2、规章制度,进一步完善各项工作操作流程。如： 医疗设备采购流程 、 医疗设备维护保养流程 、 医疗设备验收工作流程 、 不良事件处理流程等。提高科室的工作能力，参加血透技师、高压氧舱技师培训，做到特种设备配备固定人员管理，树立安全第一的思维意识，提高设备正常运行的能力进一步规范机器操作流程,建立使用记录，加强设备管理.二、二、 全院设备的管理与维护工作全院设备的管理与维护工作1在医院基础建设中发挥设备科的能力， 2014 年年初医院完成了门诊综合大楼的搬迁工作。在搬迁过程中，设备科起早贪黑，任劳任怨、尽心尽力做好搬运工作，监督指导各项设备的搬运,确保门诊综合大楼的如期搬迁,完成各科室病床、床垫、
3、储物柜等分配安装工作，组织了放射科、磁共振设备的搬迁工作.在最短时间内完成各个科室的搬迁工作，合理安排设备科全体人员分头行动,确保科室设备安装正常，投入使用。2有效的承担起全院的医疗设备维修与保养工作.如：空调系统、磁共振成像系统、B 超、脑电图仪、血透机、水处理系统、洗胃机、监护仪等.使全院设备完好率达到 90以上，有效保障临床科室的使用。3对新接收的设备如1排螺旋 C、大型 C 型臂数字减影血管造影机等进行安装、调试、验收、交付使用等工作。做好收集、整理、归档相关资料的工作。4对手术室空调机房进行加盖,对空调的水冷机组起到保护作用,解决了去年水冷机组管路冻坏的问题.将暖气水分别与手术室、I
4、CU 的空调机组连接,在冬季为空调加热，减少加热器过度工作，并节约了大量电能。5对集中供氧系统、正负压系统做到按照操作规程操作,定期检查氧罐、正负压室机器运转情况,做好机器运行记录;做好卫生，保持室内干净清洁.6对于电梯等特种设备,采取设备科监督管理,电梯公司配合维护的管理方式进行管理。严格遵守相关流程，按时填写运行维护记录。7加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施工作.配合市、 自治区技术监督局及测试所做好设备计量工作,提高设备报告的准确性按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对有安全隐患的设施如高压消毒设备、急救设备进行鉴定和检修.三、三、 医用材料采购、管理、发放工作医用材料采购、管
5、理、发放工作1严格依照国家食品药品监督管理总局制定的医疗器械使用单位“六不准” ，即:不准从未取得合法资质的企业购进医疗器械；不准使用未取得合法资质的医疗器械；不准使用无产品合格证明文件的医疗器械;不准使用过期、失效、淘汰的医疗器械;不准重复使用一次性使用的医疗器械；不准违反标签和说明书表示的要求贮存和使用医疗器械。2根据医院制定的供应商资质审核、评价备案制度,在选择供应商时,对供应商进行资质审核调查,选取最佳的产品。做好评价备案档案，要求供应商提供资质证明、产品合格证明、委托授权书、质量保证协议书等。并且要求科室对供货商做出性能评价,记入评价备案中。3对于医用高值耗材的采购、保管、发放、使用
6、、效果评价、不良事件报告做到可追溯性全过程的综合管理,保证医疗质量和医疗安全。严格依照医用高值耗材管理办法执行。4为保障医院工作任务的完成,按照应急预案要求,进行适宜的物资储备,做出合理管理措施,既保证了物资的安全、及时有效供应,也减少了资金的占用。5对于检查指出设备科医疗耗材存储仓库不够标准,存在安全隐患,已于 11月将仓库转移到更大的房间。6为方便临床医技科室,可以让各科室主任、 护士长每月提前天制定领取物品计划,设备科负责人审批后,库房按照计划出库。四、四、 存在的问题存在的问题1随着医疗设备的精密化，以及设备使用年限的增加，故障率提高，需要员工具备较强的专业能力进行维护保养工作，我们对
7、很多设备不了解,没有维修资料,导致了一些故障只能请厂商工程师来维修,造成了成本的增加。2设备的使用档案没有统一的标准,而且很多设备使用档案不够完善,记录不够及时随着设备的增加，使用量的频繁,一定要做好使用维护记录,为以后的维护工作提供方便。3由于设备更新， 很多废旧的设备都被送回设备科保管,但是没有废旧设备保管的场所，故将很多设备放置在氧罐的仓库里，应该及时把废旧设备进行报废处理,腾出地方。五、五、 明年工作计划明年工作计划1围绕医院制定的 20年目标,积极开展工作，努力完成医院制定的各项指标2加强设备精细化管理,加大对设备的监督、维护力度，确保设备的完好率达到 9%。逐步建立完善的设备维修体系，完善设备基础档案记录和零配件的使用管理工作。3在节能降耗上,特别是用水、用电、用气方面,加大设备运转中的监控工作,保证正常运转的前提，尽量做到节约能源，节约成本。总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面逐渐迈向规范化、 制度化的新台阶 在今后的工作中，我们将进一步加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作规范化、制度化建设。为临床一线提供更好的设备保障工作,为医院取得更好的经济和社会效益。
