绩效薪酬方案.doc

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1、市场营销人员薪酬方案(试行)一、市场营销部人员激励机制 为更好地适应医疗市场的发展,提高医院经营水平,充分、有效地调动营销人员的积极性,提高营销队伍素质,营造多劳多得、奖优罚劣的良性竞争氛围,激发营销人员的工作潜能和工作热情,增强团队活力,制定营销人员薪酬激励方案。二、各岗位薪酬核算办法: 薪金总额基本薪金(含通讯补助、交通费)+岗位补贴薪金+绩效奖励薪金 基本薪金:营销专员基本薪金为1100元/月(含交通电话补贴); 三、绩效薪金:具体核算办法:1、市场营销部主任(一部、二部主任),按照本部门的总体业绩进行提成:以年度为单位奖励,年终结算,市场部主任完成2012年目标总量时:1) 享受总业绩

2、的1%的提成(除去总成本:工资、工宣传品、车辆燃油、公关费等);2) 超出目标工作量的部分,按照2%的奖励(除去总成本:工资、工宣传品、车辆燃油、公关费)。3) 总成本控制29%以内,超过29%以上的部分从奖金中扣减。成本节余部分给予5%奖励。4) 以上为年终结算,达不到年度总任务指标,不享受奖励。2、业务员绩效奖励工资:A,药店试条营销渠道:基本任务1。2万/月/人 ,基本工资1200元,未完成者工资按照比例下浮),高出12001的任务部分,除去总成本(宣传品、车辆燃油、公关费等)后按照5%奖励。B,乡镇转诊营销渠道:基本任务10000元/月/人,高出12001的部分,除去总成本(宣传品、车

3、辆燃油、公关费等)后按照6%奖励.C,助孕组:助孕每组基本任务按照30000元/月/人核定;超出的部分,除去直接成本(宣传品、车辆燃油、公关费等)后按照5奖励.满勤但未完成任务的,工资按照比例下浮,但月保底工资不低于1100元。D,市区营销渠道:基本任务10000元/月/人,基本工资1000元(未完成者按照工资比例给予扣除),超出任务量的部分,除去直接成本(宣传品、车辆燃油、公关费)后按照5%奖励。E,高校营销:基本任务20000/月/人,对应1100元(未完成任务的,拿保底工资),每月基础任务为60000元;超出任务量的部分,除去直接成本(宣传品、车辆燃油、公关费等)后按照5%奖励.注:校园

4、营销奖励按年底累计结算。 F,司机考核另行制定。3,市场部业务员月度、季度、年度奖励方式:收入奖项 标 准对应金额 备 注月度奖业绩在原来的目标增长30%的,奖励100元季度奖业绩在原来的目标连续3个月增长30%奖励300元年度奖业绩在原来的目标连续一年增长30奖励1000元进步之星当月小组业绩增长第一的奖励50元开拓之星每月推广宫腹腔镜3例以上的奖励300元推广之星年度推广诊疗手册达到万册的(诊疗手册医院每本回收1元的成本费)奖励2000元备注以上考核每人每月的参考值:高校每7。5万/人,药店试纸条3.3万/人,市区营销1。5万/人,助孕3万/人,转诊1.5万/人。表1三、绩效薪金核算: 1、每月由市场营销人员将工作量上报市场部主任核准、经企划营销总监核实签字后,报财务科核算按月打入员工个人工资帐户。2、因业务开展另行制定的补充规定为本规定的延伸,具同等效力.3、本方案自2012年1月1日起试行,以前与本规定相抵触的以此为准,未尽事宜进一步完善。4、本规定试行到4月底,5月1日后根据前期情况修正调整后正式执行。

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