1、PM系统管理业务介绍 工程管理股份公司PM系统实施组佟可2022年3月24日星期四第2页 CRCC交流大纲1. 管理业务总览管理业务总览2. 业务流程详解业务流程详解3. 一期功能介绍一期功能介绍第3页 CRCC管理业务总览第4页 CRCC管理业务总流程图施工调查施工图纸复核工程数量核定施组管理施工计划编制进度实施进度控制第5页 CRCC管理业务总流程图工程数量核定施组管理施工计划编制进度实施进度控制施工图纸复核施工调查第6页 CRCC管理业务流程开始组建调查组编制调查方案现场调查编制调查报告会审未通过结束通过施工调查第7页 CRCC管理业务流程开始图纸登记图纸核对现场核对复核工程量及主材用量
2、图纸复核记录审核结束通过未通过施工图纸复核第8页 CRCC管理业务流程开始WBS分解确定工程数量工程数量复核确定计价子目工程量数据复核数据复核未通过计划部门确定计价子目通过对下计划部门确定合同子目及数量对上通过结束通过未通过未通过工程数量审核通过工程数量核定第9页 CRCC管理业务流程开始施组编制施组审核备案备案项目规模施组调整施组调整是否重大调整是否重大调整未通过未通过是未通过是工程公司审批其他项目集团公司审批局指项目否结束否管理主体通过5亿以上，初评3%或其他特殊要求施组管理第10页 CRCC管理业务流程开始进度计划编制审批结束未通过下达各期施工计划通过施工计划编制第11页 CRCC管理业
3、务流程开始施工计划下达组织协调资源配置项目实施统计施工进度数据复核结束未通过进度控制通过进度实施第12页 CRCC管理业务流程开始进度计划编制进度实施实际与计划进度对比原因分析并制定纠偏措施结束满足执行纠偏措施一般滞后轻微滞后严重滞后进度控制第13页 CRCC岗位分工（主办协办组织）关键业务业务细分集团公司工程公司项目部技术人员调度管理员部门负责人技术负责人技术人员调度管理员部门负责人技术负责人技术人员调度管理员部门负责人技术负责人项目负责人1.施工调查1.1.组建调查组1.2.编制调查方案1.3.现场调查1.4.编制调查报告1.5.会审2.施工图纸复核2.1.图纸登记2.2.图纸核对2.3.
4、现场核对2.4.复核工程量、主材用量2.5.图纸复核记录2.6.图纸会审3.工程数量核定3.1.WBS分解3.2.确定工程数量3.4.工程数量审核3.5.确定合同清单及数量3.6.对上合同数据复核计划部3.7.确定对下计价子目计划部3.8.确定对下计价子目数量3.9.对下计价数据复核4.施组管理4.1.施组编制4.2.施组审核4.3.管理主体4.4.工程公司审批、备案4.5.集团公司审批、备案4.6.施组调整5.施工计划编制5.1.进度计划编制5.2.审批5.3.下达各期施工计划计划部6.进度实施6.1.组织协调6.2.资源配置6.3.施工过程管理6.4.进度实施6.5.数据审核7.进度控制7
5、.1.数据审核7.2.原因分析并制定纠偏措施7.3.严重滞后第14页 CRCC交流大纲2. 业务流程详解业务流程详解1. 管理业务总览管理业务总览3. 一期功能介绍一期功能介绍第15页 CRCC业务流程详解调查方案调查方案开始组建调查组编制调查方案现场调查编制调查报告会审结束未通过通过第16页 CRCC业务流程详解现场调查表现场调查表开始组建调查组编制调查方案现场调查编制调查报告会审结束未通过通过第17页 CRCC业务流程详解项目施工调查报告项目施工调查报告开始组建调查组编制调查方案现场调查编制调查报告会审结束未通过通过第18页 CRCC业务流程详解施工调查报告会审纪要施工调查报告会审纪要开始
6、组建调查组编制调查方案现场调查编制调查报告会审结束未通过通过第19页 CRCC业务流程详解施工调查查询表施工调查查询表开始组建调查组编制调查方案现场调查编制调查报告会审结束未通过通过第20页 CRCC业务流程详解图纸登记表图纸登记表开始图纸登记图纸核对现场核对复核工程量及主材用量图纸复核记录结束审核未通过通过第21页 CRCC业务流程详解图纸核对表图纸核对表开始图纸登记图纸核对现场核对复核工程量及主材用量图纸复核记录结束审核未通过通过第22页 CRCC业务流程详解工程数量统计表工程数量统计表开始图纸登记图纸核对现场核对复核工程量及主材用量图纸复核记录结束审核未通过通过第23页 CRCC业务流程
7、详解主要材料数量统计表主要材料数量统计表开始图纸登记图纸核对现场核对复核工程量及主材用量图纸复核记录结束审核未通过通过第24页 CRCC业务流程详解图纸复核记录表图纸复核记录表开始图纸登记图纸核对现场核对复核工程量及主材用量图纸复核记录结束审核未通过通过第25页 CRCC业务流程详解项目图纸会审记录表项目图纸会审记录表开始图纸登记图纸核对现场核对复核工程量及主材用量图纸复核记录结束审核未通过通过第26页 CRCC业务流程详解WBSWBS分解工程数量统计表分解工程数量统计表开始WBS分解确定工程数量工程数量复核工程数量审核计划部门确定合同子目及数量计划部门确定计价子目确定计价子目工程量数据复核数
8、据复核开始未通过对下对上通过通过未通过未通过通过第27页 CRCC业务流程详解实施实施性施组审批情况登记表性施组审批情况登记表开始施组编制施组审核管理主体集团公司审批工程公司审批备案备案项目规模施组调整是否重大调整施组调整是否重大调整结束未通过未通过是未通过是其他项目局指项目否否通过5亿以上，初评3%或其他特殊要求第28页 CRCC业务流程详解实施实施性施组审批情况登记表性施组审批情况登记表开始施组编制施组审核管理主体集团公司审批工程公司审批备案备案项目规模施组调整是否重大调整施组调整是否重大调整结束未通过未通过是未通过是其他项目局指项目否否通过5亿以上，初评3%或其他特殊要求第29页 CRC
9、C业务流程详解进度计划编制表（年、季、月）进度计划编制表（年、季、月）开始进度计划编制审批下达各期施工计划结束未通过通过第30页 CRCC业务流程详解纠偏措施落实情况记录表纠偏措施落实情况记录表开始进度计划编制进度实施实际与计划进度对比原因分析并制定纠偏措施执行纠偏措施轻微滞后结束满足一般滞后严重滞后第31页 CRCC交流大纲2. 业务流程详解业务流程详解1. 管理业务总览管理业务总览3. 一期功能介绍一期功能介绍第32页 CRCC一期业务分布开始1项目组建21施工调查32施工图纸复核53工程数量核定64施组管理6进度实施结束（竣工管理竣工管理）项目交付组建调查组编制调查方案现场调查编制调查报
10、告审批调查报告（基本基本信息信息）图纸登记图纸核对现场调查复核工程量及主材用量图纸复核记录WBS分解确定工程数量工程数量复核工程数量审核确定合同子目数量数量复核确定计价子目数量复核审批施组编制施组审核上报施组审批表子公司施组评审集团施组评审、备案进度计划编制进度计划审批下达各期施工计划5施工计划编制施工计划下达组织协调资源配置项目实施统计施工进度（施工快报施工快报）数据审核进度控制7进度控制进度计划编制进度实施实际与计划进度对比原因分析并制定纠偏措施执行纠偏措施红色字体：一期业务图例：47查询统计第33页 CRCC一期功能分布工程管理工程管理( (一期）一期）1.信息登记基本信息基本信息施工快
11、报施工快报竣工管理竣工管理查询统计查询统计1.快报登记2.快报查询3.快报统计1.竣工登记1.项目查询2.项目统计第34页 CRCC一期功能介绍信息登记用于对项目的基本信息和详细信息进行登记。包含项目编码、项目名称、项目实施主体等基本信息和项目概况信息，工程所在地、工期情况、重难点情况、施工方案、主要工程量、参建队伍等详细信息。第35页 CRCC一期功能介绍信息登记快报登记根据工程管理快报要求，用于项目进度快报登记。包括年报、季报、月报、周报；内容上包括项目完工状态、总体工程概况、工程重难点工程及特点、主要工期计划及节点安排、主要施工方案、生产要素配置情况、施工概况、重点工程形象进度、目前进度
12、与工期目标对比分析等信息。第36页 CRCC一期功能介绍信息登记快报登记快报查询用于根据快报类别、时间、项目、行业、项目性质等条件查询管辖范围内施工快报，并查阅其详细信息，可导出。第37页 CRCC一期功能介绍信息登记快报登记快报查询快报统计（建设中）用于根据快报类别、时间、项目、行业、项目性质等条件统计管辖范围内施工快报的数量，并链接其详细信息，可导出。第38页 CRCC一期功能介绍信息登记快报登记快报查询快报统计(建设中)竣工登记是否竣工是用于对项目竣工相关信息进行登记，一旦登记，该项目的状态将被标识，涉及该项目的许多信息将不能被改变。登记的相关信息包括工程概况、完成数量、验收评价、完成产值、质量评定、交接单位、施工主要业绩、经济效益分析。第39页 CRCC一期功能介绍信息登记快报登记竣工登记是否竣工快报查询快报统计(建设中)是项目查询用于根据项目特征属性查询管辖范围内的施工项目清单，并查阅其详细信息，可导出。第40页 CRCC一期功能介绍信息登记快报登记竣工登记是否竣工快报查询快报统计（建设中）项目查询项目统计(建设中)是用于根据项目特征属性统计管辖范围内的施工项目数量，并链接其详细信息，可导出。第41页 CRCC特别申明1 本演讲仅供本次会议业务交流用2 限于水平，不妥之处欢迎指正3 未经本人书面授权，不得在任何公开场合发表或引用
