电子商务物流案例—顺丰陈剑课件.ppt

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1、近年来我国速运行业发展迅速,在顺丰速运公司不到二十年的发展,俨然成为我国速运行业的一朵奇葩。任何一家成功的企业背后都是拥有一整套合理的管理系统和制度的,当然再完美的企业也有自己的弱项与不足,顺丰也是如此。顺丰速运与顺丰优选速运优选顺丰优选是顺丰商业旗下电商平台,秉承顺丰速运的服务理念和服务优势,强调食品安全与优良品质,力求把每个购物体验环节都做到最好,带给您更有品质的生活享受!顺丰速运于1993年3月26日在广东顺德成立,是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务,随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。顺丰速运是目前中

2、国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。3经营模式分析如今物流公司模式:1、门店自营2、连锁加盟3、业务外包顺丰也不例外,不过它所有的门店也均属于自营,称之为分点部,直属于分部管理,分部又直属于区部概览图分点部主要职能1、收件2、发件3、派件4、仓库物料管理5、财务管理6、运单上传7、滞留件阿修罗系统的主要功能1、运单查询:客服查单,车辆查询,封车解冻车查询等2、电子地图3、时效监控平台4、车辆管理5、财务管理顺丰的服务特色1、为客户提供最优质的服务品质,赢得顾客,员工,社会满意是顺丰的动力源泉。2、致力于成为最受信赖和尊重的速运公司,专心专注,持之以恒。3、顺丰的产品:普通快件,即日件,普货

3、服务,航空件,陆运件,国际件,代收货款,签回单服务顺丰的SWOTSWOT分析1、优势顺丰的竞争优势不仅在于以上各种贴心的产品,还在于它严格的时效管理。收一派二是顺丰速运目前的死制度,配合这个死制度的实施是阿修罗系统,它可以随时监控哪个快件在哪个业务员手中,还有多久将超时派送,没有派送成功的原因因为顺丰走的是高端路线,以速度和服务制胜,所以它的运价是国内最高的,还拥有自己的飞机,这是国内同行所没有的2、劣势顺丰速运走的是高端路线,这也就决定了顺丰期初的网点只能发展到经济发达的城市,这也决定了顺丰的客户主体还将是对价格要求不高的企业。顺丰速运管理上太注重数据,太依赖计算机阿修罗系统,缺乏对员工的人

4、性化管理,没有让员工形成归属意识,缺乏对员工职业道德的培养,以前甚至出现过盗窃快件的事件机会:双十一等电商的逐渐火热威胁:申通圆通中通百世汇通韵达EMS等等联邦快递和顺丰运作模式比较京东VSVS顺丰为何京东巨亏也要做物流京东商城的模式主要有两种:自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。(一)自建物流体系京东快递(二)自建体系+第三方物流相结合机会,(没有ups,fedex)物流成本(17-18%vs5-6%)服务品质低vs上岛咖啡的加盟模式,而星巴克咖啡无加盟顺丰的专注与速度2010年销售额达到120亿元,年平均增长率50%、利润率30%,员工总数已超过24万名。当其它同行正被价格战和低利润

5、困扰的时候,它搭载电商快车的顺丰,却能保持双高增长,这即是它独到制胜秘诀菜鸟网络VSVS顺丰顺丰“钱规则”:天下武功,唯快不破。1、速度快(直营制的优点),次日达2、布局快(08年经济危机下的亏损与购买自有货机)3、创新快(年度大会上,王卫给优秀的快递员颁奖,并且鞠了一个90度的躬,对台下说,顺丰最可爱的人,就是快递员1、2013年阿里,顺丰集团、申通、圆通、中通、韵达共同建立2、首投1000亿,打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施。3、不做自建物流。其核心是为电商、物流公司、仓储等各类企业提供平台服务顺丰高工资你天天见到马云,但是见不到他的员工。你天天见到顺丰的员工 ,但是绝对见不到他的

6、老板。故王卫被称为中国最神秘的富豪2010年曾经有一个很火的帖子,爆料:刚才顺丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资1.5万,会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗!”整个公司,一片寂静顺丰的管理模式,简单总结为:给一个高中生发硕士的工资,干小学生的事。顺丰再提速,运营模式跟国际接轨1)控制增长速度成立之初,王卫就明确顺丰的业务方向:只做小件快递,不做重货与四大国际快递重叠的高端不做;五六元钱的同城低端也不做,剩下的只有中端客户,商务快递。从来不打价格战,用提高价格来控制发展速度。因为高增长会失去平衡2)从加盟转向直营1996年到2001年之间,在顺丰网点中,个人承包、挂靠与直营等方式并存

7、,和加盟类似。王卫意识到,这种公司构架,存在根本性的矛盾,于是开始改革,对加盟商采取强硬收权:要么被全资收购,要么离开。2002年,顺丰从加盟制转为直营制。到2011年时,“暴力分拣”和“爆仓”现象频频被曝光,其它快递企业(如申通和圆通)想转向直营制,但却困难重重,顺丰又一次走到了前列3)信息化透明管理一家拥有24万名员工的企业,应该如何做好管理?“顺丰的竞争优势一是快速,二是安全。要做到这两点,必须借助信息化,仅靠人无法完成。4)服务至上,员工为本顺丰也是第一个发明快递业计件工资的公司,确保人员流失率相对较低。每个收派员基本工资700-1200元,其它全部根据业绩提成,最高能拿到月薪5万元。只注重口碑相传。顺丰薪酬制度,让每个收派员有动力发展客户。新员工要参加军训,“内部种子计划”提供很明晰的上升渠道,最典型的一个事例是有个高中毕业生到顺丰应聘,起初月薪只有800元,后来被选中成为顺丰内部的飞行员,年薪几十万电子商务之顺丰战队陈剑1332108001唐川1332108033王晓1332108037苏雅倩1332108032冯春1332108010李珊13321080232015年11月20号

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