1、 如果人生倒着走，人们会避免很多错误，成为了不起的人。 “有规划的人生，叫行程，没有规划的人生，叫闲逛。” 未来包含许多难以察觉的不确定事件，甚至包括那些看起来已经在我们控制之下的事情。 向最好的方向努力 何谓成功 学、仕、商 面对现实的心态 选择之学、仕、商 四定 克服瓶颈 职场现象 请问在“离科学最近的地方”就读的同学，您认为什么是成功？ 人活在世界上，有社会评价体系，自我评价体系。 社会评价体系：荣誉、权力、财富 自我评价体系：健康、快乐、幸福 每个人都在社会评价驱动下，进行自己的社会行为和职场行为。 自我评价从内心来驱动 社会评价体系有三个坐标轴，各有不同的规则。 有的人就是因为往三个
2、方向同时奔，每天早上起来，在权力这个山上奋斗，中午又跑到荣誉山上去，晚上到财富山上跑一下，最后这人要累死在山谷里面。 有人说，你说的不对，他要用十年爬财富这座山，用十年爬权力这座山，再用十年爬荣誉这座山。这样做也可以，但最终你还是难成大事。为什么呢？ 这三个山的游戏规则是完全不同的，换山是有成本的。大家可以看到，很多后来出事的副省长、副部长原来都是大学教授，因为他们习惯了学术这个规则，老想做学问，问个明白。所以任何一个人这一辈子你三座山来回爬，一般的都容易出事，三个坐标轴不能相交，一相交就出事，目标多元了。 请问您为什么读博？ 毕业后有什么打算？ 学 仕 商 事业单位 行政机关 企业 学术是比
3、较特殊的工种。它是一个比较长期的活儿，而且它的结果不确定。 成果越来越多，学科分得越来越细，发展也越来越平缓以后，它就进入一个收敛期，在这个收敛期，你要想比前人做得更好，非常困难。 坐在学问的冷板凳上那份凄苦和悲凉 如何坚守那份清冷 待遇和职称、级别挂钩 待遇的差距，体现在工资、住房、甚至住房的面积、申报课题、甚至出差的待遇等等。 北京作为一线都市，生活压力很大。 你敢离开北京吗？离开后你还回得来吗？你往往离开是一个人，你回来就得是三个人，你回得来吗？所以谁都不敢轻易离开，都要先抢，要卡位。人才的流动受到限制，包括户口的限制，包括档案，捏着你档案不放。 学术水平高的单位，可能积压了一大帮的年轻
4、人职称上不去，这当然不是说他们的水平不够，但也不是说有什么不公正的问题，主要是没有名额，一个萝卜一个坑，坑满了，萝卜放不下去。 你不想当北漂上漂，要逃离北上广，你回家，更糟糕，因为那里都在拼背景。于是就成了“回不去的故乡”和“离不开的北上广”，学术界其实情况差不多，你不留在这里，说实话，以很多地方高校的氛围，学问会更加做不下去。 理想情况是：有些好的苗子，可以先到一些二流，甚至三流的学校或科研单位，如果你做得好，先到那里改善你自己的生活，传播你的知识，适当的时候，如果你慢慢拔尖了，再选拔那些好的人，来到更高级的单位。 事实上，很多一流机构都是直接进学生，一进来就是一辈子，做得好做不好你都在这呆
5、着。 由下而上的职业流动很难 工作的异地调动更难 做学术不少是物质上不是特别富有且寂寞的 第一，很多人发不了大财；第二，出不了名，尤其是得不到当世名声。 真正的学术研究，艰深的学术研究一定不是大众所能理解的。多数学者在生前都很难获得认可，不是说完全不能获得认可，而是非常困难，而且，对于学术成果，尤其前沿学术成果的理解，往往是严重滞后的，许多很好的学者，往往在出成果的当时，尤其是他做出最好成绩的年龄段是得不到认可的。 每个人心目中都有自己看待学术的一种标准，这个东西跟我们看不起经常上电视讲座的明星学者某某，因为我们都是从学术本位的角度衡量学者，我们会说某某那怎么能叫做学问呢？所以学者，就是我们说
6、的那些正统的学者，一般都不会看得起那些明星学者。 这对于学术界外的人来说，他会觉得是不可理喻的，他们那么有名，你凭什么看不起人家？你是狐狸吃不到葡萄说葡萄是酸的吧？可是他们在学术圈内就是没地位，大家对价值的判断标准不一样。 但是反过来我们可以说，某某所拥有的口才，那种流利的表达能力，远在我们之上，其实我们根本就没办法跟她匹敌，她有她的独特优势，我听过某某的演讲，我就觉得她真是有一个非凡的能力，她说话极其连贯，简直是出口成章，你把她的东西录下来，她说的每句话都像是我们写出来的一样，句子是完整的，篇章都是完整的，不像我们，可能不断地有一些于是、但是、那就之类的语气词，还有吞吞吐吐、颠三倒四的东西。
7、 但是对于学者来说，他会觉得某某是一个没有思想的人，她只是一个语言学者，就是一切东西活在自己的语言里面。听起来很美，听完什么也留不下。 还有一个例子是：书按照印张卖是很可笑的，你那是在卖纸。各个领域里面的经典著作，可能只有十来万字，甚至几万字，但足以不朽，也有很多大部头，一点儿用都没有，但是在卖的时候，定价也好，稿费也好，版税也好，显然都是厚的那个占便宜，包括你去报课题，也是厚的看上去比较好看。这就出现了一个巨大的反差 1950年，约翰纳什获得美国普林斯顿高等研究院的博士学位，他那篇仅仅27页的博士论文中有一个重要发现，这就是后来被称为“纳什均衡”的博弈理论。 1994年，他和其他两位博弈论学
8、家约翰C海萨尼和莱因哈德泽尔腾共同获得了诺贝尔经济学奖。 其实真正的学者，要把他的学术思想，拿到电视上，大众传媒上去传播的时候，老百姓是接受不了的，学术永远是跟生活隔着一层的，它不是生活本身。如果一个学术它直接就进入到生活本身了，变成生活常识了，它就不是再学术了，学术永远是超前的，难以为常人所理解的。 研究型大学，就是培养人才的地方，是培养国家栋梁和国家领袖的地方。 要不要谈谈仕和商？ 地位高：人脉、信息、资源 在职待遇好 工作稳定 压力小 时间宽松 退休保障好 工作单调，消磨意志 上升空间有限 收入不高 风险高 请大家说说到企业工作有什么好处？ 有什么不好吗？ 我现在依然清晰记得，上班第一天
9、就出差，第二天开会之余赶写老板们的演讲稿，第三天直接去另外一个城市组织新的销售办公室开业。一开始我以为是刚刚加入才是这样的节奏，没想到这样的忙碌一直持续了几年。 几乎每周都出差，完全无法想下一步该做什么，因为项目、任务就在那里等着你。区别只是从一个项目到另一个项目，从一个城市到另一个城市。除此之外，还要应对随时都会发生的紧急情况和危机，我像一个救火队员一样随时戒备、准备救援。只要去做，似乎也没有我做不了的事情。 随着中国经济放缓，竞争越来越激烈，人力资本不断攀升，以前习惯了中国是增长引擎的大老板们面对负增长束手无策，每个季度业绩发布之后都是风声鹤唳，业务部门承受的压力尤其明显 奏稍微放慢，繁华
10、落尽就要过正常的日子，但习惯了繁华的人总是耐不住寂寞。 企业领导思维没有跟随中国的经济与时俱进，急于将受挫的原因归咎于人，致使公司的氛围从之前的相对单纯变成了愈演愈烈的公司政治 大的外企和国企、政府机关一样，政治斗争时刻都在上演，利益的博弈从来就没有停止过，只是刚刚加入的时候我看不懂，那叫懵懂的幸福;等看懂了也被全身卷入了斗争，没有选择也没有退路。 我发现每隔几年时间总部管理层都会发生地震，重新洗牌，风头强劲的一定会被打压，这一点和能力、业绩无关，类似于古代的皇帝削藩，以巩固公司的稳定。我自己的老板也换了三个，其中两个都未做满一年，我的职业发展规划也因此中断 当发现没有希望时，我选择了回到北京
11、，远离上海总部和无休无止的勾心斗角。 远离总部意味着远离管理层和权力中心，我的价值将因为远离大打折扣;意味着职业发展生涯将终止，意味着我将再也没有希望冲破天花板向上发展，而是长期地吊在那里。 在这个圈子待的时间长了，四顾大部分的同行公司发现，做同样职位的人都认识，其实可以选择的去处并不多。另一家外企又会有什么不同?重新来过我已没有了激情和耐心。近年来国企不断国际化、民企也在相当强势地争夺人才，外企曾经的优势早已没有，但十几年的外企生涯让我和其他很多白领同行们一样，拥有了太多的“鸡肋”，比如英语工作环境、外籍老板、出入五星级酒店等等。知道这些都是浮云，可还是迈不出那一步。 几年的修行令我已经慢慢
12、变成了一个看客，闲看云起云落，和自己无关，一笑而已。我也逐渐适应了现在的这种边缘化状态，美其名曰：终于达到工作和生活的平衡!正好这时也是家庭更需要我的时候，将更多的精力转到照顾家人和丰富自己上面，谁说不是人生更正确的选择?虽然偶尔在电梯间看到那些匆忙走过、信心满满的年轻身影，仿佛几年前的自己，就会有一种叫做“成就感”的欲望在作祟，但那只是一瞬间的感觉而已。 学？ 仕？ 商？ 一个人的一生要追求你看重的意义。去做一些你自己都觉得意义不大的事情，是对生命的一个浪费。 切忌一开始就唯兴趣论，须知一你不一定了解你自己，二是你无发展兴趣相关的机遇。 个人的兴趣、个性、价值观、教育、成长经历、家庭背景、所
13、处社会环境等诸多因素，都会影响未来的职业选择。 扬长避短 世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。 大学期间，反正你是学生，我也是学生，都由家里供着，大家的精力都放在学习上面，可能我比你更优秀，可是，当我们出来之后，走向社会之后，你的家庭条件很优越，而我的家庭条件非常的清贫，这时，我们面对的压力就完全不一样了，你的家里还可以继续对你进行投入，而我的家里可能还需要我来回报，于是，我们可以投入到工作中的时间和精力就很不一样了。你想想，这样一下来，若干年后，未来你的成就肯定会远远大
14、过我，这是贫家子弟没办法回避的一个问题。 一线城市生活压力很大，这样一种生活压力，你不可能不去面对，你所面对的生活压力比你所面对学术压力更大、更迫切、更实际，你必须要去投入大量的精力面对生活的困境，你无法全心全意赴在工作上。 知识水平高低与收入多寡不一定正相关 “为什么读了那么多书，还是那么穷？”在这个房价高、物价贵、孩子的奶粉钱每个月都要四千多的社会上生存，一个苦读多年，上知天文、下晓地理、通古博今、满腹经纶的人，过得却还不如早早辍学的同学？ 在一片土壤里播种下什么，来年就会收获出什么，读书播种下的是学问和见识的种子，那么收获出来的自然就是学问和见识，同经济上的收益并不能完全挂钩。 从书本中
15、，从我们接受的教育里，我们获得各种各样不同的信息，各种各样的人生体验，我们读到别人的生活，别人的痛苦，读到这个世界，它让我们体会到比个人直接经验中更多的喜悦和悲伤。让我们变得文明，变得富有道德感，富有慈悲心，有能力研究未知的世界。 读书带给我们的不仅仅是生存技能，更多的是一种体验。从这个角度上说，它本身不是功利的，它带来的是一种高级乐趣。 如果你只是用它们考了一个公务员，在企业或事业单位里谋得一份职业，那么你的收入便是一个职员的收入。 如果你用它们教书育人，在学校里做事，那么你的收入便是一个教育工作者的收入。 博士毕业考公务员或者做大学老师，收入不可能跟企业家相提并论。但偏要拿这个收入去和企业
16、家比，并且得出读那么多书一点用处都没有的结论，有失偏颇。 他们也许没有企业家富有，但是并没有什么不好，每种职业有每种职业的乐趣，错就错在，你选择了这样的职业，却拿他们和别样的职业比较，进而得出社会不尊重知识的结论。你忽略掉了读书带给你的平台和机遇，带给你的安稳生活，也忽略掉了自己并没有做出去获得更多财富的行为。 苹果公司的已故总裁乔布斯，大家想到的第一个身份肯定是商人，他因为经济原因很早就辍学了，论学历的确只是高中毕业，但实际上，他一直在大学里旁听课程，热爱阅读，曾经的女友和妻子也都师出名门，算上他对电子产品的热爱，说他是个读书人并不为过。 然而他是成功的，他并没有生活在清贫之中，他和传统认为
17、的读书人的唯一区别在于，他把他的知识变成了产品，赋予了它们更好的价值。 而我们中的大多数人并没有迈出这一步，只是幻想着因为满腹经纶就能够获得经济上的实惠。 当一个大学教授有了一个成果，无论是多么基础的发明，只要有应用前景和产业转化的可能，就会有跨国公司蜂拥而来，我就是个例子。我十四五年前，有 个简单的、我自己都没意识到的发现，就被一家公司盯上了，主动来找我。这些公司就像那些缉毒的狗一样不停在闻，在看，在听，他们非常敏感，不可能漏掉一个有意义的发现。 鼓励科技人员把成果和专利转让给企业，他们可以以咨询的方式、科学顾问的方式参与 Joseph Goldstein因为发现了调控血液和细胞内胆固醇代谢
18、的LDL受体，获得1985年的诺贝尔奖获得者。他是美国很多大企业的幕后控制者，包括辉瑞，现 在非常富有，应该说是最强调转化的一个人。他两年之前在科学周刊上写了一篇文章，抨击特别强调转化。他说转化是来自于基础研究，当没有强大的基础研究 的时候，如何能转化。 当他意识到基础研究有多么重要的时候，他就只是去做基础研究，转化是水到渠成的，当研究成果有了，自然转化是非常快的，不需要拔苗助长。 不合理的分配制度导致青年科研人员收入较低。青年科研人员承担重大科技项目时往往工作压力非常大，在大城市生活的年轻科研人员又要面临住房、待遇、子女教育等众多现实问题。 提升硬件，打造平台，高起点 老老实实做人，踏踏实实
19、做事 选择熟悉领域的大机关 做好本职工作 学会与人打交道 做好定位，摆正位置，防止本领不大，口气不小，干活不多，牢骚不少 少说少评论，多看多琢磨 与同事距离适当 做事情留有余地，不要心急 很多年轻人仅聪明做事，并以此自居。他们做事上非常聪明、绝对够聪明，但是做人上不够精明，做领导他还缺乏智慧。所以在这个年龄段就自以为做事是一切了，并以此自居，讨厌那些复杂的人际关系。 他认为这世上做事就够了，别的都不对。 为什么会是这个样子？因为心智还仅仅停留在做事层面，这世界上做事只是高端职场最基本的要求，最基本的层面，还有更高的层面他没有锤炼。因为他年轻，即使有意的学，也学不会，这个年龄段他有意的学更高层面
20、的事，他会学得滑头了，那更不行了。他必须经过这一段做事的锤炼，再到更高一段精明的做人，才能智慧的去做领导。 你就是一个最低层面做事的高端职员，你很精明，你是高端层面里最低层面做事的人，你就是工程师！为什么让你做更高职位的人员这样一个职位你就难受？因为你不具备这种做人的能力。 你总看着管理层的人是在混饭吃，你看不懂的原因是组成你的要素不同。你的组成要素，就像块木材一样，你的耐高温可能五、六百度。但管理层的人就像块钢铁，他是更多更复杂的要素组成，他耐高温要两、三千度。你可能感觉老板、领导都是糊涂蛋，其实他能耐到两、三万度的高温。他总觉得别人不行，并以此自居。如果他没有意识到做人的因素，他永远只是是
21、高端职场里的最低层面。 很多数人都沿着父母或者从小受的教育划定的路线一直走下去。他头十年在职场中大多都走得非常顺，但30岁左右就开始布朗，就开始无规则运动。 为什么呢？就是父母教育他做事的一个道理，工程师的做事方式。结果他在头十年最基础的就是做事，他一旦做过“工程师阶段”，往高层面走，就没人指导他，就越出了他的文化背景。更重要的是时代变了，你的父母、老师教你的那一套已经不管用了，失去规则指导的人就开始布朗了 选择好行业 选择好企业 根据目标提升自身素质 选择平台 不断学习 人们行为活动的导向模式有两种： 一种是条件导向式，即以已有条件为约束进行思考 另一种是目标导向式，它是从目标出发，倒推资源
22、配置，倒推时间分配，把别人口袋里的钱，把别人脑袋里的智慧通过借转化为服务于自己目标的资源。 不问一双手能干多少件事，唯问移动泰山需要多少双手；不问一口锅能煮多少斤米，唯问慰劳千军需要多少口锅；不问一盏灯能照亮多少里路，唯问点亮天下需要多少盏灯！ “选择大于努力” 选择一份职业，就是选择了一种进入社会的角色，进而选择了一种生活的方式。 方向定错了，则南辕而北辙，距离目标会越来越远，还要重新走回头路，付出较大的代价。决不能犯“方向性错误”。 通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是，很多人毕业后，并不能完全按照自己所学的专业来选择工作，有的甚至与原专业风马牛不相及。“学非所用”、“
23、用非所学”、“专业不对口”的情况比比皆是，已不足为怪。 定职业发展的地点。综合多方面因素考虑，不可一时冲动，心血来潮，感情用事。比如有的毕业去了南方，认为那里是改革开放的前沿，经济发达，薪资水平较高。但忽略了竞争强烈、观念差异、心理承受能力，甚至于气候、水土等因素，结果时间不长又跳槽离开。 择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析，做出较准确的定位。 专业岗位是我所向往和追求的，就应该去努力。确立从基层做起、从基础做起，逐步积累经验，循序渐进，谋求发展的思想理念。 心神不定，朝三暮四，何能准确地“定向、定点、定位”！不过无论做什么，都需要“定心”。 这个世界上一定有一个跟我
24、的特质绝对匹配的职业; 我的特质(兴趣、能力、价值观)永远不会发生变化，职业也不会发生变化; 找到这个职业就意味着成功、幸福，而且没有不适感; 这个更能带给我成功和幸福的职业，我现在就有能力进入它; 寻找这个职业的代价，小于适应现有职业的代价。 选择要慎重，多花时间，一旦选择了不宜跳槽。 跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境，出业绩时间显然要推后，这叫耽误时间； 由于经验不足，职务不高，跳过去等于从头再来，浪费时间。 到新环境人员不熟，遇到企业关系复杂，或许干不长久，留下败笔。 人脉资源需要时间去建立 职业的现实告诉我们：没有哪一种工作能够完全满足你所有的需要，所有工作都有其局限性和令人失望之
25、处，需要通过其他活动来平衡生活。 每个单位都有问题，每个单位都有每个单位的问题，只是问题不同罢了。 “适合”这个词很有意思，第一个字叫做“适”，代表主动的适应，第二个字才是“合”，代表匹配度。很多人只看到了“合”，却没有看到所有的“合”都需要“适”的过程。 人的生命不是机器零件，必须契合职业的齿轮;也不是一把锁，只能配一把职业的钥匙。生命更像是流动的水，可以因环境而变化成不同的形状，并在这个过程中去改变环境。 以运动举例： 舒适区的运动量太少，达不到训练目标; 拉伸区能让自己的肌肉拉伸，提升成绩; 损伤区是过度训练，会导致身体受损无法恢复。 他认为最好的成长既不是在舒适区，也不是在损伤区，而是
26、在拉伸区，而在这个区域，一定是有轻微不适感的。 所谓“不适”是指“不舒服”的感觉，这种感觉往往是由环境变化引起的，比如从学校到职场，就是一个角色、规则的巨大转变; 所谓“不适应”指的是，你对于“不适感”缺乏“应对”能力; 所谓“适应能力”指的是，你对于变化的环境引发的“不适感”的“应对”能力。 “适应能力”，不是一味地委曲求全，而是象水一样的灵活，充满弹性。 “适应能力”越强的人，能找到的“适合”的职业选项越多。但很多人搞反了，他们希望通过找到一个“适合”的工作让自己“适应”，以至于“舒适区”越来越小，降低了自己的适应能力。而更好的策略是，提升自己的“适应能力”来扩大自己的舒适区，让自己拥有更
27、多“适合”的选项，然后再选择其中“最适合的”。 只讲“适合”不讲“适应”的人，往往只要 求职业适合他，却没有想过自己如何适应职业。他们往往是责任的逃避者。 只讲“适合”不讲“适应”的人，往往没有看到适合也是有匹配程度的，而不是一个绝对的概念，你只能找到相对的适合，却永远无法达到绝对的适合。 只讲“适合”不讲“适应”的人，往往是“静止的”、“固定化思维”的人，而看不到自己的特质和职业都是在不断发展的。他们认为：只要找到一个完美的对象，就可以“王子和公主从此过上了幸福的生活。”他们追求“门当户对”，却往往让自己陷入了“高不成低不就”的尴尬中。 需要提醒大家的一点是：理智选择和规划后的跳槽才能够真正
28、达到提升自身价值的目的，过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度，影响未来职业生涯的发展。 第一，为追求幸福而离开，而不是逃避痛苦而离第一，为追求幸福而离开，而不是逃避痛苦而离开。开。不要因为现有工作“不适合”而离开，而要因为找到了“更适合”的工作而离开，前提是对那个“更适合”的工作做更充分的了解。 第二，制定拉伸区的目标，而非焦虑区的目标。第二，制定拉伸区的目标，而非焦虑区的目标。适应往往是循序渐进的，而不是突变的。很多人因为“不适合”而跳槽往往是因为给自己制定的目标过高，而环境又无法达到。 第一个瓶颈就是心态不稳，忽左忽右，忽上忽下。一会是非常傲慢和自信，一会却变得非常谦虚和谨
29、慎，这种不稳定的心态其实与这个年龄段有关系。到了单位以后，这种不稳的心态表现在，要么过了头盛气凌人，要么小心翼翼如履薄冰。结果是事情都做不好，盛气凌人做不好，小心翼翼也做不好。 第二个瓶颈，以英雄为偶像并模仿。 时间不同，英雄的含义不同。 避免把英雄精神层面的东西带进职场，把特定条件下的英雄形象拿到现实条件下进行操作。 第三个瓶颈就是受制于成长的背景。有父母给孩子灌输了一种“人要自尊、要独立，要自主”的思想，其实正确的方法是你要告诉他人既要独立自主，更要借外围资源。 第四个瓶颈就是难耐恐惧和诱惑。现在的社会是变革的时代，诱惑太多，人在职场上耐不住外界的诱惑，偏离了原来的目标。在追求自己目标时，
30、很容易把外界的困难和危险信号放大，最后引发内心的恐惧而退怯。 泛就业+频繁试错型：他们在求职就业中茫然又盲目，频频对眼前的工作不满意，却并不清楚满意的工作到底在哪里，妄想通过频繁的试错来寻找正确答案。 结果，既失去生存保障，又浪费了宝贵的时间，最终又坠入了反复求职、频频跳槽的怪圈 缺乏定位+盲目就业型：每逢朋友聚会就特别郁闷，这个朋友提拔了，那个同学加薪了，原本自己比他们起点高了很多，但现在已渐渐失去了优势。 由于缺乏职业定位和规划方面的知识和技能，相当部分的职场“跳蚤”根本上属于定位错误。 吃回头草：跳出来创业的人，跳回来继续打工; 蛙跳：跳到一家公司不超过两年，继续跳到另一家公司; 降级论
31、：在这个行业折腾N年，却选择来传统行业折腾，通过这一段的折腾，能让自己明白自己生活的价值。 心死之后，则是心安。最怕的就是“炒股炒成股东”，本来是碰一次机会，结果为了社会评价、他人评价而在其中迷失自我。 1. 机会驱动让人频繁跳动机会驱动让人频繁跳动 大多数人，无论是跳出来创业的，还是从一家公司跳到另一家公司的，都属于机会驱动导向。新的公司给开了更高的薪水，有机会;发现做个手机游戏能来钱快，有机会;从大公司出来可以拿到新的渠道，还是机会。但是，机会驱动型选手也是最容易蛙跳和吃回头草的。 因为机会这东西就如流星，稍纵即逝。每个人在投入之前都会自认为自己就是那个必将中大奖的人。但是这确实有概率可能
32、。因此，当机会失去，要么再寻找新机会，要么玩票结束，认识到自己的限制，继续回归大企业，靠能力、资历和经验吃饭; 对于机会驱动者，走这一遭不白走。通过这一段的折腾，能让自己明白自己生活的价值。心死之后，则是心安。 最怕的就是“炒股炒成股东”，本来是碰一次机会，结果为了社会评价、他人评价而在其中迷失自我。 2. 愿景驱动者需处理其他角色 另一群人是愿景驱动，莫扎特临终写安魂曲，自称是听到一黑衣人的召唤而作。愿景驱动者投身互联网(移动互联网)行业，似乎也描述自己听到了黑衣人的声音。于是一头扎下去，就为创造一绝世产品。这种精神值得钦佩，然则做出这种选择，必然要处理另外的问题。已经出现长期投身移动应用开
33、发者因收入微薄而面临离婚。 愿景驱动者面临的最大问题是其生涯的其他角色该如何应对，要知道他不仅仅是一个工作者，还是一个家庭里的丈夫、妻子、父亲、母亲，还是社会里的公民。他需要处理好自己和家庭、自己和事业、自己和个人生活之间的关系。 沟通得到理解和支持，多留点时间成为另外角色。当你做妻子、父亲、公民、享乐者的时候，会出现更美的愿景。 3.别被外在激励搞昏了头 跳槽者的核心动机往往是职业倦怠。本职工作做不出前景，外在激励消失了，便会到外部寻找外在激励，于是乎发现另外一家公司环境不错，或者投身创业显得自己很厉害。而此时却忘却了内心到底追寻什么。 不过也好，当这个外在刺激再一次出现倦怠的时候，我们会感受到迷茫和再次的职业倦怠。此时，发现内心的追寻就会水到渠成。 当我们在森林迷路的时候，也许会乱走一气，但最终会停下来。 既需要构建伟大的战略层面 也需要打响每次具体的战斗
