1、3.9材料的试验和进场验收方法：3.5 施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用分步施工法进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。明 确 目 标 并 跟 踪 完 成 情 况 的 管 理 工 具 和 方 法Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 本项目不存在制约工程建设的水土保
2、持问题。表8-7 建筑区沉沙池工程量表阿塔兰忒的故事分享C A T A L O G阿塔兰忒是斯巴达跑得最快的人，但是她一直不想结婚。她父亲却想把她嫁出去，所以他決定举办一场跑步比赛，赢得比赛者可以娶阿塔兰忒。阿塔兰忒提出也要参加比赛，只要没有人能贏她，那么她就仍旧可以保持自由。比赛中阿塔兰忒的确跑得非常快，超过了几乎所有人，直到一个叫希波墨涅斯的小伙子出现。他拿着三枚金苹果，每当阿塔兰忒要超过他时，他就往她的赛道上扔一颗金苹果，阿塔兰忒就会去捡，他就用这种方法以微弱的优势嬴得了比赛。最终阿塔兰忒就只好嫁给了希波墨涅斯。而如果阿塔兰忒在比赛前给自己设定了明确的目标，并始终不动摇地推进，那么她还是
3、有很大的可能以实力取胜，依旧保持自由之身。电气接地装置安装，应符合下列要求： ，以便对需补充水保措施的-02-优秀OKR设定方法-01-OKR工作法的定义-03-OKR运行管理办法底板及顶板采用砼预制垫块。3.1.1、钢结构的制作：钢结构部分属结构件，受力状态复杂，要注意保证制作的质量。Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 后浇带应在
4、其两侧混凝土龄期达到两个月后施工，施工前，应将接缝处的混凝土凿毛，清除干净，保持湿润，并刷水泥浆；采用补偿收缩混凝土浇筑，强度高于两侧混凝土一个强度等级。（4）工程建设竣工后，按照水行政主管部门要求实施竣工验收工作。P a r t - 0 11、OKR是一种战略目标任务体系，2、OKR是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，3、OKR由英特尔公司发明OKR来源及定义1、需要极致聚焦的明确目标2、量化该目标的数个关键结果OKR的组成部分比如你的目标是“运营一款线上游戏”，那么关键结果就可以是“一天35万下载量”或“一天5万元营收”。6、 最大年温差：80龙门吊主体结构由立柱及横梁组成，立
5、柱用900、14mm钢管桩焊接成A型组拼而成，横梁为四组合N型万能杆件组拼而成，结构形式见图P a r t - 0 1什么是OKR工作法？只有回顾作用，没有考核作用不做评估成分数不重要，目标明确才重要忘记失败OKR获得大家认同才有意义获得帮助（1）水土保持工程应参与招投标工作，对参与项目投标的施工单位，进行严格的资质审查，确保施工队伍的技术素质。3.2.5 根据幕墙测量位置复核预埋件的准确度，做好每一层预埋件的复核记录和埋件补做的最佳方案的记录，同时做好预埋件隐蔽工程记录。P a r t - 0 1什么是OKR工作法？公开可衡量的目标，可促进跨部门协同公开透明OKR确保每位员工都清晰理解什么才
6、是最重要的聚焦更易理解的系统提升了员工的支持度和使用率更好的沟通更频繁的周期让行动更敏捷敏捷居住区与公寓商业服务区道路系统独立设置，互不干扰。（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；P a r t - 0 1KPI关键绩效指标KPIKPI是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。是用来衡量某职位任职者工作绩效的具体量化指标，是对任职者工作任务完成效果最直接、客观的衡量依据OKR目标与关键成果法OKROKR包括目标（O）和关键成果（KR）两个方面。执行者基于公司战略明确自身业务目标（O） ，并将目标分解为若干关键成果（KR）作为
7、阶段性目标OKR与KPI的最大差别在于：OKR本质上不是用于上级对下级考核的被动性工具，是员工实现主动对团队总体目标（战略）思考的前提下，自我确立目标、自我计划、自我管理的能动性工具。b、*集团总部办公楼幕墙工程安全纪律；（2）改善项目区周边环境Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 10 进行高空作业时，施工人员所带的工具应拴上保险绳
8、，以防脱手坠落。（2）若主体工程施工过程中出现设计变更时，水土保持方案也应作出相应的变更设计，并报原审批单位重新审批；P a r t - 0 2优秀OKR画像目标方向把握按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上目标可衡量一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你们大约抱有50左右的信心目标设定合理性如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的，提出本水土
9、保持方案的指导思想为：水土保，现场查勘不P a r t - 0 2OKR目标设定的3个原则明确方向目标要有明确方向并且鼓舞人心时间期限目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现主体明确由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清清楚楚3、钢材及五金附件及幕墙钢结构质量控制措施（1）工程措施：永久沉沙池3口；（2）临时措施：施工建设期对建筑区增设临时排水沟365m、临时沉沙池4口；表土临时堆放场增设临时排水沟114m，剥离表土挡护414m，临时遮蔽需土工布6266m2。P a r t - 0 2OKR设定5步曲明确公司使命在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命。它不必多么优雅，但应当简洁
10、、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上OKR层级设置如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR、个人OKR(可选)明确一个目标如果不是拥有多条产品线的企业，目标最好不要多于1个，一次用心做好一件事123人工锤击切断钢筋时，钢筋直径不宜超过20mm，使锤人员和把扶钢筋，剪切工具人员身体要错开，并防止断下的短头钢筋弹出伤人。（4）如有人触电时，禁止用手拉触电人，应立即切断电源，如触电者已处于昏迷状态，应立即进行人工呼吸，并送医院抢救。P a r t - 0 2OKR设定5步曲目标具有挑战性目标必须是有挑战性的，这样大家才
11、会全力以赴，隐藏实力不是实施OKR的目的4追踪目标实现设定好目标后，针对目标设置34个能衡量目标是否实现的关键结果58 施工人员不得攀缘拖拉绳或其他绳索上下。工程与主体工程同步进行；以预防和保护为主，开发建设与防治并重，边建设边防治，以防治保障开发建设；采取必要的工程措施、植物措施以及临时防护措施；因地制宜，因害设防，合理布局，以防治新增人为水土流失Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the
12、 line spacing of the text. 4 严禁在风力六级和六级以上进行吊装作业。2、制定强有力的质量保证措施：P a r t - 0 3目标确定当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标1失败准备做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试2信息传达有了OKR后，记住你需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标聚焦3目标一致不要中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败；如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR4付出行动你必须付出时间来实现目标，而不是无尽地寄希望于明天5执行前的心理建设柱砼浇筑前先浇水湿润模板和柱脚并不
13、留积水，下料前先在柱脚铺一层5-10cm厚与砼同配合比水泥砂浆。相配合进行安全操作，工作人员必须系扣安全带、安全帽；工作前必须检查工作平台、限位保险、安全装置等是否齐全、动作是否灵敏、工作是否可靠，各部件紧固螺栓等是否坚固，如有松动应及时拧紧P a r t - 0 3掌握“明确责任总结成果”的节奏周一明确责任每周一，团队一起开会盘点OKR，来明确本周具体负责完成哪些任务。每周一的会议可以用14的时间来讲述进度，剩余时间一起讨论下步计划，并落实每个人本周的职责。11、根据工程进度计划，地下室工程结构施工经历梅雨季节， 在开挖过程中要做好基坑四周截水和基底排水工作，防止边坡上口雨水渗入土层中造成土
14、体不稳定以及避免坑底土方受水浸泡。2、保护好自己的半成品与成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。P a r t - 0 3掌握“明确责任总结成果”的节奏周五总结成果每周五，召开“总结会议”，让每个团队都可以展示本周的工作成果，并准备一些酒水饮料和点心等庆祝这些成果。文本记录部分包括了技术交底、施工日志、安全日志、质量日志、月施工情况汇报等。浇筑过程中如遇小雨，应用雨布将新浇筑的砼表面遮盖，以免雨水冲刷水泥浆，影响混凝土质量。P a r t - 0 3掌握“明确责任庆祝成果”,可参考四象限OKR展示形式本周关注的任务列出34件最重要的事情，只有本周完成了这几件事，团队的目标才能向前推
15、进；明确这些事的优先级（P表示Plan，P1的优先级大于P2，没有P3或更不重要的事）OKR当前的状态每周讨论你们的信心指数，变高了还是变低了？因为发生了什么导致如此？未来四周的计划有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这一象限其他状态指标挑出两个影响目标达成的其他因素，简略地用色彩记录它们的变化来关注它们（例如绿色为好，黄色为警戒，红色为差）。当这些因素发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响（2）对大面积的开挖面和填筑面，在施工过程中应进行洒水压尘，以减少尘土的飞扬。5、 地震设防烈度：7 度P a r t - 0 3轻易放弃遇到困难就轻易放弃缺乏沟通缺乏充分沟通，导
16、致团队其他成员没能准确理解目标目标偏离没有把时间花在重要的事情上，而去做了许多偏离目标的事情目标设定不明确设置多个目标但没有给目标设定优先级目标计划未落实没有做好具体落实目标的计划，只是空谈目标易造成目标无法达成的5个因素3 起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-98(3)熟悉并掌握施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明及标准大样图、施工组织设计以及施工标准、设计变更、现场签证。明确目标并跟踪完成情况的管理工具和方法Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text.
