超级演讲技巧参考课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:2416916 上传时间:2022-04-15 格式:PPT 页数:64 大小:362.50KB
下载 相关 举报
超级演讲技巧参考课件.ppt_第1页
第1页 / 共64页
超级演讲技巧参考课件.ppt_第2页
第2页 / 共64页
超级演讲技巧参考课件.ppt_第3页
第3页 / 共64页
超级演讲技巧参考课件.ppt_第4页
第4页 / 共64页
超级演讲技巧参考课件.ppt_第5页
第5页 / 共64页
点击查看更多>>
资源描述

1、p超级演讲技巧 是人才者不一定有口才,有口才者必是人才,而且是不可多得的人才。 人才是宝,口才是金,拥有口才,就是拥有实力。讨论什么是演讲o演讲讲话表演o案例佛师讲法o演讲演讲者面对广大听众,以口头语言为主要形式、非口头语言为辅助形式,就某一问题发表自己的意见,或阐说某一事理,并互相交流信息的真实的社会活动过程,也叫演说或讲演。 o美国人对演讲的理解面对两个人以上讲话就是演讲讨论:演与讲哪个更重要?第一章第一章 演讲、口才与人生演讲、口才与人生一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师 一、人生的成功与演讲、口才的关系 o 1、讨论为什么知名人物大都是超级演讲家?案例:领袖风采-毛泽东主席的演

2、讲艺术2、人生成功的三大关键要素站起来能讲坐下来能写走出来能干案例我是如何从一个金融专业的大学生走向销售精英再到职业讲师的二、拥有优秀的演讲与口才能力的重要意义1.良好的演讲与口才是沟通成功的保障2.良好演讲与口才能赢得他人的重视和尊敬3.良好的演讲与口才能够提升自己的说服力和影响力4、良好的演讲与口才是提升领导力的重要途径三、演讲的作用o传递信息,示意明理o宣传鼓动,激发群情o社会交际,思想交流o提高素质,塑造形象四、影响演讲与口才能力的两大因素.心态决定成败人生有两怕一怕公众演说,二怕死、担心别人的负面评价 案例李阳英语为何疯狂 p主体逐次阐述主要观点,运用具体的言词 和主意,段落衔接紧密

3、,紧扣听众p重复做同一手势或一个手势时间过长p总结总结主要观点,重申目的,联系听众p第一句话叫做一、二、三、四、五;p七、对我们来说演讲有哪些类型p案例:我的 狼道营销课程为何出彩p案例:我的 狼道营销课程为何出彩pp案例联纵智达的商务谈判形象p手势动作的范围要在腰部以上p第二亮点举报工作微机化管理,“让硬件硬起来”p自夸(案例:女孩戏弄大师)p避免习惯性地在演讲商业话题时过份严肃p3、演讲内容架构“三要二性”原则p情景训练:一分钟心理暗示训练p十、各种疑难问题的解答演讲中的危机处理p中位,即从腹部至肩部,常是心绪平稳,叙述事实,说明情况、阐述理由的时候运用;p讨论:如何创造良好的互动气氛p2

4、、讨论:如何体现职业形象p人才是宝,口才是金,拥有口才,就是拥有实力。.技能决定优劣缺乏必须的演讲技巧缺乏经常性的练习案例原一平向佛师卖保险五、成功演讲的八个特征o演讲目的的真理性 o演讲形象的人格性 o演讲观点的共鸣性 o演讲思维的哲理性 o演讲语言的多样性 o演讲选例的典型性 o演讲神形的情感性 o演讲结局的激励性 六、需要展现我们演讲与口才能力的场合o调查研究要讲话o动员部署要讲话o总结汇报要讲话o述职竞岗要讲话 o迎来送往要讲话o主持会议要讲话o参加活动要讲话o激励下属要讲话p主体逐次阐述主要观点,运用具体的言词 和主意,段落衔接紧密,紧扣听众p结语留下深刻印象,运用口号,号召行动p按

5、演讲者的身材可分上、中、下三个部位。p以观众为重,不要把注意力放在自己身上p“当我准备发言时,总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么?而只用三分之一的时间考虑我想说什么。p案例:我的 狼道营销课程为何出彩p人才是宝,口才是金,拥有口才,就是拥有实力。p视频可爱妹妹的诱惑_经典广告.p不要因为紧张而使其走样p不能赢得关注:一直讲得很快,会使演讲人和观众都不能获得间歇,可能会失去观众的注意p案例:领袖风采-毛泽东主席的演讲艺术p开门见山式(案例某领导欢迎演讲)p重复做同一手势或一个手势时间过长p细节、对话,增加渲染力p描述(肉)具体生动、真实感人p自夸(案例:女孩戏弄大师)p是人才者不一定有口才,有

6、口才者必是人才,而且是不可多得的人才。p案例联纵智达的商务谈判形象p练习为以下句子划分停顿号p案例原一平向佛师卖保险p4、不同场合演讲的常规模式p3、演讲内容架构“三要二性”原则p慢速=100120字分钟七、对我们来说演讲有哪些类型o即兴性演讲o说明性演讲o劝说性演讲o礼仪性演讲o激励性演讲o表态性演讲o汇报性演讲一切成功的演讲都来自于充分的准备-戴尔卡耐基第二章 演讲前的六大准备一、心理准备自信心训练情景训练:一分钟心理暗示训练1、决定职业形象的四个原则 根据身份决定根据场合决定不可根据喜好在乎受众感受案例联纵智达的商务谈判形象视频案例仪容.flv二、形象准备如何体现职业化形象“一个人的穿着

7、一个人的穿着打扮,就是他自身打扮,就是他自身修养的最好证明修养的最好证明”莎士比亚莎士比亚2、讨论:如何体现职业形象1、内容结构五个关键点p 开场吸引听众注意p 介绍讲明目的,陈述利害,表示您的信心 和水平,列出主要观点p 主体逐次阐述主要观点,运用具体的言词 和主意,段落衔接紧密,紧扣听众p 总结总结主要观点,重申目的,联系听众p 结语留下深刻印象,运用口号,号召行动三、内容准备2、好的内容三个关键凤头开头要精彩亮丽(10%)猪肚中间要充实丰富(85%)豹尾结尾要响亮有力 (5%)案例:我的 狼道营销课程为何出彩3、演讲内容架构“三要二性”原则三要开场白要有吸引力内容要丰富饱满结尾要耐人寻味

8、二性知识性趣味性4、撰写演讲稿的5W2H的说明公式5Wwhenwherewhowhatwhy2Hhow to do how much练习:撰写一个工作动员会的讲话稿o视 听 材 料o视 听 设 备o参 考 资 料o场 地 准 备四、辅助物料准备小技巧:麦克的正确拿法n 剖析恐惧紧张的七大原因n 克服紧张心理的三大关键n 克服紧张心理的七个方法五、调整情绪的准备六、预演练习如何做到胸有成竹目的熟悉场地熟悉听众熟悉进程熟悉 “当我准备发言时,总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么?而只用三分之一的时间考虑我想说什么。” 亚伯拉罕.林肯第三章 良好演讲过程管理与控制讨论:过程重要还是结果重要?1、开场

9、白(您正式演讲的前30秒至2分钟)的重要性p 营造气氛,使听众与您一致p 简述演讲的目的和要点p 提高听众的兴趣, 捕捉注意p 稳定情绪,增强信心p 拉近距离、建立信任一、创造良好的开场效果o 开门见山式(案例邓小平香港回归谈判)o 提问式开场(案例谁想成为百万富翁)o 寒暄式开场(案例与熟悉的人打招呼)o 幽默式开场(案例掌声激烈程度与人生)o 自嘲式开场(案例李嘉诚)2 2、开场的、开场的8 8种形式种形式o 悬念式开场(案例最丑陋的城市)o 活动式开场(案例插手游戏)o 开门见山式(案例某领导欢迎演讲)o 引用式开场(案例阿姆斯特朗的话)o 故事式开场(案例无缝蛋)o 道具式开场(案例石

10、头)3、开场应避免的五大问题、开场应避免的五大问题p偏离p自夸(案例:女孩戏弄大师)p过热p过冷p平淡二、如何增强演讲内容的感染力二、如何增强演讲内容的感染力o 议论(骨)简洁明快、鞭辟入里o 描述(肉)具体生动、真实感人o 抒情(血)有感而发、淋漓酣畅o 立意(魂)鲜明深刻、新颖独特 “ 说自己的话 写自己的事 抒自己的情”1、如何让演讲内容有血有肉2 2、如何让内容更有说服力、如何让内容更有说服力p用数字说话p善用故事启发p善用案例说问题p多用感官词,形象生动p细节、对话,增加渲染力p情理结合p注重逻辑性,言之有据3、如何让内容更具层次鲜明案例某教授的演讲健康的钥匙握在你自己手中什么是合理

11、膳食呢?两句话,十个字。第一句话叫做一、二、三、四、五;第二句话叫做红、黄、绿、白、黑。“红”一天一个西红柿“黄”红黄色的蔬菜(胡萝卜、西瓜、玉米)“绿”绿茶“白”燕麦粉、燕麦片“黑”黑木耳案例某检察院岗位竞聘案例某检察院岗位竞聘今天,我竞争的工作岗位是控告申诉科科长今天,我竞争的工作岗位是控告申诉科科长 。一、以为争位,我具备了中层正职的领导能力一、以为争位,我具备了中层正职的领导能力 二、以位促为,推动控告申诉业务再上新台阶二、以位促为,推动控告申诉业务再上新台阶我将全力打造科内工作六个方面的亮点。我将全力打造科内工作六个方面的亮点。第一亮点实现文明接待室达标,第一亮点实现文明接待室达标,

12、“让标准高起来让标准高起来”第二亮点举报工作微机化管理,第二亮点举报工作微机化管理,“让硬件硬起来让硬件硬起来”第三亮点实行控告申诉工作首办责任制,第三亮点实行控告申诉工作首办责任制,“让业务强起来让业务强起来”第四亮点全力开展经济审判监督工作,第四亮点全力开展经济审判监督工作,“让家家户户动起来让家家户户动起来”第五亮点全方位拓展举报信息渠道,第五亮点全方位拓展举报信息渠道,“让举报多起来让举报多起来”第六亮点塑造人民满意的检察官形象,第六亮点塑造人民满意的检察官形象,“让老百姓的头点起来让老百姓的头点起来”三、演讲气氛塑造马云励志.flv比喻法.flv讨论:如何创造良好的互动气氛o 学员的

13、几个疲劳期o 预先丢几个包袱o 掀起几个高潮o 提问的技巧l 以请教式开问l 问简单的问题l 问YES与NO问题四、让您的声音更具魅力的七大法则o语音准确o吐字清晰o声音响亮o表达流畅o节奏起伏o感情充沛o口气自然练习练习 抑扬(句调)平直调抑扬(句调)平直调 昂上调昂上调 降抑调降抑调 弯曲调弯曲调 这事发生在很久很久以前。这事发生在很久很久以前。 对你们的到来表示热烈的欢迎。对你们的到来表示热烈的欢迎。 我宣布,第八次代表大会开幕!我宣布,第八次代表大会开幕! 伟大领袖毛主席和他的思想永垂不朽!伟大领袖毛主席和他的思想永垂不朽! 我们公司的前途多好啊!我们公司的前途多好啊! 说什么说什么“

14、民主民主”、“自由自由”、“平等平等”、“博爱博爱”全是骗人的鬼话。全是骗人的鬼话。练习练习顿挫(停顿)生理停顿顿挫(停顿)生理停顿 语意停顿语意停顿 强调停顿强调停顿 语法停顿语法停顿热爱人民的好总理。热爱人民的好总理。热爱人民的好总理。热爱人民的好总理。最贵的一件值最贵的一件值200元。最贵的一件值元。最贵的一件值200元。元。光荣榜上,怎么会有他的名字?光荣榜上,怎么会有他的名字?在一切事物中,人是第一个可宝贵的。在一切事物中,人是第一个可宝贵的。练习为以下句子划分停顿号练习为以下句子划分停顿号叔叔亲了我妈妈也亲了我。叔叔亲了我妈妈也亲了我。新疆代表团长途跋涉来到北京。新疆代表团长途跋涉

15、来到北京。南郑县大胆更新用人制度。南郑县大胆更新用人制度。谁偷了我的钱包?谁偷了我的钱包?练习练习轻重(重音)语法重音轻重(重音)语法重音 修辞重音修辞重音 强调重音强调重音 中国腾飞。我们去北京。邮递员给他一封信。火红的中国腾飞。我们去北京。邮递员给他一封信。火红的时代,美丽的青春。他迅速地走上讲台庄严地宣布。时代,美丽的青春。他迅速地走上讲台庄严地宣布。他把办公室打扫得干干净净。他把办公室打扫得干干净净。 风呼呼地刮着,风呼呼地刮着,雨哗哗地下着,雨哗哗地下着,“哗啦啦哗啦啦”,一道闪电划破长空。,一道闪电划破长空。他通知我明天上班。(分别重音)他通知我明天上班。(分别重音) 你再跳一遍。

16、(分别重音)你再跳一遍。(分别重音)缓急(语速)缓急(语速) 中速中速=200字分钟字分钟 快速快速=280300字分钟字分钟 慢速慢速=100120字分钟字分钟o 发声存在的发声存在的5大问题大问题o 听不见:由于发音低或不清楚,观众听不到您的陈述o 呆板的语调:缺少语调的抑扬顿错,演讲人的声音也很单调o 试探性的声调:升调,在句末时音调变得较高,会造成提问题的感觉o 显得萎靡不振:过低的嗓音使演讲人对要讲的话题没有把握o 不能赢得关注:一直讲得很快,会使演讲人和观众都不能获得间歇,可能会失去观众的注意p 吸引高音、停止高音、停止p 明晰减速、重音减速、重音p 强化重音、高音重音、高音p 激

17、动加速、高音加速、高音p 感动低音、减速低音、减速语音、语调使用技巧语音、语调使用技巧 p七、对我们来说演讲有哪些类型p“一个人的穿着打扮,就是他自身修养的最好证明”p手臂放在身侧,并要轻松自如p一、创造良好的开场效果p一、以为争位,我具备了中层正职的领导能力p顿挫(停顿)生理停顿 语意停顿p不要因为紧张而使其走样p描述(肉)具体生动、真实感人p1、决定职业形象的四个原则p不做手势时,手臂自然垂直身侧p情景训练:一分钟心理暗示训练p身体略向前倾,并将重心落于双腿间p第二章 演讲前的六大准备p“当我准备发言时,总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么?而只用三分之一的时间考虑我想说什么。p他通知我明

18、天上班。p四、影响演讲与口才能力的两大因素p莎士比亚p不能赢得关注:一直讲得很快,会使演讲人和观众都不能获得间歇,可能会失去观众的注意p强调重音p自夸(案例:女孩戏弄大师)p一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师p四、影响演讲与口才能力的两大因素五、肢体语言的运用内容7%7%语音、语调38%38%肢体语言肢体语言55%55%决定演讲成功的三大要素p 案例:毛主席长征路上激励红军战士o面部表情应与演讲内容吻合o不要因为紧张而使其走样o避免习惯性地在演讲商业话题时过份严肃 注意:注意: 提示提示o真诚o面部表情不要单一化o注意微笑,但不要在不该笑的时侯笑 小绝招:小绝招:o充份准备o在观众中寻

19、找笑脸,并在演讲时有意识地对着他们讲话o以观众为重,不要把注意力放在自己身上1、面部表情处理o头是歪的吗?o站姿端正吗?o身体摇晃吗?o动作太夸张或太保首吗 检查一下:检查一下: 提示提示o站立时两脚间的距离相当于平时走路的 “一步”大小 o身体略向前倾,并将重心落于双腿间o上身挺直,但不僵硬 小窍门小窍门o将平时的习惯走路,不经意间停住,此时双腿间的距离便是站姿的适当宽度o先并紧膝盖,然后逐渐放松,但不往下沉。此法可舒缓紧张并防止站姿不端2、正确的身体姿势o 按演讲者的身材可分上、中、下三个部位。o 上位,是从肩部以上,常在演讲者感情激越,或大声疾呼、发出号召、进行声讨,或强调内容、展示前景

20、、指未来的时候;o 中位,即从腹部至肩部,常是心绪平稳,叙述事实,说明情况、阐述理由的时候运用;o 下位,即在腹部以下,这个部位的手势除指示方位、例举数目而外,多用于表达厌恶、鄙视、不快和不屑一顾的情感,或介绍、评说反面的事物。 3、手势正确运用o手臂放在身侧,并要轻松自如o强调想法时,手的动作要尽量放大o手势动作的范围要在腰部以上 要点:要点: 避免:避免:o重复做同一手势或一个手势时间过长o想做一个手势中途犹豫,欲做欲不做o过多或太夸张 小心得:小心得:o不做手势时,手臂自然垂直身侧o实际上你自己觉得很夸张的动作,对于观众而言,并不那么过份o经常换换手势手势良好使用的关键把握点pp四、让您

21、的声音更具魅力的七大法则p一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师p述职竞岗要讲话p第六亮点塑造人民满意的检察官形象,“让老百姓的头点起来”p案例:毛主席长征路上激励红军战士p人才是宝,口才是金,拥有口才,就是拥有实力。p讨论:如何创造良好的互动气氛p一、创造良好的开场效果p案例:我的 狼道营销课程为何出彩p“ 说自己的话 写自己的事 抒自己的情”p良好演讲与口才能赢得他人的重视和尊敬p今天,我竞争的工作岗位是控告申诉科科长 。p光荣榜上,怎么会有他的名字?p七、对我们来说演讲有哪些类型p述职竞岗要讲话p人才是宝,口才是金,拥有口才,就是拥有实力。p主体逐次阐述主要观点,运用具体的言词 和主

22、意,段落衔接紧密,紧扣听众p第三亮点实行控告申诉工作首办责任制,“让业务强起来”p描述(肉)具体生动、真实感人p技巧展示演讲中的肢体语言技巧4、面部表情与眼神的处理视频可爱妹妹的诱惑_经典广告.wmv总结常见的不良肢体动作祈祷手势双手背后双手叉腰 胸前抱臂双手插兜手臂交叉食指指人无处摆放的手暴露的是不自信、慌张。o 技巧展示演讲中的肢体语言技巧六、演讲结尾艺术o故事式结尾o问题式结尾o总结式结尾o谦虚式结尾o高潮式结尾毛主席演讲.flv 七、常用演讲形式如何更加出彩1、说明性演讲o 如何举例说明o 多用统计数据o 巧妙运用类比o 视觉教具运用2、说服性演讲o 如何增强演讲说服力o 演讲说服技巧

23、o 演讲具有说服力的十项提示3、即兴演讲o 触景生情激发想象力o 承上启下找到突破口o 即兴演讲的魔术公式p十、各种疑难问题的解答演讲中的危机处理p描述(肉)具体生动、真实感人p不做手势时,手臂自然垂直身侧p慢速=100120字分钟p先并紧膝盖,然后逐渐放松,但不往下沉。p实际上你自己觉得很夸张的动作,对于观众而言,并不那么过份p七、对我们来说演讲有哪些类型p案例原一平向佛师卖保险p顿挫(停顿)生理停顿 语意停顿p我宣布,第八次代表大会开幕!p重复做同一手势或一个手势时间过长p“当我准备发言时,总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么?而只用三分之一的时间考虑我想说什么。p提问式开场(案例谁想成为

24、百万富翁)p技巧展示演讲中的肢体语言技巧p幽默式开场(案例掌声激烈程度与人生)p今天,我竞争的工作岗位是控告申诉科科长 。p顿挫(停顿)生理停顿 语意停顿p练习:撰写一个工作动员会的讲话稿p是人才者不一定有口才,有口才者必是人才,而且是不可多得的人才。p五、成功演讲的八个特征p结语留下深刻印象,运用口号,号召行动4、不同场合演讲的常规模式o 开幕式演讲o 闭幕式演讲o 答谢会演讲o 联欢会演讲o 竞聘会演讲o 推介会演讲o 教师爷的面孔o 平铺直叙作报告o 枯燥的条文说教o 静坐念稿的不抬头o 从不提问声音细小低沉八、演讲中应该避免的几个误区8、演讲中的危机处理o 演讲忘记内容如何办o 遇到听众刁难如何办o 时间掌握不好如何办九、演讲互动与控场技巧n 现场互动的六大技巧n 四大控场策略十、各种疑难问题的解答演讲中的危机处理o面对意外的四大法则o如何处理自我失误o演讲忘记内容如何办o遇到听众刁难如何办o时间掌握不好如何办第四章第四章 情景演练与点评情景演练与点评一、演讲稿设计o 岗位竞聘演讲稿o 部门动员会讲话o 春节联欢会主持o 代表公司致欢迎词

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(超级演讲技巧参考课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|