1、1 12 2一、一、“ “三标一规范三标一规范” ”内涵内涵二、二、“ “三标三标” ”运行要点运行要点三、三、“ “一规范一规范” ”运行要点运行要点 提提 纲纲 3 34 4三三 标：标准化现场、标准化操作、标准化管理。标：标准化现场、标准化操作、标准化管理。一规范：规范化控制。一规范：规范化控制。5 5HSE标准化基层队“三标一规范”建设内涵示意图标准化现场标准化操作标准化管理规范化控制一图现场提示图硬件设施清单一单现场提示总图现场提示分图生产设备设施HSE设施物资器材两书一表作业计划书作业指导书检查表操作有规程检查有表格应急有预案三三一册制度管理三种管理三个流程一册培训管理绩效考核日工
2、作流程周工作流程月工作流程行为安全规范手册违章管理隐患管理七种工具违章管理办法违章分级标准停工停产管理办法隐患分级标准工作安全分析安全经验分享作业许可安全观察沟通个人安全行动计划变更管理作业前安全会二七控制项目有计划6 67 7 一图一图：是指现场提示：是指现场提示图，包括现场布置图、风图，包括现场布置图、风险源分布图、应急设施分险源分布图、应急设施分布图、逃生路线图等四图布图、逃生路线图等四图合一。分为现场提示总图合一。分为现场提示总图及分区域提示图。及分区域提示图。 现场提示总图现场提示总图标注现标注现场总体布局，包括主要的场总体布局，包括主要的区域、建筑物、设备设施区域、建筑物、设备设施
3、等，重点标注安全间距、等，重点标注安全间距、安全通道和安全说明。安全通道和安全说明。运行要点：运行要点：建立运行以建立运行以“一图一单一图一单”为核心的标准化现场为核心的标准化现场模式，统一本质安全要求，实现现场无隐患、设备无缺陷模式，统一本质安全要求，实现现场无隐患、设备无缺陷 钻井现场布置总图钻井现场布置总图（一）标准化现场（一）标准化现场 8 8 分区域提示图分区域提示图重点标注：各区域安全通道的布局；重点标注：各区域安全通道的布局；设备设施、工器具的摆放位置、数量、规格、型号；区设备设施、工器具的摆放位置、数量、规格、型号；区域责任牌、设备管理责任牌、操作规程、岗位职责；安域责任牌、设
4、备管理责任牌、操作规程、岗位职责；安全警示标志和标识等。全警示标志和标识等。 通过严格执行现场提示图，确保总体布局和区域布通过严格执行现场提示图，确保总体布局和区域布局安全，实现安装布置本质安全。局安全，实现安装布置本质安全。9 9 一单一单：是指硬件设施清单，包括生产设备设施、：是指硬件设施清单，包括生产设备设施、HSEHSE设施和物资器材的清单。设施和物资器材的清单。 生产设备设施清单生产设备设施清单，主要包括完成基层队生产工艺所，主要包括完成基层队生产工艺所需要的设备设施的类型、数量。需要的设备设施的类型、数量。 HSEHSE设施清单设施清单，主要包括安全、消防、应急等设施的，主要包括安
5、全、消防、应急等设施的类型和数量。类型和数量。 物资器材清单物资器材清单，主要包括本队为保证生产和生活正常，主要包括本队为保证生产和生活正常运行所需储备物资器材的类型和数量。运行所需储备物资器材的类型和数量。 1010 各单位按照基层队主要设备类型、施工作业区域、主要各单位按照基层队主要设备类型、施工作业区域、主要施工工艺的不同，编制相应的硬件设施配置清单：施工工艺的不同，编制相应的硬件设施配置清单：p 钻井专业钻井专业编制了从编制了从30003000米到米到90009000米钻井不同机型的硬件米钻井不同机型的硬件设施配备标准。设施配备标准。p 井下专业井下专业编制了试油、试气机组硬件设施配备
6、标准。编制了试油、试气机组硬件设施配备标准。p 物探专业物探专业根据物探项目编制硬件设备清单。根据物探项目编制硬件设备清单。 通过编制硬件设施配置清单，统一硬件设施配置标准。通过编制硬件设施配置清单，统一硬件设施配置标准。通过按标配置，实现硬件配备环节的本质安全。通过按标配置，实现硬件配备环节的本质安全。1111 强化强化HSE“HSE“两书一表两书一表”运行，核心是运行，核心是简化计划书、整简化计划书、整合指导书、细化检查表合指导书、细化检查表。做到项目有计划、培训有矩阵、做到项目有计划、培训有矩阵、操作有指南、检查有表格、应急有措施。操作有指南、检查有表格、应急有措施。实施要点：实施要点：
7、建立运行以建立运行以“两书一表两书一表”为核心的标准化操为核心的标准化操作模式，统一作业流程，实现操作无违章作模式，统一作业流程，实现操作无违章（二）标准化操作（二）标准化操作 1212 简化简化HSEHSE计划书计划书，应分专业编制，应分专业编制HSEHSE计划书计划书, ,统一格式，统一格式，统一内容，实现计划书的模板化、表格化，减少基层队计统一内容，实现计划书的模板化、表格化，减少基层队计划书编制工作量，做到一个项目一个计划书。划书编制工作量，做到一个项目一个计划书。1313 整合岗位作业指导书整合岗位作业指导书，在集团公司规定的五项内容基，在集团公司规定的五项内容基础上，增加岗位培训矩
8、阵和岗位风险识别与应急处置卡两础上，增加岗位培训矩阵和岗位风险识别与应急处置卡两个方面的内容，做到一个岗位一套岗位作业指导书，便于个方面的内容，做到一个岗位一套岗位作业指导书，便于员工对照学习和检查。员工对照学习和检查。1414 细化细化HSEHSE检查表检查表，按岗位编制检查表，编制综合检查，按岗位编制检查表，编制综合检查表、专业检查表和岗位检查表，分别用于队干部、大班人表、专业检查表和岗位检查表，分别用于队干部、大班人员、岗位操作人员开展检查，做到一个岗位一个检查表，员、岗位操作人员开展检查，做到一个岗位一个检查表，提高检查针对性。提高检查针对性。1515 持续规范作业程序。持续规范作业程
9、序。各单位应按照公司各单位应按照公司钻台大门坡道钻台大门坡道安装标准化作业程序安装标准化作业程序模板，坚持开展工艺危害分析，持续模板，坚持开展工艺危害分析，持续完善作业程序和设备操作规程，全面规范员工操作行为，实完善作业程序和设备操作规程，全面规范员工操作行为，实现岗位操作无违章。现岗位操作无违章。1616 第一个第一个三三：夯实制度管理、培训管理、绩效考核三个基：夯实制度管理、培训管理、绩效考核三个基础。础。 第二个第二个三三：规范每日、每周、每月三个：规范每日、每周、每月三个HSEHSE管理流程。管理流程。 一册一册：推行基层队管理标准化手册。：推行基层队管理标准化手册。实施要点：实施要点
10、：建立运行以建立运行以“三三一册三三一册”为核心的标准化管为核心的标准化管理模式，统一管理流程，实现管理无违规理模式，统一管理流程，实现管理无违规（三）标准化管理（三）标准化管理 1717 1.1.夯实三个基础夯实三个基础。一是夯实基层队一是夯实基层队HSEHSE制度管理制度管理，建立，建立制度和记录两个清单，系统梳理基层队适用的制度标准、制度和记录两个清单，系统梳理基层队适用的制度标准、标准化作业程序、设备操作规程、应急预案，精减文件记标准化作业程序、设备操作规程、应急预案，精减文件记录资料，推行文件记录的定岗、定置、分类管理，做到管录资料，推行文件记录的定岗、定置、分类管理，做到管理和操作
11、的理和操作的“规定动作规定动作”好用易查。好用易查。1818 二是夯实基层队二是夯实基层队HSEHSE培训管理培训管理，建立运行，建立运行“四合一四合一”培培训矩阵，编制训矩阵，编制钻井高风险工况作业程序培训视频片钻井高风险工况作业程序培训视频片、地震勘探涉爆作业安全技术地震勘探涉爆作业安全技术、钻井工程监督培训视钻井工程监督培训视频片频片等视频、动漫电子课件，采取班前会、检查问题探等视频、动漫电子课件，采取班前会、检查问题探讨、讨、“师带徒师带徒” ” 、“教导示范队教导示范队” ” 、滚动视频播放、课、滚动视频播放、课堂培训等方式，实施堂培训等方式，实施“三在岗三在岗”培训，提高培训针对性
12、。培训，提高培训针对性。1919 三是夯实基层队三是夯实基层队HSEHSE绩效管理绩效管理，建立基层队季度综合考，建立基层队季度综合考核排名和基层队员工月度考核制度，推行员工逐日工分考核排名和基层队员工月度考核制度，推行员工逐日工分考核，核，HSEHSE考核权重占考核权重占30%30%以上，重点考核岗位以上，重点考核岗位HSEHSE职责履行情职责履行情况、岗位属地管理落实情况，以强有力的经济杠杆驱动员况、岗位属地管理落实情况，以强有力的经济杠杆驱动员工按章操作、干部按章管理。例如：实行工分制考核。工按章操作、干部按章管理。例如：实行工分制考核。2020 2.2.实施三个流程实施三个流程。坚持将
13、。坚持将HSEHSE管理的要求融入流程，管理的要求融入流程，通过流程的实施，实现通过流程的实施，实现HSEHSE管理要求的有效落实。管理要求的有效落实。一是实一是实施每日管理流程施每日管理流程，以班前会、班中检查、班后会为主线，以班前会、班中检查、班后会为主线，将将HSEHSE检查、工作安全分析、作业许可、作业程序和操作检查、工作安全分析、作业许可、作业程序和操作规程培训、规程培训、HSEHSE计划书实施等内容融入其中，形成基层队计划书实施等内容融入其中，形成基层队每日管理的标准化流程。每日管理的标准化流程。 2121 二是实施每周管理流程二是实施每周管理流程，以周检查和周例会为载体，将，以周
14、检查和周例会为载体，将周检查情况通报、周安全观察沟通讲评奖励、员工良好表现周检查情况通报、周安全观察沟通讲评奖励、员工良好表现和奖励、重大违章隐患通报和处理、本周和奖励、重大违章隐患通报和处理、本周HSEHSE工作回顾、下工作回顾、下周周HSEHSE工作安排融入其中，形成基层队每周管理的标准化流工作安排融入其中，形成基层队每周管理的标准化流程。程。2222 三是实施每月管理流程三是实施每月管理流程，以月度检查和月度例会为载，以月度检查和月度例会为载体，将月度检查情况通报、月度安全观察沟通统计分析、体，将月度检查情况通报、月度安全观察沟通统计分析、月度员工月度员工HSEHSE绩效考核、重大违章隐
15、患通报和处理、本月绩效考核、重大违章隐患通报和处理、本月HSEHSE工作回顾、下月工作回顾、下月HSEHSE工作安排融入其中，形成基层队每工作安排融入其中，形成基层队每月管理的标准化流程。月管理的标准化流程。2323 3.3.推广一个手册推广一个手册。行为。行为安全规范手册安全规范手册集中体现了集中体现了公司理念、标准和制度的重点内容，从确保员工个人安全公司理念、标准和制度的重点内容，从确保员工个人安全和健康出发，明确个人日常行为安全、个人作业行为安全和健康出发，明确个人日常行为安全、个人作业行为安全、共同作业行为安全、联合作业的行为安全，突出了高危、共同作业行为安全、联合作业的行为安全，突出
16、了高危作业和井控安全等专业管理要求，是规范安全行为的一个作业和井控安全等专业管理要求，是规范安全行为的一个指南和依据，是对现有管理和操作程序的补充和完善。指南和依据，是对现有管理和操作程序的补充和完善。24242525实施要点：实施要点：建立运行以建立运行以“二七二七”风险控制为核心的规范风险控制为核心的规范化风险管理模式，统一风险管理，实现风险受控运行。化风险管理模式，统一风险管理，实现风险受控运行。二二：规范违章和隐患两种管理。：规范违章和隐患两种管理。七七：推行七种：推行七种HSEHSE风险控制工具。风险控制工具。 2626 推行推行安全生产违章行为管理办法安全生产违章行为管理办法、常见
17、违章行常见违章行为风险分级标准为风险分级标准和和员工违章行为管理规定（试行）员工违章行为管理规定（试行） 及及施工现场停工停产管理暂行办法施工现场停工停产管理暂行办法和和常见隐患风险常见隐患风险分级标准分级标准，有效纠正违章和整治隐患，斩断事故链，实，有效纠正违章和整治隐患，斩断事故链，实现事故预防的治标管理。现事故预防的治标管理。 （一）严格违章和隐患两种管理，规范纠偏管理，建立（一）严格违章和隐患两种管理，规范纠偏管理，建立查患纠违长效机制。查患纠违长效机制。 2727 安全生产违章行为管理办法安全生产违章行为管理办法-川庆安发（川庆安发（20132013）1111号号 （罚款及扣分）（罚
18、款及扣分）2828安全生产违章行为管理办法安全生产违章行为管理办法-川庆安发（川庆安发（20132013）1111号号 （扣分累加的行政处理）（扣分累加的行政处理）n 取消取消年度年度先进先进评选资格评选资格n 基层单位安全警示基层单位安全警示教育教育1212个学时个学时n 基层单位职工大会上基层单位职工大会上谈违章认识谈违章认识6 6分分 二级单位安全警示二级单位安全警示教育教育2424学时，费用自理，学时，费用自理， 经二级单位考试合格后上岗经二级单位考试合格后上岗 二级单位安全部门将违章信息二级单位安全部门将违章信息告知家属告知家属 责令本人责令本人购买购买一年期人身意外伤害一年期人身意
19、外伤害保险保险8 8分分由所在单位给予由所在单位给予警告警告处分，处分，扣分清零，重新赋予扣分清零，重新赋予1212分。分。 1212分分公司安全警示教育公司安全警示教育5656学时，学时，费用自理，经公司考试合格后上岗。费用自理，经公司考试合格后上岗。1010分分2 2次次1212分分由二级单位给予由二级单位给予记过记过处分。处分。0 0分分2929员工违章行为管理规定（试行）员工违章行为管理规定（试行）-川庆制发（川庆制发（20132013）1313号号 一、一、1010分分及以下人员，采取培训教育措施，与及以下人员，采取培训教育措施，与川庆安发（川庆安发（20132013）1111号规定
20、相同。号规定相同。 二、二、1212分分以上人员，给予以上人员，给予行政处理行政处理 （一）一年内（一）一年内首次首次达到达到1212分分：警告处分警告处分。 （二）一年内（二）一年内两次两次达到达到1212分分，给予，给予记过处分记过处分，同时按以下流程处理：，同时按以下流程处理：低聘一年低聘一年1 1、低聘一级、低聘一级专业技术职务和技能等级，实行专业技术职务和技能等级，实行易岗易薪易岗易薪。2 2、违章员工在被记过处分期间、违章员工在被记过处分期间( (9 9个月，个月，川庆劳发（川庆劳发（20092009）1313号号员工奖惩办法试行员工奖惩办法试行) )不能聘任不能聘任技术专家、技能
21、专家技术专家、技能专家；不能不能进行专业技术职务进行专业技术职务晋升晋升或职业技能资格或职业技能资格晋级晋级； 4 4、低聘用期满一年后经安全教育培训仍不合格的员工，、低聘用期满一年后经安全教育培训仍不合格的员工，调整工作岗位，解聘原专业技术职务和取消原技能等级，调整工作岗位，解聘原专业技术职务和取消原技能等级，进行进行转岗培训转岗培训，合格后方可到新岗位工作。，合格后方可到新岗位工作。5 5、转岗培训仍不合格的，按照、转岗培训仍不合格的，按照劳动合同法劳动合同法第四十条第四十条第二款规定第二款规定解除劳动合同解除劳动合同。6.6.建档：建档：公司所属各单位安全管理部门应建立员工年度安全档案，
22、记录员工违章行为相公司所属各单位安全管理部门应建立员工年度安全档案，记录员工违章行为相关资料。员工发生违章行为并受到警告及以上处分的关资料。员工发生违章行为并受到警告及以上处分的应记入人事档案应记入人事档案。 7 7、待遇：待遇：员工因违章参加安全教育培训期间，员工因违章参加安全教育培训期间，只发只发岗（技）工资、工龄津贴、地区性津岗（技）工资、工龄津贴、地区性津贴和保留津贴，绩效考核奖金和其它津补贴贴和保留津贴，绩效考核奖金和其它津补贴全部停发全部停发。复岗复岗转岗培训转岗培训解除合同解除合同一年后培训一年后培训转岗转岗合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格3 3、低聘期满一年低聘期满一年
23、并经安全教育培训合格后，可申请聘任并经安全教育培训合格后，可申请聘任原专业技术职务和鉴定原技能等级；原专业技术职务和鉴定原技能等级；3030 常见违章行为风险分级标准常见违章行为风险分级标准-安全环保处发安全环保处发201320132020号号3131 施工现场停工停产管理暂行办法施工现场停工停产管理暂行办法川庆制发川庆制发201320131010号号 说明：说明：1 1. .钻、试、地面建设现场停产：查钻、试、地面建设现场停产：查4040起隐患或起隐患或5 5起较大隐患起较大隐患; ; 2.2.物探、测井、录井、井下现场停产：查物探、测井、录井、井下现场停产：查3030起隐患或起隐患或3 3
24、起较大隐患起较大隐患; ; 3.3.车队、后勤、车间现场停产：查车队、后勤、车间现场停产：查2020起隐患或起隐患或2 2起较大隐患。起较大隐患。3232 常见隐患风险分级标准常见隐患风险分级标准-安全环保处发安全环保处发201320134949号号3333 推行工作安全分析、作业许可、安全观察沟通、变推行工作安全分析、作业许可、安全观察沟通、变更管理、作业前安全会、个人安全行动计划、安全经验更管理、作业前安全会、个人安全行动计划、安全经验分享七种工具，有效辨识风险和防控风险。分享七种工具，有效辨识风险和防控风险。（二）运行七种风险控制工具，规范风险管理，建立风险（二）运行七种风险控制工具，规
25、范风险管理，建立风险辨识管控长效机制。辨识管控长效机制。 3434工作安全分析工作安全分析3535作业许可作业许可3636安全观察沟通安全观察沟通3737变更管理变更管理3838作业前安全会作业前安全会 作业前安全是在一般作业前，都应采用的一种简洁的小作业前安全是在一般作业前，都应采用的一种简洁的小型安全会，气氛活跃，作业人员参与，操作程序叙述，风险型安全会，气氛活跃，作业人员参与，操作程序叙述，风险辨识控制，相互告知确认，不需要记录的方法。辨识控制，相互告知确认，不需要记录的方法。召开地点召开地点：作业场所附近：作业场所附近 主主 持持 人人：作业负责人：作业负责人会议内容会议内容：p 作业负责人安排工作内容，根据工作内容明确人员分工；作业负责人安排工作内容，根据工作内容明确人员分工；p 岗位人员讲述自己如何操作，告知协作人员；岗位人员讲述自己如何操作，告知协作人员；p 作业人员相互提示，风险辨识，落实控制措施；作业人员相互提示，风险辨识，落实控制措施；p 最后作业人员唱和确认。最后作业人员唱和确认。 3939个人安全行动计划个人安全行动计划4040安全经验分享安全经验分享4141 谢谢大家！谢谢大家！
