1、云时代的医疗设备创新内容提要1. 全面走进云时代2. 创新驱动医疗设备发展3. 云时代的医疗设备创新4. 创新带来进步和跨越第一部分全面走进云时代社会变化：全力面对云时代社会变化：全力面对云时代（主动和被动）（主动和被动） 时空观念： 重“速”轻“质”的“快餐文化”扩展：压缩的时间轴 ，繁忙、应接不暇； 重“远”轻“近”的“移动网络”普及：延展的空间轴，任何地方、随时互动； 连接一切： 生存方式： 信息爆炸：信息的海洋中航行或淹没：模糊的现实世界 数字化生存：非理性便捷的信息融合：清晰的虚拟世界 碎片化处理：生活变迁：云时代的助燃剂生活变迁：云时代的助燃剂 （主动和被动）（主动和被动） 老龄社
2、会： 高龄化：人均寿命提高，老龄人为需求主题； 空巢化：计划生育，四老一小，劳力急缺； 居家化：传统文化，儿女尽孝心，居家养老； 全球一体化： 本地化：朝发夕至地球村，当天往返同城人； 连锁化：模式化重复，不是快速生长，而是疯狂成长； 专业化：区域间协同，最大化资源利用。格局改变：格局改变： 经济潮汐促发时代变革经济潮汐促发时代变革 加速各环节的演进步伐： 资本迁移增加活力：进入活跃的市场； 产品周期灵活利用：先导性技术培育、高低端组合盈利(GPS)； 人才流动短期利用：进入人才完备生态区，减少风险(BSG)； 明晰战略和定位聚焦： 主动瘦身互补合作：梳理自身生存法则； 外部资源获取驱动：甄别
3、利用，降低成本； 自省吸纳跨越发展：汲取营养，快速发展。需求升级：云时代促进医疗健康的融合需求升级：云时代促进医疗健康的融合康复治疗康复治疗行为干预行为干预47医疗医疗健康健康无扰无扰&便捷便捷6风险评价风险评价治疗方案治疗方案 31精准精准&有效有效52筛查筛查疾病诊断疾病诊断健康指健康指导导第二部分创新驱动医疗设备发展医学影像始终处于科技创新前沿医学影像始终处于科技创新前沿2003, MRILauterbur医学影像五获诺贝尔奖看 延延得1979，CTHounsfield展展人人全看得准类类1956，介入放疗Forssman观观察察看能能1952，MR现象力力Bloch & Purcell
4、得清看得见1901，X-rayRoentgen高端医疗装备：一个国家科技创新能力的集中体现高端医疗装备：一个国家科技创新能力的集中体现营养 慢性病防治与健康管理认知神经科学 与心理精神健康 人 口 控 制 与 生 殖 健 康 创新药物与再生医学- 传染病防治食品安全与健康我国自主创新能力与世界先进水平相差巨大我国自主创新能力与世界先进水平相差巨大高端影像设备严重依赖进口高端影像设备严重依赖进口 GE、Philips、Siemens占据市场主导地位占据市场主导地位 进口设备购置、维护及检查费用高昂进口设备购置、维护及检查费用高昂 如如PET/CT每台每台1500万元，每年维护费万元，每年维护费2
5、00万以上，每次扫描费万以上，每次扫描费7500-12000元元CT竞争竞争 64层层CT：国内东软占：国内东软占3.3%市场份额市场份额 尚无尚无128层以上层以上CT产品产品 国产国产MRI仅占市场仅占市场8% 尚无尚无3.0T产品产品东软医疗通过自主创新，不断刷新国产医东软医疗通过自主创新，不断刷新国产医疗设备的新高度疗设备的新高度东软医疗通过自主创新，不断刷新国产医东软医疗通过自主创新，不断刷新国产医疗设备的新高度疗设备的新高度东软医疗通过自主创新，不断刷新国产医东软医疗通过自主创新，不断刷新国产医疗设备的新高度疗设备的新高度 2015年年5月月8日，日，NeuViz 128精睿精睿C
6、T的诞生，东软医疗再次刷新的诞生，东软医疗再次刷新CT领域中国智造的最高水平领域中国智造的最高水平第三部分云时代的医疗设备创新云时代医疗设备多维度演进云时代医疗设备多维度演进 集中式医院 =分布式、社区、家庭 单层次 =多尺度、多层次 封闭式 =开放，共享式 有形介质=无形、数字化介质 多标准 =通用标准 不规范 =规范 定性估计 =定量测量医院维度 单一信息 =多信息关联 单一人工 =智能辅助需求驱动力 后期治疗 =早期预防、亚健康预警 患者就医 = 疾病随访、健康档案患者维度正确率、误诊率、治愈率、工作强度、等待时间、满意度、成本、资源利用率、时机优劣、费用、个性化治疗、合理性国际化社会责
7、任诊疗模式技术维度知识维度HIS/RIS/PACS/Tele/CAD系统有机集成、电子化、数字化、移动、医疗健康行业需求特征医疗健康行业需求特征创 新数据深度挖掘临床需求科 研技术层面复 杂准 确(自我使用)(自我科研)(共同科研)医 院社 区家 庭产品软件工具方案探索目前医疗为主服务红海未来简 单便 携健康为主的服务蓝海数据管理分类图像存储与调配信息关联与交互病症提取与表现病症表现规律性病症识别与评价技术表现形 态现在和未来医患模型比较现在和未来医患模型比较未来医生驱动，主动模式什么样的 医生 通知 亚健康者 何时 何地 接受何种检查现在有病症的 患者 何时 何地 看 医生患者驱动，被动模式
8、未来医疗健康产业中的关键技术未来医疗健康产业中的关键技术1. 健康信息系统 1. 智能辅助技术 管理和调度健康预警2. 数据分享 - 数据2. 数据挖掘技术 标准化信息识别未来什么样的 医生 通知 亚健康者 何时 何地 接受何种检查1. 医学影像技术 图1. 分级网络技术 -1.2.3.健康档案 - 数据像信息获取合理利用医生存储2. 临床检验技术 2. 远程医疗技术 家庭保健 - 状态监控临床信息获取资源复用3. 立体定位和术间3. 教育和培训 有社区医疗 - 健康未来医疗未来医疗IT产品与技术发展趋势产品与技术发展趋势健康档案、知识库与健康专家熙康手机终端健康管理服务系统服务腕表终端饮食管
9、理运动管理健康数据库标准 熙康电视智能数据挖掘终端知识库推送血糖采集血压采集远程医疗自动生理指标分析异地、异质、异构的信息互联与共享区域临床信息系统区域医疗协同中医养生一体机终端系统优化流程、高效服务IHE-国际标准心理健康管理临床路径数据分析与优化病例分类统计分析运营管理与决策医疗设备使用状诊断流程，数据管理况分析及与病例的关联分析区域医学影像信息系统信息提取、关联与分析LIS PACS 医生站EMRCIS医疗临床业务健康商城护士站药品使用状况分析挂号、收费数据管理手术麻醉数据分析和信息关联乳腺辅助诊断患者满意度分析医疗经济管理门诊挂号、门诊收费、住院入出转住院收费结算、药品管理结肠虚拟内窥
10、脑灌注基于相关性分析的就医提示物资与卫材、成本核算第四部分创新带来进步和跨越创新是医疗设备发展的不竭动力创新是医疗设备发展的不竭动力“跨界闯入”“直接跨越”进入医疗器械领域的背景不同进入医疗器械领域起点不同成功把握行业发展的技术核心，成立之初即凭借东软集团强大的软件开发能力，短短数年便成功研制了具有中国自主知识产权的CT、磁共振等高端诊疗设备成立之初便摈弃低水平同质化竞争，从技术最复杂的CT作为入手的起点，逐步把研发平台扩展到四大影像、核医学和放射治疗等领域“自主创新”“解决方案”东软医疗的创新之路与传统企业“跟随战略”不同与传统“产品销售“不同搭乘计算机技术发展的东风，创新性地用PC代替早先
11、的阵列处理机 ，开创了国际CT技术新的变革将诊疗设备与医疗IT、远程会诊、健康服务等全面结合，为用户提供更具用户价值和诊断效率的诊断影像、常规检查、肿瘤治疗等多种综合解决方案“虚拟生产”“借力攀登”“ 中国智造”与“中国制造”不同“与对手合作”与传统并购不同与传统企业引入外资后，即被并购或沦为代工厂的命运不同。东软医疗智慧地利用外部资源，主动与竞争对手合作，并始终把控核心技术、通过合作全面提打破传统企业大而全的工厂模式，创造性的采用虚拟制造模式，既保证了一流的产品品质，又使企业保持了产品创新的持续动力云端智能辅助技术提升设备价值云端智能辅助技术提升设备价值 东软东软MamoCAD：唯一通过：唯
12、一通过CFDA认证的自主研发智能辅助认证的自主研发智能辅助软件产品；软件产品； UroCARE软件：中国第一个获软件：中国第一个获得美国得美国FDA认证的软件产品；认证的软件产品； 东软东软OsteoCAD骨密度分析软骨密度分析软件国际领先；件国际领先； LungCARE肺功能分析软件国肺功能分析软件国知识与方法知识与方法内领先内领先技术与装备技术与装备硬件硬件信息融合带动下的精准医疗信息融合带动下的精准医疗MRIPETCTAnatomyMolecular Imaging分子成像解剖学Function功能Sensitivity /SpecificityTemporal靈敏度特異性顳分辨率Cli
13、nical Utility臨床實用Spatial空間 Clinical Availability臨床可用性 DevelopmentProspectsTechnological 發 M 展 a前tu景rity技術成熟3-way MRI / PET / CT / image fusion医疗影像云创造医疗新模式医疗影像云创造医疗新模式公有影像云公有影像云服务服务按需付费按需付费医生，病人，专家医生，病人，专家平台会诊平台会诊 远程求助远程求助病人咨询病人咨询跨国合作跨国合作 多点执业多点执业 先进方法工具先进方法工具区域影像云区域影像云产品产品集中存储集中存储 分级诊断分级诊断 区域会诊区域会诊政府政府/卫生局卫生局大型三甲医院大型三甲医院集采客户集采客户License+功能功能 + 合作合作结果互认结果互认集中诊断集中诊断私有影像云私有影像云基层医院基层医院产品产品License+功能功能传统传统PACS临床医生浏览临床医生浏览外网阅片外网阅片/写报告写报告远程求助远程求助Thank yo u
