1、2010一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A管理目标分工B管理职能分工C管理责任分工D管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管
2、理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A组织结构图B任务分工表C工作流程图D工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A管理职能分工表B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管
3、理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A业主B分包单位C施工总承包管理单位D施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A论证进度目标实现的经济性B确定调整进度目标的方法C制定进度控制措施D论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。A作业性B实施性C竞争性D指导性【答案】C
4、12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A-0.6万元；0.83B-0.48万元；0.83C0.6万元；0.80D0.48万元；0.80【答案】B13、施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（）。AB CD 【答案】B14、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A
5、工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力【答案】D15、根据职业健康安全管理体系-规范（GB/T28001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。A协商和沟通B目标C运行控制D文件【答案】D16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A需方收货戳记B承运单位签发C供方向承运单位提出申请D货物送达交货地点【答案】B17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A项目管理咨询企业B建设单位C设计单位D房地产公司【答案】A18
6、、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。A企业技术研发部门B企业上级主管部门C安全生产监督部门D劳动行政主管部门【答案】D19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A重新分解落实成本目标B修订企业定额C寻找降低成本的途径D对项目成本进行再分解【答案】C20、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A施工单位B设计单位C业主D主管部门【答案】C 21、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A材料价格上涨B工程暂停C工期延期D工程变更
7、【答案】D22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。A600B591C525D585【答案】B23、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A组织内部职能分工B设计与施工单位间的责任划分C质量控制协调制度D质量管理的资源配置。【答案】A24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A对建设过程质量情况进行总
8、结，签发竣工验收意见书。B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。C对影响结构安全的工程实体质量进行检测D对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测【答案】B25.关于检测工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。B查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务。C涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点。D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。【答案】C26.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境，使（）。A环境能够服务于人类经济社会的发展。B工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D
9、社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】D27.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A设计及施工B现场安全C施工质量D施工工艺【答案】A28.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A订立承包合同B发布招标公告C提交投标文件D发出中标通知书【答案】C29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A持续改进B管理评审C内部审核D系统评审。【答案】C30. 施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A项目经理B项目技术负责人C专职安全员D企业安
10、全生产部门【答案】A 31.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（ ）。A措施费B企业管理费C直接工程费D规费【答案】D32.项目人力资源管理的目的是（）。A调动项目参与人的积极性B建立广泛的人际关系C对项目参与人员进行绩效考核D招聘或解聘员工【答案】A33.根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A项目业主B建筑业企业C项目监理单位D建设行政主管部门【答案】B34.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A办理项目规划许可证B编制项目可行性研究报告C负责项目的征地拆迁D进行并
11、负责工程设计【答案】D35.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A选择合格的产品供应或服务单位B进行采购策划，编制采购计划C明确采购的要求，采购分工和责任D拟定物资采购合同【答案】C36.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A5；4B5；5C4；4D11；7【答案】A37、预付款担保的主要作用是（）。A保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B促使承包商履行合同约
12、定，保护业主的合法权益C保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D确保工程费用及时支付到位【答案】A38、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B全部工程量和通货膨胀的风险C全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【答案】B39、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。A对环境保护和安全设施的设计提出建议B办理有关安全和环境保护的各种审批手续C对生产安全事故的防范提出指导意见D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】B40、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-02
13、01），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。A发包人与承包人另行约定分担或分享B发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享C承包人承担或享有D发包人承担或享有【答案】A41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小且持续时间短B资源强度小或费用低C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高【答案】B42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C项目质量
14、控制系统时一次性的质量工作系统D项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理【答案】C43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。A承包人调换有关人员B终止承包人合同C业主撤换有关人员D暂停施工【答案】A44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A主要设备采购工作计划B设计进度计划C施工进度计划D项目动用前准备工作计划【答案】C45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A学习合同的主要内容和合同分析结果B参与起草合同条款C参与合同谈判和合同签订D研究分析合同条款中的不妥之处【答案】A46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显
15、的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A分别调整单价和总价B按市场价调整单价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价【答案】D47、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中D职能的活动是（ ）。A明确项目质量目标B专职质检员检查产品质量C行动方案的部署和交底D制定实现质量目标的行动方案【答案】C48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，但使后续工作最早开
16、始时间拖后1天C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】B49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A分析影响项目工程进度的风险B制定项目进度控制的工作流程C选用有利的设计和施工技术D建立进度控制的会议制度【答案】A50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A56.35B57C56.75D56【答案】C41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，
17、应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小且持续时间短B资源强度小或费用低C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高【答案】B42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C项目质量控制系统时一次性的质量工作系统D项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理【答案】C43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。A承包人调换有关人员B终止承包人合同C业主撤换有关人员D暂停施工【答案】A44、施工方应视项
18、目特点和进度控制的需要，编制（）。A主要设备采购工作计划B设计进度计划C施工进度计划D项目动用前准备工作计划【答案】C45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A学习合同的主要内容和合同分析结果B参与起草合同条款C参与合同谈判和合同签订D研究分析合同条款中的不妥之处【答案】A46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A分别调整单价和总价B按市场价调整单价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价【答案】D47、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中D职能的活动是（ ）。A明确项目质
19、量目标B专职质检员检查产品质量C行动方案的部署和交底D制定实现质量目标的行动方案【答案】C48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】B49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A分析影响项目工程进度的风险B制定项目进度控制的工作流程C选用有利的设计和施工技术D建立进度控制的会议
20、制度【答案】A50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A56.35B57C56.75D56【答案】C51.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A承包人与分包人签订的分包合同B承包人安全交底会议纪要C承包人技术交底纪要D合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议【答案】D52、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A合同管理信息B前期技术信息C工作量控制信息D编码信息【答案】D53、下列
21、为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A重视计算机软件的应用B编制进度控制工作流程C实行班组内部承包制D用大模板代替小钢模【答案】D54、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应包括（ ）。A职业健康安全和环境管理计划B项目采购与资源管理规划C项目招标和发包工作程序D项目管理目标规划【答案】A55、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。A外观检查B见证取样检测C剥露检验D抽样检测【答案】D56、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A反馈机制B动力机制C持续改进机制D约束机制【答案】B57、
22、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A追究社会责任B吊销其建造师资格证书C追究经济责任D追究法律责任【答案】C58、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A决策B施工C竣工验收D设计【答案】A59、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A确保施工活动的正常进行B确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准C确保工程施工质量不出现质量缺陷D确保施工质量达到优良标准【答案】B60、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A分析并确定影响投资控
23、制的因素B分析投资构成，确定投资控制的重点C收集经验数据，为投资控制提供参考值D进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】D 61、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。A设计人B发包人C监理人D承包人【答案】D62、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A规范规定B质量监督机构提出C业主要求D参建方各自确定【答案】C63、施工成本控制的基本步骤为（）。A比较分析预测纠偏检查B比较纠偏分析预测检查C比较预测分
24、析检查纠偏D比较检查预测纠偏分析【答案】A64、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A投标截止B发出中标通知书C施工承包合同签订D工程开工【答案】D65、在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A适中，符合要求B偏大，不经济C偏小，需要整改D处于临界状态，应采取措施【答案】B66、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A业主B监理人C中标人D招标人【答案】C67、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A分析和论证进度目标实现的可能性B制定项目进度控制
25、的措施C编制施工总进度规划D对项目实施进行总体部署【答案】A68、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。A直方图法B因果分析图法C排列图法D控制图法【答案】B69、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A业主方B因果分析图法C排列图法D控制图法【答案】B70、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A总时差B自由时差C相干时差D工作时间【答案】B 二多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有个错项，错选，本题不得分：少选，所选的
26、每个选项得0.5分）71.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A应用价值工程方法B审核设计预算C编制资源需求计划D明确资金供应条件E落实经济激励措施【答案】CDE72.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴B管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式C风险管理属于进度控制管理措施的范畴D在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E应用信息技术属于速度控制管理措施的范畴【答案】ABCE73.根据企业伤亡事故分类标准，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。A物体打击B触电C机械伤害D火药爆炸
27、E辐射伤害【答案】ABCD74.根据特种作业人员安全技术考核管理规则，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。A建筑登高架设作业B钢筋焊接作业C建筑外墙抹灰作业D卫生洁具安装作业E起重机械操作作业【答案】ABE75.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），下列工作内容中，属于承包人义务的有（ ）。A办理施工现场爆破作业申请B办理夜间施工许可证C支付施工现场邻近的古树保护费用D照管未交工工程E办理施工许可证【答案】BD76.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标E工程总承包的进度目标【答
28、案】BCDE77.关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A以产品为相关焦点B将相关资源和活动作为过程进行管理C领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向D全员参与E以事实为依据作出决策【答案】BCDE78.投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。A招标工程的范围B投标人的责权利C投标文件的组成D施工技术说明E重要时间安排【答案】ACE79.根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。A主控项目经抽样检验合格B具有总监理工程师的现场验收证明C一般项目经抽样检验合格D具有完整的施工操作依据E具有完全的质量检查记录【答案】ACDE
29、80.建设工程施工质量的事后控制是指（）。A质量活动的检查和监控B质量活动结果的评价和认定C质量活动的行为约束D质量偏差的纠正E已完施工的成品保护【答案】BDE 81. 根据建设工程项目管理规范（GB/T50236-2006），项目经理的权限包括（ ）。A参与选择物资供应单位B主持项目经理部工作C制定内部计酬办法D签订承包合同E自主选择分包单位【答案】ABC82.工程项目成本管理的基础工作包括（）。A建立成本管理责任体系B建立企业内部施工定额C及时进行成本核算D编制项目成本计划E科学设计成本核算账册【答案】ABE83.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（）。A审查施工组织设计B签署单
30、位工程质量评定表C审查施工单位申报的月度和季度计量表D参与设计交底E对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期抽验。【答案】BCE84.下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。A环境方针B环境因素C运行控制D内部核审E信息交流【答案】ABCD85.质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A企业的质量方针和目标B质量手册的发行数量C体系基本控制程序D质量手册的评审、修改和控制的管理办法E管理标准和规章制度【答案】ACD86. 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（ ）。A索赔证据B索赔事件总述C索赔合理性论述D索赔要求计算书E索赔意向通知
31、【答案】ABCD87.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A效率高B周期短C约束力强D费用少E保密性好【答案】ABDE88.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（）。A同时设计B同时验收C同时施工D同时申报E同时投产使用【答案】ACE89.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A建设行政主管部门B设备安装单位C幕墙设计单位D幕墙玻璃供应商E建设单位【答案】ACE90.承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A分析合同漏洞，解释有争议的内存B分析签订合
32、同依据的法律法规，了解法律情况C分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅D分析合同风险，制定风险对策E分解和落实合同任务，便于实施和检查【答案】ADE 91.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A办理管理权移交B办理项目资料归档C进行竣工决算D对项目人员进行考核评价E解散项目部【答案】BDE92.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A有多项紧前工作的工作B缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C有充足备用资源的工作D缩短持续时间所增加的费用相对较少
33、的工作E单位时间消耗资源量大的工作【答案】BCD93.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划B编制施工成本计划的关键是确立目标成本C按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示D在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费E施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金【答案】ABC94.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A关键线路上相邻工作的时间间隔为零B关键工作的总时差一定为零C关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D关键线路上各工作持续时间之和最长E关键线路可能有多条【答案】ADE95.工程项目施工成本分
34、析的基本方法有（）。A统计核算法B比较法C因素分析法D差额计算法E比率法【答案】BCDE96.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A调整投资控制的方法和手段B应用价值工程的方法C制定节约投资的奖励措施C优化施工方法E调整施工进度计划【答案】ABCD97、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A投标担保B履约担保C预付款担保D工程保修担保E支付担保【答案】ABCD98、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）。A社会因素B人的因素C技术因素D管理因素E环境因素【答案】BCDE99、工程项目施工成本控制的依据有（）。A施工组织设计B工程造价C工程承包合同D进度报告E工程变更【答案】ACDE100、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A工程概况及施工特点B施工方案C作业区施工平面布置设计D施工总进度计划E单位工程施工准备工作计划【答案】ABE
