常态课堂的管理与打造课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:2550192 上传时间:2022-05-03 格式:PPT 页数:20 大小:56.50KB
下载 相关 举报
常态课堂的管理与打造课件.ppt_第1页
第1页 / 共20页
常态课堂的管理与打造课件.ppt_第2页
第2页 / 共20页
常态课堂的管理与打造课件.ppt_第3页
第3页 / 共20页
常态课堂的管理与打造课件.ppt_第4页
第4页 / 共20页
常态课堂的管理与打造课件.ppt_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

1、常态课堂的管理与打造常态课堂的管理与打造江宁区江宁小学 郑松龙什么是常态课 常态课是相对于时下不少刻意准备的、花了超出平时几倍、十几倍甚至几十倍时间精心包装的、有多人帮助、合作、经过反复锤炼、多次预演的课而言的。从这个定义可以说明常态课就是要受到多种常态因素制约,从人性的角度上时常难以解决的因素干扰下的课;而所谓的优质课则是排除一切干扰因素,器物齐全或者等于满足所有理论、规律的课。也就是说是理想主义下的课。 特征:原生态、普遍性、持久性、规范性常态课的管理 常态课堂视导制度 师生课堂常规 随机听课管理 巡课制度常态课管理 视导 目标:促进教学工作的规范性,强化课堂教学的有效性,提升教育教学质量

2、 时间:每学期六、九、十二、十五周计四次 内容: 1、课堂教学情况:每个视导人员听2节课,并进行评价打分考核。 2、教师五认真情况:听课者对听课教师五认真一查到底。(含备课、作业、自测、听课等) 3、征询学生对教师的教育教学方面的看法。 4、分析教师的教育质量现状。 5、征询教师对学校教学管理的建议。常态课管理 教师课堂常规(一) 1、教师必须在上课预备铃响及时离开办公室,上课正式铃响前到教室,不得迟到。 2、上课开始,教师喊“起立”,学站好后教师喊“请坐”;下课铃响,教师喊“下课”,全体学生起立后,教师喊“同学们再见!”,学生喊“老师再见”,然后教师离开教室。 3、上课期间教师不能接手机,不

3、能中途离开教室,不能“坐教”(有病经学校同意后除外)。 4、上课期间教师不能在课堂上批改作业(自习课、困难班时间除外)。 5、上课期间教师不能关注窗外,必须随时注意课堂上信息。常态课管理 教师课堂常规(二) 6、课堂上教师不得体罚学生。如:罚站、敲打、让学生到教室外,不得有侮辱学生的的言语等。 7、课堂上教师必须仪表端庄,语言亲切,声调适中,体现教师良好的修养。 8、课中教师不得叫学生离开教室去干别的事情。 9、学生作业或进行其它练习时,教师要巡视指导,不得自行休息。 10、下课铃响按时下课,不得提前下课或拖堂。常态课管理 学生课堂常规(一) 1、上课预备铃响迅速做好上课准备,拿好课本和必备的

4、文具,安静等待教师到来,以端正的坐姿目注教师走上讲台上课。 2、上课专心听讲,不做小动作,思想不开小差,不随便讲话。 3、听课时坐姿端正,不东倒西歪,不顾倾后仰。 4、发言时要举手,得到教师充许后再发言,并用普通话,声音洪亮。 5、在教师指导下,积极进行小组学习、交流,提高学习效果。常态课管理 学生课堂常规(二) 6、听课不做别科作业,不干其它与本课无关的事情。 7、如果教师要求自习或自学,要认真独立思考,开动脑筋,提高自主学习水平。 8、按“一尺、一拳、一寸”要求做作业,保护视力,增进健康。 9、认真书写作业,独立完成作业,不抄袭他人作业。 10、按时交作业,不拖拉。常态课管理 随机听课随机

5、听课 一、听课形式: 采用随堂、随机推门听课的方式进行。学校校长、行政随堂、随机听全体教师的课;教研组长、备课组长随堂、随机听组内成员的课;各学科组内成员相互随堂、随机听课;提倡教师之间跨学科听课。 二、听课原则: 坚持整体性原则。听课范围覆盖各个年级及各个学科。常态课管理 随机听课要求随机听课要求 1学校行政领导每周听课2节以上,教研组长、备课组长每周听课1节以上。 2值日行政人员值日当天必须随堂、随机听课2节以上。 3学校行政每学期听课不少于30节,其中随机听课不少于24节;教研组长、备课组长每学期听课不少于20节,其中随机听课不少于15节;教师之间相互听课每学期不少于15节。 4学校行政

6、听课情况必须每周汇总,每周公布;教研组长和备课组长听课情况必须两周汇总,两周公布。 5学校每两周要在教师会上将随机听课情况向全体教师进行通报。 6凡备课组长以上人员,当天听课后要与授课教师及时交换意见,做到凡听必评;如发现严重问题的教师,要采取跟踪听课、限期整改措施,并安排人员跟踪指导。常态课管理 巡课内容巡课内容 1师生是否准时进教室上课。 2是否有教师私自调换、挪用、挤占其他课程的现象。 3师生的精神状态以及授课情况。 4教师授课是否符合教学规范,要杜绝课堂上接听手机以及中途随意离开等现象。 5课堂上有无教师体罚或变相体罚学生现象。常态课堂打造 常态课堂基本要求(追求) 目标的制定 内容的

7、安排 课堂组织形式 教师的准备 追求智慧课堂常态课打造 追求A 准备充分 目标明确 内容正确 结构合理 主体突出 训练扎实 效果显著常态课打造 追求B 追求之一:学习目标具体、达成追求之一:学习目标具体、达成; 追求之二:素材选用优教、促学追求之二:素材选用优教、促学; 追求之三:组织形式活动、开放追求之三:组织形式活动、开放. (为什么教、教什么、怎么教)(为什么教、教什么、怎么教)常态课打造 目标的制定 学习目标既是课堂教学的出发点,也是课学习目标既是课堂教学的出发点,也是课堂教学的落脚点。堂教学的落脚点。 一是依据一是依据课标、课程课标、课程对目标进行对目标进行分解分解。(维度与重点)(

8、维度与重点) 二是进行二是进行学情学情分析分析调整调整学习目标。学习目标。 (层次、起点、难点)(层次、起点、难点) 常态课打造 内容的选择 科学性 : 教育性 : 合理性 : 实践性 : 趣味性 : 可行性: 一致性和连贯性 : 时代性 :常态课打造 组织形式 规范的课堂: 层次分明、要求明确、活动规范 开放的课堂: 活动充分、交往融洽、尊重差异 愉悦的课堂: 有效情境、张弛有度、体验成功(内容决定形式,好的形式能促进目标的达成)常态课堂打造 教师的准备 课前:学习(能熟练掌握本学科各类课型的一般教学模式)、备课(目标、内容、方法、策略、教学具等) 课上:常规的要求、习惯的培养、兴趣的激发、生成的调控等 课后:反思、反馈、检测与分析、补漏等从常态课堂走向智慧课堂 教育思想 教育文化 教育反思 教育机智 教育个性 教育期待 课后任务暨下次活动内容 请老师们针对以上内容,结合自己的教学实践,就某一方面具体反思,形成书面材料,下一次活动时到三楼会议室交流。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(常态课堂的管理与打造课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|