市场调查与市场分析(第三版)课件-PPT-第八讲.ppt

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6、选择比因为许多消费者的收入增加了,他们更愿意选择比 沃尔玛提供的商品更有品质的产品,如到塔吉特购沃尔玛提供的商品更有品质的产品,如到塔吉特购 买衣服或是其它时尚用品。买衣服或是其它时尚用品。 请问沃尔玛是否应采取措施重新定位业务?请问沃尔玛是否应采取措施重新定位业务? 你认为沃尔玛的重新定位能成功吗?你认为沃尔玛的重新定位能成功吗? 两种定位重叠会使顾客对沃尔玛的品牌形象产两种定位重叠会使顾客对沃尔玛的品牌形象产 生迷惑吗?生迷惑吗? 即使沃尔玛的判断是正确的,并且也找到了适即使沃尔玛的判断是正确的,并且也找到了适 合新定位的盈利模式,他们能够顺利改变合新定位的盈利模式,他们能够顺利改变220

7、220万员工万员工 的技能和心理吗?的技能和心理吗? 我们已经做好了撼动时装界的准备!我们已经做好了撼动时装界的准备! 沃尔玛服装销售部卡伦沃尔玛服装销售部卡伦斯达克斯达克 近日,沃尔玛自有品牌的系列时装因市场表现近日,沃尔玛自有品牌的系列时装因市场表现 不佳而被迫下架,距卡伦的豪言壮语仅有一年。不佳而被迫下架,距卡伦的豪言壮语仅有一年。 困惑:既要用低价策略留住中低收入的核心顾困惑:既要用低价策略留住中低收入的核心顾 客群,又要推出高档服装等产品吸引高收入阶层。客群,又要推出高档服装等产品吸引高收入阶层。 请问两种策略怎样才能完美协调?请问两种策略怎样才能完美协调?准确的市场定位是盈利之基准

8、确的市场定位是盈利之基 多数领导者都必须对他们的业务进行多次定位。多数领导者都必须对他们的业务进行多次定位。他们要做出决策,什么应该增加到业务当中,什么应他们要做出决策,什么应该增加到业务当中,什么应该去掉。这还意味着要把握来自各方面的机会,比如该去掉。这还意味着要把握来自各方面的机会,比如利润增长、市场重新细分以及新技术采用。利润增长、市场重新细分以及新技术采用。 定位和重新定位是定位和重新定位是2121世纪的领导者最需要掌握的世纪的领导者最需要掌握的技能之一。技能之一。 拉姆拉姆 没有中间商赚差价没有中间商赚差价”主导了一个品类才能算品牌?主导了一个品类才能算品牌?火锅火锅 2. 2.一个

9、品牌只能主导一个品类?一个品牌只能主导一个品类?小米小米 3. 3.企业战略和军事战略一概而论?企业战略和军事战略一概而论?空间空间 4. 4.要顺应消费者认知,不要违逆认知要顺应消费者认知,不要违逆认知?苹果?苹果 5. 5.认知大于事实认知大于事实,只有认知没有真相只有认知没有真相?瓜子车?瓜子车 6. 6.更好的产品品牌将会胜出?市场思维更好的产品品牌将会胜出?市场思维 7. 7.王老吉成功是调动了消费者心智力量?王老吉成功是调动了消费者心智力量?广告广告 西贝西贝 弃用特劳特弃用特劳特“西贝西北菜西贝西北菜”和里斯和里斯“烹羊专烹羊专家家”定位,定位,4040家增长到家增长到200200家,家,20172017年年4343亿元亿元。 消费升级消费升级。对品质,健康,体验要求高。对品质,健康,体验要求高。 重构价值链。明档厨房重构价值链。明档厨房、空运食材。空运食材。 建立信任体系建立信任体系。赢得赢得顾客顾客信任和重复购买。信任和重复购买。 时尚环境。时尚环境。“I love I love 莜莜”,购物中心,购物中心渠道渠道。 产品创新和价值重构满足目标消费者需求。产品创新和价值重构满足目标消费者需求。

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