1、课程简介 课程主要介绍了IE动作分析的定义、基本动作要素、动作分析的改善步骤及改善原则。 课程目录1动作分析在IE手法中的地位3基本动素介绍4动作分析改善的步骤5动作改善原则2动作分析概述 6案例介绍一：动作分析在IE分析中的地位流程分析工序分析动作分析动素分析一：动作分析在IE分析中的地位二：动作分析(动作研究)概述对生产活动中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法时采用的IE手法。2.目的(1)观察(生产现场作业者的动作，包括眼睛的移动)与进行记录(2)对分析记录结果中的浪费进行改善(去除产生浪费的动作及将费时的动作改为较快的动作)(3)
2、 对照“动作经济原则”进行动作改善；(4)重新编制作业方法注意事项从生产作业的全部因素入手;注意所用材料、工装夹具、机械及作业环境对作业方法的影响;通过定点、定容、定量方式进行 3.程序程序打破现有方法程序，使工作进行得更轻松、更有效，及设定作业标准, 最终提高1.定义4.观察方法（按精度不同分）二：动作分析(动作研究)概述三、十八种动素介绍第一类：作业进行时必要的动作(有效）第二类：造成工作延迟的动作（辅助）部分教材将其归为第一类动作IE动作分析与动作经济原则三、十八种动素介绍IE动作分析与动作经济原则第三类动作：没有进行作业的动作（无效） 三、十八种动素介绍IE动作分析与动作经济原则1.进
3、行基本动作分析4.改善总结2.调查改善要点5.进入下一循环3.开展改善活动四、动作改善的步骤IE动作分析与动作经济原则4.1基本动作分析（1）整体作业观察；（2）记录动作；作业顺序观察达到了如指掌的程度。先左、右手的动作顺序进行记录，再对左、右手组合动作记录。（3）校核记录；先左、右手的动作顺序进行记录，再对左、右手组合动作记录。（4）填写动作分析表；（5）动作要素分类汇总；附：基本动作分析表4.2调查改善要点 剔除第三类动作，尽可能排除第二类动作，至于第一类动作，能取消当然最好，如果动作是必须的，有时可以通过改变对象的放置位置，以达到缩短时间的目的。基本动作分析要点5.1动作经济原则概要:1
4、. 动作经济的原则,是要为了排除人的无谓(浪费)动作.2. 利用人体工学使其动作做最经济而获得正确、快速、轻松、安全的工作,提高效率的一种动作改善方法，也叫动改法.五、动作经济改善原则(4）动作等级使用原则级别级别一一二二三三四四五五运运 动动 枢枢 轴轴指节指节手腕手腕肘肘肩肩身躯身躯人体运动部份人体运动部份手指手指+手掌手掌+前臂前臂+上臂上臂+肩肩动动 作作 范范 围围手指节之长度手指节之长度手掌之张度手掌之张度前臂之长度前臂之长度上臂之长度上臂之长度上臂上臂+身躯弯曲身躯弯曲速速 度度12345体体 力力 消消 耗耗最少最少少少中中多多最多最多动动 作作 力力 量量最弱最弱弱弱中中強強
5、最强最强疲疲 劳劳 度度最小最小小小中中大大最大最大时时 间间(25mm为主为主)0. 0016分钟分钟0. 0017分钟分钟0. 0018分钟分钟0. 0026分钟分钟 -动作途径，不要突然剧烈改变动作要有适当的匀速动作要单纯化，减少注意力要在轻松、快乐环境下工作工作者之前面近处，一眼就能看到的位置，减少操作中无谓的寻找浪费。一般工具及物料均依一直线摆放,此为不合人类动作节奏规则之不良设计.一字形直线排开,则距离远进不一,较远之对象要用更高级的动作始可完成.V.S.“正常作业范围”：是以肘为支点圆心，手臂向左右划圆弧的范围；“最大作业范围”：是以肩关节为支点圆心，胳膊向左右划圆弧的范围。(10) 工工作作台台/工工作作椅椅高高度度适适当当舒舒适适长久站着/坐着工作，都会比较睡衣交替更换坐立的工作姿势更容易引起疲劳。所以工作台的高度设计（肘关节能放在工作台面）以及座椅的设计以能满足坐立皆可为较佳。常常发现持住(Hold)之工作由宝贵的手来作应设计适当的治具或夹具,以代替手去执行持住的动作.可以利用足踏方式代替手执行某些操作.用脚操作的转盘，以调整工件位置，使双手可以完全从事焊接。(12)设法将两种工具合并为之。设法将两种工具合并为之。盖印处改善前改善后End
