超级说服力48页ppt课件.ppt

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1、欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.1超级说服力超级说服力课程原创:陈安之 曾拥源整理欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.2成功最关键的因素 人们往往根据自己的情况有着不同的理解 目标设定? 时间管理? 信念? 纪律和自我操练? 知识?欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.3行动才是成功最关键的因素 史泰龙的故事 经过了30000次的拒绝,终于有了可以登上荧屏的机会 *不要因为金钱而放弃自己的梦想欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.4如何最好的行动? 所有世界上最成功的人,永远都保持不断的行动,都是让其情绪永远处于持续颠峰稳定状态的

2、人 记住:是持续、颠峰、稳定欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.5NAC 激发瞬间的行动力 只有行动可以化除恐惧 陈安之个人足迹 16岁-服务生助理 然后卖电脑-被姑姑炒鱿鱼 卖汽车-主动辞职 卖菜刀-从自己拥有一套开始,发出疑问:我会一直卖菜刀吗?欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.6要成功就是要和成功的人在一起欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.7影响行动的几个因素 陈安之参加夏威夷走火大会的故事故事 在600摄氏度的大伙中穿行 把恐惧写满纸条投入到大火中 记住这是你所想要的,而不是你所恐惧的 有很多事情看起来几乎不可能,很困难,但只要下定决

3、心,就没有不可能。 目标看起来为什么还那么困难,是因为还没有下定决心欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.8每一个人都追求过程,同样追求结果,同样的行动带来同样的结果 劈木板的事例 木板质地松木/长方形 /厚度 口中呼喊我一定要。 左手握拳,右手摆掌,马步,热身,冲拳,配合音乐 过程当中,状态最重要 行动一定要快,掌握正确的方法欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.9要素 决定 思考 情绪持续颠峰稳定 肢体行动 信念欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.10行动中如何确保信念坚定 我不断采取大量的行动 没有失败,只有暂时停止成功 要成功只能往前看(开车

4、时不能总望后视镜) 过去不等于未来 凡是发生必有其目的,并且有助于我欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.11 如果我没有得到我想要的,我即将得到更好的(举出安东尼罗宾赴丹佛演讲的故事) 假如我不能,我就一定要,假如我一定要,我就一定能 愿意尝试就是成功(迈克尔.乔丹) 成功者永不放弃,放弃者永不成功欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.12NAC六大步骤 N神经 A联合、联想 C加强 举出从五层高的电线杆往下跳的例子。 NAC:神经链调整术欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.13第一:诊断 A、明确你想要的结果。 B、是什么原因阻止你得到想要的结果

5、 人生50的问题都是你不知道你想要的结果 明确就是力量!欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.14第二 找出着力点 现在一定要改变的决心和意愿 意愿是否足够 改变不是方法的问题,而是意愿的问题欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.15第三 打断惯性 使用出其不意的方法 使用很恶心的方法 让他进入模糊状态 失败和成功都是一种习惯 注意力等于事实 你脑中想什么,你就会得到什么欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.16第四 输入新资讯(替代品)欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.17第五 加强神经链欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服

6、力课程.18第六 检查欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.19阻碍他人走向成功的不利因素 自我设限的信念 拥有不良的肢体动作(不能刺激情绪) 错误的注意力 不好的语言 错误的定义(任何事情都没有一定的定义,除非自己下错了定义) 拥有矛盾的价值观 做了错误的比喻欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.20成功和拒绝是联体的,拒绝越多,你越成功欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.21NAC具体操作技巧欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.22建立神经链 条件:在情绪颠峰时 需有某些独特的刺激物 必须持续不断的出现(视觉的、触觉的、听觉的都可

7、以)欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.23双重隔离 将不好的记忆画面一次又一次的跳远距离 主要是距离的调节欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.24视觉搅拌 模糊脑中已经形成的影象(拉远距离,不断地用你可以想象的东西拼、凑、剪、烧等破碎既有的映像)欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.25解除负面神经链 办法之一:用右拳击左拳欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.26改变个人历史 建立正面神经链 加强正面神经链 带着正面神经链回到当初有障碍的时候 不要感觉有任何的负面,继续加强正面 大声地嘲笑自己(我怎么会?我是世界级的!) 带着正面

8、回到现在 带着正面创造未来欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.27第二天的课程欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.28如何把反对意见变成问题 说服 1、说服是用问的,而不是说的 2、问题应该是正确的 A、我们要问顾客简单的容易回答的问题 B、要问“YES”的问题,建立“YES”神经链 C、问“二选一”的问题欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.29说服力的十大步骤 一、做充分的准备; 二、使自己的情绪达到颠峰持续稳定的状态 三、建立信赖感 四、了解顾客的问题、需求和渴望 五、提出解决方案,并且塑造产品的价值 六、做竞争对手的分析 七、解除顾客的反对

9、意见 八、成交 九、要求转介绍 十、做好顾客的服务,并介绍新产品欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.30一 准备 A、说服是一种体能的说服 体力越用越好 运动就是培养体力的最好方法 何谓活动?要活就要动 人都是有问题的 B、精神状态需要非常好 陈安之惯用的方法是静坐欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.31 C、专业知识的准备 每一份私下的努力都会收获双倍的成功 不要在公众场合进行表现出来 你就是要比别人演练更多次 D、你需要了解你要拜访的顾客的需求(不是产品的需求,而是嗜好、层次、习惯)欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.32二 使我们的情绪达到

10、持续颠峰稳定的状态 最好的方法是改变我们的肢体动作 肢体动作可以坚定我们的信念 行动产生结果,结果产生行动 行动诱发思考,思考影响了决定,决定又会影响行动 所以情绪就要保持 思考就是不断地问问题,不要问“why”一类的问题,而要问“how to”的问题欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.33三 建立信赖感 A、透过形象 你只有一次机会在客户面前建立第一印象 B、模仿 每个人只会喜欢和自己一样的人 透过声音模仿(见人说人话,说她喜欢听的话,以她喜欢说的方式)欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.34C、透过有效的倾听 1、不能坐在顾客的对面,应该坐在顾客的左边 2、

11、保持适度的距离 3、保持适度的眼光接触 4、不要打岔 5、不要发出声音 6、作纪录、确认资料(一定要)欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.35D、使用顾客见证 指的是以往优质的见证 每个销售人员身上至少应该具备6份以上的顾客见证,应对不同的顾客从不同角度提出的问题欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.36四 了解顾客的问题、需求和渴望 如何谈起? A、form法法 f_family 家庭 O_事业 R_休闲 M_财务状况欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.37B、neads N_now,现在 E_enjoy,满足,满意 A_更改,不满意的事情 D_

12、决策者 S_解决方案欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.38C、了解顾客的背景 顾客购买的价值观 顾客的人生价值观 顾客购买的是价值观,而不是产品 卖车的故事欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.39D、了解顾客的关键按钮 顾客可以为了关键按钮牺牲一切反对意见 找到顾客的樱桃树的故事 顾客购买的类别 1、家庭型不太喜欢改变 2、模仿型(17-38岁)想要成功,缺乏自信欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.40 3、成功型稀有、独特、唯一是他们的追求(可以跟他们说:这种产品非常稀有、独特) 4、社会认同型追求智慧以及对社会的服务 5、生存型欢迎进入欢迎

13、进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.41五、提出解决方案、塑造产品的价值(符合客户需求的价值观)欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.42六、如何做竞争对手的分析 顾客有比较,是因为害怕做错决定 1、绝不能批评对手(批评是缺乏自信的表现) 2、赞美竞争对手 3、点出弱点 4、展现自己的优点欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.43七、解除顾客的反对意见 A、预先框视所有的反对意见 通常针对意见产品,反对意见不会超过6个 B、迂回策略欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.44迂回的步骤: 1、当第一次时,不要理它,继续解释产品的内容; 2、第二次,听

14、他说; 3、第三次,回应他:“太贵了吗?” 4、认同他,转换他“的确,但是,大多数人都认为” 5、我同意,同时我还有另外一个想法(千万不要用但是,可是) 6、把反对意见变成问题欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.45八、成交(最关键步骤) 忌讳:只待成交时,突然问:“您对还有什么问题?” 测试成交法(这怎么样?还可以吧。) 假设成交法(要不要立刻?)千万不要问“买还是不买?” “二选一”成交法 对比原理成交法 回马枪成交法用在初次被拒绝以后欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.46九、要求转介绍欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.47十 做好售后服务并介绍新产品欢迎进入欢迎进入NAC超级说服力课程超级说服力课程.48

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