1、2020/10/161建设工程施工法规建设工程施工法规第十一章第十一章2020/10/162u11.1 概述概述u11.2 施工招标与施工合同施工招标与施工合同u11.3 工程分包合同与劳务工程分包合同与劳务u11.4 工程施工合同管理工程施工合同管理32020/10/1611.1 概述n1、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准n企业等级分为：特级、一级、二级、三级企业等级分为：特级、一级、二级、三级n承包工程范围承包工程范围n特级企业：特级企业：各类房屋建筑工程的施工各类房屋建筑工程的施工n一级企业：一级企业：单项合同额不超过企业注册资本金单项合同额
2、不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工。倍的下列房屋建筑工程的施工。n1）40层及以下各类跨度的房屋建筑工程层及以下各类跨度的房屋建筑工程n2）高度）高度240米及以下的构筑物米及以下的构筑物n3）建筑面积）建筑面积20万平米及以下的住宅小区或建筑万平米及以下的住宅小区或建筑群体群体42020/10/16n二级企业二级企业：单项合同额不超过企业注册资本：单项合同额不超过企业注册资本5倍倍的下列房屋建筑工程。的下列房屋建筑工程。n1）28层及以下、单跨跨度层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建米及以下的房屋建筑工程筑工程n2）高度）高度120米及以下的构筑物米及以下的构筑物n3）建筑面
3、积）建筑面积12万平米及以下的住宅小区或建筑万平米及以下的住宅小区或建筑群体群体n三级企业三级企业：单项合同额不超过企业注册资本金：单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工。倍的下列房屋建筑工程的施工。n1）14层及以下、单跨跨度层及以下、单跨跨度24米及以下的房屋建米及以下的房屋建筑工程筑工程n2）高度）高度70米及以下的构筑物米及以下的构筑物n3）建筑面积）建筑面积6万平米及以下的住宅小区或建筑群万平米及以下的住宅小区或建筑群体体52020/10/16n建筑施工企业资质分为建筑施工企业资质分为施工总承包、专业承包和施工总承包、专业承包和劳务分包劳务分包三个序列。三个序列。
4、n专业承包企业可以承接施工总承包企业分包的专专业承包企业可以承接施工总承包企业分包的专业工程或建设单位按照规定发包的专业工程。业工程或建设单位按照规定发包的专业工程。n专业承包企业可以对承接的工程全部专业承包企业可以对承接的工程全部自行施工自行施工，也可以将也可以将劳务作业劳务作业分包分包给具有相应劳务分包资质给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业，获得劳务分包资质的企业，可的劳务分包企业，获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业。务作业。62020/10/16n2、公路公路工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企
5、业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级、三级资质等级分为：特级、一级、二级、三级n3、铁路铁路工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级、三级资质等级分为：特级、一级、二级、三级n4、港口与航道港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级资质等级分为：特级、一级、二级n5、水利水电、水利水电工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级、三级资质等级分为：特级、一级、二级、三级n6、电力电力工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包
6、企业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级、三级资质等级分为：特级、一级、二级、三级n7、矿山矿山工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级、三级资质等级分为：特级、一级、二级、三级72020/10/16n8、冶炼冶炼工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级资质等级分为：特级、一级、二级n9、化工石油化工石油工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级资质等级分为：特级、一级、二级n10、市政公用市政公用工程施工总承包企业资质等级标准工程施
7、工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：特级、一级、二级资质等级分为：特级、一级、二级n11、通信通信工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：一级、二级、三级资质等级分为：一级、二级、三级n12、机电安装机电安装工程施工总承包企业资质等级标准工程施工总承包企业资质等级标准n资质等级分为：一级、二级资质等级分为：一级、二级82020/10/1611.1.2 建筑工程施工企业资质申请、审批和建筑工程施工企业资质申请、审批和监督管理监督管理n1、资质申请和审批、资质申请和审批n1)资质申请资质申请n建筑企业应当向企业建筑企业应当向企业注册所在地县级注册所在地县级以
8、上地方人民政府建以上地方人民政府建设行政主管部门设行政主管部门申请申请资质。资质。n中央管理的企业中央管理的企业直接向直接向国务院国务院建设行政主管部门建设行政主管部门申请申请；总；总承包特级、一级、和专业承包一级的，由承包特级、一级、和专业承包一级的，由中央管理企业中央管理企业向向国务院建设行政主管部门国务院建设行政主管部门申请申请，并报企业注册所在地省级，并报企业注册所在地省级建设主管部门建设主管部门备案备案。n新设立新设立的，就到工商行政管理部门办理的，就到工商行政管理部门办理登记注册登记注册手续并取手续并取得营业执照后方可办理资质得营业执照后方可办理资质申请申请。n申请施工总承包资质的
9、建筑企业应在总承包序列中选择一申请施工总承包资质的建筑企业应在总承包序列中选择一类资质作为本企业的类资质作为本企业的主项资质主项资质，可以在，可以在总承包序列总承包序列中再申中再申请其他请其他不高于不高于主项资质级别的资质、专业承包资质等主项资质级别的资质、专业承包资质等。92020/10/16n2）资质审批（分级审批制度）资质审批（分级审批制度）n施工总承包序列特级、一级，专业承包序列一级企业资质施工总承包序列特级、一级，专业承包序列一级企业资质经经省级省级建设行政主管部门建设行政主管部门审核同意审核同意后，由后，由国务院国务院建设行政建设行政主管部门主管部门审批审批。n施工总承包序列和专业
10、承包序列二级及二级以下企业资质，施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下企业资质，和劳务分包序列企业资质，由企业和劳务分包序列企业资质，由企业注册所在地省、自治区、注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门审批直辖市人民政府建设主管部门审批。n建设行政主管部门要初审的，建设行政主管部门要初审的，初审初审部门应从收到建筑企业部门应从收到建筑企业的申请之日起的申请之日起30日日内完成，主管部门应收到初审材料之日内完成，主管部门应收到初审材料之日起起30日内完成日内完成审批审批。并在。并在公众媒体上公告公众媒体上公告。n新设立的企业，资质等级按新设立的企业，资质等级按最低最低核定，并设核定，
11、并设一年一年的暂定期。的暂定期。n建筑业企业资质证书建筑业企业资质证书分为正副本两本，具有同等法律分为正副本两本，具有同等法律效力。任何单位不得涂改、伪造、出借、转让、扣押、没效力。任何单位不得涂改、伪造、出借、转让、扣押、没收证书。收证书。102020/10/16n2、监督管理、监督管理n1）国务院建设行政主管部门负责全国建筑业企业资质的）国务院建设行政主管部门负责全国建筑业企业资质的管理工作管理工作n国务院铁道、交通、水利、信息产业、民航等有关部门要国务院铁道、交通、水利、信息产业、民航等有关部门要配合国务院建设行政主管部门实施管理工作。配合国务院建设行政主管部门实施管理工作。n2）企业资
12、质实行年检制度）企业资质实行年检制度n分为分为合格、基本合格、不合格合格、基本合格、不合格三种。三种。n3）企业资质升级与降级）企业资质升级与降级n连续连续三年三年年检合格，方可申请年检合格，方可申请晋升晋升上一个资质等级。企业上一个资质等级。企业资质升级由企业资质资质升级由企业资质年检结束后两个月年检结束后两个月内提出申请，分批内提出申请，分批集中办理。集中办理。n资质年检资质年检不合格不合格或连续或连续两年基本合格两年基本合格的，则的，则重新重新申请核定申请核定资质等级，达不到最低等级的，则取消资质；降级的要经资质等级，达不到最低等级的，则取消资质；降级的要经过过一年以上一年以上时间的时间
13、的整改整改，经主管部门核定后方可重新申请，经主管部门核定后方可重新申请原资质等级。原资质等级。n企业资质等级的升级、降级，实行公告制度。企业资质等级的升级、降级，实行公告制度。112020/10/16n4）处罚规定）处罚规定nA、涂改、伪造或采取涂改、伪造或采取不正当手段骗取不正当手段骗取建筑业企业资质建筑业企业资质证书证书的，吊销证书；未取得资质证书而承揽工程的，予的，吊销证书；未取得资质证书而承揽工程的，予以取缔；并处以工程以取缔；并处以工程合同价款合同价款2%以上以上4%以下的罚款以下的罚款，其，其违法所得的，予以没收。违法所得的，予以没收。nB、超越超越资质等级承揽工程的，责令停止违法
14、行为，处以资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款；责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销罚款；责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；没收违法所得。资质证书；没收违法所得。nC、转让、出借转让、出借证书的，责令改正，没收违法所得，处以证书的，责令改正，没收违法所得，处以罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级，严重的，吊销罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级，严重的，吊销资质证书。资质证书。nD、未在规定期限内办理资质变更手续，责令限期办理，、未在规定期限内办理资质变更手续，责令限期办理，处处1万以上万以上3万以下万以下的罚款。的罚款。nE、将承包的工程转包或违法分包的
15、，责令改正，没收违、将承包的工程转包或违法分包的，责令改正，没收违法所得，处以法所得，处以0.5%以上以上1%以下的罚款以下的罚款；可责令停业整顿，；可责令停业整顿，降低资质等级，严重的，吊销资质证书。降低资质等级，严重的，吊销资质证书。nF、在施工中偷工减料的，使用不合格材料、构配件和设、在施工中偷工减料的，使用不合格材料、构配件和设备的或没有取样检测的等违法国家法律法规的行为的，责备的或没有取样检测的等违法国家法律法规的行为的，责令整改、处以罚款、降低资质等级，严重的，吊销资质证令整改、处以罚款、降低资质等级，严重的，吊销资质证书。书。122020/10/1611.1.3 建筑施工企业资质
16、施工管理人员建筑施工企业资质施工管理人员资格资格n1、建造师、建造师n是以建设工程项目管理为主业的执业注册人员。是以建设工程项目管理为主业的执业注册人员。n一级建造师：担任一级建造师：担任建筑业企业资质等级标准建筑业企业资质等级标准中规定的中规定的特级、一级特级、一级建筑业企业可承担的建设工程项目施工的项目建筑业企业可承担的建设工程项目施工的项目经理经理n二级建造师：担任二级建造师：担任二级及以下二级及以下建筑业企业能承担的建设工建筑业企业能承担的建设工程项目施工的项目经理程项目施工的项目经理n1）执业范围）执业范围nA、担任建设工程项目施工的项目经理、担任建设工程项目施工的项目经理nB、从事
17、其他施工活动的管理工作、从事其他施工活动的管理工作nC、法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其、法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务他业务132020/10/16n2）建造师执业资格制度与项目经理负责制的关）建造师执业资格制度与项目经理负责制的关系系n建造师是专业人士名称，项目经理是岗位的名称建造师是专业人士名称，项目经理是岗位的名称n项目经理是建筑企业实施工程项目管理设置的一项目经理是建筑企业实施工程项目管理设置的一个岗位职务，对工程项目自开工准备至竣工验收个岗位职务，对工程项目自开工准备至竣工验收实施全面组织管理。实施全面组织管理。n大中型大中型工程项目的项目经理必
18、须由取得建造师执工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的人员来担任。但，建造师职业资格人员业资格的人员来担任。但，建造师职业资格人员是否担任项目经理就由企业自主决定。是否担任项目经理就由企业自主决定。n一一级建造师对应级建造师对应一一级项目经理，级项目经理，二二级建造师对应级建造师对应二二级项目经理级项目经理142020/10/16n2、施工企业项目经理、施工企业项目经理n项目经理共分项目经理共分四级四级，在建筑施工企业投标时，应，在建筑施工企业投标时，应同时提出承担施工管理的项目经理的资质简况并同时提出承担施工管理的项目经理的资质简况并接受招标单位的审查。接受招标单位的审查。n1）项目经
19、理的职责）项目经理的职责n贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。规和政策，执行企业的各项管理制度。n严格执行严格执行财经制度财经制度，加强财经管理，正确处理国，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。家、企业与个人的利益关系。n执行项目承包执行项目承包合同合同中由项目经理负责履行的各项中由项目经理负责履行的各项条款。条款。n对工程项目施工进行有效控制，执行有关对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规技术规范和标准范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实行安全
20、文明生产，努力提高经济效益。和工期，实行安全文明生产，努力提高经济效益。152020/10/16n2）项目经理的权利）项目经理的权利n组织项目管理班子组织项目管理班子n以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。目有关的外部关系，受委托签署有关合同。n指挥工程建设的生产经营活动，调配与管理进入指挥工程建设的生产经营活动，调配与管理进入工程项目的人力、资金、物质、机械设备等和生工程项目的人力、资金、物质、机械设备等和生产要素。产要素。n选择施工作业队伍及进行合理的经济分配选择施工作业队伍及进行合理的经济分配n企业法定代
21、表人授予的其他管理权力企业法定代表人授予的其他管理权力n每两年，项目经理资质管理部门对项目经理资质每两年，项目经理资质管理部门对项目经理资质证书持有者复查一次，结论分为合格、不合格、证书持有者复查一次，结论分为合格、不合格、不在岗；连续两次不合格的，降低一个等级；不不在岗；连续两次不合格的，降低一个等级；不在岗的，须重新注册认定。在岗的，须重新注册认定。162020/10/16n3、关键岗位从业人员n岗位合格证书是关键岗位上岗的资格证书，也是关键岗位聘任职务的主要依据，它在全国同行业、同专业、同类型建设企事业单位有效。n建设行业从业人员、经职业技能鉴定合格者，由劳动保障行政主管部门和建设行政主
22、管部门共同核发劳动保障部统一印制的职业资格证书。172020/10/16n建筑施工企业项目经理资质核准将逐步由（ ）代替，并设立过渡期。nA、注册建筑师 nB、注册造价师nC、注册建造师n D、注册结构师182020/10/16n在全面实施建造师执业资格制度后（ ）落实项目经理岗责任制。nA、仍要坚持nB、不一定要nC、不要 nD、可以不坚持192020/10/16n取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，决定权在（ ）。nA、建设主管部门n B、施工企业nC、建设单位 nD、监理单位202020/10/16n在我国建筑施工企业项目经理管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企
23、业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。nA、董事会 nB、法定代表人nC、总经理n D、业主212020/10/16多项选择题多项选择题 1项目经理的职责有项目经理的职责有( )。 A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度律、法规和政策，执行企业的各项管理制度 B严格财务制度，加强财经管理，正确处理严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系国家、企业与个人的利益关系 C执行项目承包合同中由项目经理负责履行执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款的各项条款 D对工程项目施工进行有效控制
24、，执行有关对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益提高经济效益 E组织项目管理班子组织项目管理班子 (权力权力)222020/10/1611.2 施工招标与施工合同施工招标与施工合同n11.2.1 工程施工招标投标办法工程施工招标投标办法n1、关于招标活动的主要规定、关于招标活动的主要规定n1）工程施工招标人是依法提出施工招标项目、）工程施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法人或其他组织。同时具备以下条件进行招标的法人或
25、其他组织。同时具备以下条件:nA、招标人已经依法成立、招标人已经依法成立nB、初步设立及概算应当履行审批手续的，已经、初步设立及概算应当履行审批手续的，已经批准批准nC、招标范围、招标方式和组织形式等应当履行、招标范围、招标方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。核准手续的，已经核准。nD、有相应资金或资金来源已经落实、有相应资金或资金来源已经落实nE、有招标所需的设计图纸及技术资料、有招标所需的设计图纸及技术资料232020/10/16n2）工程施工招标分公开招标和邀请招标（）工程施工招标分公开招标和邀请招标（p238）n3）需要审批的工程项目经国务院发展计划部门或省、自）需要审批的工
26、程项目经国务院发展计划部门或省、自治区、直辖市人民政府批准，可以不进行招标的。治区、直辖市人民政府批准，可以不进行招标的。（P239）n2、关于投标活动的主要规定（、关于投标活动的主要规定（P239）n1）投标人是相应招标、参与投标竞争的）投标人是相应招标、参与投标竞争的法人或其他组织法人或其他组织。n2）投标人应当按照投标文件的要求编制投标文件。）投标人应当按照投标文件的要求编制投标文件。n投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包分包的，应当的，应当在投
27、标文件中说明。在投标文件中说明。n3）招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标）招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金保证金、投标保证金除现金外，可以是银行保函、保兑支票、汇票投标保证金除现金外，可以是银行保函、保兑支票、汇票或现金支票等。保证金有效期应超过投标有效期或现金支票等。保证金有效期应超过投标有效期30天。天。242020/10/16n4）投标人应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封送达投标地点。2020/10/16252Z106010 2Z106010 施工承发包的模式施工承发包的模式u平行发包u施工总承包u施工总承包管理业业 主主承包商1承包商2承包商m
28、供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包又称分别发包平行发包模式平行发包模式施工总承包模式施工总承包模式业业 主主施工总承包单位施工总承包单位(只可少量分包只可少量分包)设设计计单单位位供供货货商商分分包包商商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分General Contractor英文名称是英文名称是简称简称GCTIME设计施工招投标GC的项目开展顺序的项目开展顺序 施工总承包管理模式施工总承包管理模式英文名称是英文名称是 Managing Contractor 简称简称MC意为管理型承包意为管理型承包施工总承包管理模式的概念施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议
29、业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理TIMEMC招投标。施工图设计施工图设计方案设计方案设计扩初设计扩初设计GC的项目开展顺序的项目开展顺序施工施工 MC单位与分包单位不签约型单位与分包单位不签约型第一种类型第一种类型第二种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构施工总承包管理模式的合同结构业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分*第一种类型第一种类型MC的合同结构的合同结构-纯施工总承包管理模式；-
30、承担部分施工任务的施 工总承包管理模式。第一种第一种MC又分为两种：又分为两种：业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型第二种类型MC的合同结构的合同结构2020/10/16351、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完 成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合 同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；MC与与GC相比的优点相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标 获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有 利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间 的差价。2020/10/1636-分
31、包商合同款由MC单 位支付；-分包商合同款由业主直 接支付。根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型：在第一种在第一种MC中中2020/10/1637业业 主主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包又称分别发包平行发包模式平行发包模式2020/10/1638施工总承包模式施工总承包模式业业 主主施工总承包单位施工总承包单位(只可少量分包只可少量分包)设设计计单单位位供供货货商商分分包包商商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分General Contractor英文名称是英文名称是简称简称GC2020/10/1639TIME设计施工招投标GC的项目开
32、展顺序的项目开展顺序2020/10/1640 施工总承包管理模式施工总承包管理模式英文名称是英文名称是 Managing Contractor 简称简称MC意为管理型承包意为管理型承包施工总承包管理模式的概念施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理2020/10/1641TIMEMC招投标。施工图设计施工图设计方案设计方案设计扩初设计扩初设计GC的项目开展顺序的项目开展顺序施工施工2020/10/1642 MC单位与分包单位不签约型单位与分包单位不签约型第一种类型第一种类型第二种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型单位与分包单位签约型MC
33、施工总承包管理模式的合同结构施工总承包管理模式的合同结构2020/10/1643业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分*第一种类型第一种类型MC的合同结构的合同结构2020/10/1644-纯施工总承包管理模式；-承担部分施工任务的施 工总承包管理模式。第一种第一种MC又分为两种：又分为两种：2020/10/1645业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型第二种类型MC的合同结构的合同结构
34、462020/10/16示范文本适用范围三部分组成条款解释顺序发包方的责任义务承包方的责任义务进度控制条款质量控制条款费用控制条款专业承包资质承包人的责任义务分包人的责任义务合同价款及支付禁止性规定劳务分包资质重要条款承包人的主要义务分包人的主要义务保险劳务报酬工时及工程量报酬支付禁止性规定施工合同的主要内容472020/10/16n施工合同示范文本中一般不包括的是( )A.协议书 nB.通用条款C.补充条款 nD.专用条款 482020/10/16n我国建设工程施工合同（示范文本）由（）三部分组成。nA.协议书、合同条款和工程图纸nB.协议书、合同条款和专用条款nC.合同条款、专用条款和工程
35、图纸nD.协议书、通用条款和专用条款492020/10/16n施工承包合同承包人按合同规定,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中,发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,对此应由( )承担责任。A.发包人 nB.工程师C.工程师与承包人共同 nD.承包人 502020/10/16n施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是( )。nA.检查检验不合格时,双方分担承担费用nB.检查检验不合格时,发包人承担费用nC.检查检验合格时,承包人承担费用,工期顺延nD.检查检验合格时,发包人承担费用,工期
36、顺延512020/10/16n劳务分包合同中,劳务分包人应( )。nA.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底nB.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系nC.自行准备有关的生产、生活临时设施nD.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款522020/10/16n按照建设工程承发包方是分类，建设工程合同类型包括（）。nA.勘察、设计或施工总承包合同nB.总价合同nC.工程项目总承包合同nD.工程监理合同nE.建设工程物资采购合同532020/10/16掌握施工合同的履约管理n施工合同跟踪与控制n施工合同变更管理n施工合同信息管理542020/
37、10/16施工工程合同履约管理施工工程合同履约管理跟踪控制跟踪控制变更管理变更管理信息管理信息管理1.跟踪：跟踪：含义含义依据依据对象对象2.偏差分析偏差分析原因分析原因分析责任分析责任分析趋势分析趋势分析3.偏差处理：偏差处理：四项措施四项措施1.变更原因变更原因2.变更范围变更范围3.变更程序变更程序4.责任分析与补偿责任分析与补偿(解解)见证履约过程见证履约过程工程索赔依据工程索赔依据收集、整理收集、整理归档、使用归档、使用552020/10/16n针对承包的工程任务,合同跟踪以( )等方面为对象。nA.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本nB.工程质量、工程进度、工程成本nC.工程质
38、量、工程数量、工程成本nD.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本562020/10/16掌握施工合同索赔管理n索赔的概念、分类n施工合同索赔的依据和证据n索赔程序反索赔反索赔施工合同索赔管理施工合同索赔管理概念与分类概念与分类成立条件成立条件常见索赔常见索赔程序和方法程序和方法索赔依据索赔依据 起因起因1)发包人违约发包人违约2)合同错误合同错误3)合同变更合同变更4)环境变化环境变化5)不可抗力不可抗力 分类分类(略略) 三条三条1、造成损失的、造成损失的事实事实2、原因属非承、原因属非承包人行为责任或包人行为责任或风险责任风险责任3、按程序提出、按程序提出索赔意向通知和索赔意向通知和报告
39、报告略略 合同文件合同文件 适用法律适用法律 相关证据相关证据提出要求提出要求报送资料报送资料工程师答复工程师答复 接受接受/不？不？ 仲裁仲裁/诉讼诉讼略略582020/10/16n工期索赔,一般指( )要求延长工期nA.分包人向业主或者分包人向承包人nB.承包人向业主或者分包人向承包人nC.承包人向业主或者承包人向分包人nD.业主向承包人或者分包人向承包人592020/10/16熟悉施工任务委托的主要模式n平行发包n施工总承包n施工总承包管理业业 主主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包又称分别发包平行发包模式平行发包模式施工总承包模式施工总承包模式业业 主
40、主施工总承包单位施工总承包单位(只可少量分包只可少量分包)设设计计单单位位供供货货商商分分包包商商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分General Contractor英文名称是英文名称是简称简称GCTIME设计施工招投标GC的项目开展顺序的项目开展顺序 施工总承包管理模式施工总承包管理模式英文名称是英文名称是 Managing Contractor 简称简称MC意为管理型承包意为管理型承包施工总承包管理模式的概念施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理TIMEMC招投标。施工图设计施工图设计方案设计方案设计扩初设计扩初
41、设计GC的项目开展顺序的项目开展顺序施工施工 MC单位与分包单位不签约型单位与分包单位不签约型第一种类型第一种类型第二种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构施工总承包管理模式的合同结构业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分*第一种类型第一种类型MC的合同结构的合同结构-纯施工总承包管理模式；-承担部分施工任务的施 工总承包管理模式。第一种第一种MC又分为两种：又分为两种：业业 主主施工总承包管理单位施工总承
42、包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型第二种类型MC的合同结构的合同结构692020/10/161、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完 成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合 同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；MC与与GC相比的优点相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标 获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有 利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间 的差价。702020/10/16-分包商合同款由MC单 位支付；-分包商合同款由业主直 接支付。根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型：在第一种在第一种
43、MC中中712020/10/16业业 主主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包又称分别发包平行发包模式平行发包模式722020/10/16施工总承包模式施工总承包模式业业 主主施工总承包单位施工总承包单位(只可少量分包只可少量分包)设设计计单单位位供供货货商商分分包包商商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分General Contractor英文名称是英文名称是简称简称GC732020/10/16TIME设计施工招投标GC的项目开展顺序的项目开展顺序742020/10/16 施工总承包管理模式施工总承包管理模式英文名称是英文名称是 Managi
44、ng Contractor 简称简称MC意为管理型承包意为管理型承包施工总承包管理模式的概念施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理752020/10/16TIMEMC招投标。施工图设计施工图设计方案设计方案设计扩初设计扩初设计GC的项目开展顺序的项目开展顺序施工施工762020/10/16 MC单位与分包单位不签约型单位与分包单位不签约型第一种类型第一种类型第二种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构施工总承包管理模式的合同结构772020/10/16业业 主主施工总承包管理单位施工总承
45、包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分*第一种类型第一种类型MC的合同结构的合同结构782020/10/16-纯施工总承包管理模式；-承担部分施工任务的施 工总承包管理模式。第一种第一种MC又分为两种：又分为两种：792020/10/16业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型第二种类型MC的合同结构的合同结构802020/10/161、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完 成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合
46、同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；MC与与GC相比的优点相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标 获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有 利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间 的差价。812020/10/16-分包商合同款由MC单 位支付；-分包商合同款由业主直 接支付。根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型：在第一种在第一种MC中中822020/10/162Z106020 施工承包与物资采购合施工承包与物资采购合同的内容同的内容n建设工程施工合同示范文本适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管道的施工和设备安装等工程。n工程明确
47、为总监理工程师或业主代表。832020/10/16发包人的责任与义务1.提供具备施工条件的施工现场和施工用地；2.提供其他施工条件3. 提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料等。4. 办理施工许可证及其他施工所需证件等。5.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，承担有关费用。6组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；7按合同规定支付合同价款；8按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等；9按合同规定主持和组织工程的验收。842020/10/16n进度控制的主要条款内容n质量控制的主要条款内容n费用控制的主要条款内容852020/10/16
48、n施工专业分包合同的内容n施工劳务分包合同的内容n物资采购合同的内容862020/10/16根据根据建设工程施工劳务分包合同建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（示范文本），劳务分包人的义，劳务分包人的义务之一是（）务之一是（）P135A、负责编制施工组织设计、负责编制施工组织设计 B、组织编制年、季、月施工计划、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联、负责与监理、设计及有关部门联系系 D、做好已完工程部分的成品保护工、做好已完工程部分的成品保护工作作872020/10/16根据根据建设工程施工劳务分包合同建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（示范文本），劳务分包人在施，劳
49、务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应由（）负责供应P135-136A、劳务分包人、劳务分包人 B、工程承包人、工程承包人 C、工程发包人、工程发包人 D、安全生产监督管理部门、安全生产监督管理部门882020/10/16根据根据建设工程施工劳务分包合同（示范文建设工程施工劳务分包合同（示范文本）本），工程承包人应在确认劳务分包人，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（）天内向劳务分包人递交的结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款支付劳务报酬尾款P136A、7 B、14 C、28 D、30892020/10/16工程承包人确认结算
50、资料后（工程承包人确认结算资料后（ ）天内向劳务分包人支付劳务报天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。酬尾款。 A13 B14 C15 D16 902020/10/16分包人应执行分包人应执行( )根据分包合同根据分包合同所发出的所有指令。所发出的所有指令。A.发包人发包人B.承包人承包人C.设计人设计人D .工程师工程师 答案：B 912020/10/16建设工程施工劳务分包合同中，建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由施工组织设计由( )负责编制。负责编制。A.劳务分包人劳务分包人B.发包人发包人C.工程承包人工程承包人D .工程师工程师 答案：C 922020/10/16劳务分包合同中，
