1、1什么是井控？ 油气井压力控制技术简称为井控。就是要采取一定的方法控制住地层孔隙压力，基本上保持井内压力平衡，保证修井的顺利进行。 一 井控2井控方式一般可分为三种：（1）一级井控（初级井控）：井底压力稍大于地层压力，使地层流体不能侵入到井眼内，实现近平衡压力作业。一级井控的关键在于合理确定压井液密度。（2）二级井控：二级井控：井底压力小于地层压力，地层流体侵入到井眼内，产生溢流，依靠井控设备和井控技术，控制产层液体的侵入，恢复井内压力平衡。二级井控的关键在于尽早发现溢流和迅速控制井口。（3）三级井控三级井控：是指二级井控失败，井涌量大，失去控制，发生了井喷(地面或地下)，这时使用适当的技术与
2、设备重新恢复对井的控制，达到初级井控状态。3 井喷事故分级 (1)、一级井喷事故（一级井喷事故（级）级） 发生井喷失控，造成超标有毒有害气体逸散，或窜入地下矿产采掘坑道；发生井喷并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和作业现场周边居民的生命财产安全。(2) 二级井喷事故（二级井喷事故（级）级）发生井喷失控，井内大量喷出流体对江河、湖泊、海洋和环境造成灾难性污染。 (3)(3)、三级井喷事故（、三级井喷事故（级）级） 油气井发生井喷，经过积极采取压井措施，在24小时内仍未建立井筒压力平衡，集团公司直属企业难以在短时间内完成事故处理的井喷事故。 (4)(4)、四级井喷事故（、四级井喷事故（级）
3、级） 发生一般性井喷，集团公司直属企业能在24小时内建立井筒压力平衡的事故。 4 井控相关概念 1)井侵井侵 井底压力小于地层孔隙压力，地层流体侵入到井内的现象称之为井侵；最常见的井侵为气侵和盐水侵。 2)溢流溢流 在井下作业过程中井筒内流体自动外溢的现象称为溢流。 3)井涌井涌 溢流进一步发展，使井内液体涌出井口的现象称为井涌。 4)井喷井喷 地层流体(油、气、水)无控制地喷出井筒的现象称为井喷。 5)井喷失控井喷失控： 指发生井喷后，无法用常规方法控制井口而出现敞喷的现象称为井喷失控。5 井喷分类井喷分类 1)地下井喷地下井喷 从井喷地层流入其它低 压层叫地下井 喷。 2)地上井喷地上井喷
4、 井喷流体自地层经井筒喷出地面叫 地上井喷，6 井控设备井控设备 指控制油气井压力、防止井喷的全套设备、工具的总称。包括防喷器、防喷闸门。放喷管线等。7 关井操作程序关井操作程序关井程序关井程序“七字诀七字诀”： “发、停、抢、开、关、关、看发、停、抢、开、关、关、看” 1)发：发出信号发：发出信号 发生溢流时（发生溢流时（1 1方），坐岗工跑步上钻方），坐岗工跑步上钻台报告司钻。司钻接到溢流报警后，立台报告司钻。司钻接到溢流报警后，立即发出报警信号（喇叭长呜不少于即发出报警信号（喇叭长呜不少于3030秒）秒）2)停：停止常规作业停：停止常规作业 正常钻进：停泵、停转盘、上提正常钻进：停泵、停
5、转盘、上提方钻杆。付司钻迅速赶到远控房。方钻杆。付司钻迅速赶到远控房。 起下钻：停止起下钻作业，井架起下钻：停止起下钻作业，井架工迅速下二层台，赶到节流管汇处。工迅速下二层台，赶到节流管汇处。3)3) 抢：抢接回压凡尔，抢下钻抢：抢接回压凡尔，抢下钻 正常钻进：方钻杆下接头提出转盘面后，扣吊卡，将正常钻进：方钻杆下接头提出转盘面后，扣吊卡，将方钻杆下接头下放距吊卡台阶方钻杆下接头下放距吊卡台阶0.50.5米处刹死刹把。司钻米处刹死刹把。司钻将刹把交给内钳工，到司控台进行关井操作或到大门将刹把交给内钳工，到司控台进行关井操作或到大门前指挥付司钻进行关井操作。前指挥付司钻进行关井操作。 起下钻杆：
6、抢接回压凡尔，挂吊环上提钻具离开转盘起下钻杆：抢接回压凡尔，挂吊环上提钻具离开转盘面面0.50.5米，刹死刹把。米，刹死刹把。 起下钻铤：抢接回压凡尔。条件允许时尽量多下钻杆，起下钻铤：抢接回压凡尔。条件允许时尽量多下钻杆，条件不允许时抢接条件不允许时抢接1 1根钻杆后实施关井作业。根钻杆后实施关井作业。 电测：抢起电缆，条件允许时起出测井仪器后，抢下电测：抢起电缆，条件允许时起出测井仪器后，抢下带有回压凡尔的钻杆。条件不允许时，切断电缆，抢带有回压凡尔的钻杆。条件不允许时，切断电缆，抢下钻杆关井。下钻杆关井。 空井：抢下带有回压凡尔的钻杆。条件不允许时，进空井：抢下带有回压凡尔的钻杆。条件不
7、允许时，进行空井关井作业。行空井关井作业。 下套管：抢接转换接头和回压凡尔，条件允许时抢下下套管：抢接转换接头和回压凡尔，条件允许时抢下钻杆。钻杆。4 4）开开：开液动阀：开液动阀5 5）关关：关封井器：关封井器 按规定，关井顺序应是先关环行，再按规定，关井顺序应是先关环行，再关上半封，再关下半封。关井前两短呜关上半封，再关下半封。关井前两短呜笛信号。（注：笛信号。（注： 下套管时，关闭与套管下套管时，关闭与套管尺寸一致的闸板。空井时，关闭全封。）尺寸一致的闸板。空井时，关闭全封。）6 6）关关：关节流阀，试关井。：关节流阀，试关井。7 7）看看：观察套压，立压，向值班干部汇：观察套压，立压，
8、向值班干部汇报。报。8 压井方法压井方法 1 压井压井: : 是指从地面往井里注入密度适当的液体(即压井液)，使井筒里产生的静液压力与地层的压力平衡，阻止地层中的油、气、水流到井筒甚至喷出地面，这一工艺过程叫做压井。2 2 压井原理：压井原理： 实施压井过程中，始终保持井底压力与地层压力的平衡，不使新的地层流体进入井内，同时又不使控制压力过高，危及地层与设备。3 常用压井方法常用压井方法 1)循环法循环法： a a 正循环法用于低压、气量较大、漏失正循环法用于低压、气量较大、漏失的油气井的油气井 b b 反循环法多用于压力高、产量大的油反循环法多用于压力高、产量大的油井或水井，以及有深井泵和单
9、流凡尔的井或水井，以及有深井泵和单流凡尔的油井油井 2)2)灌注法灌注法: : 就是往井筒内灌注一段压井液，把井压住。就是往井筒内灌注一段压井液，把井压住。 这种方法多用于井底压力不高、修井工作这种方法多用于井底压力不高、修井工作难度不大、工作量小、修井时间短的简单修难度不大、工作量小、修井时间短的简单修井作业。如换油井采油树总闸门，解除井口井作业。如换油井采油树总闸门，解除井口附近卡钻事故，焊接井口，更换四通法兰等。附近卡钻事故，焊接井口，更换四通法兰等。优点是：不使压井液与油层接触，基本排除优点是：不使压井液与油层接触，基本排除了油层受污染的可能性。这种压井方法设备了油层受污染的可能性。这
10、种压井方法设备简单，操作方便，修完故障后很快就能使油简单，操作方便，修完故障后很快就能使油井恢复正常生产。井恢复正常生产。 3) 3) 挤注法挤注法 压井时井口只有压井液进口而没有出口，压井时井口只有压井液进口而没有出口，这时，只能在地面用高压将压井液挤入井内，这时，只能在地面用高压将压井液挤入井内，从而把井筒内的原油、天然气和水挤回地层。从而把井筒内的原油、天然气和水挤回地层。靠井筒内压井液柱的静液压力把井压住的方法靠井筒内压井液柱的静液压力把井压住的方法叫做挤注法。叫做挤注法。 它是利用高压泵向井内泵入压井液，将井它是利用高压泵向井内泵入压井液，将井内的油、气、水挤回地层。缺点是：在用高压
11、内的油、气、水挤回地层。缺点是：在用高压将井筒内油将井筒内油( (气、水气、水) )挤回地层的同时，也有可挤回地层的同时，也有可能将井内的脏物能将井内的脏物( (如沙、泥等如沙、泥等) )压入油层。造成压入油层。造成油层孔道堵塞。油层孔道堵塞。井控设计1.井控设计主要内容： 井场布置. 邻近井资料 .压力数据. 钻井液类型. 钻井液密度. 井身结构. 井控装备. 勘定井位等2.钻井必须装防喷器。3.钻井液密度附加值可选择下列两种方法之一确定：（1）油水井为0.05-0.10g/cm3，气井为0.07-0.15g/cm3；（2）油水井为1.5-3.5MPa，气井为3.0-5.0MPa。4.在一口
12、井的同一裸眼井段中，不应有二个不同压力梯度的主要目的层。本管理（勘探）局及油田（分）本管理（勘探）局及油田（分）公司井控第一责任人是谁？公司井控第一责任人是谁？ 组组 长：油田公司主管生产安全副总长：油田公司主管生产安全副总经理经理 指挥部主管生产副指挥、指挥部主指挥部主管生产副指挥、指挥部主管安全副指挥管安全副指挥本岗位是否应该参加井控培训？如果应该，你参本岗位是否应该参加井控培训？如果应该，你参加过井控培训吗？培训时间是多少天？培训内容加过井控培训吗？培训时间是多少天？培训内容主要是那些？井控培训合格证有效期是几年？主要是那些？井控培训合格证有效期是几年？ 应该。参加过。培训时间7天；培训
13、的主要内容有与井控相关的概念（1、井控技术、2、井控的管理、3、井控原则、4、井控方法、5与井控相关的五个概念及相互关系【井侵、溢流、井涌、井喷、井喷失控】、6、井喷分类【地下井喷、地面井喷、井漏】等）、井控设备、井控设计、关井程序、压井方法、硫化氢防护知识等。2年。按照相关规定，集团公司、油气田企业、钻井和按照相关规定，集团公司、油气田企业、钻井和井下作业处级单位一年分别应组织几次井控检查？井下作业处级单位一年分别应组织几次井控检查？油气田企业、钻井和井下作业处级单位一年分别油气田企业、钻井和井下作业处级单位一年分别应召开几次开井控例会，油气田甲乙双方是否应应召开几次开井控例会，油气田甲乙双
14、方是否应联合召开井控例会？联合召开井控例会？ 集团公司每年组织钻井、井下作业井控检查各1次；油气田企业每半年1次；钻井和井下作业处级单位一年分别组织4次；油气田企业、钻井和井下作业处级单位一年分别应召开2次、4次井控例会；油气田甲乙双方是否应联合召开井控例会？是 井控事故划分为几级？发生哪一级事井控事故划分为几级？发生哪一级事故，油气田应在小时内上报集团公故，油气田应在小时内上报集团公司应急办公室？发生四级井喷事故应司应急办公室？发生四级井喷事故应该如何向集团公司汇报？该如何向集团公司汇报？ 4级 2小时汇报：1、一级井喷事故（级）、2、二级井喷事故（级） 井喷事故分级1、一级井喷事故（级）
15、发生井喷失控，造成超标有毒有害气体逸散，或窜入地下矿产采掘坑道；发生井喷并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和作业现场周边居民的生命财产安全。2、二级井喷事故（级） 发生井喷失控，井内大量喷出流体对江河、湖泊、海洋和环境造成灾难性污染。3 3、三级井喷事故（、三级井喷事故（级）级） 油气井发生井喷，经过积极采取压井措施，在24小时内仍未建立井筒压力平衡，集团公司直属企业难以在短时间内完成事故处理的井喷事故。4 4、四级井喷事故（、四级井喷事故（级）级） 发生一般性井喷，集团公司直属企业能在24小时内建立井筒压力平衡的事故。 按井控“零报告”制度填报溢流、井涌、井喷事故统计报表；井控情况零
16、汇报制度的内容是什么？井控情况零汇报制度的内容是什么？ 1. 每月10日上报上月发生的井控险情（溢流和井涌）及井喷事故情况。 2. 溢流、井涌及井喷情况汇报加盖油田主管井控部门公章后传真至集团公司工程技术与市场部。 传真电话：010-62094339 3. 溢流、井涌、井喷事故统计报表填写内容要清楚、详细、准确，用电子邮件发送到集团公司工程技术与市场部。 电子邮箱： 4. 同时上报事故报告。管理（勘探）局和油气田公司井管理（勘探）局和油气田公司井喷事故应急领导小组组长分别是喷事故应急领导小组组长分别是谁？应急办公室设在那里？谁？应急办公室设在那里？ 指挥部：组 长：指挥部指挥（全面负责指挥部行
17、政工作） 指挥部党委书记（全面负责指挥部党委工作） 油田公司：生产运行处：8371212 指挥部：工程技术处：8372000本油田是否组织井喷事故应急本油田是否组织井喷事故应急演习？今年组织了几次？你参演习？今年组织了几次？你参加了吗？加了吗？ 是。今年组织了1次大型演习（2007年6月26日8：45 地点：钻井一公司70560队施工的柯19井）。你单位井控规定实施细则何时你单位井控规定实施细则何时下发的？解释权归那个部门？下发的？解释权归那个部门？ 2006年8月31日。解释权属指挥部工程技术处和油田公司质量安全环保处。你油田的主要井控风险有哪些？你油田的主要井控风险有哪些？ 指挥部所属的钻
18、井、井下作业施工的塔里木油气田、青海的涩北气田、玉门油田、吐哈区域、国外区域等油气田“三高井”的井喷失控和井喷着火。 “井控消项制井控消项制”的要求是什么？的要求是什么？ 对排查出的问题要制定整改运行表，运行表中要标明整改的问题、整改的措施、落实措施责任人、整改的期限等内容。每月10日前上报整改情况小结，并及时上报本单位在整改过程中需要协调解决问题。你油田集团公司井控巡视员是谁？你油田集团公司井控巡视员是谁？联系方式是什么？巡视员是否参联系方式是什么？巡视员是否参加你油田的井控例会？加你油田的井控例会？ 黄成刚：13565584708 蒋洪旺：13369958580 井控巡视员办公室：8371
19、253 参加。 重点探井、高压和高含硫井的重点探井、高压和高含硫井的钻井、井下作业的设计应由谁钻井、井下作业的设计应由谁审批？审批？ 建设方总工程师或技术主管领导批准。高危地区油气井的地质设计和工程设计、审核与批准由各油气田做出具体要求。 集团公司文件集团公司文件关于加强油气田企关于加强油气田企业安全环保工作的意见业安全环保工作的意见，对安全，对安全环保工作的责任主体是怎么规定的？环保工作的责任主体是怎么规定的？ 油气田企业是安全环保的责任主体，行政正职是本单位安全环保第一责任人。要依法建立健全安全环保责任体系，逐级明确各级领导、各个部门和每位员工的安全环保职责，做到“一职一责、一岗一责”，落
20、实全员安全环保责任制 集团公司文件集团公司文件关于进一步加强井控工作关于进一步加强井控工作的实施意见的实施意见规定规定 “三高三高”油气井在开始油气井在开始施工前，其施工队伍要专门安排时间进行施工前，其施工队伍要专门安排时间进行那些工作？那些工作？ 从事“三高”油气井的施工队伍，在施工前要专门安排时间，对全队人员及协同施工人员进行针对“三高”油气井特点的培训、应急预案演练等，建设方要把该培训列入合同之中。培训工作重点应对本井地质设计、工程设计、施工设计、应急预案等进行技术交底；对本井可能遇到的特殊地质、工程、井控、安全、环保等问题及相关要求进行介绍；对各岗位的职责、管理制度和相关的技术标准和规范进行宣贯。由建设方负责向处于警戒范围内的当地人群进行必要的宣传和培训，并与当地政府进行联系，协调有关事宜。集团公司的井控工作方针是什集团公司的井控工作方针是什么么？ “警钟长鸣、分级管理、明晰警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患责任、强化监管、根治隐患”
