1、 河南 x 医院门诊综合楼消防工程施工组织设计 目目 录录 第一章、编制说明第一章、编制说明 第二章、工程概况第二章、工程概况 第三章、指导思想与施工目标第三章、指导思想与施工目标 第四章、现场管理机构人员配置第四章、现场管理机构人员配置 第五章、生产资源计划第五章、生产资源计划 第六章、质量控制措施与质量保证体系第六章、质量控制措施与质量保证体系 第七章、现场安装的安全措施、文明施工措施第七章、现场安装的安全措施、文明施工措施 第八章、地下管线及其地上、地下设施的加固及保护措施第八章、地下管线及其地上、地下设施的加固及保护措施 第九章、设备及材料供应计划、半成品保护措施第九章、设备及材料供应
2、计划、半成品保护措施 第十章、安装调试方案和测试设备及调试进度总体安排第十章、安装调试方案和测试设备及调试进度总体安排 第十一章、相关专业配合，共创国优工程的施工组织计划和保证措施第十一章、相关专业配合，共创国优工程的施工组织计划和保证措施 第一章、第一章、 编制说明编制说明 本公司在认真阅读施工图纸和对工程现场勘查的基础上，对施工组织 设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和论证。本施工组织 设计的编制目的是： 为 XX 市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安 装工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导安装工程施工与管 理，确保优质、高效、安全、文明地完成 XX 市中医院门诊病
3、房综合楼消防 系统设备购置及安装工程。 本施工组织设计的编制依据是： 1. XX 市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程图纸。 2.火灾自动报警系统施工及验收规范:GB50166-92 3.高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 4. 建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定 5.建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-2002 6.自动喷水灭火系统设计规范GB5J84-85 7.采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003 8.全国民用建筑工程设计技术措施 暖通空调动力 （2003 版） 9.室内自动喷水灭火设施安装(89SS175) 10.火灾报警控制通用技术条件(
4、GB4717-93) 11.施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91 12.汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50222-95 13.剧场建筑设计规范JJGJ57-2000 14.水喷雾灭火系统设计防火规范GB50219-95 15.泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281-98 16.建筑灭火器配置设计规范 GBJ140-97 17. 国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评 定标准及操作规程。 第二章、工程概况第二章、工程概况 1.1 基本概况 本工程为 XX 市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程 -消防水箱、火灾自动报警系统、自动喷淋系统、消防专用电话
5、和电视监 控系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。 1.2 主要系统简介 本工程投标范围指消防水箱、火灾自动报警系统、应急照明系统、自 动喷淋系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。 自动喷淋系统：采用热镀锌钢管，管径大于或等于 DN100 采用卡 箍式连接，管径小于 DN100 采用丝扣连接。平时有气压罐及压力开关 自动控制增压泵维持管网压力，压力过低时直接启动主泵。火灾时， 喷头喷水，水流指示器动作冰箱消防控制室报警，同时，西式报警法 动作击响水力警铃，启动喷淋泵，消防控制室能收到其返馈信号。 水喷雾系统：烟、温感探测器报警后，自动打开雨淋阀，雨淋
6、阀 处压力开关自动启动水雾消防泵向管网供水。在消防控制室可通过硬 件线手动控制水雾消防泵。 火灾自动报警系统及联动系统： 采用声光响器作为防火分区报警设备， 包括火灾自动报警装置、消防联动装置及系统接地、消防电话、消防广播。 气体灭火系统：变电室内设有 2000 型固定式气溶胶自动灭火系统。设 有手动、自动、机械应急三种启动方式。当任一防护区放生火灾报警信号， 控制器确认火灾时，声光报发出报警信号，同时联动风纪、风口、电源等 设备，延时 20-30s 灭火剂喷放。 ：平时压力开关自动控制增压泵维持管网压力，压力过低时， 直接启动主泵。消防按钮直接启动消火栓泵，并接收其返馈信号。消防泵 房可直接
7、启动消火栓泵。 第三章、指导思想与施工目标第三章、指导思想与施工目标 1指导思想 以质量为中心，按照 ISO9002 标准建立工程质量保证体系，选配高素质 的质量管理人员和技术骨干组组成项目班子，选择技术熟练的施工作业队 伍，按照项目法组织施工：紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目 标，严格履行合同，安全、优质、高效地完成工程施工任务。 2施工目标 2.1 质量生产目标 达到合格工程标准。 2.2 安全生产目标 加强安全生产管理，杜绝伤亡事故发生。 2.3 文明施工目标 严格实施建设部及河南省有关施工现场文明施工管理的规定，确 保达到文明施工工地。 2.4 环保卫生目标 不污染城市道路，不
8、随地排放施工、生活污水，施工不扰民。 2.5 科技进步目标 充分发挥科学技术是第一生产力的作用，积极推广应用先进、成熟、适 用的科技成果和现代化的管理方法，以保证质量、工期等目标的顺 利实现。 第四章、第四章、生产资源计划生产资源计划 1施工组织 我公司将本工程列为重点工程，按国际标准惯例实施项目法施工。本着 科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富经验、作风踏实能 干、肯干的技术人员和管理干部组成项目经理部，全面旅行合同，对工程 施工实施组织、指挥、协调和控制，以严密的组织、严格的纪律、严谨的 作风与建设单位、设计单位、监利单位密切配合，共同努力，确保工期质 量和施工进度。 项目经理
9、部设项目经理一名，副经理一名， （主要负责施工管理） ，技 术总监（工程师）一名，劳务作业层由公司统一调配组成专业作业队进行 施工。 2施工程序 施工程序严格按照根据本工程的特点编制的施工计划网络图施工。 充分 利用有限的时间和空间，以关键线路施工为先导，其它分部工程紧随其后， 平面分段，立面分层，科学地组织交叉作业，优质、高速地完成施工任务。 3劳动力配备(见表) 主要施工机械计划主要施工机械计划 序 号 主要机械 设备名称 规格型号 产地 数量 (台) 功率 年检 情况 制造 年份 使用 状况 1 电焊机 BX3-500-2 上海 15 44.5 合格 1997 正常 2 电焊机 BX1-
10、300-1 上海 10 34.2 合格 1998 正常 3 平口咬口机 TZD-15W 西安 6 2.2 合格 2000 正常 4 联合咬口机 YZL-16C 西安 6 2.2 合格 2000 正常 5 液压弯管机 WYQ 洛阳 10 1.1 合格 2000 正常 6 电动套丝机 T03 杭州 10 2 合格 1999 正常 7 砂轮切割机 400 上海 12 1.5 合格 2001 正常 8 电动试压泵 SY-2.5 山西 6 3 合格 2001 正常 9 台钻 6 郑州 6 1.1 合格 2000 正常 10 电锤 2010 型 日本 20 0.8 合格 2001 正常 11 磨光机 手持
11、式 湖南 15 0.37 合格 2001 正常 12 打孔机 200 型 郑州 6 1.5 合格 2000 正常 13 扩口机 4 合格 2004 正常 14 空压机 1.5M 3 浙江 4 1.5 合格 2003 正常 15 喷头专用工具 PT-20 南京 16 无 合格 2001 正常 16 自耦调压器 TDJC-S-1 上海 6 无 合格 1999 正常 17 数字万用表 3440IA 上海 6 无 合格 1999 正常 18 交流稳压电源 JH1741/05 上海 4 无 合格 2002 正常 19 直流稳压电源 WYK-6005 上海 4 无 合格 2002 正常 20 接地电阻测试
12、仪 GCT 上海 2 无 合格 2001 正常 21 加烟试验器 PY-113 北京 6 0.08 合格 2001 正常 22 加温试验器 A. PY-北京 6 0.08 合格 2001 正常 112 23 绝缘电阻测 试仪 B. 314 T 北京 2 无 合格 2001 正常 C. 劳动力计划表劳动力计划表 投标人应按所列格式提交包括分包人应在内的估计的劳动力计划表。 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 单位：人 工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 第一个月 第二个月 第三个月 测量工、中级 2 2 1 电工、中级 5 7 7 管工、中级 13 13 13 机械工、中级 5 4 5
13、 电焊工、中级 5 5 3 油漆工、中级 2 2 3 车工、中级 2 2 2 铆工、中级 4 4 4 电气安装工、中级 7 13 10 力工 9 9 9 投标人： （盖章）河南鸿达电子技术有限公司 授权代表： （签字） 2005 年 12 月 20 日 第五章、第五章、 现场管理机构现场管理机构 项目经理部管理体系项目经理部管理体系 本工程为我公司重点工程，按一级项目经理部组建管理机构，依据质量 体系标准和我公司编制的质量体系程序对工程进行全过程控制和管理，使 工程质量在实施过程中处于受控状态，以保证工程质量满足合同要求，使 业主满意放心。 项目部组织机构由公司副总工程师担任项目经理，组建项目
14、经理部， 项目经理: 项目副经理 工 程 技 术 部 经 营 计 划 部 质 量 安 全 部 物 资 设 备 部 财 务 部 综 合 办 公 室 安 装 作 业 队 自 控 作 业 队 调 整 作 业 队 管 道 作 业 队 项目总工程师: 机构组成如上 a. 项目经理：国家一级项目经理，高级工程师 b. 各部门职责 工程技术部：负责现场工程技术管理，编制质量计划和施工方案、 试验和测量、工程调度等。 质量安全部：负责工程质量、安全管理、工程质量检查和监督及 质量评定等。 经营计划部：负责预算、结算和决算工作，签订有关合同和经营 管理，计划安排及统计报表等。 物资设备部：负责材料、周转料具、机
15、械设备等供应、保管防护 及机械设备维修保养等。 财务部：负责财务管理、资金控制、成本核算等。 综合办公室：负责施工现场文明施工管理、接待、联系、收发及 文件保管、行政福利等。 各部门人员由责任心强、具有相当专业知识和现场经验的人员组成，建立 和健全岗位责任，分工负责。 第六章、质量控制措施与质量保证体系第六章、质量控制措施与质量保证体系 1 . 1 . 质量目标确定质量目标确定 工程质量目标：确保达到合格工程，配合主体工程创优。 2. 2. 确保工程质量的组织措施确保工程质量的组织措施 2.1 2.1 建立质量保证体系建立质量保证体系 根据本工程需要，建立由现场质保总工程师责任工程师 责任人员
16、组成的三级质量保证体系，明确各岗位的质量职能，责任权 限，隶属关系，联系方法和程序，做到质量体系运行协调有序。 2.2 2.2 实行质量责任制度实行质量责任制度 本工 工程实行质量承包责任制度， 凡进入现场施工人员必须与项目经理 签订承包责任书，将质量与收入挂钩，奖惩分明，充分调动全体人员 生产积极性和质量意识。 2.3 2.3 按质量标准对工程质量实施全按质量标准对工程质量实施全过程控制过程控制 项目经理: 项目总工程师: 工 程 技 术 部 经 营 计 划 部 技 术 监 督 部 物 资 设 备 部 财 务 部 综 合 办 公 室 计 量 质量检验 质量体系 监控 试验室 安装作业 队 自
17、 控 作 业队 调整作业 队 管道作 业队 本工程实行过程管理、控制，首先建立质量管理体制，在施工过 程管理、控制当中，严格按设计图纸、现行国家及省市有关标准、规 范及施工组织设计进行施工。按施工生产过程控制程序要求进行 过程控制；按过程监视和测量控制程序要求进行测量控制。 将过程管理、控制按质量职能展开，制订分部、分项工程施工工 艺流程、施工方案，设置质量控制点，作好“三工序”控制，严格执 行“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于 受控状态，按标准化控制管理。 由公司领导组织、技术、质检、物资设备、经营计划、劳动人事、 教培中心等部门依据合同规定，施工条件进行质量策划，组
18、建项目质 量体系和满足工程的各项要求。 2.4 2.4 控制人员素质控制人员素质 (1).项目部向公司人事部提供用人计划，并由人事部培训上岗， 统一调配。 （2）.项目部定期对施工人员进行规范规程、工序工艺、标准、 计量、检验等质量基础知识培训，开展质量意识教育。 （3）.项目经理及所有技术人员均具备相应的专业技术职称，施 工人员、质检员、安全员持证上岗。特殊工作人员持证上岗。 3 3 确保工程质量的技术措施确保工程质量的技术措施 3.1 3.1 编制先进的施工作业方案编制先进的施工作业方案 施工前技术人员要熟悉施工图纸，组织图纸会审，将设计中的问 题，漏洞及早提出。依据施工图纸、现行国家及省
19、市有关标准、规范 和国家及省市质量评定标准, 针对本工程特点，编制详细具体的施工 方法和工艺流程图，通过比较选择最佳方案，保证质量、工期，制订 合理可靠的技术保证措施。并向操作者详细交底做到心中有数。并将 编制先进的施工作业方案。通过施工过程质量按职能性质。由技 术人员对每个工种的技术质量要求和施工进度等进行交底，施工中认 真检查执行情况，并及时如实地做好各种施工记录。 针对关键过程，特殊过程另行编制或指明使用的作业指导书和控 制方法。对施工中的关键过程需设置质量管理点，绘制工艺流程图， 对特殊过程还需设置过程参数，技术指标，对实施情况进行连续监控 记录。 3.2 3.2 加强关健过程控制加强
20、关健过程控制 工程坚持预先定标准，定样板，定材料，定做法，实行样板、件 制度，样板经甲、乙、丙共同验收认可后，方进行大面积施工，达不 到样板标准的坚决返工。 3.3 3.3 开展开展 QCQC 小组活动小组活动 根据工程特点建立 QC 小组，增加技术含量，提高分项、分部工程 优良率，确保创优目标实现。 3.4 3.4 加强工程物质材料的质量控制加强工程物质材料的质量控制 加强对原材料的质量控制，在工程中严把进货质量关，采购的产 品应证件齐全，按规定进行检验、复试，经验证合格后，三日内办理 入库验收手续，保管员建立入库台帐。 原材料质量的优劣是整个工程的关键，所有使用的材料必须符合 设计要求具有
21、材质证明书。主材采购必须在“合格分承包方名录”中 的单位采购，采购程序按质保体系程序文件物质采购控制程序和 进货检验控制程序和顾客提供产品控制程序 。 （1）原材料从进货、检验按质量文件物质采购控制程序 、 进 货检验和试验控制程序 、 不合格品控制程序 、 搬运、贮存、 包装、防护和交付控制程序进行控制。 （2）原材料采购前，根据设计和合同及质量计划的要求，对供应 商进行评审后，列出合格分承包方名单目录，凡被评价的分承包方已 获得质量认证的可直接登记在合格物质分承包方名单目录之中， 对合格的供应商定期进行评审、考核、清理。 （3）采购的产品应证件齐全，经验证合格后，三日内办理入库验 收手续，
22、保管员建立入库台帐。不合格物资应按不合格品的控制程 序处置。所有进入现场的物资，应按物资入库、贮存、发放管理 办法的有关规定。 （4）所有采购及顾客提供的产品按进货检验和试验控制程序 检验试验。发现不合格物资，应按不合格品的控制程序控制。 (5)常用的验证方法有： 质量检查；核对产品标牌、规格、型号； 计量或点验产品的数量； 测量或度量产品的几何尺寸； 审核产品质量文件的符合性。 进货后的物资按产品标识和可追溯性控制程序进行标识其检 验和试验状态。由材料员在有关台帐，挂牌等标识方式上写清，未经 检验的物质不得投入使用，如因生产急需放行时，按下列原则处理： .对产品做出明确标识， 确保可追溯性，
23、 同时由施工单位填写 “进 货紧急放行审批表”经项目经理部总工签字放行； .对于要紧急放行的物资，依据产品标识和可追溯性程序标 识； .施工员做好记录，材料员应立即取样送检，并及时将试验数据 通知使用，若试验不合格时，由供应部门会同施工单位，根据标记如 数追回更换； 紧急放行的物质仅限于在施工中做出标识并可追回的物资，如 钢材、电气材料等。 3.5 3.5 加强先进设备的投入加强先进设备的投入 如果我们中标将投入先进的机械设备，保证工程质量。 3.6 3.6 成品、半成品的保护成品、半成品的保护 制定科学的作业计划， 减少交叉施工中的相互干扰， 防止盲目 施工和不合理赶工期；减少因不采取防护措
24、施而造成互相损坏、反复 污染等现象的发生。 建立施工成品保护制度， 上道工序应办理必要的交接手续， 明 确各工种对上道工序质量保护责任及本工序的防护措施，提高施工成 品保护的责任心。 原材料、半成品或成品进场后应及时入库；或小心码放整齐， 用苫布覆盖，防止曝晒，受潮或损坏。 4 4 确保工程质量的经济措施确保工程质量的经济措施 4.1 4.1 建立质量奖罚制度建立质量奖罚制度 以国家和河南省质量验评标准建立工程质量奖罚制度。 使工程质量与工资挂钩，对工程质量好的个人和班组实行优质优价。 4.2 4.2 建立激励机制建立激励机制 公司及项目部对施工现场的生产质量进行不定期的突击检查评 分，执行国
25、家和河南省质量验评标准，对项目部质量责任人按质量的 优劣进行评定，对质量差的要加以重罚，对质量好的给予奖励。 第七章、现场安装的安全措施、文明施工措施第七章、现场安装的安全措施、文明施工措施 一、现场安装的安全措施一、现场安装的安全措施 1.安全管理目标 安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现 场施工全体人员的人身安全。本工程安全管理目标是：杜绝安全事故发生， 轻伤负伤率控制在 1 人次。 1） 建立安全保证体系 为了把安全工作落到实处，本工程中，机电安装工程在总承包安全管 理体系的基础上，建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为 工程安全生产的第一责任人，配备专
26、职安全员，同时，各专业技术人员为 兼职安全员。 2）.本工程实行项目经理安全责任制，安装工程安全消防管理体系隶属 总承包工程。 从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系， 各尽其职，各负其责。安全消防保证体系见下图所示。 总承包安全管理领导小总承包安全管理领导小 组组 项目经项目经理理 业主、监理及安检站业主、监理及安检站 安全保证体系图 2.各部门安全职责 （1）项目经理职责 1) 项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。 2）贯彻落实政府和企业安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。 3）组织制定本工程项目安全生产管理办法和要求，并监督实施。 项目技术负责人项目技术负责人
27、安全质量部负责安全质量部负责 人人 办 公 室 工 程 技 术 部 物 资 设 备 部 财 务 合 约 部 专职安全员专职安全员 专业工程师专业工程师 各专业施工班各专业施工班 实行全过程、全面监督实行全过程、全面监督 4）明确各部门、各岗位的安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理 人员的工作。 5) 领导施工现场每周一次的安全例会、半月一次的安全消防大检查，对不 安全因素，督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。 6) 发生安全事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合 事故调查，按“四不放过”原则处理，组织制定防范措施，并监督落实。 （2）项目技术负责人职责 1) 项目技
28、术负责人对安全生产负领导责任。 2） 负责贯彻安全生产方针政策， 严格执行安全消防技术规程、 规范、 标准。 3） 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法、要求和各项规章制度， 并监督实施。 4) 组织项目技术人员编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实。 5) 参加所负责每周一次的安全检查，对不安全因素，定时、定人、定措施 予以解决，并落实、检查。 （3）质量安全部职责 1）对安全消防工作负直接责任。 2) 执行国家、XX 市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与 制定并执行本项目安全生产管理办法和要求。 3） 落实有关安全管理规定，对进场工人进行安全教育和培训，强化职工 的安全意识
29、。 4) 组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。 5) 在项目总工程师领导下， 参加每周一次的安全大检查， 并做好检查记录。 对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。 6) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。 7）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照 “四不放过”原则督促改进措施的落实。 8) 负责收集整理安全管理资料， 及时向上级安全部门汇报本项目部安全状 况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理情况 资料整理上报。 （4）专职安全员职责 1）执行国家、苏州市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行 本项目安全生产
30、管理办法和要求。 2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使 用劳动保护用品及消防设施。 3）参加专业工程师对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安 全因素、可能发生事故的地方。 4） 深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正， 当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安 全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。 5）现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。 （5）工程技术部职责 1）执行项目部关于安全、消防的有关规定。 2）组织专业工程师编制安全消防技术措施。 3）参加质量安全部主持的职
31、工安全消防教育与培训。 4）组织专业工程师对工人的安全消防技术交底。 5）检查现场安全消防措施的落实情况。 （6）物资设备部职责 1)根据劳动防护用品计划及时供货。 2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年 检证） ，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。 3）按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。 4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。 5）对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备 进行管理。 5）参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见， 制定防范措施。 （7）财务合约部职责 建立安全措施资金
32、专管专用制度。 （8）办公室职责 1）遵守项目部安全消防的各项规定和要求。 2）合理调度，满足现场对资源的需求，避免为抓进度而盲目蛮干导致安全 事故的发生。 3）抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。 （9）专业工程师职责 1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的 安全生产负责。 2）负责编制本工种的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。 3）领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规 定。指导工人正确使用防护消防设施和劳保用品。 4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解 决，对重点、特殊部位施工必须检查作业
33、人员及各种设备、设施技术状 况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全 消防技术措施并监督执行。 5） 做好新工人的岗位教育， 负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导， 制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。 6）对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不 留隐患。 （10）施工人员职责 1）认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各 项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃 易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。 2）认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章 指挥，对不安全做法有责任
34、提出改进意见。 3） 爱护安全防护设施和安全消防标志， 发现损坏， 立即报告有关人员处理。 4）如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导 报告。 3.对员工进行安全消防培训教育 1）凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全 消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于安全 消防设施的培训，包括安全消防设施的正确使用方法，以增加全员的自 我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时 间每人不少于 4 小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面 的记录。 2）进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包括国家、
35、南京 市、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安 全消防规章制度。 3） 专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织 设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术 交底， 使每位作业人员心中警钟常鸣， 确保在安全消防技术指导下施工。 4）开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现 场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。 现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们 的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良 好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的
36、基本保证，也 是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。 5）安全教育的内容 类 别 安全教育 的主要性 内 容 安全思想教育 安全生产的 思想基础 尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和 国家安全生产劳动保护方针， 政策安全与生 产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协 作风格教育、职业道德教育 安全知识教育 安全生 产的重点内 容 施工生产一般流程；环境、区域概括介绍， 安全生产一般注意事项； 企业内外典型事故 案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。 安全技术教育 安全生产技术、安全技术操作规程。 安全法制教育 安全生产的 必备知识 安全生产法规和责任制度，法律上有关条 文；安全生产规章制
37、度；摘要介绍受处分的 先例 安全纪律教育 职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度 6） 施工现场安全教育程序 管理人员安全培管理人员安全培 训训 特种工人培训教特种工人培训教 育育 新工人三级教育新工人三级教育 班前教育技术交班前教育技术交 底底 邀请专家讲课、 安邀请专家讲课、 安 全资料下发、 考试全资料下发、 考试 并填写培训档案并填写培训档案 集中授课查验上集中授课查验上 岗证， 填写教育卡岗证， 填写教育卡 三检查、 班前工具三检查、 班前工具 检查、 日安全注意检查、 日安全注意 事项事项 安全资料下发， 批安全资料下发， 批 阅教育试卷填写阅教育试卷填写 教育卡教育卡 组 织 安
38、全 教 育 组 织 安 全 教 育 上报企业总上报企业总 部部 上报安全负上报安全负 责人备案责人备案 现场责任工程师现场责任工程师 监督检查监督检查 上报安全负上报安全负 责人备案责人备案 4.有效实施安全消防管理制度 通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我 保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全， 我们将有效实施安全消防的各项管理制度。 4.1 对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消 防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证 上岗，严禁无证操作。 4.2 安全消防检查制度 施工过程中，施工班组每
39、日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施 工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的 安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。 接受业主、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及苏州市安检站 以及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。 4.3 安全消防例会制度 区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次 安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近期的安全 消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措 施，并做好记录。 4.4 班前安全活动制度 施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于
40、15 分钟。班组长组织班 组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全， 是否符合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。 5.伤亡事故的调查和处理制度 调查处理伤亡事故， 要做到 “四不放过” ， 即事故原因没有查清不放过； 事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措 施没有落实不放过。 6.疫情的预防和控制 现场施工人员密集，在一定条件下易产生疫情。因此，在施工过程中 必须采取有效的措施预防疫情和疫情的扩散。在施工过程中，我公司将按 照“突发公共卫生事件应急条例”所规定的要求进行现场疫情的预防和控 制管理。 6.1 建立疫情控制体系，与苏州
41、市有关卫生部门建立有效的联系； 6.2 在卫生部门的监督和指导下进行预防工作 （1）改善现场施工人员的生活条件，合理安排施工作业时间，避免疲 劳作业，以增加人员的疾病抵抗能力； （2）加强监督检查，纠正施工人员的不良生活习惯，提供卫生意识； 6.3 建立疫情通报制度 现场一旦发现疫情或疫情迹象，立即与卫生管理有关部门联系，通报 情况，以及时进行控制。 7.配置各种安全消防设施 安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做到前面，所有 安全消防设施应按照有关规范规定执行。 7.1 施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语 和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。 7.2 现
42、场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等 特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。 7.3 高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须 符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。 7.4 配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随 意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配 电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设 备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。 7.5 施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护 门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立
43、洞口防护的管理办法。 7.6 防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手 套、胶鞋和口罩 7.7 施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工 场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼 职消防人员，以防止或控制火灾。 7.8 施工现场设消防栓，备有足够的灭火器材，消防栓周围五米范围内不 准堆放物料。 8.技术保证 8.1 现场临时用电 （1）所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场 设置 2 名维修电工，以保证现场临时用电需求。 （2）施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。 （3）损坏、断开的焊接线或者电源电
44、缆线必须替换掉或进行修理。 （4）电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。 （5）现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做 到“一机一闸” ，门锁齐全，专人负责。 （6）配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随 意开、合闸和动用带电设施。 8.2 高空作业 本工程的施工存在着较多的高空作业，在按照各专业方案所选择的施工工 艺进行施工的同时，应从以下几方面进行安全管理工作。 （1） （2） 高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工， 同 （3） 时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。 （2）从事高空作业人员应先进行身体
45、健康状况检查，符合条件时，才允许 从事高空作业。 （3） “三宝”防护，进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，在主体外 侧施工，必须设置安全网。 “三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使 用。 （4）登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有 拉索。 8.3 洞口临边作业 （1） 所有洞口临边均需进行围挡，并挂有警示标记。 （2） 所有洞口上面均需用木板铺盖。 （3） 洞口临边作业均需有两人以上方能作业。 （4） 洞口临边作业人员有条件均需挂好安全带。 8.4 施工设备 （1）所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证 上岗，这样方可操作施工设备及起重机械
46、，并在进场前向业主现场经理部 提供操作证复印件。 （2）进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进 行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。 （3）施工现场的机械应对其性能进行检查鉴定，经过当地劳动部门鉴定合 格后方可使用。 （4）严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机 械设备。 （5）施工设备应按规定进行维修、保养。 （6）氧气、乙炔瓶应相距 10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火 25m 以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。 （7）安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检 查，发现存在问题，及时整改，杜绝安
47、全事故的发生。 8.5 消防设施 （1）实行动火证制度，施工后期装修进场后,在需要动火的部位由施工班 组提出申请，经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报 业主和总承包管理部备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够的灭火 器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。 （2）施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无 电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。 （3）施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警 惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。 （4）施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。 8.6
48、 应急措施 （1）一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即通知项目领导并在 四小时内汇报上级有关主管部门。 （2）遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、 心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。 （3）立即拔打“120”进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采 用相应措施，防止伤害进一步扩大。 （4）当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险 区,并请医生立即检查伤情进行救护。 （5）事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报 告。 （6）成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。 （7）对和其他施工人员进
49、行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关 人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。 （2） 事后对事故责任者进行严肃查处。 二、现场施工的文明措施 1.1 体系建立 为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员 都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。 文明施工环境保护体系如下： 1.2 体系中个主要部门职责 （1）项目经理职责 1）认真贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的 程序文件，对工程的文明施工和环境保护负责。组织制定文明施工和环 境保护的办法和要求。 2）组织项目副经理、质量安全部、办公室建立本项目的环境危害因素，制 定本项目文明施工和环境保护管理计划 。 3）每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因 项目经理项目经理 项目副经理项目副经理 施工班组施工班组 安全管理员安全管理员 施工技术人员施工技术人员 工程技术部工程技术部 物资设
