1、 （一）（一） 综合综合说明说明 一、编制说明一、编制说明 我公司编制本施工组织设计的指导思想是： 以安全及文明施工为突破口， 以 工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工 为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”， 抓住工程的要素，充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主 交付一个满意工程。 二、编制范围及内容二、编制范围及内容 本施工组织设计所编制的范围为： 山西省烟草公司晋城市城区和泽州卷烟营 销部经营业务和后勤保障用房维修装饰工程（经营业务用房、单身宿舍楼、和南 二层宿舍）的施工管理工作。 根据本工程的实际情况和业
2、主的要求，主要内容包括综合说明、工程概况、 施工总体部署、施工进度安排及保证措施、施工资源配备计划、施工现场总平面 布置、土建主要施工方案、机电主要施工方案、质量保证措施、安全生产文明施 工保证措施、施工总承包管理保证措施、环境保护、消防保卫、季节性施工保证 措施、合理化建议和新产品新技术应用、工程验收交付与工程回访保修等内容。 本施工组织设计是我公司对本工程全面理解后所做出的总体策划， 并籍此以 指导本工程的施工。 三、编制依据三、编制依据 1、本工程相关资料 序号 内容 编号 日期 1 招标文件 晋众招2015535 号 2015.8 2、主要规程、规范 序号 类 别 规 范、规 程 名
3、称 编 号 1 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 2 国家 混凝土外加剂应用技术规范 GB500119-2003 3 国家 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 4 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 5 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 6 国家 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-2002 7 国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验 收规范 GB50242-2002 8 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 9 国家 建筑工程项目管理规范 GBT50326-2
4、001 10 国家 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 11 国家 建筑施工安全技术统一规范 20030600 12 国家 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 13 国家 建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2003 14 国家 建筑文件归档整理规范 GB/T50328-2000 15 国家 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2002 16 国家 砌体工程施工及质量验收规范 GB50203-2002 17 国家 砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2002 18 国家 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2000 19 国家 外墙饰面砖
5、工程施工及验收规程 JGJ126-2000 20 国家 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 21 国家 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 22 国家 消防安全疏散标志设置标准 DBJ01-611-2002 23 国家 24 国家 25 行业 26 行业 27 行业 3、其他资料 序号 类别 名 称 编 号 1 企业 公司现行体系文件、施工手册 4、现场踏勘情况 本工程地处山西省晋城市城区建设路 835 号。 （二）（二） 工程概况工程概况 一、总体概况一、总体概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 城区和泽州营销部经营业务及后勤保障用房维修装修 项目 2
6、工程地址 山西省晋城市城区建设路 3 范 围 土建、装饰、防水、水暖、电气、 管网等零星维修装饰工程 4 改造面积及 部位 经营业务用房 改造面积：2072.88 改造部位：屋面、门窗、内装修、 卫生间和洗簌间 单身宿舍楼 改造面积：1635.28 改造部位：屋面、门窗、内装修、 卫生间、洗簌间和浴室 南二层宿舍 改造面积;403.06 改造部位：屋面、门窗、内装修、 卫生间和洗簌间 5 建设单位 山西省烟草公司晋城市公司 6 质量等级 合格 7 工 期 2015 年 10 月 15 日至 2016 年 3 月 13 日，历时 150 天 二、交通、道路情况二、交通、道路情况 1、本工程地处建
7、设路，交通便利快捷。 2、进场道路为混凝土路面 三、供水、供电、排水情况三、供水、供电、排水情况 现场雨污水采用分流制：由雨水篦收集道路雨水后，就近排入雨水主管，排 出至城市雨水管网；生活污水汇流经小区设的 6#和 3#化粪池处理后排出至城市 污水管网， 现场内施工用水由施工单位进行设计后布设，以满足施工和消防需要。 电源引至现场内用 380/220V 低压电源，施工用电由施工单位进行设计后布 设，以满足施工需要。 （三）（三） 施工总体部署施工总体部署 一、施工总体目标一、施工总体目标 序号 项目 目 标 1 质量目标 合格 2 工期目标 四、总工期：150 日历日； 开工日期为 2015.
8、10.15，竣工日期为 2016.3.13； 3 安全目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制 在 3以下 4 环保目标 创建文明整洁的施工环境，营造绿色建筑，做好工程周围公 益、环保事业。 噪音排放：结构施工，昼间15m 有两个 弯曲时，L8m 有三个弯曲时， 必须加装过线盒或接线盒，管子弯扁度要小于 0.1D，弯曲半径6D；管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、 箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制 盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口应用螺母 锁紧，露出锁紧螺母的丝扣为 2-4 扣。两根以上管进入盒
9、、箱要长短一致，间距 均匀、排列整齐。 钢管暗敷设方式：随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，该管应放 在墙中心，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子；现浇混凝土 楼板配管：先找准确位，根据房间四周墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固 定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进入盒子的长度要适宜，管路 每隔 1m 左右用铅丝绑扎牢。 暗管敷设完毕后， 在自检合格的基础上， 应及时通知业主及监理代表检查验 收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。 2）管内穿线 选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格。 穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是
10、否 符合设计及施工图要求。带线采用2mm 的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的 圆圈， 再利用穿线器将带线穿入管路内， 在管路的两端应留有 1015cm 的余量。 当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的 端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。 清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管 路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地 绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。 放线及末端预留： 放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应 置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能
11、野蛮使力，以防损 坏绝缘层或拉断线芯。 末端预留：导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销 盒及灯头盒内导线的预留长度为 15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体 周长的 1/2。 导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后 将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实， 绑扎牢固； 当导线根数较多或导线截 面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线 缠绕绑扎牢固。 导线连接：导线在设备、器具处连接应满足以下要求：导线接头不能增加电 阻值； 受力导线不能降低原机械强度； 不能降低原绝缘强度。 为了满足上述要求， 在导线与设备、器具做
12、电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，而后加焊，包 缠绝缘。 导线焊接根据导线的线径及敷设场所不同，焊接的方法有以下两种： 电烙铁加焊， 适用于线径较小的导线的连接及用其它工具焊接较困难的场 所（如吊顶内）。导线连接处加焊剂，用电烙铁进行锡焊。 喷灯加热法（或用电炉加热）：将焊锡放在锡勺内，然后用喷灯加热，焊 锡熔化后即可进行焊接。 加热时必须要掌握好温度， 以防出现温度过高涮锡不饱 满或温度过低涮锡不均匀的现象。 导线包扎：首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕 12 个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收 紧绝缘带 （一般将橡胶绝缘带拉长 2 倍后
13、再进行缠绕） 。 而后在绝缘层上缠绕 1 2 圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行 缠绕。 线路检查及绝缘摇测：线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互 检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准 的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测；绝缘摇测： 导线线路的绝缘摇测一般选用 500V，量程为 0500M的兆欧表。测试时，一人 摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在 120r/min 左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。 （3）质量标准 1）管路连接紧密，管口光滑无毛刺，护口齐全
14、，明配管及其支架、吊架平 直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于 15mm。 2）盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出 的长度小于 5mm；用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母的螺纹为 2-4 扣。 线路进入电气设备和器具的管口位置正确。 3）穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；配电线路穿过建筑物 和设备基础处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口牢固、与管子连接可 靠；加保护套管处在隐蔽工程中标示正确。 4）电线保护管及支架接地（接零），电气设备器具和非带电金属部件的接 地（接零）、支线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接
15、地（接零）线截面选 用正确、需防腐的部份涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污 染设备和建筑物。 5）导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定。 6）照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M，动力线路的绝缘电阻值不小于1M。 7）盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并 留有适当余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封 处理良好，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。 5、配电箱安装 （1）施工准备：配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐 全，同时完成配电箱安装技术交底。 （2）配电箱检查验收：配电箱安装前，要按设计图
16、纸检查其箱号、箱内回路 号，并对照安装设计说明进行检查，满足设计规范要求。 （3）配电箱安装 明装配电箱安装详见下图所示： 配电箱 配电箱 电气导管 1）配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，暗装时底口距地 1.5m，明 装时底口距地 1.5m。在同一建筑物内，同类箱的高度应一致。 2）安装配电箱所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱应采用金属膨胀 螺栓固定。 3）配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明 显可靠的 PE 线接地。PE 线不允许利用盒、箱体串接。 4）配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定。盘 面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于
17、检修。 5）导线剥削处不应伤及线芯，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压 接，应加装压线端子（有压线孔者除外）。 6）配电箱上的母线应套上有黄（A 相），绿（B 相），红（C 相），淡蓝（N 相）等颜色色带，双色线为保护地线（黄绿，也称 PE 线）。 （5）弹线定位 根据设计要求现场找出配电箱位置， 并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。 通 过弹线定位，可以更准确的找出预埋件或者金属膨胀管螺栓的位置。 1）明装配电箱的安装：在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，采用明配 管及暗分线盒两种方式。 如有分线盒， 先将盒内杂物清理干净， 然后将导线理顺， 分清支路和相序， 按支路绑扎成束。 待配电箱找准
18、位置后， 将导线端头引至箱内， 逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并 将配电箱调整平直后进行固定。 2）暗装配电箱的安装：先将箱体放在预留洞内，找好标高及水平尺寸，并 将箱体固定好， 然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐， 待水泥砂浆凝固后再安装盘 面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰，不得在 箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，螺丝垂直受力均匀。 3）绝缘摇测：配电箱全部电器安装完毕后，用 500V 兆欧表对线路进行绝缘 摇测。摇测项目包括相线与相线之间、相线与地线之间、相线与零线之间。两人 进行摇测同时做好记录，作为技术资
19、料存档。 ( (五）五） 质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划 一、施工质量保证体系一、施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可 分为施工质量管理体系、施工质量控制体系。 1、施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优 劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学 性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 2、质量管理职责 根据质量管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职 责，落实施工质量控制责任，各司其职。 （1）项目主要管理人质量管理职责见下表 人员名称 质 量
20、 责 任 项目经理 1、负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全 管理体系的有效运行； 2、代表公司履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程 项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工 作全面负责； 3、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责； 4、组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项 方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组 织、机械设备调配等部分内容； 5、参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定； 6、参加分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定； 7、审批材料计划、签订采购合同； 8、负责组织施工现场的环境因素、
21、危险源的识别和评价工作； 9、负责组织制定并执行应急预防措施； 10、组织处理项目施工中和企业预验中发现的不合格品； 11、发生事故后，做好现场保护与抢救工作及时上报，组织、 配合事故的调查； 12、协调项目内外相关方之间的关系。 项目总 工程师 1、贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度； 2、贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准； 3、组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、 质量管理工作，承担项目的技术领导责任； 人员名称 质 量 责 任 4、主持编制项目施工组织设计； 5、组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记 录； 6、负责编制专项施工方案和季节施
22、工措施，并负责贯彻实施； 7、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理、报送全面负 责； 8、负责项目分部工程技术交底； 9、办理设计变更或洽商； 10、组织技术复核； 11、参加检验批和分项工程的质量验收评定； 12、参加分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定； 13、审核材料计划； 14、负责“四新”技术的推广应用和成果总结。 项目副经理 1、项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质 量作为首要任务； 2、在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的 影响； 3、在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行 操作检查； 4、按规范、标准组织自检、互检、交接检的内
23、部验收。 施工员 1、按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理； 2、负责项目分部工程的技术交底工作； 3、参加技术复核、参加检验批的质量验收评定； 4、协助项目经理做好隐蔽工程验收； 5、按规定编制材料计划； 6、监督劳保用品的发放与管理。 项目质量 检查员 1、严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程 质量验收评定标准和规范， 代表公司质量部门行使监督检查职 人员名称 质 量 责 任 能； 2、协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内 各分项工程的质量情况； 3、负责过程检验，跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的 工序有现场处置权； 4、检查中发现的不合格品应及时报告
24、项目经理，参加制订处 理方案，并验证方案的实施效果； 5、行使现场质量处罚权； 6、参加检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收评定； 7、参与编写施工组织设计中质量部分内容。 项目计量员 1、负责合理配备测量设备，保证满足施工要求； 2、建立项目测量设备台帐，制订周检计划及分类管理目录； 3、负责项目测量设备的购置、验收、检定、发放和管理； 4、负责下达送检通知单，登记送检记录； 5、对要求自检的设备，按规范进行比对，并保存记录； 6、检查在用测量设备的性能、使用环境及方法，发现问题及 时处理； 7、负责水、电等能源抄表，并保存记录； 8、监督项目各种计量检测工作，检查各种检测记录是否齐全；
25、 9、负责对不合格测量设备所测结果进行评定。 项目试验员 1、按规定做好现场取样、送检等试验工作； 2、确保现场养护室环境条件达到规定的要求。 项目测量员 1、做好建筑物的定位放线工作； 2、水准点、沉降观测点的埋设；编制沉降观测方案，保护好 轴线控制桩； 3、测量仪器的保管、保养和使用； 4、及时测绘定位放线记录、定位验线记录、沉降量表、沉降 曲线图。 人员名称 质 量 责 任 项目材料员 1、做好材料进场和消耗的计量检测工作，并保存记录； 2、编制、上报材料计划； 3、组织供货商评价、材料采购招标，签订材料采购合同； 4、组织物资进场、验证； 5、负责对物资进行标识、防护； 6、负责不合格
26、物资处理的有关工作。 项目机械 管理员 1、选择合格的机械设备； 2、参加各种设施、设备的验收； 3、及时组织机械设备的进场、安装和调试； 4、负责现场设备的安全使用、维护保养管理，并保存必要记 录。 项目安全员 1、参与编写施工组织设计（方案）中安全方面内容； 2、负责施工现场安全检查工作； 3、负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的验收； 4、负责施工现场的安全技术资料整理和保存； 5、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作； 6、负责参加事故调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定 及时上报。 项目环保员 1、项目环保员负责固废的收集、存放、处置并保存记录； 2、负责组织对本项目的
27、环境因素进行识别和评价； 3、参与编写施工组织设计中环境方面内容。 3、质量管理制度 我公司对工程质量的管理特别重视，在质量管理方面有目标管理制度、计 划管理制度、质量责任制度、图纸会审及设计变更制度、技术交底制度、方案 先行制度、“国家及行业标准、规范、标准图集”管理制度、新技术过程能力 鉴定制度、工程施工“试验、检验”制度、施工测量管理制度、技术复核制 度、“原材料、半成品和各种加工预制品”的检查制度、“自检、交接检和专 业检查”的三检制度、样板检查制度、建筑工程质量验收程序和组织制度、总 包单位对分包单位工程质量检查制度、严格施工“标识”制度、坚持“质量问 题会诊”制度、“三检、联检、过
28、程控制、统计报表”的质量控制制度、新技 术应用制度、“QC”小组攻克施工难点制度、施工总承包对分包的质量管理制 度、技术档案管理制度、质量奖罚制度等 24 条管理制度，施工中将严格执行。 4、施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达 到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是 在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而 质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 （1）施工质量控制体系的设置 1）施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA 的 循环管理活动，它是通过计划
29、、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程 的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量 的保证。 2）以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这 个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 3）在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工 班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 4）在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发 现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进 行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 5）
30、在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原 因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进 行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 （2）施工质量控制体系运转的保证 1）施工总承包项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正 常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 2）强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行 处理和解
31、决。 6）全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 （3）施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的， 任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保 证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 1）“人”的因素： 施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好 坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要 从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。 在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的 培训，关键的岗位必须持
32、有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机 的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行 再培训，以达到更高的要求。 在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项 目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项 工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保 本工程能顺利完成。人员管理评定见下表 序号 评定人员分类 评定周期 评定要点 1 项目经理 一个季度 每季度的工程质量总体情况 2 项目总工程师 一个季度 主管的质量实施情况 3 项目副经理 一个季度 主管的生产质量情况 4 工程技术管理部经理 一
33、个月 主管的生产质量情况 5 质量管理部经理 一个月 主管的质量检查情况 6 物资设备管理部经理 一个月 主管的材料设备质量情况 7 施工员 每旬 生产实际的质量管理情况 8 质检员 每旬 质量检查的实施情况 9 材料员 每旬 材料检测情况 10 内业人员 每旬 质量的综合保证情况 11 施工班组 每旬 操作的质量保证 2）“机”的因素：进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、 更好地完成创造了有利条件。 但机械对施工质量的影响亦越来越大， 确保机械处 于最佳状态， 在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养， 使施工机 械在投入使用前就已达到最佳状态， 而在施工中， 要使施工机
34、械处于最佳状态就 必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以 保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 施工机械 维护计划见下表。 序号 施工机械名称 维护要求 维护人员 1 塔吊 每月一次 主管施工员、塔吊工 2 外用电梯 每月一次 主管施工员、机操工 3 混凝土输送泵 浇筑混凝土后立即进行 泵车管理员 4 搅拌机 每天一次 搅拌机操作员 5 钢筋对焊机 每半月一次 机修工 6 钢筋切断机 每半月一次 机修工 7 钢筋弯曲机 每半月一次 机修工 8 电焊机 每天一次 电焊工 9 混凝土振动器 浇筑混凝土后立即进行 机修工 10 水泵 每周一次
35、 机修工 11 木工压刨机 每半月一次 机修工 3）“物”的因素：材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量 的最基本的单位， 故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。 “物” 的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材 进行综合地落实。 4）“环”与“法”的因素：“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施 工的方法， 在本工程的施工建设中， 必须利用合理的施工流程， 先进的施工方法， 才能更好、 更快地完成本工程的建设任务。 在本施工组织设计中我们已对施工流 程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否 按施工组织设计中的有
36、关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键， 只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。 （4）施工质量控制措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实， 其主要是对施工各阶段 及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 1）施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段， 并通过这三阶段来对本工程 各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 2）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事 前控制， 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量计划， 制定现场的各种
37、管理制度， 完善计量及质量检测技术和手段。 对工程项目施工所 需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺 及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术 审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 3）事中控制阶段 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和 审核质量统计分析资料和质量控制图表， 抓住影响质量的关键问题进行处理和解 决； 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对 达不到质量要求的前道工序决不交
38、给下道工序施工，直至质量符合要求为止； 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收； 审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而 擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管 工程师有权向项目经理建议下达停工令。 4）事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。 按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整 理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。 二、质量控制措施二、质量控制措施 1、施工计划的质量控制 （1）作为施工总承包在编制施工总进度计划、阶段性进
39、度计划、月施工进度 计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序 和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、 施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下， 充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 （2）鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本 工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期必须服从 质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。 综上所述， 无论何时都必须在施工总承包项目经理部树立起质量放在首位的 概念， 但工期的紧迫， 就要求施工总承包项目部内的全体管理人员在施工前
40、做好 充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业 指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各 大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。 2、施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后， 专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问 题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的 要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工 艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录， 并组织有关人员进行深入研究， 编制 相应的作业指导
41、书， 从而在技术上对此类问题进行质量上的保证， 并在实施过程 中予以改进。 施工员在熟悉图纸、 施工方案或作业指导书的前提下， 合理地安排施工工序、 劳动力， 并向操作人员作好相应的技术交底工作， 落实质量计划、 质量目标计划， 特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解 本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里 有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底： 第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工 方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量
42、要求以及主要施工工 艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施 工员向班组进行分项专业工种的技术交底。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材 料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高 程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到 业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术 及技术管理工作做如下安排： （1）组织保证、制度落实 1）选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工 程技
43、术人员组成项目管理班子。 同时组织本企业内外专家成立专家组， 派驻工地， 协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。 选派技术过硬、 作风好的施工队 伍进场施工。 2）建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、 工前培训、技术交底制、开工报告制、隐蔽工程检查签证制、材料半成品试验、 检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程 始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书， 以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制， 明确责任， 确保各项技术管理 工作的落实。 （2）做好技术交底工作
44、1） 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、 工艺要求、 工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中 有数，施工有据。 2）工程开工前，施工总承包项目经理部工程技术部门根据设计文件、图纸 编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括 工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目 经理部技术人员向作业层技术人员对分项、 分部、 单位工程进行工程结构施工工 艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行 技术交底。 3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底
45、资 料必须详细、 直观， 符合施工规范和工艺细则要求， 并经第二人复核确认无误后， 方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。 （3）施工技术文件、资料管理 1） 所有上报、 下发的图纸、 文件、 联系单等资料均由项目经理审查后批示。 所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。 2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门与建设、监理、 设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。 3）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否 已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪 检查并做记录。 （4）施工操作中的质量控制措施
46、 施工操作人员是工程质量的直接责任者， 故从施工操作人员自身的素质以及 对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理， 以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应 的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施 工中进行考察， 对不合格的施工人员坚决退场， 以保证操作者本身具有合格的技 术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按 操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，随时对操作人员所施工的 内容、过程进行检查
47、，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时 指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 最后， 在施工中各工序要坚持自检、 互检、 专业检制度， 在整个施工过程中， 做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保 工程质量。 3、施工材料的质量控制措施 （1）物资采购： 1）施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整 个工程结构的安全，因此材料的质量是保证工程质量的前提条件。 2）为确保工程质量，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。 主要采取的措施如下： 物资由业主方供应，必须加强验收，符合质量要求。 建立物质评审小组，由
48、材料部门、项目经理部及有关专业技术人员参加， 对材料产品质量进行把关。 如审核中发现不合格的， 及时与业主相应部门沟通协 调。 （2）产品标识和可追溯性 1）为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止 使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换； 2）钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢 号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。 3）水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库须分类堆放，挂 牌标识。 4）砂石、砖：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。 5）防水材料：必须有出厂合格证，工艺标准，复试合格报告，按包装标识
49、 分类存放。 6）其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。 7）所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。 4、施工中的计量管理的保证措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施， 在计量工作中， 我们将加强 各种计量设备的检测工作， 并在市指定权威的计量工具检测机构， 按企业的计量 管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使 整个计量工作完全受控。 （1）各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要 求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准 仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。 （2） 施工中严格执行计量工作的有关规定。 特别是钢筋混凝土工程是建筑物 的主要结构，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必 须按计量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石 含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。 （3）检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计 量器具的三率：即
