某道路工程项目道路工程施工组织设计概述(doc 36页).docx

上传人(卖家):欢乐马 文档编号:270985 上传时间:2020-02-22 格式:DOCX 页数:36 大小:89.06KB
下载 相关 举报
某道路工程项目道路工程施工组织设计概述(doc 36页).docx_第1页
第1页 / 共36页
某道路工程项目道路工程施工组织设计概述(doc 36页).docx_第2页
第2页 / 共36页
某道路工程项目道路工程施工组织设计概述(doc 36页).docx_第3页
第3页 / 共36页
某道路工程项目道路工程施工组织设计概述(doc 36页).docx_第4页
第4页 / 共36页
某道路工程项目道路工程施工组织设计概述(doc 36页).docx_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

1、六、六、 施工组织设计施工组织设计 目目 录录 第一章 工程概况与编制依据- 第二章 施工总体安排- 第三章 主要施工方案与技术措施- 第四章 质量管理体系与措施- 第五章 安全生产管理体系与措施- 第六章 文明施工及环境保护管理体系与措施- 第七章 工程进度计划与措施- 第八章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施- 第九章 冬、雨季施工技术措施- 第一章第一章 工程概况与编制依据工程概况与编制依据 一、工程概况一、工程概况 * 二、编制依据二、编制依据 1、业主提供的电子版图。 2、藤县县城总体规划(2009-2030 年)总体布局图。 3、本院外业测量资料。 4、国家现行的市政工程施

2、工及验收规范、工程建设标准强制性条文、质量检验 评定标准、 自治区及梧州市有关保证市政工程质量、 安全生产、 文明施工的要求、 规定。 5、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。 第二章第二章 施工总体安排施工总体安排 一、项目组织机构一、项目组织机构 为了满足施工需求,根据工程的实际情况和公司项目管理的方式,我公司决定组建 本工程项目部,承担本工程的施工任务。项目经理安排信誉高、责任心强的同志担任, 项目技术负责人安排具有施工技术管理经验和理论水平的同志担任, 所有管理人员必须 持证上岗,具体见项目管理组织机图。 项目组织机构图项目组织机构图 项目经理 二、各项经济技术指标

3、二、各项经济技术指标 1、工程质量目标:合格 2、安全生产目标:合格,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故控制在2以内。 3、文明施工目标:合格 4、施工工期目标:60日历天完成全部施工任务。 三、设备人员动员周期三、设备人员动员周期 根据我公司的实际情况,为确保按时按质完成施工任务,我公司将提前做好设备及 人员的准备和动员工作,将工程计划所需的人员、设备组织落实到位。 我公司保证在工程建设合同签订后3天部分人员及部份设备组织到位, 联系落实混 凝土拌合场。机械设备放置的位置,水电等临时设施的搭建。全部设备、人员动员周期 为5天,所有临时设施要在该时间期内完成。 四、设备、人员及材料运到施工现场的计划四

4、、设备、人员及材料运到施工现场的计划 根据我公司的便利条件及施工顺序和施工进度安排,机械设备、人员、材料按计划 和时间到达现场。 建筑材料及施工耗材由项目部组织采购到位, 用载重汽车或农用车运输到施工现场 指定的仓库或位置堆放。 大型机械设备,如反铲等,用平板车运达施工现场指定位置停放,自卸汽车、农用 车自行到现场,砼搅拌机、砂浆机等小型设备采用载重汽车或农用车运达施工现场。 资 料 员 一 人 质 检 员 一 人 安 全 员 一 人 施 工 员 一 人 材 料 设 备 一 人 核 算 员 一 人 施工队 技术负责人 五、主要劳动力配备安排五、主要劳动力配备安排 根据工程特点,土方工程以机械施

5、工为主,辅以人工施工,混凝土集中搅拌,其它 分项工程以人工施工为主(详见劳动力计划表)。 六、主要机械设备进场计划六、主要机械设备进场计划 根据工程量及施工进度需要,机械设备以公司自有机械为主,辅以在市场租赁,其 具体机械设备配备计划见拟投入本工程的主要施工设备表: 第三章第三章 主要施工方案与技术措施主要施工方案与技术措施 一、一、测量放线测量放线 1、到业主和监理单位索取有效的测量原始资料,包括平面座标控制 点成果表、黄海高程系统高程控制点成果表和红线点成果表。 2、请业主代表和监理工程师到施工现场移交各种控制点和红线点标石 或桩位,并对照有关图表资料,现场签认。 3、根据业主和监理工程师

6、提供的控制点建立施工控制网,并测定和放 样道路、地下管线的中心轴线和主要控制点。邀请业主代表、监理工程师和 规划局主管部门负责人到现场验线,并办理验线测量资料签证手续。 4、用全站仪进行平面控制测量和工程点点位测量放样。高程控制和工 程点高程测量均采用自动安平水准仪测量。 施工控制网及施工水准起算点均 应设置在不受干扰,牢固可靠,且通视条件良好,便于控制的地方。 二、二、管道工程施工管道工程施工 地下管道工程包括雨水、污水等项目。沿道路两侧的纵向分布外, 还有部分管线横穿道路,施工时要保证交通畅行,所以管网的施工对道路施 工具有制约作用,合理安排管网施工,才能保证道路的施工顺利完成。 1、施工

7、原则及注意事项 1.1 管网工程应本着先深后浅,先施工雨、污水管后再施工其它管道。 1.2 管网工程运到现场外的弃土运至城管部门或甲方指定的弃土场, 沟 槽回填必须是现场挖出的好土或开山土、砂质粘土和淤泥杂土需运走。 1.3 注意事项: 1.3.1 开工前必须认真熟悉图纸及管道相关规范,按图进行测量放线、 按图施工。测量定位后需经监理工程师确认,方可进行沟槽开挖。 1.3.2 该标段内地下原有障碍物, 挖沟前必须了解地下障碍物的位置并 在地面标出。开挖过程中,如遇地下管线、电缆、文物等首先予以保护,并 请监理工程师确认并处理后方可施工,根据图纸显示,需保留的原有管道, 施工中应保留并妥善保护。

8、 1.3.3 沟槽开挖中,可能会遇地下水,也可能会遇到下雨,必须采取降 水和排水措施。施工前要备好抽水设备。排水工程量按抽水台班计算,办理 好现场签证手续。 1.3.4 所有管材、配件、井圈等必须是合格品,并具有合格证及质量检 验证等材料。 1.3.5 施工中如遇不良土质,发生塌方,应采用打木桩和木板支护或用 砂包砌筑护坡。 2.1 沟槽放线开挖: ()根据给、排水管道设计平面位置图和里程桩号测量放线,定出 埋设位置,测出管线中心线,打上木桩或钢筋桩,并在管沟两侧距边 1m 处 打好龙门桩,将编号及管道须挖深度记录在龙门固定桩上。并用白灰画出所 开挖沟宽边沿,然后按线开挖。 ()管沟放线根据管

9、道埋深要求和地质情况按设计或国家施工验收 规范规定放坡,本工程的雨、污水管沟槽开挖坡度考虑为 1:1.51:2,给 水管道按 1:1 开挖即可。 ()管沟采用机械开挖,要配备一定的人员给以配合,经常不断的 进行标高复测,挖到接近槽底时,留有 100 至 200mm 厚原土层用人工清理至 设计标高。严禁超挖,若发生超挖时,按设计要求对超挖部分用石粉渣或残 积土进行回填,回填土必须夯实,其密实度不小于 90%,方可下管安装。 () 开挖出的土方, 应置离沟边 1.0m 以外, 堆放高度不得超过 1.2m, 确保沟槽稳定。如开挖的基础土质较差,需要对软弱地基进行处理,经设计 院同意,然后进行补救措施

10、。 ()雨水污水管道开挖,要挖到管道基础的深度,基础垫层部分用 人工开挖,管道基础挖好后,及时浇筑 C10 砼垫层。 ()因管道较深有地下水时,必须采取排水措施,排水基坑的流水 槽,应沿管沟纵向设置临时排水沟流入集水坑,用潜水泵不停的抽水。 ()沟槽的开挖质量应符合下列规定: 、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求; 、槽壁平整,边坡度符合施工设计的规定; 、沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的 一半; 、槽底高程的允许偏差,开挖土方时应为20mm,如遇开 挖石方时应为20mm,200mm。 雨、污水管道安装工程施工 2.3.1 管道接口 (1)管道接口应平直,环形间隙均匀,灰口

11、应整齐、密实、饱满、不 得有裂纹、空鼓等现象。 (2) 抹带按口: 管径小于或等于 DN100mm 管应刷去抹带部分管口浆皮, 管径大于 100mm 的管子应将抹带部分凿毛,抹带按口应表面平整密实,不得 有间断的裂纹空鼓等现象。 (3)接口抹带完成后,应对口加强养护保护严禁日晒,应用草带放在 水里侵湿后盖在管口上, 或用湿泥将口封住, 相隔 12 小时后进行浇水养护。 2.3.2 检查井砌筑 (1)检查井的垫层按设计要求执行。 (2)砌筑检查井时,井壁必须相到垂直,不得有通缝,必须保 证灰浆饱满,灰缝平整,抹面压光,不得有空鼓,裂缝现象。 (3)砖砌井壁室,地下水位较低,内壁可用水泥砂浆勾缝,

12、水 位较记,井室的内外壁应用防水砂浆内外壁抹面,其高度应高出最高 水位 200 至 300mm。含酸性污水检查井、内壁应用耐酸水泥砂浆抹面,如设 计另有要求,按设计规定执行。 (4) 排水检查井内需做流槽。 用砼土和砖石砌筑, 并用水泥砂浆抹光。 流槽高度等于引入管中的最大管径允许偏差100mm。流槽下即断面为串圆 形,其直径经同引入管径相等,流槽上部作成垂直坪,其顶面应有 0.05 坡 度。排出管同此入管直径不相等时,流槽应按两个不同的直径做成渐扩形。 弯曲流槽同管口连接处应有 0.5 倍直径的直线部分。弯曲部分为园弧形,管 端应同井壁内表面齐平。 管径大于 500mm 弯曲流槽同管口的连接

13、形式应由设 计定。 (5)井内流槽应平顺,踏步应安装牢固,位置准确,不得有建 筑垃圾等杂物。 (6)安装砼土预制井圈,应将井圈端部洗刷干净,用水泥砂将 接缝抹光。 2.3.3 闭水试验: (1)污水管道、雨污水合流管道,必须作闭水试验。 (2)做闭水试验有关检验和渗水要求按国家施工验收规范规定 执行。 (3)闭水试验应在管道填土前进行。 (4)闭水试验在管道灌满水后 24 小时再进行。 (5)闭水试验的水位应为试验段上游管道内顶以上 2m。 (6)渗水量的试验时间不少于 30 分钟。 (7)闭水试验也可分段进行,宜以相邻两检查井间的管段为一 分段,对每一分段均应进行两次严密性试验,沟槽回填前进

14、行预先试 验,沟槽回填主管顶上主 0.5m 处,再进行复查试验,复查试验合格,由监 理工程师和有关部门进行检验验收,并填写隐蔽工程记录,经签字,方可进 行下道工序。 2.4 给排水管道回填土 (1)在管顶 500mm 内不得回填大于 100mm 的石块、砖块等杂物。 (2)回填时槽内不得有积水,不得回填淤泥、腐植土及有机物质。 (3)大型管沟用机械回填,碾压时要注意检查井,不要损坏,检查井 处要用机械夯人工夯实,人工夯实的回填土,与回填管道 500mm 以下的方法 相,回填 250300 进行平整夯实,回填的土质要带有水机严禁用干土回填。 (4)回填的密实度必须达到 90%以上。经检验取样合格

15、方能交有关监 理工程师签字验收。 2.5 雨水、污水管道敷设 (1)测量定位(管中心、标高、井位) ,自检合格后,请业主及监理 工程师确认。 (2)管道安装前应对管材进行检查,若有缺楞、掉角、裂纹等缺陷应 及时处理更换,并清除管口及管腔内泥土、杂物等。 (3)应以施工安、经济合理、操作方便为原则,根据管节重量和长度 以及施工环境,确定人工或机械安装。雨水、污水管径100 以上的管采用 吊机安装, 管径100 以下的雨、 污水管道采用人工和机械配合的方法安装。 (4) 下管前按图进行排管, 检查管节、 管件、 阀门位置及承插口朝向。 (5) 管道安装时应平稳,轻放,对准中心,不要相互碰撞。 (6

16、) 管道必须垫稳,管坡不可倒流水。 (7)管道接口环形带的间隙应均匀,灰口整齐,砂浆填筑密实饱满, 不可有裂缝。 (8)垫层、平基、管座尺寸误差不超出验收标准。砼应保证达到设计 强度,并根据规范要求和设计要做试块,到龄期后送检。 (9)检查井砌砖,其中心、标高控制严格、砌井红砖必须提前浇水, 保持湿润。灰浆饱满不可有通缝,抹灰面压光不可有空鼓、裂缝现象,井底 流水槽应平顺圆滑。 (10) 沟底垫层和基座砼,因数量小可按设计配合比现场搅拌。 第四章第四章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施 (一)人员组织与安排(一)人员组织与安排 1、本项目强调以人为核心的管理思想,发挥人在工程施工中处于中心

17、地位 的作用。 2、培训上岗制度,现场所有管理及操作人员都经过业务知识技能培训,须 获得相应的专业技术职称,并持证上岗。 3、专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核,获取上岗证 书及相应技术等级,未经过专业技术培训考核不准上岗。 4、岗位责任制,每项工作均有专人负责,专人负责质量跟踪。 5、施工过程中,采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技 术人员对操作者进行培训。 (二)施工质量管理(二)施工质量管理 1、编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排施工顺序。做好施工组 织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批 后方可执行。 2、图纸会审和

18、各项技术交底工作,及时与监理工程师、设计人联系,尽快 解决,让所有施工人员领会方法、意图和质量技术要求。 3、工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技 术文件组织施工, 任何人不得随意更改。 发现问题时及时上报, 并会同相关人员、 部门研究处理。 4、复核控制权,编制详细的施工放样测量及施工监测方案。 5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理, 对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质 安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。 6、对测量仪器定期进行维护检修,保证其测量精度。并确保试验设备状态 良好,所有试验设备的校核

19、必须在有校验资格的单位进行。 7、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。 8、加强施工监测工作,利用监测数据分析施工现状,并采取相应的处理方 法。 9、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。 10、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检” ,即 自检、互检、交接检查。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检,不符合质 量要求的马上返工,上下道工序在工程交接上进行互检,不符合质量要求,不允 许进行下一工序施工。 11、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进行下一道工序 施工。 12、 开展 QC

20、小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。 通过定期 QC 小组活动, 不断将 QC 成果推广应用于实际当中去,以提高施工水平。 13、认真做好计量工作,用数据为准则保证施工用料的定额用量。 14、施工工序质量控制见下页图; 上道工序施工完毕 经理部自检 通知监理工程师 现场检查 返 工 监理工程师确认 监理工程师签证 进行下道工序作业 试验室检 (三)隐蔽工程的质量保证措施(三)隐蔽工程的质量保证措施 保证隐蔽工程质量的关键在于健全各项工程质量检查和验收制度, 并切实予 执行。 1、隐蔽工程质量检查程序见下图: 2、完善的岗位责任制 为保证隐蔽工程质量,必须严格执行隐蔽工程的施工规范,对有关人员定

21、 岗定责任,严格执行岗位责任制,故制定措施如下: (1)各主管工程师须详细审查施工图纸,领会设计意图,弄清技术要求等, 图纸中标识不清或误点之处,须及时报请监理工程师及设计院共用会审。 (2)做好技术交底,技术交底必须实行复核制,交底资料上须有主管工程师 及复核人签字。 (3)对各分项工程,设一名主管工程师及一名施工员专职负责,发现问题, 同及时处理。 3、技术保证措施 (1)加强钢材的试验、检测工作,把好原材料、半成品、成品进场及工序的 质量关。 (2)钢筋绑扎时将钢筋对齐,防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。 (3)混凝土保护层的砂桨垫块要适量可靠, 竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块, 绑在钢筋骨架外

22、侧,同时,为使保护层厚度准确,必要时应用铁丝将钢筋骨架拉 向模板,将垫块挤牢。 (4)钢筋焊接成型时,焊接处不得有水锈、油渍等。焊接后在焊接处不得有 班组施工作业 班组自检 质检工程师检查 监理工程师检查 下一道工序 返 工 或 返 修 不合格 不合格 不合格 缺口、裂缝及较大的金属焊瘤。 4、加强隐蔽工程质量检验,落实班组自检、互检、交接检“三检”制。隐 蔽工程检查采用班组检查与检查组相结合的方式, 即施工班组在每道工序完工后, 首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检 验。 5、各工序完成后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长,按技 术规范进行检验,

23、凡不符合质量标准的, 坚决予以返工处理, 直至再次验收合格。 6、工序中间交接时,必须明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序 施工时,都应当严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做本工序,服务下工 序。 7、隐蔽工程在完成上述工序后,邀请现场监理工程师检查验收,我方做好 验收记录、签证及资料整理工作。 8、检查末获监理工程师验收通过者,必须返工重做,否则不得进行下道工 的施工。 9、隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部 位等项填写清楚,记录上必须有技术负责人,质量检查人签字。 (四)原材料、物资及设备质量管理(四)原材料、物资及设备质量管理 1、按工程进度编制材料

24、及设备需求量供应计划表,并严格按照经审批的材 料及设备供应计划进行采购及调配。 2、商品混凝土、混凝土排水管材、预制构件等原材料、成品、半成品的采 购必须有材质证明或合格证,钢筋、水泥等严格执行材料进场检验制度。局部加 工件制作必须符合规范和设计要求。 3、试验室及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果 与合格证相符者方可使用。 4、所有进场施工机电设备必须定期维修、保养,保持良好的状态,保证满 足施工需求。 5、材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。 (五(五) )、为确保质量所采取的检测手段、措施、为确保质量所采取的检测手段、措施 本工程所有材料试验与检验

25、必须按国家和建设部颁发的有关工程试验规范 和规定实施。为确保施工现场的各种原材料与混凝土成品、半成品的质量,我司 将采取以下措施: 1、检测试验手段和措施 (1) 必须按照标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料如粗 骨料、水泥、掺和料、钢筋、橡胶支座、张拉锚固件等进行抽样试验,结果报送 监理工程师审批,拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建 筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定,并具有材质证明和合格证件。无材 质证明的材料, 必须在监理工程师的监督下补做材质试验, 递交 材质试验结果, 经监理工程师批准后方可使用。 (2)工程材料试验与检验必须按建设主管部门有关文件

26、规定委托有资质的 试验单位进行。 (3)施工中所投入使用的各种计量检测仪器设备需定期进行检查和鉴定, 确 保计量检测器具的精度和准确度,严格计量施工。 (4)所有影响工程质量的工程建筑材料, 无论是业主指定的或是自行供应的 均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查,拒绝不 符合要求的材料、器材、设备用于本工程。 (5)对有合格证的原材料进行抽检,抽检合格者才能使用。 (6)经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门做出标记,隔离存放,防止 误用,并及时退货。 (7)对进场钢筋必须进行抽检,抽检其焊接强度、随性及韧性等,出具试验 报告,合乎设计者方可使用。 (8)加强工程试验,

27、建立台帐和施工记录,优选工程施工配合比,经监理工 程师批准后执行。 (9)按照招标文件有关规范的规定,对商品混凝上、现浇混凝土和钢纤维混 凝土等进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审查。 (10) 安排专人负责商品混凝土生产过程的质量检测, 每次浇注混凝上前, 要进行以下项目的检查,并做记录: 检查混凝土配合比,检查原材料(水泥、砂石、外加剂、掺和料等)是否 符合规范要求,如有变化要及时调整混凝土配合比或禁止样制。 检查原材料数量(合外加剂、掺和料数量),每班抽查不少于 5 次。 记录搅拌速度和搅拌时间。 检查坍落度是否符合设计要求,随机抽样,每班不少于 3 次。 记录运行时间和搅拌时的温

28、度。 检查监督试件制作的全过程。 检查养护条件以及试验设备是否符合要求。 (11)指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作 混凝土灌注时,跟班检测、检查。 测量混凝土坍落度,每班不少于 5 次,如不符合规范要求,及时调整配 合比并重新拌制。 记录商品混凝土运送时间与搅拌站取得联系,防止使用停留时间过长的 混凝土。 按规定在现场留取试件,试件组数应符合有关技术规定。 (六)竣工阶段质量保证措施(六)竣工阶段质量保证措施 1、制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作 出具体安排。 2、工程将要竣工时,由项目经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及 作业人员,对己完工工程进行自捡

29、,找出漏洞及需要修补的项目,采取措施一项 一项加以落实。 3、组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档,其整理标准以市质 监站下发文件为准。 4、移交工程的同时,项目经理部制定质量回访计划,对己完工工程承担缺 陷修补及补修责任。 5、在保修期发生的质量问题,我司将全力予以整修,确保业主满意。 第五章第五章 安全生产管理体系与措施安全生产管理体系与措施 安全生产是衡量施工项目管理水平的一个重要指标, 是确保工程如期完成的 重要前提之一,为此必须高度重视,全体员工上刚巧前进行安全生产教育,认真 学习、 贯彻执行国家、 省、 市安全法规、 职工劳动权益保障规定、 安全施工规范, 增强职工安全法规

30、观念。 “安全、优质、高效”是我司施工管理的一贯宗旨,随 着市政工程施工规模日益增大,对安全施工进行规范化管理也势在必行。本工程 的安全生产重点:基坑施工、施工机械用电安全。 一、安全生产一、安全生产管理管理体系体系 1、安全方针和目标 安全方针:安全每一,预防为主,防治结合,综合治理。 安全目标:杜绝死亡及重伤事故,杜绝交通事故,杜绝机械事故,创建安全 文明样板工地。 2、安全标准: 坚决贯彻执行国家有关安全法规,实行安全生产目标管理 建筑安全工人安全技术操作规程 ; 施工现场临时用电安全技术规程(JGJ4688); 公路工程施工安全技术规范(JTJ07695); 3、安全保证体系见下图:

31、安全保证体系图 思想保证 组织保证 技术保证 制度保证 经济保证 提 高 全 员 意 识 施 工 安 全 教 育 安 全 领 导 小 组 质安部 施工段安全 员 班组安全检查员 技 术 部 技 术 方 案 安 全 审 查 各项安全生 产制度 各 工 种 安 全 生 产 制 度 月 季 年 安 全 检 查 制 度 安 全 总 结 评 比 制 度 安 保 责 任 制 奖罚分明 经济兑现 实现安全生产目标 安全保证体系 (2)安全管理组织机构见下图: 安全管理组织机构图 成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全 生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全

32、日检记 录, 并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组 成公司安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患 的突击检查。 工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包括 2 名技术员为专职安全督导员,一名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专 职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责组织班 组工人的安全施工。 建立和实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任入,主管施工生产 的项目副经理是安全生产直接责任入, 项目总工程师对劳动保护和安全生产的技 术工作负责。 二、安全保证措施二、安全保证措施 1、安全培训

33、与学习 (1)对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。上岗。上岗工 人要牢记“安全生产,人人有责” ,树立“安全第一”的思想。切实执行建筑工 公司安全管理领导小组 本工程项目经理 专职安全督导员 班组兼职安全员 班组工人(持证上岗) 安全施工 检查组 安全隐患检查 每周安全学习 岗前三级教育 人安全生产守则。特殊工种(如电工、焊工、起重工等)必须持证上岗。 (2)坚持每周组织职工安全学习不少于一小时,针对不同的工种,不同的作 业内容让职工熟悉有关安全法规,提高安全意识,特别要加强民工的安全教育, 主要是安全意识,防护技能,交通安全,法制教育。 2、施工安全检查工作程序 施工安全检查工

34、作程序图如下图: (1)格执行安全会议及安全检查制度。定期或不定期检查安全措施的执行情况 和现场存在的安全生产问题,发现隐患,及时指出,并下达整改通知单,指定专 人限期整改,对整改不到位的班组或个人按奖罚制度处罚。 安全日常检查 组 织 机 构 安 全 目 标 安 全 管 理 自 检 制 度 检 查 安 全 奖 罚 条 例 执 行 检 查 安 全 制 度 定 落 实 检 查 安 全 会 议 记 录 检 查 安 全 目 标 规 划 检 查 日 常 安 全 活 动 检 查 安 全 制 度 落 实 情 况 检 查 安 全 宣 传 教 育 工 作 检 查 安 全 工 作 报 表 上 报 检 查 预 防

35、 安 全 事 故 措 施 检 查 安 定 防 护 用 品 使 用 安全工作总结 (2)本工程的安全检查重点: 注意用电安全措施; 消防措施。 (3)建立安全生产奖罚制度 根据公司制定的安全生产奖惩制度, 结合项目部的实际情况制定安全生产奖 罚实施细则。对遵守国家政策、法规、法令,遵守劳动纪律,按安全法规和施工 技术规范要求进行施工,维护生产、生活秩序,维护社会治安有显著功绩的班和 个人分别给予奖励;反之,给予处罚,以保证生产、生活有序的进行,确保生产 安全。 3、施工安全防护措施: 遵守国家的劳动保护法,根据工种相应配备劳保用品。教育广大施工人员使 用劳保用品,进入现场必须按标准戴好安全帽。

36、针对本工程特点,施工外部和内部环境以及业主的有关要求,制定各工序具 体的安全技术交底,并履行签字手续,下达作业计划的同时下达安全防护要求。 在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。 严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护措施, 机械设备要定期保养, 经常检修, 使其处于良好的状态。 拌合、 摊铺设备的维修、 保养必须按有关安全操作规程进行操作。 严格用电管理,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意捡接电线和电器 设备,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线 路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。 施

37、工区城内按有关规定建立消防责任制, 按照有关防火要求布置临配备足够 数量的消防器材,并设立明显的防火标志。 雨天要认真进行防洪涝、防淤积的安全检查。 4、施工用电安全: 严格用电管理,现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求 布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,各类电 器设备均按设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备 经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。 第六章第六章 文明施工及环境保护管理体系与措施文明施工及环境保护管理体系与措施 一、文明施工措施一、文明施工措施 1、文明施工目标 杜绝余泥、污水污染、噪声污染投诉,创市级

38、文明施工样板工地。 施工场地内文明施工 (1)做好文明施工宣传工作,在现场张贴文明施工的具体要求和措施,增强 施工人员的文明施工意识。 (2)施工范围采用文明施工围蔽进行围蔽,以降低施工作业对周围环境的干 线与影响 (3)施工场地内少量材料堆场、机械停置场地符合环境卫生、市容、安全、 保卫等各项要求,做到整齐、清洁、安全、美观。现场材料的堆放要按照施工组 织设计指定的区域范围分类推放。材料转运堆放要有专人管理。 (4)施工现场要道路畅通,场地平整,无大面积积水,场内要设置连续的排 水系统,合理组织排水。施工污水经沉淀后排放。 (5)场内废料和余泥及时清运,保持场内整洁。 (6)做好现场的治安、

39、保卫工作,现场设置各种安全设施和配置劳动保护用 品。在施工范围内不得有不文明行为,搞好宿舍卫生,在宿舍区不可大声喧哗, 严禁“七害”及违法行为。 场地文明施工 (1)设立文明施工管理常设机构,做到领导重视,逐级落实。设立文明施 工投诉电话,由我公司党群部负责及时处理有关投诉。 (2) 施工范围必须设置施工标志, 告请车辆小心慢行和告请公众注意安全, 施工范围的坑、沟、挖掘路面等危险部位必须设置护栏,加盖防护设施,并设置 警示标志,同时在便道设交通导向标志,保证道路畅顺。 (3)必须落实门前三包环境保洁责任制,不得在工地门前围栏外侧公用场 地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道,必须向有关部门

40、申办占道手续。 在经批准占用的区域,必须严格按照批准占用的范围、占用期限和使用性质堆放 所申报的建筑材料或机具设备。 (4)施工过程中应确保城市公共设施的安全,做好地下管线的保护工作, 开挖前必须探明地下管线的位置并做好保护措施。 如在施工中造成下水道或地下 管线堵塞或破坏的;应立即疏通或修复,对工地周围的单位或居民造成损失的, 应立即停工,分析处理,并应承担相应的责任。 (5)施工现场设置保证施工安全的夜间照明和每隔一定的距离设置保证行 人、车辆交道安全的路灯照明,夜间施工要尽量减少噪声,对噪声较大的施工作 业工艺尽量安排在日间进行,尽可能地减少噪声对附近单位、居民的影响。过程 竣工后,在规

41、定期限内清理、平整场地并修复因施工造成损坏的设施。 (6)工地周边原有道路必须保持清洁,必要时派人每天打扫。在全部工程 完成之后,对施工范围内场地进行全面的清理,清除施工过程中的建筑垃圾。 夜间施工措施 如需进行夜间施工时,采取以下措施:施工现场设置保证施工安全的夜间照 明,在便道和便桥设置足够的路灯照明,并注意保护好用电设备,经常检修,保 证安全。 施工点全部围蔽,设护栏,安装警示灯。 尽量减少噪音,对噪音较大的施工作业工序,尽量安排在日间进行。 现场设置夜间值班电话,并在施工围蔽的墙面上明确,对群众反映的问题及 时处理。 二、环境保护措施二、环境保护措施 1、具体保证措施 (1)工地围蔽

42、施工期间应以最大限度降低对周围环境的干扰为原则, 用压塑钢板围蔽全线, 将施工场地与外界隔离。 (2)控制振动措施 选择较小型的振动压路机施工,注意尽量避免压到房屋的地基范围、己完工 的排水构筑物,不得压坏路面设施。 (3)噪音控制措施 为不妨碍沿线居民生活,需较高要求对噪声的控制。为此我集团采取以下措 施使用噪声控制在允许的范围内: 所有施工机械在进场前,机械检修,检修合格后才可进场,严禁机械带病工 作。 能配置消音器的机械全部安装消音器, 较大噪声的固定机械设置在专用的室 内使用。 发动机仅做备用,不得己才使用发动机。 教育施工人员不准喧哗吵闹,违者按有关条例处罚。 (4)控制空气污染的措

43、施(防尘) 产生超标尾烟的内燃机不允许用于施工。机械人员应保证定期进行检查(每 天)、维护检查(每周)以及维修工作(每月及按要求),防止超标尾烟排放。 严禁工地燃烧各种垃圾及废物。 施工场地采用混凝土硬化,防止扬尘,并进行必要的洒水降尘。 余泥运输采用有封闭设备的专用运泥车,防止灰尘在空气中飞扬。 (5)控制水质污染的措施 施工废水须经现场废水处理系统处理合格后才能排放至市政排水。 禁止排放 施工油污,溢漏油污立即采取措施处理,缩小污染。 生活污水经处理符合排放要求后排放至市政排水。 绝对不得将带泥浆的污水 排入附近的排水系统。 (6)路况维护 建立专职的文明施工队伍负责现场路况的维护,协助交

44、警做好交通疏导,使 道路畅通, 场地平整, 无大面积积水, 场内设置连续的排水系统, 合理组织排水。 竣工后修复工地出入口的人行道。 (7)保证路面卫生措施 由专职的文明施工人员每日对路面进行打扫、清洁,运泥车出工地前用水枪 进行冲洗。经常进行检查,一旦发现由施工或非施工原因造成的路面污染,马上 组织人员进行清扫。 在工地出口处各设置一洗车槽, 施工车辆进出必须用水冲洗干净方可驶出工 地。 (8)保证工地卫生的措施 现场配置兼职管理人员,落实责任制。 生活区设公用厕所,应足够现场所有人员使用,并且设置化粪设备,生活污 水和大小便经化粪池处理后,运至指定地点集中处理。 在场地内分片区布置垃圾箱,

45、收集和排放来自食堂、办公区、仓库和施工区 的生活垃圾,定期外运一次,以保证现场卫生清洁。 做好民工宿舍的管理:设置吸烟区,工地及办公地点禁止吸烟;生活设施及 必需均使用环保材料及制品。 (9)余泥排放 挖基坑的余泥必须按市建委的规定,由专用的封闭式运泥车运至指定地点 弃置,运泥车进出施工场地前必须在洗车台上进行清洗,方可上路。 第七章第七章 工程进度计划与措施工程进度计划与措施 第一节第一节 施工总进度计划安排施工总进度计划安排 招标文件要求本工程总工期为 60 日历天,具体开工时间以开工令为准。 如甲方因实际问题未能如如期交付某部分场地,则该部分的工程工期顺延。 本工程具有时间紧,任务重的特

46、点,我单位将结合工程实际情况,采取平行 与流水作业相结合的方法,合理配置各种资源,以确保计划工期的实现。具体各 工序工期计划详见施工计划横道图。 第二节第二节 工期保证措施工期保证措施 一、组织管理保证措施一、组织管理保证措施 1、加强组织管理,把我司在道路、排水建设方面有着丰富施工与管理经验 的管理人员投入到本项目部,组建一个指挥得力、效率高,应变能力强、具备高 素质人才的项目部。配备技术熟练、精湛的技工负责具体施工工艺操作,以保证 主体结构施工能按部就班、有条不紊地进行。 2、抽调精干人员组成工程项目部,针对本工程情况我公司将派一名具有多 年施工经验、曾负责过众多工程项目的工程师担任项目经

47、理,再调派多名从事市 政工程施工多年、施工经验丰富施工管理人员组成项目经理部。对本工程实行项 目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面 关系的高度指挥机构,使用经济和行政手段,确保施工进度。 3、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。 4、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制,提高劳务层的积极 性。 5、强化对各分项项目的管理和计划管理制度,各分项项目必须根据项目部 下达的计划及调整计划制定相应的施工进度计划并保证实施。 6、项目部每周举行例会,发现问题及时解决。 7、实行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网 络计划跟踪技术和动态管

48、理方法,确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程 的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制,保证进度的实施。 8、严管理、细控制,消除质量隐患,确保各分项、分部工程次验收通 过,减少返工,加快进度。 9、合理组织施工。工程分为两个施工段施工,以加快施工进度。组织协调 好人行道施工、排水系统施工、车行道施工的交叉作业和分段流水施工。 10、克服季节性对施工的影响,注意天气气候信息,提高预见性,提前做好 准备工作,确保综合进度的实现。 11、 项目经理组织各专业技术、 测量、 放线、 质安检查等人员尽快熟悉图纸, 并编写分部分项工程技术交底资料,及时进行技术交底。 12、对图纸中的有关问题及时整理汇总,提交给设计单位和业主,尽早完成 图纸会审工作。 13、公司材料员尽早做出工料分析资料,编制材料采购计划,机械设备进场 计划提交有关部门及时落实,确保计划的实施。 14、编制更为详尽完善的施工方案,使各种工序安排更为合理。 15、 做好各工序、 工种的前后衔接与配合, 在合理可行的条件下, 见缝插针, 尽加快施工进程,以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。 16、为保证能在计划工期内完工,在施工中对各工序施工进度、人力配备, 材料供应情况进行严格监控,以便随时能掌握实际施工进度,并根据情况调整, 优化后续工程网络

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 建筑工程类
版权提示 | 免责声明

1,本文(某道路工程项目道路工程施工组织设计概述(doc 36页).docx)为本站会员(欢乐马)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|