1、 _第第_项目部项目部钻前工程钻前工程 井井 场场 平平 整整 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制：编制： 审核审核: : _公司 年 月 日 一、施工组织设计：一、施工组织设计： 1、投标范围： _钻前工程井场平整。 2 2、编制依据及原则、编制依据及原则 21 编制依据 （1）_钻前工程井场平整标段施工招标文件。 （2）国家现行的施工规范、国家及油田公司一贯执行的质量方针。 针对本项工程的特点，公司将充分发挥人员、设备、技术和管理方面优势 制定切实可行的措施，确保工程达到标准。 （3）坚持科学管理，针对本项工程的特点编制出详细的施工组织设 计、工程进度计划、人力及机具使用计划。 （4
2、）确保工期进度，在进度安排上实行网络计划统筹安排流水施工， 保证关键路线和控制点的完成。 坚持质量进度一起抓， 质量是进度的前提， 进度服从于质量保证。 （5）有效的利用人力、物力和机械设备。质量力求达到优质工程的 质量标准，工期严格按照计划工期完成。 （6）确保安全施工。安全施工是工程建设的重要保证，施工中严格 遵守施工生产安全操作规程规定，做好防火工作，杜绝因违章操作而造成 生命、财产损失的恶性事故的发生。还将严格遵守建设单位的有关施工现 场的安全规定，并制定专门安全措施。 （7）落实文明施工，严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。 文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对建设单位
3、。工程制定 专门的文明施工措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，确保工程现场整洁 有序。 （8）严格控制各环节的生产成本，以安全求效益，以质量谋发展。 3 3、我公司承建本工程的优势、我公司承建本工程的优势 （1）各类工程技术人员和专业技术管理人员_人。各专业工种、 各管理岗位人员配备齐全。公司每年通过招收和培训等形式重视人才的培 养和职工整体素质的提高。 （2）公司现有各类机械设备_台，可同时承担多项工程的施工。 （3）从_年到_年连续_年，施工队伍业绩综合评级都是 优，受到了油田公司有关部门的一致好评。 二、工程概况：二、工程概况： （1）工程实施地点；_区，钻前工程井场平整。 （2） 计划总
4、工期_日历天， 单井场_天。 计划开工日期： _ 年_月_日；计划竣工日期_年_月_日。 （3）戈壁料场：分别为工地实测距离为准。 （4）井场平整，有足够的抗压强度，在各种车辆及自然条件下，不得 发生较大变形。 （5）井场相对两边落差不得超过 30cm，井场四角高差不超过 35 cm。 （6）基础平面应高于井场面 10-25 cm。 （7）井场公路修建：路基宽 5m，路面宽 4m，垫戈壁料找平洒水压实 后厚度 10-25 cm.道路与道路、道路与井场的交汇口处要呈喇叭口状过度， 路基推宽 8m ，压实度 6m。道路要推填平整，随坡就弯，转弯处要缓，不 能出现急转弯。公路坡度应能保证冬季施工和大
5、型车辆通行无阻。 （8） 所有有垫层区域要找平后洒水并压实。 其他未尽事宜以现场交底 为准。 三、施工方案及技术措施：三、施工方案及技术措施： 1 1、施工准备、施工准备 （1）施工机械及人员整装待命，中标后可立即开展工作。进场后首先 周边环境确定地上及地下有无地下管线或地上架空线缆，确定料场及水源 地位置及路况。 （2）办理施工场地动土、动电作业票。 （3）现场施工时依据总施工方案和现场环境对每一口井有针对性的制 定适合现场施工的独立施工方案及技术措施。 (4）施工技术人员认真了解地下设施及周围建筑、环境情况，明确其 具体参数。 (5）做好施工人员特殊工种作业人员及上岗前的岗位培训，保证掌握
6、 施工工艺、操作方法，考核合格后方可挂牌上岗。 (6）对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人 员做到心中有数。 (7）对全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传动员工作。 2 2、施工方案及技术措施、施工方案及技术措施 本工程的施工总体指导思想是把握施工重点，发挥自身优势、合理 组织施工，关键部位必须服从和保证施工要求，文明、优质、高效完成工 程施工任务。 （1）井场施工测量：施工人员现场踏勘后依据设计井位方向，对井场 尺寸进行定位控制，填挖较大处要有足够的放坡安全系数，以保证井场尺 寸。 井场施工流程： 以井口为基点、 。 定位放线地面高程控制土方推筑 场地平整戈壁料填筑
7、测量刮平平整洒水碾压二次洒水碾压 自检自查竣工验收。 （2）井场道路施工测量：依据现场地形、地貌及设计要求，确定道 路位置走向。 道路施工流程：施工准备-定位放线-路基扫线推方- 土基平整-戈壁料填筑-测量刮平-平整洒水碾压- 二次洒水碾压-自检自查-竣工验收。 （3）施工控制要点 井场施工控制要点：井场施工控制要点：依据原地面测量高程，确定合理推筑方向、最大 最小填筑高度、挖填方放坡系数等。高填方处土基应比实际尺寸至少应宽 出 1 m，并有足够的安全坡度，挖方处合理确定挖方边坡放坡系数，必要 时应设置落沙台，规定施工机械作业范围，以减少对现场环境的破坏及施 工安全。 井口施工控制要点：井口施
8、工控制要点：井口挖方时测量人员应实时测量，避免挖偏、超 挖等。井口戈壁料填筑严格按要求进行洒水碾压密实找平，严禁干压。井 场相对两边落差30cm，井场四角高差45cm。 井口填方时： 井口土基填筑必需严格按要求进行分层填筑分层碾压 （ 30cm 每层） 。严禁干压、超厚碾压。 井场道路施工控制要点：井场道路施工控制要点：道路纵坡应满足冬季施工和大型车辆爬坡要 求，弯道曲线圆滑，转弯半径、平交路口满足设计行车要求，不能出现急 转弯，道路应洒水碾压平整密实。 戈壁土填筑施工控制要点：戈壁土填筑施工控制要点： 戈壁土的选择要具有良好粘结性和透水性。 填筑时要多频率、多点位进行厚度抽样检查，确保施工质
9、量。 四、质量保证措施和创优计划：四、质量保证措施和创优计划： 1、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关 系，及时解决工程中出现的各种问题，对所有事件均做到事前控制、事后 总结。 2、现场施工时依据总施工方案和现场环境对每一口井有针对性的制 定适合现场施工的独立施工方案及技术措施。以保证施工质量和进度的优 化。 3、工程建立由项目经理领导，专职质量检查员对各工序的检查，横 向专业，纵向从领导到生产班组的质量管理网络。对该项目实行三级质量 保证体系，即各班组互检，项目经理部专职质检员专检和质量评定，合格 后提交监理工程师检查、交验。 4、项目部配备专职质检人员，确保每个施工班
10、组操作人员能够严格规 范施工，从工序上保证整体工程质量目标的实现。对工程特殊和关键部位 严格控制，重点检查，对工程质量实施动态管理和事前控制。 5、严格执行“三工序管理” 、 “三检制” 、 “样板制”等行之有效的质量 管理制度，对班组定时、定点、定部位层层把关做好验证工作，确保实现 质量目标。 6、落实质检工作人员职责，杜绝不合格材料进入现场或进入下道工序 施工。按要求做好现场材料标识和堆放管理。 7、建立以项目经理为核心的质保体系，实行质量责任制；成立专门的 质量小组，负责开展创优的各项工作。 8、实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方 案等进行优化配置，实现安全、质量
11、、工期、成本及社会信誉的预期目标。 9、我项目经理部推行项目法施工，实行目标管理。项目经理部由具有 相关资质，施工经验丰富的专业人员组成。项目经理部根据工程的施工需 要，制定切实可行的施工方案，安排施工进度计划，在中标后立即调配施 工设备和技术人员到施工现场，全面组织施工。项目经理部根据工程量和 施工进度计划的实际需要，将工作量落实到每一个环节和个人，落实到每 一个工程日。实行工期倒计时制和工程量倒减制，确保当日工作量当日完 成。同时对工程质量进行全面控制，确保工程完工时达到优质工程验收标 准。 五、施工总进度计划及保证措施五、施工总进度计划及保证措施 本工程招标文件要求工期为_日历天，单井工
12、期_天，为响应业 主提出的总工期要求，及对招标设计文件的学习与领会，结合我公司目前 的经济与技术实力，计划开工日期为_年_月_日，完成日期为 _年_月_日前，按照业主工期要求完成施工任务。 1、 为了保质按期完成本工程的施工任务， 本着创优、 按期交工的原则， 我们将组织经验丰富、训练有素的专业队伍投入到本工程的施工中，并且 各项工程均以机械化施工为主。熟练的施工队伍，合理的工程施工管理， 优良、完好的施工机械，将是该工程顺利、安全按期完工的有利保证。 2、项目经理部对施工班组实行工期、质量、效益奖惩机制，充份调 动和发挥第一线职工的主动性，在质量、工期、效益上实行全方位的控制， 确保承建任务
13、全面地完成。 3、我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程的特点，组建高 素质、高水平的项目经理部。并做到人员岗位明确，职责清楚，建立联系 责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。 4、优化单井施工方案措施，以平均单井_个工作日为进度目标控 制，平行作业，工程前期在保证质量的前提下，根据现场工程量等因素适 当压缩工期，以确保工程保质保量按期完工。 5、要深入了解施工现场，制定周密施工部署，严肃施工计划。同时 在施工中坚持科学管理，严密施工组织，精心部署，落实各项技术措施， 确保总体施工目标的实现。 6、工期保证措施、工期保证措施 6.1 组织保证 6.1.1 合理缩短施工准
14、备期，尽早进入工程施工。在规定开工日期前， 项目部主要管理人员全部到位，并安计划及时调遣生产操作人员和设备进 场。 6.1.2 平行施工， 按项目部指挥统一安排， 统一协调， 保证施工整体性。 。 通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，施工平衡，防止 大起大落。 6.1.3 强化内部管理，健全内部责任制，利用经济杠杆的作用，充分调 动广大职工的积极性、自觉性。 6.1.4 严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理， 落实施工计划。 6.1.5 根据计划工程量及要求工期进行倒排工期，合理安排各阶段施工 任务，保证工程按部就班、有条不紊进行施工 6.1.6 做好施工准备
15、，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节， 形成大干的局面。 6.1.7 定期召开生产会议协调各部门工作，总结施工经验，保证生产计 划的落实。 6.2 劳动力计划保证 6.2.1 我公司在本工程中标后，将按计划适时组织进场，确保工程施 工的顺利开展、按期完成施工任务。计划总工期_天，单井工期_ 天。根据工程特点，我公司计划投入项目管理和施工技术人员_人， 机械工人_人，配合普工_人。 6.2.2 根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力 充足。根据工程进度需要，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安 全交底，同时做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。 6.2.3 引
16、入内部竞争机制，实行目标管理，做到责任到人，奖罚分明， 大限度的发挥施工人员的主观能动性和工作能力，提高全员生产率。 6.2.46.2.4 劳动力计划表：劳动力计划表： （见下表附表二） 附表二： 劳动力计划表劳动力计划表 单位： 人 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 开工-完工 安全员 质检员 施工技术员 预算员 资料员 材料员 机械管理员 机械人员 后勤人员 普 工 6.3 材料计划保证 6.3.1 本工程需要的材料主要以戈壁料为主的地方材料。材料的品质、 数量、以及能否及时供应是决定工程质量和工期的重要环节之一。材料 准备工作的要点是：品质合格、数量充足、运输方便、不误使用。在保 证
17、材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运 输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用 计划组织进场，力争节省投资。 6.3.2 施工准备阶段，主要安排施工物资筹备，原材料的确定，为尽快 展开大干的局面做好充分准备，确保料源充足。 6.3.3 严把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 6.3.4 设置专门的材料采购资金，专款专用 6.4 资金计划保证 6.4.1 我公司在本工程中标后，将保证一定数量的流动资金用于组织 施工、准备材料及发放工资。设立专用帐户，做到专款专用，保证工程 顺利实施。 6.4.2 开工后及时申请工程备料款，施工中按进度及时计量，
18、上报进 度用款计划。 6.4.3 合理使用资金，按节约型社会要求勤俭节约。加强材料管理。 6.4.4 优化施工方案，实施成本核算，材料采购及使用节约成本，降 低费用。 6.4 机械计划保证 6.4.1 对施工所需的机械设备、运输车辆，我公司将根据现有装备的 数量、质量情况和施工组织计划，按合同、规范的要求，组织进场。其 中需要维修、租赁和购置的，按计划落实，以保证施工的需要。根据工 程特点，我公司计划投入施工机械_台，运输车辆_台，以及工 地所需要的测量、质检设备。 6.4.2 机具设备：提前组织各种机械进场，做好调试检修工作，提高各 种设备完好率和利用率，确保各种施工机械能够正常使用，提高施
19、工生产 力。 6.4.3 大型设备由平板运输车运至现场，车辆直接开往现场。 6.4.4 据工程进展情况，及时调整机具配备，做好特殊情况下工期追补 准备。我公司为本工程的主要机械设备都做了备用，如果有机械故障随时 能进行替换、修理，不影响施工。 6.4.5 拟投入本工程的主要施工设备： （见下表附表三） 附表三：拟投入本工程的主要施工设备表拟投入本工程的主要施工设备表 序 号 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功率 （KW） 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 推土机 山推 220 4 山东 05-2009 良 土方推 筑 2 装载机 ZL50E 3 山东 2008.3
20、 良 配合推 土机 3 挖掘机 小松 PC240 1 日本 2009.7 优 装车 4 平地机 PYl80B 1 天津 2007.6 良 平整井 场 5 振动压路 机 YZl8T 1 洛阳 2007.6 优 碾压井 场 6 自卸汽车 豪沃自卸 车 15 青岛 09-2011 优 拉运土 方 7 洒水车 BQl41 2 湖南 2009.4 优 洒水 8 值班车 尼桑皮卡 2 郑州 2010.3 优 工地值 班 4 驱 6.5 技术保证 6.5.1 加强本项目技术力量和施工力量的投入，技术管理人员和施工人 员全部从具有多年工程经验的人员中选取。 搞好工前教育， 抓好职工培训， 实现平行生产。 6.
21、5.2 提前作好各项施工准备，保证施工中各项技术保证措施及时、准 确、到位。 6.5.3 充分总结以往类似工程的施工经验，结合本工程进行分析比较， 扬长避短，有针对性地加以应用。 6.5.4 进行交接桩，为正式开工创造条件。 7、施工进度计划横道图施工进度计划横道图 7.1 业主要求：_年_月_日开工，_年_月_日前工程 完工，预计工期 _日，单井工期_天。 7.2 计划工期_年_月_日开工，_年_月_日前全部 工程完工，预计工期_日，单井工期_天。 7.3 施工现场准备 7.3.1 组织先遣人员进行项目部的驻地建设。 7.3.2 搭设外电及布置供电线路，接入水源，布置供水线路，整修临 时通行
22、便道，做到“三通一平” 。 7.3.3 对施工现场的施工内容进行调查核实， 初步确定优先工序的作业 面。 7.3.4 及时和业主、设计和监理工程师取得联系 7.47.4 施工进度计划横道图：施工进度计划横道图： _区钻前工程单井施工进度计划表区钻前工程单井施工进度计划表 六、施工安全措施计划六、施工安全措施计划 （一）安全保护措施计划（一）安全保护措施计划 安全生产目标：施工中安全生产零事故、零伤害。 项目经理部成立安全保护领导小组，项目经理为安全第一责任人。严 格执行各种安全管理制度和操作规程，所有施工人员必须学习有关交通法 规，切实做好施工车辆交通安全工作。做好入场安全思想教育，坚持施工
23、前进行安全技术交底工作，做好安全检查，并做详细记录。经常教育工人 要加强安全意识和自我劳动保护，禁止一切不安全隐患因素的发生。 1.实行安全责任制，公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队 伍层层签订“安全责任状” 。 2参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证 上岗，严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严 禁违章操作野蛮施工。 3施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全 方位安全监控，消灭安全隐患。 4专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐,对进入施工 现场的机械及参施人员进行安全教育。 5参施人员都要进行学习，积极贯彻上级颁发的
24、安全施工文件、规 范、操作规程和规章制度，各专业施工人员都要参加专业安全教育，考试 合格后才能上岗，特殊工种更要经过培训持证上岗。 6施工操作人员佩带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。吊装 作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。 7技术交底单中有安全交底内容，保证施工人员安全操作。 8施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志 灯。 9.做好用电管理。夏季时用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面 检查、保养、禁止乱拉电 线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防 雷装置接地测试工作，预防触电和雷击事故的发生。 10.加强消防设施管理，灭火器现场严格按要求布置
25、， 并定期检查，严禁破坏消防器具。 七、文明施工措施计划七、文明施工措施计划 文明施工目标：按公司总体形象布置整个施工现场，创建安全文明示 范工地。 1成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工 明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范化管理。 2严格按照文明工地标准要求，夜间设置警示灯。施工管理人员按 要求统一服饰并佩带胸牌。 3施工前做好详尽的现场管线调查工作。摸清地上地下管线的管径、 种类、走向、高程，设明显的标志牌，专人负责管线保护工作。 4参加本工程的特殊工种人员，必须接受安全技术培训，经考核合 格后持证上岗。使用各种机具时，严格执行本机种设备的安全操作规程。 5施工期
26、间加强路口管理，控制出入口、安全警示与标志齐全。 6在施工区域内，各种材料码放整齐有序，并进行有效遮盖，堆放 整齐。 7积极与交通部门联系，办理施工车辆通行证，尽可能地采用白天 车辆运输土方和材料，减少夜间噪声扰民，保证施工进行。 8对机械施工，不得超过国家标准噪音限制的其它人工作业施工， 并在现场施工区域内派专人负责监护、监督。 9.控制人为活动噪声，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象， 最大限度的减少噪声扰民， 噪扬限值白天小于 75 分贝、 夜间小于 55 分贝。 10. 施工结束或局部结束后，及时组织清场，恢复现场原貌，不留尾 巴。做到工完、料净、场地清。 八、施工场地治安保卫管
27、理计划八、施工场地治安保卫管理计划 1.1.施工场地治安保卫管理计划施工场地治安保卫管理计划 （1）治安保卫工作要纳入施工组织设计总方案 ，做到治安保卫工作与 施工同步进行； （2）加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育； （3）定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、防爆炸等治安防范 措施； （4）加强对施工队伍的治安管理，不得雇用 “三证”手续不全的外埠施 工人员； （5）加强对管辖地域、重点部位、要害部门实行全方位的防范，把责任 落实到人，严格落实防范标准； (6)加强领导值班，完善领导值班和安全员巡查制度，明确责任，有效监 控。 (7)各级领导、保卫干部要积极深入基
28、层，广泛接触群众，搜集情报信息， 及时掌握职工思想动态和苗头，对职工关心的热点问题，要细致做工作， 防止矛盾激化，避免造成社会影响。同时要提高认识，认清形势，深入了 解内外敌对势力、敌对分子对企业内部的渗透破坏，发现情况及时报告， 不得延误，争取主动。 (8)治安保卫工作实行总包负责制。项目部应组织做好下列治安保卫工 作： a、贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作规定，加强本工程建设项 目治安保卫工作的领导； b、结合本工程建设项目的特点，制定治安保卫工作方案，并督促基 层单位认真落实； c、与施工班组签定治安保卫责任书； d、与施工班组共同组织昼夜值班、巡逻工作； e、定期组织例席会议，协调解
29、决施工中治安保卫工作中的重大问题； f、配合政府有关部门处理影响施工的纠纷，协助公安机关处置治安 突发事件； (9)接受公安机关和其他业务管理部门的监督检查； 九、施工环保措施计划九、施工环保措施计划 1.1.环保措施环保措施 （1）加强环保意识，严格遵守环保法 。在施工中严格按照施工设 计最小程度破坏植被，不乱砍伐各类植物，切实保护当地一草一木，以确 保生态平衡。车辆严格按照规定路线行驶，不得任意开便道，施工结束后， 生活及生产垃圾挖坑深埋。 （2）确保工程施工全过程对周边环境破坏最小，临时占用场地最小， 尽可能降低施工给周边环境带来的干扰。 （3）做好施工现场及临时设施、水、电、通讯工作，
30、按公司总体形象 战略设置，对现场进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路、绿化等安全防 护工作。 （4）为保证施工作业不扬尘，要加大施工区域内的洒水力度，五级以 上大风天气停止土方施工，并作好降尘、降噪措施。 （5）工程各种运输车辆，严禁超载，必须苫盖，禁止遗洒，并与有关 单位签订环保合同。 （6）严格执行安全，环保合同中的各项条款（承担安全环保责任） 。 （7）临时厕所应建在合理的地方，并做好消毒、灭蚊蝇的工作。 十、冬十、冬雨季雨季施工技术措施施工技术措施 （一）（一）雨季雨季施工技术措施施工技术措施 1对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的 雨季施工措施。 2修好施工便道并保
31、证晴雨畅通。 3住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位 以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。 4修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时 排除地面水。 5.贮备足够的工程材料和生活物资。 6.填料选择：应选用透水性好的戈壁土作为填料。利用挖方土作填方 时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填 料。 7.施工坚持“两及时” ，即遇雨要及时检查，发现大面积积水尽快排 除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段 尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能处理。填 筑透水性好的砂石材料并压实。
32、 （二）（二）夏季夏季高温季节施工技术措施高温季节施工技术措施 1.做好暑期施工的消暑降温工作， 努力改善工作环境， 提高工作效率。 2.合理安排作息时间，避开中午高温，提高劳动效率。 3.成立夏季施工领导小组。由项目经理任组长，项目副经理担任副组 长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、 宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂防止蚊蝇孳生，杜绝常 见病的流行。 关心职工， 特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康， 对高温作业人员进行体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业， 保证茶水和清凉饮料的供应。 4.加强对易燃易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，
33、转运时在露 天堆放的危险品采取遮阳降温措施，严禁烈日曝晒，避免发生泄露、自燃、 火灾、爆炸事故。 5.高温期间合理安排生产班次和劳动作息时间，以特殊环境下（如露 天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时 间，早晚工作中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生， 炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察，一旦发生中暑、窒息、 中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。 十一、项目管理组织机构十一、项目管理组织机构 1.1.项目部项目部组织机构组织机构 _公司已组建立“_区钻前工程项目经理部” ，负责履 行本合同段生产指挥、施工管理以及协调联络工作职能，按合同
34、要求完成 全部工程施工任务。 本工程设项目经理 1 名： 主抓工程全面管理工作， 负责内外联络协调； 项目副经理 1 名：主抓生产安全和机械管理工作；设技术负责人 1 名：负 责现场总体施工安排、安全文明施工，以及成本控制；设安全员 1 名：主 抓项目安全环保工作；设质检员 1 名：对工程质量施时监控；设施工技术 员 2 名：负责现场施工技术安排；设材料员 1 名：负责项目材料的采购及 库房管理；合同管理员 1 名：负责项目合同管理及资料收集；预算员 1 名： 负责项目成本核算及工程款计量支付工作;机械管理员 1 名：负责施工现 场的机械管理；下设施工班组 2 个（根据工程量进行增减调整） 。
35、 2.2.其组织机构见下图其组织机构见下图 项目部组织机构框图项目部组织机构框图 附表一：附表一： 主要施工管理人员情况表主要施工管理人员情况表 名 称 姓 名 职 务 职 称 1、项目经理 项目经理 助理工程师 2、项目副经理 项目副经理 助理工程师 3、技术负责人 技术负责人 助理工程师 4、安全员 安全员 安全员 5、质检员 质检员 质检员 6、施工技术员 施工员 技术员 7、施工技术员 施工员 技术员 8、预算员 预算员 助理工程师 9、资料员 资料、合同管理员 资料员 10、材料员 材料员 材料员 11、机械管理员 机械管理员 机械管理员 项目经理 施工班组 材料员 施工技术员 质检
36、员 安全员 项目副经理 技术负责人 预算员 资料员 机械管理员 十二、成品保护措施和工程保修管理承诺十二、成品保护措施和工程保修管理承诺 1 1、成品保护管理措施、成品保护管理措施 1.1 施工过程中成品保护应设专人负责，并按要求分类保护，并做好、 防损坏、防污染等措施。 1.2 重型不得在已完成或正在碾压的井场调头和急刹车。当需要调头 时则应采取措施保护调头部分。完工但未交工或交工未交付使用的井场， 重型机械或其它车辆不得在井场停放，并防止矿料、杂物、油料等落在新 修筑井场上。 1.3 交工前为确保工程质量完好，施工单位应在各道工序完工后，应组 织专职人员按施工组织设计或项目质量计划中规定的
37、成品保护制度办法 进行成品质量保护工作。直到竣工验收，办理移交手续后方可终止。 2 2、工程保修承诺、工程保修承诺 2.1 我单位承诺， 对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保 修责任。保修期内，项目经理负责组织工程的保修问题。 2.2 发生需紧急抢修事故，我方接到事故通知后，立即到达事故现场抢 修。 2.3 属于保修范围和内容的项目， 我方在接到修理通知之日后 2 天内派 人修理。 2.4 在国家规定的工程合理使用期限内， 承包人确保基础工程和主体结 构的质量。 2.5 工程结束后项目部至少进行两次质量回访， 掌握监理和甲方意见和 要求，及时进行处理。 2.6 保修期过后，由公司技术
38、质量部负责与甲方进行联系，每年对工程 至少进行一次回访，了解甲方的意见和要求，以便进行及时的服务。 2.7 公司内审时和管理评审时，重点对服务活动进行审查和评价，并提 出相应要求。 十三、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措十三、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措 施施 （一）应急事件处理（一）应急事件处理措施措施 1 1、生产安全事故应急救援专项措施、生产安全事故应急救援专项措施 1.1 施工生产事故应急救援程序 1.1.1 现场设立值班室，保证 24 小时由管理人员值班，保证与各救援 组织的电话联系畅通。 1.1.2 施工生产事故报告程序： 施工生产事故的第一发现人-现场 值班室-兼职应急救
39、援人员-单位施工生产事故应急救援组织。 1.1.3 施工生产事故应急救援程序： 施工生产事故-保护事故现场 -控制事态-组织抢救-疏导人员-调查了解事故简况及 伤亡人员情况-向上级报告。 1.2 预防事故发生的主要措施 1.2.1 开工前做好一切准备工作，成立各种领导小组，建立健全组织 机构，形成严格的网络管理体系，以保证应急措施的有效运行。 1.2.2 根据工程的特点，安全部门迅速制订相关人员的安全生产责任 制，并尽快形成安全生产责任状，用责任状的手段迅速强化领导人的安全 管理责任心，为工程的良好开局奠定基础。 1.2.3 安全部门迅速制定施工生产安全管理制度，制订严格的检查评 比奖惩措施，
40、使施工生产安全工作尽快步入正常轨道。 1.2.4 安全部进场后根据要求迅速制定安全生产及保卫工作管理办 法，使值班及交接班制度形成格局，并建立护卫队、值班员的检查和考评 制度。 1.2.5 制订施工生产安全培训教育制度，出台宣传标语、标识和工人 进场教育和日常教育、换岗教育等管理制度，以强有力的宣传形式和有力 的教育手段形成安全氛围，提高自我保护和三不伤害的能力。 1.2.6 严把特殊工种持证上岗关，工程的特种作业人员必须具有上级 机关颁发的正式操作证才能上岗作业，学习本、临时本不能进场，杜绝无 证上岗，对无证上岗的单位将严厉处罚。 1.2.7 严格规范现场防护用品和作业人员的防护用具，用品的
41、管理必 须按照工程要求将如下防护用品进行统一。 1.2.7.1 管理人员的安全帽； 1.2.7.2 作业人员的安全帽和防滑鞋； 1.2.7.3 严格执行“安全生产法” ，确保安全生产资金的投入，资金保 证以达到保证安全生产为目的，把职工的生命安全放在第一位。 1.2.7.4 根据工程的工程特点， 在用电管理和防雷击方面将周密设计， 严格管理。 1.3 应急要求 1.3.1 施工生产事故应急措施是处置施工生产事故发生后的应急程 序，同时提出了预防事故的主要措施，以保证施工生产安全的顺利进行。 1.3.2 预防措施的每一项工作都应制订方案，完善交底措施，进行严 格的规范操作。 1.3.3 预防施工
42、生产事故是一项天长日久的工作，也是各级领导主要 职责之一。必须时刻警惕，一旦发生事故要立即报告和处理，不得因玩忽 职守和工作失职影响施工生产的正常进行。 2 2、火灾事故应急抢救专项措施、火灾事故应急抢救专项措施 2.1 火灾事故应急扑救和抢险程序 2.1.1 火灾事故报告程序，火灾事故的第一发现人-值班室-义务 消防队-项目部。 2.1.2 现场设立值班室，昼夜有人值班，保证与各救援组织的通信联 络。 2.1.3 火灾事故处理应急扑救程序： 火灾事故-扑救火灾-组织 抢救-疏导人员-控制事态-保护现场-调查火灾原 因、损失及伤亡人员情况-向上级报告 2.1.4 一旦发生火灾事故，即刻启动各自
43、的火灾事故处理应急扑救措 施，由项目部火灾事故应急处理中心统一指挥和调动。 2.1.5 现场安全巡视人员巡视时，一旦发现可燃气体管道泄漏或工程 内局部形成爆炸浓度，应立即报告，火灾事故处理应急中心接到报告后， 立即启动应急措施，工程部立即通知停电，所有车辆熄火，工程内立即启 用防爆排风扇进行强制排风，同时组织抢险大队进行抢险。 2.2 火灾事故的扑救措施 2.2.1 火灾事故发生后，应根据具体火灾采用窒息、冷却、隔离、抑制 方法进行灭火。 2.2.2 建筑物火灾的控制措施： 2.2.2.1 火从建筑物一端燃烧，向另一端蔓延，应从中间控制。 2.2.2.2 建筑物中间燃烧向两端蔓延，应从两端控制
44、，以下风为主。 2.3 油灌火灾的控制措施： 2.3.1 冷却燃烧的油罐，降低燃烧强度，保护罐壁。 2.3.2 冷却邻近的油罐，防止温度生高引燃起火。 2.3.3 保护邻近受到火势威胁的生产装置、设备和人员。 2.3.4 易燃易爆火灾事故宜采用喷雾水枪灭火。 2.4 火灾事故的预防措施 2.4.1 严格按照克拉玛依市建设工程施工现场保卫消防标准和克 拉玛依市施工现场消防安全管理规定 执行， 搞好施工现场消防安全工作。 2.4.2 施工现场制定消防安全管理规定，建立逐级防火安全责任制， 配备强有力的消防安全管理人员，督促检查施工现场的防火工作。 2.4.3 严格用火、用电的管理，电气焊等明火作业
45、必须开用火证，配 备看火人员。 2.4.4 加强施工人员的防火安全知识教育，提高防火意识，实行先教 育，后上岗。 2.5 设施和物资准备 2.5.1 现场配备喷雾洒水车平时用于降尘，发生易燃易爆火灾和爆炸 时，用于喷雾灭火。 2.5.2 施工现场设置临时室内外消防给水设施，施工、生活、办公区 和防火重点部位配备轻便消防器材。 2.5.3 火灾事故应急处理领导小组人员配备对讲机，用于平时的生产 和火灾事故应急处理的指挥工作。 2.5.4 同工程现场附近消防中队建立警民合作关系， 共同做好工程消 防工作。 （二）治安突发事件应急专项措施（二）治安突发事件应急专项措施 1.1.突发事件预防措施突发事
46、件预防措施 1.1 加强内部防范控制 1.1.1 加强对管辖地域、重点部位、要害部门实行全方位的防范，把 责任落实到人，严格落实防范标准； 1.1.2 加强领导值班，完善领导值班和安全员巡查制度，明确责任， 有效监控。 1.1.3 各级领导、保卫干部要积极深入基层，广泛接触群众，搜集情 报信息，及时掌握职工思想动态和苗头，对职工关心的热点问题，要细致 做工作，防止矛盾激化，避免造成社会影响。同时要提高认识，认清形势， 深入了解内外敌对势力、敌对分子对企业内部的渗透破坏，发现情况及时 报告，不得延误，争取主动。 1.2 工程项目治安保卫工作 1.2.1 治安保卫工作实行总包负责制。项目部应组织做
47、好下列治安保 卫工作： 1.2.1.1 贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作规定，加强本工程建 设项目治安保卫工作的领导； 1.2.1.2 结合本工程建设项目的特点，制定治安保卫工作方案，并督 促基层单位认真落实； 1.2.1.3 与施工班组签定治安保卫责任书； 1.2.1.4 与施工班组共同组织昼夜值班、巡逻工作； 1.2.1.5 定期组织例席会议，协调解决施工中治安保卫工作中的重大 问题； 1.2.1.6 配合政府有关部门处理影响施工的纠纷，协助公安机关处置 治安突发事件； 1.2.1.7 接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、 指导。 1.3 本工程施工现场 1.3.1 根据所分
48、管范围及要害部位技术防范特点，按区域加强要害部 位的技防工作，并符合下列治安要求： 1.3.1.1 施工现场实行区域管理，生活区与施工区应当严格分开，区 域之间应有明显标志； 1.3.1.2 施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定； 1.3.1.3 加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的 教育； 1.3.1.4 定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、防爆炸等治 安防范措施； 1.3.1.5 加强对施工队伍的治安管理，不得雇用 “三证”手续不全的 外埠施工人员； 2.2.突发事件应急响应突发事件应急响应 2.1 施工现场一旦发生治安突发事件后，责任单位领导及保卫负责人 要快速反应, 在迅速出动赶赴现场的同时, 立即将接报的突发事件情 况 报告项目部治安
