1、风电场建设项目工程质量保障措施1质量标准(包括但不限于)(1)电力工业部颁发的电力建设安全施工管理规定；(2)电力工业部颁发的电力建设安全工作规程；(3)风电场工程施工组织设计规范DL/T5384-2007；(4)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；(5)地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002；(6)电力建设施工及验收技术规范建筑工程篇DL/T5190.4-2015；(7)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；(8)混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010；(9)工程测量规范及条例说明GB50026-2016；(10)建筑工程质量检验评
2、定验收统一标准GB50300-2013；(11)钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003；(12)建筑地基处理技术规范JGJ79/2002；(13)土工试验方法标准GB/T50123/19992008；(14)混凝土结构设计规范GB50010/2015；(15)混凝土质量控制标准GB50164/2011；(16)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175/2007；(17)混凝土外加剂应用技术规范GB50119/2013；(18)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法。(19)普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52/2006。(20)混凝土拌和用水标准JGJ63/2006。(21)砌体工程施工质
3、量验收规范GB50203-2015；(22)屋面工程质量验收规范GB50207-2016；(23)地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011；(24)建筑地面的工程施工及验收规范GB50209-2010；(25)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2016；(26)通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2016；(27)建筑电气工程施工及验收规范GB50303-2015；(28)建筑装饰工程施工及验收规范GB502102018；(29)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012；(30)建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-2014；(31)GlOkV-lOOO
4、kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程QGDW183-2008o(32)电力建设施工及验收技术规范DL/T5190.5-2004；(33)电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2016；(34)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006；(35)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2016；(36)电气装置安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-2014；(37)风力发电场项目建设工程验收规程DL/T51912004；(38)电力工业技术管理法规(试行)(80)电技字第26号。(39)35千伏及以下架空电力线
5、路施工及验收规范GB50172-2012(40)电力电缆施工及验收规范GD50168-2006(41)风力发电机组装配和安装规范GB/T19568-2004(42)现场勘察情况及通过调查掌握地有关信息和资料。(43)SL2000风力发电机组安装手册(44)起重工使用技能手册(45)企业编制的质量手册、程序文件、安全操作规程。(46)有关建筑材料质量标准与管理规程(47)有关建筑材料试验规程、规范和评定标准(48)工程招标文件和施工合同。2质量目标质量目标：施工质量满足电力及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,满足招标文件的要求，达到验收一次性通过。3质量保证体系按照GB/T19
6、001-2016质量体系标准及公司制定的质量手册、程序文件的要求，建立横向到边竖向到底的质量管理网络，实行多层次全方位的质量综合管理，强化严密和完整的以公司总工及项目经理为第一责任人的质量保证体系。用质保、质控体系贯穿于生产的全过程，从施工人员的技术培训到机具的维修保养，从把握施工技术关键到施工程序的每一个步骤，从原材料的质量控制到最终工程的评定等一切活动都在质保、质控的监督控制之下，都纳入标准化的管理之中。项目质量保证体系组织机构图4主要质量检测设备计划针对本工程配备满足工程要求的质量检测设备，加强工程质量检验评定方法,检测手段，确保工程质量，对施工过程所涉及的计量器具、仪器、检测设备，试验
7、设备进行控制，并制订和贯彻监督程序，定期对设备进行检定，以保证其在规定条件下工作的稳定性、可靠性、耐久性，使其量程、偏移，精密度符合规定要求。5质量目标实现的组织措施（1）项目质量控制坚持我公司的质量方针和“PDCA”循环工作方法。项目质量控制首先要在满足施工图设计要求，施工技术标准和建设单位的要求的基础上，综合考虑项目实施过程中的人、材料、机械、方法、环境等五大因素。我司将选派富有同类工程施工经验的同志担任项目经理和项目技术负责人，组建以项目经理为核心的优秀项目班子。（2）质量控制必须实行样板制。施工过程按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程指定部位和分项工程未经检验或已检验定位不合格的，严
8、禁转入下道工序。实行定人定岗，质量挂牌管理制度，将质量落实到人，严格执行奖优罚劣。6质量目标实现的技术措施6.1 技术、质量交底的制度（1）技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体可分如下几个方面：（2）当项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习，并请建设单位尽快组织设计交底和图纸会审。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、施工员、质量安全员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。6. 2分部分项质量验收制度
9、（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，由监理工程师组织项目技术负责人进行技术验收并填写分项工程质量验收记录，监理工程师签署意见。（3）分部工程由总监理工程师组织项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行项目验收。（4）项目经理每旬组织一次施工班组之间的质量检查，并进行质量讲评。（5）公司对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技术质量部。6.3技术复核、隐蔽工程验收制度(1)明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，严把质量关，发现问题及
10、时处理，认真作好复核记录。(2)隐蔽工程在隐蔽前须经业主单位、监理单位、项目技术负责人、质量员一起检查验收，确认符合设计及规范要求，并在隐蔽验收报告签字后，方可进行下道工序，如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理，然后进行二次隐蔽，直到符合设计及规范要求，方可进行下道工序。6. 4施工技术资料管理制度(1)资料的收集整理做到及时有序。(2)资料内容完整具体，项目齐全，手续完备。(3)保证资料真实、准确、可靠。(4)竣工后按建设单位的要求，及时移交资料。7施工质量控制管理措施7.1施工质量管理的控制措施(1)按照本工程即定质量目标，加强针对本工程制定的施工方案、施工工艺、施工技术措施的质
11、量控制。施工过程中严格执行电力现行施工规范、规定、标准要求，完全按施工图组织施工。(2)按照本工程的即定质量目标，落实质量责任制。项目经理对工程质量负责并为第一责任人。负责落实施工方案、施工质量措施的执行和实施。(3)按照工程质量标准，贯彻以样板间指导施工的原则。(4)企业负责工程施工过程中的技术、质量管理的指导和检查工作。7. 2施工准备工作质量控制措施(1)按照本单位职工培训教育的规定和计划，对职工进行有关技术培训，强化有关工程技术知识，质量标准及操作技能的培训、教育工作。施工管理人员及操作工人，要持证上岗。未取得相应岗位上岗证、等级证的坚决不予其在该岗位工作。(2)施工前，施工技术人员做
12、到熟知本工程施工设计图纸内容及有关规范、规定、标准要求，以及本工程有关施工方法，采用的技术措施，质量标准等。(3)施工管理的技术人员，在每个分部分项工程施工前必须对作业班组进行技术交底，并提出质量要求。作业班组及操作人员在作业前必须熟知本工种、本工序的技术要求，操作工艺，质量标准及要求达到的目标。7.3原材料质量控制措施（1）采用的主要原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备要进行现场验收。凡涉及安全功能的有关产品，按各自的质量验收规范、规定进行复验，并经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。再行使用。不合格的材料、半成品等坚决不用到本工程当中，把好进场验收和重要材料的复检工作。（2）
13、施工图确定的材料、规格、性能若要变更需取得业主和设计单位批准同意。（3）用在工程中的所有材料必须有合格证、质量检验证明及复试报告，以保证符合相关规定，达到合格标准。（4）采购的材料如钢材、水泥等，要经甲方、监理单位、施工单位共同验证“三证”，符合标准要求后方可进场，并进行见证取样，检验合格后方可使用。进场材料做定期检验,袋装水泥储运时间不超过三个月，使用前按规定批量检验。对材料的试验报告，分期分批量报请甲方代表，监理工程师审核。7.4施工过程工程质量控制措施及技术保证措施（1）制定各工序作业指导书，做好分部分项工程技术交底，施工中要严格执行并认真检查落实。（2）各工序作业严格按照施工技术标准，
14、质量检查验收标准，进行控制。每道工序完成后进行自检，专职质量检查员检查，检查合格后并进行工序交接检。上道工序及相关专业工序之间要满足下道工序的施工条件和要求。（3）相关各专业工种之间，进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进入下道工序。（4）在进行隐蔽工程施工过程中，项目施工、技术、质检人员对所要隐蔽的工程进行严格的检查、复核。经检查、复核符合设计要求及有关规范验收条件后，方可向监理工程师，甲方报验，进行隐蔽工程验收。经监理工程师（甲方技术负责人）检查验收符合要求后方可进入下道工序。未经监理及甲方检查验收或验收不合格的隐蔽工程，做到认真整改，返工或返修。返
15、工或返修后并经检查员检查合格,监理及甲方复检合格时，才能进入下道工序。同时做好隐蔽工程记录，要有监理及甲方的签字认可。7.4.1施工质量技术保证措施7.4.L1回填土技术保证措施（1）基础施工完毕，在混凝土强度达到规范、设计要求并经有监理公司参加的隐蔽工程验收之后，及时进行土方回填。（2）土方回填采用机械分层夯实，每层厚度W30cm。回填时要求压实容量大于1.8吨/平方米。土方分层回填厚度、土质要求按照建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002执行。（3）在碾压（或夯实）前应进行回填料含水率及干容量的试验，以得出符合设计密实度要求条件下的最佳含水率及干容量的试验，以得出符合设计密
16、实度要求条件下的最佳含水量和最少碾压遍数。（4）土方回填时，要对每层回填土进行质量检验。用环刀法等取样方法测定土的干密度，符合设计要求后才能填筑上层。（5）回填土应选择含水量适宜的粘土，建筑垃圾及有机质含量高的土不得回填使用，回填土不得有强腐蚀性。（6）塔筒基础下的回填面积要增大，要求大于基础边线外2米以上。遇雨天，回填施工应停止。7.4.1.2固定预应力螺栓的工装表面水平度及预埋件质量保证技术措施（1）测量放线：工装表面平整度误差控制在2mm。基坑四周设置控制桩。控制桩的轴线尺寸、水平标高不得有误差，采用多点控制、重点复测、专业测量与项目工程师共同把点，测量和复验同步。（2）工装就位后保证每
17、天进行复测，发现偏差及时调整。碎浇捣前，由专业测量与项目工程师对基础环进行控制复测；浇捣中，随时进行跟踪测量。（3）技术措施：固定锚栓的法兰盘由M36的螺栓与垫层埋件连接方法，下端焊接，施焊前必须进行复核校对，确认位置和标高无误后方可固定。（4）施工措施：基底碎垫层符合设计要求，表面平整、无裂缝，避免因地基不稳定造成塔基下沉。垫层埋件位置准确。（5）保证措施：施工前对图纸与实物进行详细的校对，校对无误后方可施工。设置控制桩控制风机基础锚栓笼的轴线位置。在碎垫层面上放线定出预埋件的平面位置。（6）钢筋、模板、碎分项工程施工时，要加强对锚栓笼的保护，不得发生碰撞；锚栓笼安装、钢筋绑扎、模板加固自成
18、加固系统，碎浇捣时，砂下料及振捣采取由四周向中间进行，防止挤压偏位，并严禁紧靠锚栓笼进行振捣；模板拉结固定，不得以锚栓笼为固定点或支撑点。（7）佐浇捣必须由技术人员进行分项技术复核，请监理单位、建设单位进行验收，同意后进行。碎浇捣时，派专人对预埋件进行监护，确保锚栓工装标高的准确。7.4.1.3模板及混凝土保证措施（1）模板安装的支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，有足够的支撑面积，尺寸和相应位置正确。模板组装后，专业测量人员对模板进行控制点标高测量，一次找平，控制点间隔L5m设一处，标出承台的标高线。（2）模的顺序为先拆模板的支撑管、木楔等，松连接件，再拆模板，清理，分类归堆。拆模前碎要
19、达到一定强度，保证拆模时不损坏棱角。（3）碎浇捣后用2m靠尺进行找平，将佐面拍紧拍实，用木抹子将面层打磨找平二遍，避免硅表面收缩，影响碎的标高及平整度。7. 4.1.4风机基础大体积一次性浇筑质量通病的预防措施（1）佐浇捣过程中，严格按规定控制坍落度，每组承台坍落度试验不少于2次，有不满足规定要求时，及时调整配合比。（2）为保证碎内在质量，碎配合比及外加剂掺量应保证设计及施工要求。保证碎的密实性，碎浇捣时加强振捣。（3）振捣中产生的泌水和浮浆应及时排出。浇捣应连续进行，不留施工缝。浇捣中碎的收头及时处理，减少表面收缩裂缝。（4）在碎捣至标高时，专人刮平多余的浮浆，用抹子抹23遍。保证在碎即将终
20、凝时，再进行用木蟹打磨平整工作。（5）加强碎养护，砂初凝后立即用薄膜及水泥袋覆盖，并保证不间断浇水养护。7. 4. 2质量控制点及质量控制系统模板工程、钢筋工程、混凝土工程是本工程的主要质量控制点。（1）模板工程质量控制系统（见下图）:预埋件隐蔽验收准备工作资料整理工程施工记录选择适合规格模板平整钢模板模板表面刷涂隔与钢筋工序进行检查脚手架、脚手板是否牢固可靠按图对模板底部标高、r4-i,、24、D一UMrZd、和钢筋、混凝土工序交接检验校浇灌时留专人看模按强度确定拆模时间保护混凝土棱角清理、修补模板,清理现场、文明施工（2）钢筋工程质量控制系统（见下图）:事故处理记录准备工作钢筋下料现场绑扎
21、安装质量验收资料整理钢筋合格证、复试报告查脚手架、脚手板是否牢固可泰编制审核钢筋配料表钢筋平直、表面无油污钢筋制作钢筋弯曲不允许加热钢筋、模板工序交接检查钢筋、般工序交接检查办理隐蔽脸收手续校浇灌时留专人看模按规范进行验收不合格品进行返工处理清理现场、文明施工（3）混凝土工程质量控制系统（见下图）:熟悉图纸和技术资料编制殓质量保证措施班组进行技术交底按配合比计算/各骨进行自检、中间抽查根据情况调整施工给比模板、钢筋工跟班保证材料合格证、复试报告7.5施工质量的验收条件控制措施（1）本标段各单体工程的施工质量必须符合国标建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2013）和有关规范的要求。施工中
22、严格按照现行电力有关设计、施工及验收规范执行。（2）工程施工必须符合施工设计图纸内容的要求，达到所定的质量目标。（3）施工单位对工程质量先自行检查评定，达到验收标准、技术资料齐全后再提交业主组织工程正式验收。（4）施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前必须通知监理及甲方进行隐蔽验收，并形成验收文件。（5）涉及结构安全的试块、试件以及有关资料，按规定进行见证取样检测。对涉及结构安全和使用功能的重要分部分项工程提请相应资质的检测部门进行抽样检测。（6）分部分项工程的有关功能的检验和检测结果符合设计及有关规范、规定。相应检验、检测的资料完整。（7）分部分项工程质量必须符合验收标准及规范规定。（8）电力及行业颁
23、布的与本标段工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程。设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本标段工程。与本标段工程有关的电力及行业施工及验收技术规范、相关标准及规程等。本标段工程施工质量检验评定按电力行业机组达标投产的有关规定等。对机组容量不在规范验评标准范围内的，执行设计院、制造厂或业主和承包商双方议定的补充技术标准和本标书的施工技术要求。工程施工质量控制资料、文件要完整，施工现场质量管理检查记录资料要完整齐全，符合验收要求。8冬、雨、风季特殊天气施工质量保证措施8. 1冬、雨、风季施工要求（1）施工前首先编制冬季、雨、风季施工措施，并经监理及项目法人批准后方可实施。（2）施工前组织相
24、关作业人员进行安全技术交底，做到作业前不交底不施工，作业人员对冬、雨季施工安全措施不清楚不施工，交底人及被交底人未在双方签字书上签字不施工，并保留签字记录。（3）备好保证低温施工的防寒、保温材料；雨季施工器具，防止洪涝发生。（4）备好适用低温施工和雨季施工的机具。（5）做施工机具的保温、防寒、防火、防水、保安设施。（6）调整工地运输条件，保证运输效率与安全，防止因天气情况而发生施工安全。（7）加强与气象预测单位联系，对雨季的预见，预防寒流侵袭。（8）对职工进行冬、雨季施工的教育。8.2材料准备序号材料名称单位数量备注1雨衣雨裤套50雨施使用2雨鞋双50雨天使用3污水泵台2雨天使用4塑料布平方米
25、500雨天使用5铁锹只50雨天使用8.3现场准备（1）雨季施工前，整理施工现场，将由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新修整好。加高基坑周围挡水坝，严防明水浸入基础；清理施工现场的排水沟，保证排水畅通，检查场内外的排水设施，确保排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。（2）施工现场道路进行硬化处理；沿道路两侧做好排水沟，检查大范本堆放场地，保证其场地高于现场平面，并进行硬化处理，钢筋堆放场地进行夯实，并高于现场地面，用垫木将钢筋架起，避免因雨水浸泡而锈蚀，检查施工现场水泥库、料具库、加工棚等的防雨情况，保证现场内棚库不渗漏；检查现场各种机具、设备的防雨设施，保证机具入棚和具备防雨功
26、能，机电设备机座均垫高，不得直接放置在地面上，避免下雨时受淹，漏点接地保护装置应灵敏有效。雨季施工前检查线路的绝缘情况，做好记录，雨施期间定期检查。8.4防风措施不宜在大风天气进行吊装安装。露天焊接，如确实需要时，应采取遮蔽，防止静电及火花飞溅的措施。8.5防交通事故措施（1）广泛开展冬季行车安全教育，落实防冻、防滑、防雾和防火等具体措施，进一步提高驾驶员的冬季行车安全意识。（2）冬季要特别加强车辆维护、保养，杜绝由于车辆故障引发事故。按照规定及时安排车辆维修和保养，做到定期检查、计划维修、合理使用，使车辆始终保持良好的状况。（3）认真贯彻落实车辆的各项管理制度，做好车辆的换季保养工作，要采用
27、符合冬季使用的防冻液、润滑油和制动液、发动机和散热器外壳要安装防寒保温罩，尤其是刹车系统、转向系统、灯光系统必须完好可靠，确保车辆处于良好的技术状况。（4）汽车必须通过结冰的河流、沟渠时，应下车仔细检查冰层的厚度和强度，在确认绝对安全的情况下方可通行。（5）运输设备及材料的汽车、拖拉机等轮胎式机械在冰雪路面上行驶时，应装防滑链，车辆行进中应保持行车距离，并适当拉长车距降低车速，防止尾追事故的发生。8.6雨季施工技术保证措施（1）认真进行现场准备、技术准备和材料准备，保障各项工作满足雨季施工的要求。各参建施工单位在雨季施工前应结合本工种雨季施工特点，编制技术交底，在作业前向工人交代清楚。严格执行
28、规范和工艺标准要求，作好工种自检、工序交接检，做好雨季施工的中间检查。保证施工各项工作的措施能力达到要求。（2）落实安全生产责任制，做好职责分工，组织各专业班组进行安全教育。认真组织安全检查，下雨后，要对运输道路、施工机械、脚手架、塔吊、外用电梯进行全面检查，确保安全的情况下，方可进行生产活动。8.7防雷击及防触电措施8.7.1施工现场人员防雷措施（1）遇有雷雨天气，特别是听到雷声后，安全管理人员应到现场进行巡查，发现问题立即纠正，同时提醒操作人员注意防雷，必要时停止可能有危险的作业,将施工人员撤离到安全区内。（2）雷雨天气不宜在空旷地区使用手机、对讲机等各类通讯工具，不要拨打或接听固定电话，
29、尽量使用免提电话。（3）雷雨天气不要使用太阳能热水器洗澡，不宜使用无防雷措施或防雷措施不足的电视、音响等电器，要拔掉电器用具插头，关上电器和天然气开关。（4）雷雨天气当感觉到身体有电荷时，如头发竖起，或者皮肤有显著颤动感时，要明白自己可能就要受到电击，应立刻倒在地上，等雷电过后，呼叫别人救护。（5）雷雨天气时，室内人员不宜使用水龙头，不要靠近水管暖气管等金属管道及配电箱，关好门窗不要停留在门窗处。（6）雷雨天气施工时，在空旷场地不宜打伞，不宜把锄头、铁锹、潮湿木料等易导电的材料扛在肩上，千万不要在离电源、大树和电杆较近的地方避雨。（7）雷雨天气时，应注意离开电线、电话线、管网等设施1.5m以外
30、，防止这些设施对人体二次放电伤人。（8）雷暴时，尽量少在室外逗留，确需对现场安全进行检查时，应穿好塑料等不浸水的雨衣，不准登高检查。并应尽量离开铁丝网、金属晒衣绳、铁质旗杆、烟囱、塔、孤独树木等，还应尽量离开没有防雷保护的小建筑物或其他设施；（9）雷暴时，尽量远离站内避雷针塔、烟囱、孤树、路灯杆、旗杆等建筑设施；注意关闭好站内所有门窗，防止球形雷进入室内。8.7.2施工现场各种施工机械设备和临时设施防雷措施各类临建设施宜安装直击雷防护装置，金属棚架宜做接地处理。雷雨后要进行安全检查，做好设施的日常维护工作。如雷雨过后，应检查安装在电话程控交换机、电脑等电器设备电源和信号线上的过压保护器有无损坏
31、，发现损坏时应及时更换。雷灾发生时应及时向有关部门上报情况，以便及时处理，避免再次遭受雷击。8.8消防安全措施（1）为加强消防安全统一管理，保护电力财产和职工生命财产的安全，按照中华人民共和国消防法参照公司消防安全工作制度。制定具体措施如下:（2）消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针，项目部各级应尽职尽责，做好分管范围内的消防安全工作，层层建立健全防火责任制和义务消防组织,开展消防安全教育，组织防火技术培训，开展防火检查，落实安全防火措施，及时消除火险隐患，防患于未然。（3）各参建单位应保持防火警惕性，自觉遵守安全防火各项制度，积极参加防火工作，克服麻痹大意，违章操作施工。（4）各参建单位
32、必须做到“四懂”、“四会”：懂本岗位的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂火灾的扑救方法，懂逃生方法；会进行防火检查，会使用消防器材，会报警，会扑灭初期火灾。8. 9防汛措施雨季来临前，各参建单位成立防汛领导小组，各施工队现场成立防汛队伍，并设专用电话24小时值班，保证防汛组织的健全及快速反应能力。备齐各类防洪物资，做到有备无患。雨季前对各类现场存放的物资进行垫高处理，检查各类排洪沟道，保证其畅通。对于雨季基础开挖施工，在基础四周坑边L5米处设高0.4米、宽0.4米的土坎，人工就地取土筑成，防止雨水流入。8.10事故应急预案(1)要完善现场事故应急预案制度，建立冬、雨季安全生产值班制度，落实抢险救
33、灾人员、设备和物资，一旦发生重大安全事故时，确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。该工程要求安全零死亡，一类障碍零次；二类障碍一次，无重大工伤事故发生。(2)根据电力有关规定和对施工期、运行期劳动安全与卫生因素的分析结果，制定内部事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援器材。(3)事故应急救援预案主要包括应急救援组织及其职员、应急救援启动程序、紧急处置措施方案、应急救援组织的训练及定期演练、应急救援设备器材的储备和经费保障。(4)事故应急救援预案项目内容除了考虑防火、防触电事故预案、电气误操作事故预案、风力发电机组损坏事故预案、继电保护事
34、故预案、变压器损坏和互感器爆炸事故预案、开关设备事故预案、接地网事故预案外，还应考虑施工期防火器材管理、施工区内运输、施工及检修期大件吊装、高空作业、交叉作业等危险点的应急救援预案措施要求。9质量创优方案及措施(1)为实现本工程创优的目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组，并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。9.1编制“创优策划书”(1)创优策划书是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。(2)
35、优质工程是靠施工“干”出来的，不是靠修出来的。这就要求我们开工之前做到“心中有数”，也就是要求有详细的创精品施工方案。在我司中标之后将进行二次施工组织设计，编制精品工程策划方案。该方案将编写出创精品的具体办法，做到图文并茂，让操作人员、管理人员一看就明白。同时专项方案的编制要从全局考虑，装饰施工要考虑细部节点施工，细部节点施工要考虑精品设计，同时应考虑土建与安装工程施工的相互配合，整体策划，打造精品工程。9. 2创优培训计划9. 2.1人员教育与培训（1）工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和
36、质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。（2）管理层培训：项目各级管理人员的质量控制教育由质量管理部负责组织教育；参与施工的管理人员由各专业管理部负责组织进行教育；公司组织定期对项目创优工作进行监督考核，通过各个项目间的沟通培训，增强项目经理、技术负责人、项目副经理等重要岗位管理人员对于质量创优的认识，督促质量创优工作的落实情况。（3）施工操作人员由装饰工程师组织教育。劳务队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高操作水平。对
37、作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，不合格的队伍不允许进场施工。要求项目不同班组开展质量竞赛，争做质量标杆。10. 2.2.2创优知识培训我司质量管理部门将在工程的适当阶段,对创优过程中应重点控制施工质量的分项工程安装施工注意事项等，对本项目经理部各级工程技术管理人员进行专项培训。11. 3创优管理制度12. 3.1生产例会、会诊及讲评制度（1）每周生产例会制度由项目副经理主持，各职能部门经理、技术负责人、专业工程师参加。首先汇报上周施工项目的生产情况，工程管理体系运行情况，生产上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合的事宜。工程管理部与会者共同商
38、讨解决工程问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据。（2）每周生产例会讲评制度项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地生产动态作一全面的总结，指出施工中存在的问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的人员进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。（3）每月生产检查讲评制度每月底由工程管理部组织项目副经理及技术负责人对在施工程进行实体质量的检查。之后，写出本月度在施工中工程的总结报告交工程工程管理部，再由工程管理部汇总，
39、并结合各奖项创优重点内容的检查情况，以月度创优管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导。（4）全过程全天候质量跟踪监控制度质检工程师对过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到创优质量标准的不予签字验收，并限期整改。在工程具体施工阶段，由工程质量管理部的质检工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。通过记录来反映工程整体质量情况，把情况及时反馈到各专业工程部，并报技术负责人，在每周的质量例会中工程质量管理部负责人通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析，结合技术负责人的意见，使各个施工人员全面了解各自工程中出现的质量问题及隐患，以及解决措施等，通过建立该制度，能全面了
40、解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。4.9.3质量创优技术措施工程部位工艺标准施工要点及实施效果风电场工程塔筒基础工序交接隐蔽验收流程：锚栓笼组装完成后在进行下道工序之前必须由监理单位现场验收，确保前一道工序安装符合规范要求。锚栓笼现场验收主要检查以下几点：机位中心坐标点是否与蓝图一致（定位准确性）。工装（上锚固板）、底环（下锚固板）标高。工装（上锚固板）、底环（下锚固板）平整度。工装（上锚固板）、底环（下锚固板）同心度。锚杆垂直度。PE套管与尼龙螺母连接处的胶带缠绕密封性。PE套管与锁紧螺母连接处的胶带缠绕密封性。底环连接板固定的稳定性（一般点焊固定防止移位）。锚杆上部外漏尺寸是否调
41、整到与蓝图一致（卷尺测量即可）。检查底环底部大螺母是否都上齐，防止漏拧大螺母，且确保有足够的锚杆端头外漏余量（具体尺寸参照蓝图）。9.3.1标准化的保证措施本节主要现场安质环标准化管控措施进行描述，通过持续深入开展活动，建立、健全项目部安全质量环保管理体系，规范项目部的安全生产管理，提升项目部的自我管控能力。9.3.1.1建立、健全安全质量环保管理机构，严格履行职责（1）成立以项目经理为第一责任人的安全、质量、环保管理委员会（或领导小组），全面负责项目部生产经营活动中重大安全、质量、环保事项的决策、协调和组织领导。（2）根据施工现场实际情况，配备足够数量和质量的安全、质量、环保工作人员，确保有
42、效完成安质环部各项工作。9.3.1.2落实安全质量环保责任制，严格考核奖惩（1）以文件形式明确项目部各门部室人员的安全、质量、环保职责，并按时组织对项目部所属各单位履职情况进行考核。（2）组织与所属各单位层层签订安全质量环保责任书到班组、到个人。责任书内容应根据各单位、班组、个人施工任务不同或工作职责不同进行调整，确保责任制全面覆盖，并有效。（3）制订安全、质量、环保责任制并悬挂在各部门办公室墙壁上，考核实施细则，并依据实施细则每月组织考核、奖惩，促进责任制的落实。9.3.1.3健全和完善安全质量环保规章制度，加大执行力度严格执行已制定的制度和公司的各项规章制度，并督促各有关部门“克己奉公严以
43、律己以身作则”杜绝执行制度时讲人情、讲情面，维护“法”的权威性。9. 3.L4认真开展危险源辨识、风险评价和控制措施的确定，定期组织评审（1）在工程开工前，项目部组织进行了危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。按照公司体系文件中危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序对各部门的职责分工，组织开展危险源辨识工作。（2）工程开工后，项目部对每季度的新项目、以及所涉及的过程、工艺、技术、环境、设施会产生的危险源进行补充辨识，并以红头文件下发危险源辨识和控制清单。（3）项目部针对已辨识的危险源，组织对相关施工人员进行相关培训和安全技术交底，确保施工在安全保质保量下正常进行。9.3.L5资料分类建档，台帐动态管理，规范内业管理工作（1）对各类资料、文件进行合理的分类，如项目部安全、质量管理制度，上级管理制度，会议纪要，检查通报等，并要建立清晰的卷内目录，资料排列顺序编号应与目录上序号保持一致。（2）对各类管理台账分类建立，如质检员台帐、安全管理人员台帐、特种作业人员管理台帐、施工队的工作人员台账等分类建立，同时注明人员所在单位或部门、身份证号、取证及复审时间等，以便于对持证人员持证有效期的监控和管理。
