1、二级建造师考试_施工管理_练习题_验证 200_共200 题_第 4 套单选题1.建筑物进行拆除作业的正确做法是( )。A)拆除工作应自上而下进行B)栏杆、楼梯、平台应先行拆除C)可以数层同时拆除D)应优先采用推倒方法拆除答案:A解析:单选题2.某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料，施工单位应（ ） 。A)按照建设单位提供的资料及时开始施工B)首先进行复核，然后将复测结果报监理工程师审核C)首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D)首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核答案:
2、B解析:按照工程定位和标高基准控制的要求， 施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。单选题3.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A)项目部B)建设单位C)施工企业法定代表人D)监理工程师答案:C解析:单选题4.某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过()。A)监理单位委托取得任务B)投标竞争取得任务C)施工总承
3、包人委托取得任务D)自行分配取得任务答案:B解析: 本题考查的是施工总承包管理模式。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过投标竞争取得任务。单选题5.将生活固体废物采用厌氧性的方法进行处理，使其实时产生甲烷气，处理后的残余物不再发酵腐化分解，这种固体废物的治理方法属于()。A)无害化B)安定化C)安全化D)减量化答案:B解析:单选题6.关于双代号网络图节点的说法中，正确的是（ ） 。A)网络图只有一个起点节点B)起点节点只有内向
4、箭线C)网络图节点的编号允许重复D)网络图节点的编号必须连续答案:A解析:本题考核的是双代号网络图节点的相关规定。 网络图只有一个起点节点， 节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。单选题7.某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从（ ）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。A)严格依法进行施工组织管理B)严把建筑材料及制品质量关C)对施工人员进行培训教育D)分析常见的质量通病答案:D解析:建立健全施工质量管理体系， 加强施工质量控制， 都是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上，不断提
5、高工程质量。所以，所有施工质量控制的措施和方法，都是预防施工质量问题和质量事故的手段。具体来说，施工质量事故的预防，可以从分析常见的质量通病入手，深入挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因，抓住影响施工质量的各种因素和施工质量形成过程的各个环节，采取针对性的有效预防措施。单选题8.建筑安装工程费按造价形成，由（ ）组成。A)分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B)人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金C)人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金D)分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金答案:A解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分
6、项工程费、 措施项目费、 其他项目费、规费、税金组成。单选题9.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是()。A)设置质量控制点B)明确质量责任C)评价质量活动结束D)约束质量活动行为答案:D解析: 本题考查的是施工质量控制的基本环节。事中质量控制即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。单选题10.施工成本控制的指导文件是（ ） 。A)施工成本计划B)工程进度报告C)工程承包合同D)工程变更报告答案:A解析:施工
7、成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案， 既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。单选题11.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，项目参与各方中应对发包人提供的测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是()。A)承包人B)监理人C)发包人D)有关勘测单位答案:C解析:单选题12.下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ） 。A)建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B)项目管理的核心任务是按期完成施工任务C)按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理
8、的对象D)设计方的项目管理只服务于自身利益答案:A解析:建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段， 而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，A 正确。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象，B、C 错误。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，D 错误。单选题13.监理人应在收到承包人提交的工程量报告后()天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。A)7B)12C)24D)48答案:A解析: 本题考查的是单价合同的计量。监理人
9、应在收到承包人提交的工程量报告后7 天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。单选题14.建设工程定额中的人工定额，也称为()。A)计日工定额B)劳动定额C)消耗定额D)行业定额答案:B解析: 本题考查的是建设工程定额按生产要素内容分类。 人工定额也称为劳动定额。单选题15.某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天） ，工作 5 的最迟完成时间是（ ） 。A)10B)9C)8D)7答案:B解析:把单代号网络计划转换成双代号网络计划进行计算。 最迟完成时间等于紧后工作的最迟开始时间的 最小值。第一步先计算总工期。单选题16.某施工工程人工费为 80 万元，
10、材料费为 140 万元， 施工机具使用费为 40 万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为 18%，利润率以人工费为计算基础，费率为 30%，规费 30 万元，增值税税率为 10%，则该工程的含税造价为（ ）元。A)316B)369C)360D)450企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础， 则企业管理费= （80+40） 18%=21.6万元。利润率以人工费为计算基础，则利润=8030%=24 万元。含税造价=（人工费十材料费十机械费十管理费十利润十规费）（1+增值税率）=（80+140+40+21.6+24+30） （1+10%）=369 万元。答案:B解析:分别计算人、材
11、、机、管、利、规、税，再求和。企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础， 则企业管理费= （80+40） 18%=21.6万元。利润率以人工费为计算基础，则利润=8030%=24 万元。含税造价=（人工费十材料费十机械费十管理费十利润十规费）（1+增值税率）=（80+140+40+21.6+24+30） （1+10%）=369 万元。单选题17.某施工企业为施工生产提供预付款担保、履约担保发生的各种费用属于()。A)办公费B)投标费C)财务费D)其他项目费答案:C解析: 本题考查的是企业管理费。财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。单选
12、题18.对于适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计制度健全的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（ ） 。A)经验估价法B)技术测定法C)统计分析法D)比较类推法答案:C解析:对于适用于施工条件正常、 产品稳定、 工序重复量大和统计制度健全的施工过程，编制人工定额宜采用统计分析法。单选题19.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A)施工总进度计划B)单体工程施工进度计划C)项目年度施工计划D)项目月度施工计划答案:D解析: 本题考查的是实施性施工进度计划的作用。 选项 A 属于控制性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是
13、实施性施工进度计划。单选题20.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策， 选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。 甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的()。A)风险规避B)风险自留C)风险分散D)风险转移答案:D解析: 本题考查的是施工风险管理的任务和方法。常用的风险响应的策略包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等。投保是一方将风险
14、转嫁给保险公司，属于风险转移。单选题21.工程竣工验收时，如参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是()。A)协商提出解决方法，待意见一致后做出验收结论B)协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C)由建设单位做出验收结论D)由监理单位做出验收结论答案:B解析: 本题考查的是施工项目竣工质量验收。参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。单选题22.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。A)对分包人的质量控制主要由发包人进行B)各分包合同
15、交叉界面的定义由发包人负责C)对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D)施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利答案:D解析:单选题23.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为()。A)1%B)3%C)5%D)7%答案:D解析: 本题考查的是企业管理费。城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，税率为 7%。单选题24.某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是()。A)三家施工单位对工程质量承担连带责任B)三家施工单位之间存在直接合同关系C)业主负责对三家
16、施工单位的合同管理与组织协调D)如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔答案:C解析: 本题考查的是施工平行发承包模式。 业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色。单选题25.安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过( )小时。A)2B)1C)14D)24答案:A解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过 2 小时。单选题26.建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是( )。A)由建筑材料的采购
17、方负责提供，不另计包装费B)由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费C)由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费D)由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费答案:C解析:单选题27.在年度成本分析中，下列说法正确的是（ ） 。A)年度成本分析的内容不包括月（季）成本分析所包含的内容B)年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施C)施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析D)年度成本分析的依据是月（季）成本报表答案:B解析:由于项目的施工周期比较长，除进行月（季）度成本核算和分析外，还要进行年度成本的核算和分析。即 C 错误；年度成本分析的依据是年度成本报表。即 D
18、错误；年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面之外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。即 A 错误；B正确。单选题28.下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ） 。A)建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B)项目管理的核心任务是按期完成施工任务C)按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D)设计方的项目管理只服务于自身利益答案:A解析:建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，A 正确。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理
19、论， 没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象，B、C 错误。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，D 错误。单选题29.下列选项中，属于风险评估工作的是( )。A)分析存在的风险因素B)确定识别出的风险的等级C)向保险公司投保D)对识别出的风险进行监控答案:B解析:单选题30.关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是()。A)施工进度的安排取决于施工的方案B)要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C)编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划D)确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行答案:C解析: 本题考查的是施工组织总设计
20、的编制程序。选项 C，正确的表述应为“编制施工总进度计划首先应收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究”。单选题31.根据 标准施工招标文件 的规定， 监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，确认存在变更的，应在收到书面建议后的（ ）天内做出变更指示。A)7B)14C)21D)28答案:B解析:根据标准施工招标文件的规定，监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的 14 天内作出变更指示。单选题32.对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，预算单价为 300 元/m3;当月实
21、际完成工作量是 120m3，实际单价为 320 元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是()。A)费用偏差为-2400 元，成本超支B)费用偏差为 6000 元，成本节约C)进度偏差为 6000 元，进度延误D)进度偏差为 2400 元，进度提前答案:A解析: 本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用，进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用。已完工作预算费用=120300=36000 元，已完工作实际费用=120320=38400 元，计划工作预算费用=100300=30000 元。因此费用偏差=36000-38400=-2400 元，成本超支;
22、进度偏差=36000-30000=6000 元，进度提前。单选题33.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A)政府主管部门B)业主C)施工企业D)监理工程师答案:C解析:单选题34.某工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，但是情节比较轻，且未造成重大安全事故，有关部门责令其整改，但其未采取任何措施进行改正，则（ ） 。A)责令停业整顿，并处 10 万元以上 50 万元以下的罚款B)责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款C)降低资质等级，并处 10 万元以上 50 万元以下的罚款D)依照刑法有关规定追究刑事责任答案:B解析:“违反本
23、条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的； 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的”（引自第五十七条） 。单选题35.关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A)横道图只能应用于
24、大型的建设工程项目B)横道图不能表达工作间的逻辑关系C)横道图的工作可按项目对象排序D)横道图可以明确表达工作的机动时间答案:C解析: 本题考查的是横道图进度计划的编制方法。选项 A，横道图用于小型项目或大型项目子项目上;选项 B，横道图工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。选项 D，横道图没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。单选题36.当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是()。A)协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收B)由建设单位决定验收结论C)由监理单位决定验收结论D)
25、将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收答案:A解析:单选题37.关于工程合同风险分配的说法，正确的是( )。A)业主、承包商谁能更有效地降低风险，损失则应由谁承担相应的风险责任B)承包商在工程合同风险分配中起主导作用C)业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由水来承担相应的风险责任D)合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案:A解析:谁能最有效地(有能力和经验)预测、 防止和控制风险， 或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。故答案为 A。单选题38.建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，
26、下列各项施工任务中不属于劳务分包人的主要义务的是( )。A)负责编制施工组织设计B)严格按照设计图纸精心组织施工C)服从工程承包人转发的发包人及工程师(监理人)的指令D)未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系答案:A解析:对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。 1.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。2. 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。3
27、.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、 监督和检查;接受工程承包人随时检查其设备、 材料保管、 使用情况， 及其操作人员的有效证件、 持证上岗情况;与现场其他单位协调配合，照顾全局。单选题39.成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ） 。A)一个月B)一个季度C)一年D)一周答案:A解析:成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。单选题40.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ） 。A)业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B)工作流程组织的任务就是编制组织结构图C)工作流程图可以用来描述工作流程组织D)工作流程图中用双向箭线表示
28、工作间的逻辑关系答案:C解析:A，业主方与项目各参与方的工作流程任务不一致的；B，工作流程组织的任务就是编制工作流程图；D，工作流程图中用单向箭线表示工作间的逻辑关系单选题41.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A)任务结构图B)管理职能分工表C)工作流程图D)工作任务分工表答案:D解析:单选题42.某住宅小区建设项目，每栋住宅楼可以作为一个( )进行质量控制。A)分部工程B)单位工程C)单项工程D)分项工程答案:B解析:单选题43.根据建设工程工程量清单计价规范 （GB)50500-2013）
29、，关于投标价编制原则的说法，正确的是（ ） 。A)投标报价只能由投标人自行编制B)投标报价可以另行设定情况优惠总价C)为提高中标概率投标报价可以低于工程成本D)以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件答案:D解析:投标报价可以由投标人自行编制， 也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故 A错误；投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项 B 错误；投标报价不得低于工程成本，故选项 C 错误；以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件，故 D 项正确。单选题44.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，下列属于经济与管理风险的是（ ） 。A
30、)一般技工的知识B)事故防范措施和计划C)引起火灾和爆炸的因素D)工程机械答案:B解析:经济与管理风险，如： （1）工程资金供应条件； （2）合同风险； （3）现场与公用防火设施的可用性及其数量； （4）事故防范措施和计划； （5）人身安全控制计划； （6）信息安全控制计划等。A属于组织风险；C 属于工程环境风险；D 属于技术风险。单选题45.对工程项目成本进行控制，对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的()。A)经济措施B)技术措施C)组织措施D)管理措施答案:A解析:单选题46.根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，下列建筑安装工程费用中，属于材
31、料费的是()。A)检验试验费B)工地保管费C)燃料动力费D)二次搬运费答案:B解析: 本题考查的是人工费和材料费。根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，工地保管费属于材料费中的采购及保管费。单选题47.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A)工作流程图B)组织结构图C)项目结构图D)工作任务分工表答案:A解析:单选题48.下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（ ） 。A)环境保护费B)临时设施费C)工程排污费D)安全施工费答案:C解析:安全文明施工费包括： （1）环境保护费
32、； （2）文明施工费； （3）安全施工费；（4）临时设施费。单选题49.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统， 作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在()。A)项目立项决策时B)项目设计阶段C)项目施工准备阶段D)项目进展过程中答案:D解析:单选题50.某事故经调查发现， 是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序， 使用了不合格的钢结构构件造成的。 按照事故产生的原因划分， 该质量事故应判定为()A)社会原因引发的事故B)经济原因引发的事故C)技术原因引发的事故D)管理原因引发的事故答案:D解析:单选题51.根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，没
33、有（ ）的变更指示，承包人不得擅自变更。A)发包人B)设计单位C)行政主管部门D)监理人答案:D解析:根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意， 监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示， 承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。单选题52.某工程在施工过程中发生事故， 并造成毗邻财产受损， 承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经()。A)得到了行政主管部门的批准B)得到了毗邻财产损失者的同意C)根据发包人的指令处理D)按规定保护了事故现场答案:D解析:单选题53.育才中学的教学楼工程由甲设计院设计， 由
34、乙建筑公司进行施工总承包， 则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。A)甲设计院B)乙建筑公司C)育才中学D)项目经理答案:C解析:单选题54.下列关于施工平行发承包特点的描述错误的是（ ） 。A)对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利B)对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则C)一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利D)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大答案:C解析:A 费用控制方面，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个
35、工程的总造价，对投资的早期控制不利。即 A 正确；质量控制方面，对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利即 B正确；进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期，即 C 错误；合同管理方面： （1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利； （2）业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多； （3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。即 D 正确。单选题55.关于施
36、工预算和施工图预算的区别，主要表现在（ ） 。A)编制的依据相同B)发挥的作用不同C)成本的预算不同D)拟定的时间不同答案:B解析:本题考核的是施工预算和施工图预算的区别。 施工预算和施工图预算的区别包括：编制的依据不同；适用的范围不同；发挥的作用不同。单选题56.某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作 A 有 5 天的自由时差和 8天的总时差，由于第三方原因，使工作 A 的实际完成时间比原计划延长了 12 天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。A)3B)4C)7D)12答案:C解析: 本题考查的是双代号网络计划。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前
37、提下，本工作可以利用的机动时间。本例中其紧后工作的最早开始时间推迟天数=12-5=7(天)。单选题57.对生产过程进行动态随机安全化治理， 生产过程中发现问题及时治理， 既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患，这体现了施工安全隐患处理的（） 。A)冗余安全度处理原则B)动态处理原则C)直接隐患与间接隐患并治原则D)重点处理原则答案:B解析:动态处理原则，就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。单选题58.根据建筑安装工程费用项目组成 ，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费
38、用人工费项目中（ ） 。A)奖金B)计时工资或计件工资C)津贴补贴D)特殊情况下支付的工资答案:A解析:人工费包括计时工资或计件工资；奖金；津贴补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。单选题59.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后监理人有权提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，则重新检验的费用()。A)应由承包人承担B)应由发包人承担C)应视重新检验结果，确定由哪方承担D)因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担答案:C解析:单选题60.根据建筑安装工程费用项目组成 ，材料费是
39、指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，其价格是指（ ） 。A)由材料供应厂商运到工地仓库的价格B)材料的出厂价格C)由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格D)由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费的构成答案:D解析:材料费=（材料消耗量材料单价）材料单价= （材料原价+运杂费） 1+运输损耗率 （%） ） 1+采购保管费率 （%） ，因此其价格由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费的构成。单选题61.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ） 。A)管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B)管理评
40、审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核C)管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D)管理评审是判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效答案:D解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价， 判断组企业的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即 D 正确。单选题62.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A)成本加固定费用合同B)成本加固定比例费用合同C)最大成本加费用合同D)成本加奖金合同答案:D解析:
41、本题考查的是成本加酬金合同的形式。成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。单选题63.关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。A)管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B)指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C)管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D)管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约答案:D解析: 本题考查的是成本控制的程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序
42、既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项 C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。单选题64.根据 建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2006） ， 对于预计后果为损失是 3 和发生可能性为 4 的风险，应 列为（ ）等风险。A)级B)级C)级D)级答案:C解析:风险可能性及损 失量增减数值也逐步增减。级：12；级：3 6 ；级：8 12；级：16。单选题65.某施工项目分部分项工程费为 1200 万元，其中人工费为 450 万元，机械费为300 万元，可计量的措施项目费为 400 万元， 该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为 2%，则该施工项
43、目的安全文明施工费为（ ）万元。A)32B)24C)23D)15答案:D解析:本题考查的是安全文明施工费的计算。安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费=计算基数安全文明施工费费率(%),计算基数应为定额基价 （定额分部分项工程费十定额中可以计量的措施项目费） 、定额人工费或（定额人工费十定额机械费） ，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。根据题意，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，则安全文明施工费=（人工费十机械费）费率=(450+300)2%=15 万元故正确选项为 D。单选题66.关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ） 。A)组织是影响系
44、统目标实现的决定性因素B)系统组织决定了系统目标C)增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D)生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案:A解析:组织是目标能否实现的决定性因素，即 A 正确；系统的目标决了系统的组织，即 B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有： （1）人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量； （2）方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具，即 CD 错误。单选题67.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改， 应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前发出。A)5B)10C)15D)28答案:C解析:招标人对已发出的招标
45、文件进行必要的澄清或者修改， 应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出。单选题68.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A)政府主管部门B)业主C)施工企业D)监理工程师答案:C解析:单选题69.施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是()。A)实现控制目标的措施B)预算收入目标C)成本支付的情况D)工程变更目标答案:A解析:单选题70.通过加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗， 这属于施工成本管理措施的（ ） 。A)技术措施B)组织措施C)经济措施D)合同措施答案:B解析:组织措施的另一方面是编制施工成本
46、控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。单选题71.工程项目施工质量保证体系的目标是()。A)控制和保证施工产品的质量B)保证体系文件的严格执行C)控制产品生产的过程质量D)保证管理体系运行的质量答案:A解析: 本题考查的是施工质量保证体系的内容。工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标。单选题72.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施
47、的是（ ） 。A)强化合同管理B)调整任务分工C)调整项目管理班子D)改进施工方法答案:A解析:管理措施 （包括合同措施） 。 分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B、C 属于组织措施，D 属于技术措施。单选题73.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ） 。A)施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B)施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C)施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D)施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。答案:C解析:周转材料
48、主要指脚手架和模板。 施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料，施工图 预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。单选题74.下列选项中，属于风险响应工作内容的是( )。A)分析风险发生的概率B)分析风险的损失C)确定各种风险的等级D)确定风险应对措施答案:D解析:单选题75.关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是()。A)提高施工的工业化程度B)只采用国内先进的施工技术C)重视工程施工的目标控制D)合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性答案:B解析: 本题考查的是施工组织设计的编制原则。在编制施工组织设计时，需要积极采用国内外先进的施工技
49、术。单选题76.下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是( )。A)由于发包人违反合同给承包人造成时间损失B)由于监理工程师对合同文件的歧义解释造成费用的增加C)发包人延误支付期限造成承包人的损失D)由于承包人原因造成费用的增加答案:D解析:通常，承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更， 以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、 费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;(4)发包人提
50、出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支 付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项目进行检验， 且检验合格， 或非承包人的原因 导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨，法规变化及其他。单选题77.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本) ，关于专业分包的说法，正确的是()。A)分包工程合同不能采用固定价格合同B)分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C)专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D)专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分
