1、智慧工厂建设蓝图智能制造环境下的制造业信息化建设1ppt课件目录目录制造业的变化与趋势制造业的变化与趋势典型的数字化工厂典型的数字化工厂从数字走向智慧从数字走向智慧22ppt课件4制造业制造业 变化变化制造业的变化趋制造业的变化趋势势组组织织及消及消费费模式模式33ppt课件制造业的变化趋制造业的变化趋势势技技术术的渗透的渗透44ppt课件制造业的变化趋制造业的变化趋势势互互联联网网+55ppt课件2006年，美国ARC总结了以制造为中心的数字制造、以设计为中心的 数字制造和以管理为中心的数字制造，并考虑了原材料和能源供应和产品 的销售供应，提出用工程技术、生产制造和供应链这三个维度来描述工厂
2、 的全部活动。制造业信息化包含的范围制造业信息化包含的范围66ppt课件数字企业解决方案数字企业解决方案三个集成：设计与制造的集 成管理与控制的集 成工厂与集团的集 成四个层次：基础数字化过程数字化管理数字化决策分析数字化 五个平台：网络集成平台过程控制平台生产执行平台经营管理平台决策支持平台7ppt课件基础数字化基础数字化弱弱电电网络网络 集成平集成平台台 融合网络融合网络8ppt课件10Platform as a Service平台即服务(PaaS)Software as a Service服务器存储应用平台开发平台企业私有云Metering多租赁监控中间件协作业务服务定制服务CRM/ER
3、P/HR网络数据中心虚拟化，动态供应服务封装服务管理安全Ajax开发计费J2EE开发工具软件即服务(SaaS)Infrastructure as a Service基础设施即服务（IaaS)基础数字化基础数字化基基础础信息信息平平台台9ppt课件基础数字基础数字化化设备设备物物联联网集网集成成平台平台智能通讯 单元10ppt课件实 时 数 据 采 集 、 管 理 组 件实 时 数 据 采 集 、 管 理 组 件实 时 数实 时 数据据 存 储存 储事 务 型 数 据事 务 型 数 据报 警 数 据报 警 数 据统 计 分 析统 计 分 析输 入 数 据输 入 数 据现 场 人现 场 人机机 界
4、 面界 面门 户门 户设 备设 备动 力 能 源动 力 能 源其 他 控 制 系 统 或 仪 器其 他 控 制 系 统 或 仪 器自 动 物 流自 动 物 流产 线产 线成品产量产量物料C消消耗耗物料A消耗消耗物料B消消耗耗物料D流量流量过程数字化过程数字化生产过生产过程程控制控制及及可视化可视化11ppt课件过程数字化过程数字化生产过生产过程程可视化可视化12ppt课件管理数字管理数字化化数字化数字化管管理蓝图理蓝图13ppt课件管理数字管理数字化化数字化数字化管管理蓝图理蓝图1514ppt课件协同产品设计. 设计计划 设计管理 跨设计链合作 产品配置监控与报告渠道集成提升计划和决策能力进攻
5、性的市场定位持续的产品和 流程绩效检测建立品牌认知度建立品牌认知度培养紧密的客户关系培养紧密的客户关系消费者经销商销售自动化统一的客户管 理与商业机会 管理协同和高效的客户服务定单管理学习和员工技能发展行业信息收集和分析研究和开发支持ERP系统系统财务管理销售和分销管理人力资源管理生产管理.物料管理资金管理建立以ERP为起点、面向客户、集成和优化价值链与供应链各环节的信息系统需求预测定单履行生产与配送供应商管理第三方物流提 供商管理呼叫中心基本ERP系统功能延伸到供应链(SCM)管理系统和产品数据管理(PDM)系统 延伸到呼叫中心和客户关系管理延伸到知识管理、数据仓库和决策支持系统管理数字化管
6、理数字化ERP系系统统及扩展及扩展15ppt课件管理数字化管理数字化MES系系统统及实及实现现管理管理的的集成集成16ppt课件管理数字管理数字化化产品研发及设计与制造的集成产品研发及设计与制造的集成17ppt课件管理数字管理数字化化设备资产管理体系设备资产管理体系18ppt课件决策分析数字化决策分析数字化集集 团团 公公 司司集团其它系 统数据（ERP、PDM等）一号工程数据信息资信息资源管理源管理数据服务数据服务发布管理发布管理数据数据交换、集成平台数据数据交换、集成平台. 2 0卷. 烟生产过程数 据卷烟生产统计数 据制造智能平台（基于实时数据、业务数据）综合信息中心数据库综合信息中心数
7、据库（完整、真实）完整、真实）决策支持评价考核统计分析表 信息服务运行监控19ppt课件决策分析数字化决策分析数字化20ppt课件从数字走向智慧从数字走向智慧智慧2221ppt课件23工业3.0 看得看得见见的进步生产计划与调度准确、规范生产质量稳定、合格单耗统计精细设备运维开展规范、执行到位 员工完成本职工作，效率高工业4.0 看不看不见见的价值点最优计划？新任务的变化？还有提高空间没有？针对性的措施是什么？基于状态的故障维护？紧急维护 为0？员工的工作方式没有变化？从数字走向智慧的理解从数字走向智慧的理解22ppt课件24工业3.0 看得看得见见的进步工业4.0 看不看不见见的价值点生产计
8、划与调度准确、规范最优计划？新任务的变化？生产质量稳定、合格还有提高空间没有？单耗统计精细针对性的措施是什么？设备运维开展规范、执行到位基于状态的故障维护？紧急维护为0？员工完成本职工作，效率高员工的工作方式没有变化？从数字走向智慧的理解从数字走向智慧的理解23ppt课件从数字走向智慧的变从数字走向智慧的变革革CPS24ppt课件发现用户价值缺口、发现和管理不可见的问题、实现发现用户价值缺口、发现和管理不可见的问题、实现无无 忧生产环境，以及为用户提供定制化的产品的服务。忧生产环境，以及为用户提供定制化的产品的服务。传统制造业与工传统制造业与工业业4.0通过通过第第6个个M产生了质的变化：产生
9、了质的变化：Material物料物料（库存、流程）（库存、流程）Method方方法法（工艺、效率、产能）（工艺、效率、产能）Machine设备设备（精度、自动化）精度、自动化）Measurement测量测量（工艺评价（工艺评价，6西格玛）西格玛）Maintenance维维护护（使用率、故障率、维护成本）（使用率、故障率、维护成本）Modeling模型模型（数据和知识建模、（数据和知识建模、监测、预测、优化等）监测、预测、优化等）基于基于CPS之上的数据应之上的数据应用用，是，是智智慧的慧的关关健健25ppt课件基于工业大数据的智能化平台建立在工业物联网基础上，运用大数据技术，使工业系统具备描述
10、、诊断、预测、决策、控制等智能化功能，解决看不见的问题自动化系统/物联网中间件操作智能产品加工检测物流动力测量图像员工终端物料设备设备设备设备仪表监控智能控制智能控制生产执行系统生产执行系统/设备管理系统设备管理系统/能源管能源管理理系统系统ERP/研发管理研发管理智能执行智能执行制造协同制造协同工厂物联工厂物联大数据采集和处理大数据采集和处理数据模型数据模型数据分析平台数据分析平台智能化平台智能化平台应用服务应用服务仿真/预测/优化/ARC P S从数字走向智慧的变从数字走向智慧的变革革CPS26ppt课件其它公司的一个其它公司的一个 示例示例一个智慧化的例子一个智慧化的例子27ppt课件智慧工厂的实践与探索智慧工厂的实践与探索28ppt课件从自动化、数字化走向从自动化、数字化走向智智慧化慧化未来已来29ppt课件
