1、 目录目录 一、 编制范围、依据、原则 . 1 1.1 编制范围 1 1.2 编制依据 1 1.3 编制原则 1 二、 工程概况 . 3 2.1 工程规模及主要工程量 3 2.2 工程环境 3 2.3 交通情况 4 三、施工总体规划 . 5 3.1 施工总目标 . 5 3.2 施工难点、重点及主要应对措施 . 7 3.3 施工准备. 8 3.4 项目管理机构 . 9 四、进度计划及工期保证措施 . 12 4.1 进度计划安排 . 12 4.2 工期保证措施 . 12 五、施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 . 15 5.1 主要施工机械配置计划表 . 15 5.2 施工机械设备管理措施
2、. 16 5.3 劳动力配置计划表 . 17 六、主要施工方案 . 18 6.1 施工方案编制计划 . 18 6.2 土方工程. 18 6.3 铺装工程. 20 6.4 给排水工程 . 30 6.5 电气工程. 33 6.6 管沟工程 34 6.7 拆除工程 36 七、质量控制及保证措施 . 38 7.1 质量目标及保证体系 . 38 7.2 人员职责. 40 7.3 质保体系运行的各项管理制度 . 42 7.4 质量通病防治措施 . 43 八、安全生产保证措施 . 49 8.1 安全管理目标 . 49 8.2 安全管理组织机构及管理体系 . 49 8.3 安全生产管理条例制度 . 51 8.
3、4 安全生产责任制 . 51 8.5 安全教育与培训制度 . 52 8.6 施工安全技术措施管理制度 . 53 8.7 安全检查制度 . 53 九、文明施工及环境保护措施 . 55 9.1 文明施工. 55 9.2 环境保护. 56 十、雨季施工措施 . 59 10.1 雨季施工. 59 1 一、一、 编制范围编制范围、依据依据、原则原则 1.11.1 编制范围编制范围 本施工组织设计适用于 室外景观配套工程。 1.21.2 编制依据编制依据 1、施工图设计 上海现代建筑设计（集团）有限公司提供的景观设计图纸、电气设计图纸、给排水设计 图纸、结构设计图纸。 2、施工及验收执行标准 工程测量规范
4、 （GB50026-2007） 混凝土强度检验评定标准 （GB50107-2010） 砌筑砂浆配合比设计规程 （JGJ/T982011） 钢筋焊接及验收规程 （JGJ182012） 土工合成材料应用技术规范 （GB/T50290-2014） 城市道路路基工程施工及验收规范 （CJJ44-91） 混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042015） 砌体工程施工质量验收规范(GB502032011) 城市桥梁工程施工质量验收规范 （CJJ 2-2008) 城镇道路工程施工质量检验标准 （CJJ1-2008） 木结构工程施工质量验收规范 （GB50206-2012） 给水排水管道工程施工及验
5、收规范 （GB50268-2008） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB 50242-2002） 埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 （CECS 122：2001） 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 （CJJ/T 29-2010） 建筑给水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 （CECS 41-2004） 建筑安装工程质量检验评定统一标准 （GB50300-2013） 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 （GB50172-2012） 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 （GB50254-2014） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （GB50168-2006） 电气装置安装工
6、程接地装置施工及验收规范 （GB50169-2006） 建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2011） 安全防范工程技术规范 （GB 503482004） 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ 46-2014） 建设工程施工现场供用电安全规范 （GB 50194-2014） 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ802011） 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ332012） 建筑拆除工程安全技术规范 （JGJ147-2004） 2 三峡工程有关技术标准和管理规定 1.31.3 编制原则编制原则 1、确保满足及响应招标文件的原则 1）遵循招标文件中的各项条款，满足及响应招标文件要
7、求，认真贯彻落实业主、设计 单位及其授权人或代表的指示、指令和要求。 2）严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。 3）严格遵照业主对本工程的质量、工期、安全、文明的原则要求，确保业主目标的实 现。 2、确保工期的原则 针对本工程涉及专业多、施工工序多的特点，合理安排施工顺序，优化资源配置，并 充分考虑气候、季节（特别是雨季和炎热天气）及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学 施工，自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理 的原则，确保合同工期。 3、优质、安全、高效的原则 1）严格贯彻 ISO-9001 质量体系标准，实行全面质量管理，
8、确保质量达到合格。 2）严格遵照国家和省市政府关于施工过程、人员安全、劳动保护、文明施工以及环境 保护等方面的具体规范、标准和行政规定，防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。 3）通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，强化管理，实现标准化 作业，以达到整体高效的目的。 4、坚持项目法管理原则 选派具有类似施工经验的技术人员和管理人员参加施工，组织建立精干、高效的现场 项目部，以实现项目法管理。通过项目法管理，充分发挥人员和机械设备优势，齐心协力， 完成工程施工目标计划。 5、安全第一、预防为主的原则 确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目 标的实
9、现。 6、力求施工方案的适用性、先进性、科学性、可靠性的原则 结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。 在保证质量， 技术安全下， 积极采用新工艺、 新设备、 新材料及新技术， 力求方案的适用性、 先进性、科学性、可靠性的原则组织均衡生产。 3 二、二、 工程概况工程概况 2.12.1 工程规模及主要工程量工程规模及主要工程量 工程占地面积约 276,920m2，主要工程包括：科研养殖区工程（在建） 、试验 工作区工程（待建） 、前水处理工程（待建） 、三峡水库地电前沿边坡整治工程（待建） 、室 外景观配套工程。 本项目为长江珍稀鱼类保育中心室外景观配套工程第
10、一标段。建设单位为中国长江三 峡集团公司，建设地点位于湖北省宜昌市三峡坝区。本标段建设内容：包括中华鲟临时基地 拆除，第四峡工程，生态湿地工程，科研养殖区屋顶、试验工作区屋顶和整个场地的水保绿 化工程以及综合管沟工程等。 主要工程量包括约 10000 m2 中华鲟临时养殖基地拆除工程；约 500m 的综合管沟土建 工程以及部分室外雨水管、污水管以及养殖车间鱼池室外排水管、部分通风管道等；湿地湖 5730.4m2；软质自然驳岸 22846.95m2；挡土墙 919m3；场内挖土方 207500m3；场内回填土 207500m3；黑色沥青园路 5081m2；浅灰色沥青园路 2255m2；花岗岩收边
11、 4087m；钢筋砼路 面 11595m2；木栈道 895.53m2；木栈桥 189.56m2；峡谷水池 2500m2；跌水石滩 3466.73m2； 入口广场跌水 2353.23m2。 2.22.2 工程环境工程环境 1、水文气象 场位区位于长江三峡下游的西陵峡区域，属亚热带湿润季风气候区，总体气象特征 是空气湿润，雨量丰沛，四季分明，春秋短，夏长多雨，冬季偏暖有雾，全年风力较小等气 候特征。 气温：多年平均气温为 16.9，极端最高气温发生在 1892 年 8 月为 43.9，极端最 低气温发生在 1977 年 1 月 30 日为-9.8，月平均最高气温在 8 月为 27.6，月平均最低
12、气温在 1 月为 4.7。 降水量：多年平均降水量 1147mm，主要集中在 59 月份，以暴雨为主，日最大降水 量 386mm。 相对湿度及蒸发：湿度较大，多年平均相对湿度 76.1%，最高达到 85%；多年平均水面 蒸发量 800mm1000mm，空间分布不均。 风：全年大部时间风力较小，夏季以东南风为主，冬季以西北风为主，最大风速 18 米 /秒。 2、地形地貌 长江珍稀鱼类保育中心位于三峡大坝右岸白岩尖与茅坪溪防护大坝左坝头间人工回填 后高程 185m 平台上。原始地面属低山丘陵地貌，沟梁相间，地形完整性较差，总体北西高 南东低，山包浑圆。工程区北侧为原茅坪溪，原始地面高程 75m95
13、m 不等，现沟底多人工 回填土或水库淤积细砂覆盖，据 2013 年 4 月水下测量地形，工程区所处溪沟底最低高程 92m102m 左右，工程区近库区段岸坡坡高达 85m95 3）水文地质 本区地下水按含水介质可分为第四系覆盖层孔隙水、全强风化带孔隙（裂隙）水、中 等风化带裂隙（孔隙）水及微新岩带裂隙水（断层脉状水） 。按埋藏条件主要为孔隙、裂隙 （断层脉状）潜水类型。 4 场地区内表层大部为人工回填的风化砂局部夹碎、块石，结构较松散，其渗透性大， 降水直接渗入地下流入库区，为孔隙水。 2.32.3 交通情况交通情况 本工程进场道路为三峡坝区内部道路，均为沥青混凝土路面或混凝土路面，路况较好，
14、交通方便。施工区域内现有临时道路通行，对临时道路整修后作为施工便道使用。 5 三、施工总体规划三、施工总体规划 3.1 施工总目标施工总目标 1、施工进度目标 计划开工日期：2016 年 8 月 1 日 计划竣工日期：2017 年 7 月 26 日 计划总工期：12 个月 认真做好项目策划和研究，认真分析工程施工重点和难点，加强与业主部门的沟通， 与其他标段的配合协作，统筹兼顾好项目施工，以合同工期为目标 ，优化施工方案，制定 切实有效的工期保证措施，合理安排施工工序；强化配套的机械化的作业，提高施工进度保 证率，确保实现关键项目的控制性工期目标。 2、工期质量目标 达到国家现行有关施工质量验
15、收规范标准规定的优良等级。各项工程工序验收鉴定面 100%, 验收合格率 100%，优质率95%，杜绝质量事故发生。按照施工设计图纸、国家及 三峡集团有关规定及各行业有关规范、 规程及标准按工序验收， 接受三峡集团质量检查部门 和工程监理单位的检查。 3、施工安全目标 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全 规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，加强施工区安全监测，注重施工人 员的劳动保护，确保人员、设备及工程安全，杜绝特大、重大安全事故，杜绝人身死亡事故 和重大机械设备事故，减少一般性事故，各项安全监控指标达到国家标准。 4、以“均衡生产、文
16、明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同步实施 相应的环保措施。 施工过程中加强水生态和湿地保护， 注重水土保持使施工现场各项环保指 标达到国家和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁有序， 施工标识齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业。 3.2 施工总体方案安排施工总体方案安排 1、施工总体顺序 施工总体顺序遵循的原则：先地下后地上；先内后外；先立面后平面；为缩短工期，能 同步平行开展施工须同步进行。 土方工程：主要包括土方开挖，外运、土方回填、场内平衡； 园建工程：主要包括水景水池；挡土墙砌筑；电缆沟、给排水；花池及台阶；园路及木 栈道、人
17、行桥；堆石；扶手；木平台；汀步、坐凳等施工。本施工阶段主要采取各部分平行 作业，缩短园建施工时间，尽早为绿化施工提供工作面和时间。 主要工程施工顺序 1）土方开挖 土方开挖施工程序为： 施工准备表面清理保护层以上土方开挖保护层开挖基础 验收。 2）土方回填 施工准备测量放样清基地基处理碾压实验土方填筑碾压验收 。 6 3）管沟工程 施工准备及场地平整测量放样沟槽开挖垫层基础混凝土浇筑管道安管护 管及检查井闭水试验验收。 4）园路及铺装 施工准备土路基垫层侧平石人行道铺装钢筋（沥青）砼面层扫尾工作。 5）混凝土构筑物 作业准备商品混凝土运输到现场混凝土质量检查卸料泵送 （吊） 至浇筑部位 构筑物
18、混凝土浇筑养护。 6）给排水工程 施工准备及场地平整测量放样沟槽开挖砂垫层基础安 管护管及检查井闭水试验回填土。 （二）施工阶段划分： 根据本工程总体安排，将本工程划分为以下几个主要阶段： 第一阶段：施工准备阶段，本阶段主要是确定进场劳动力、机械设备、材料来源，材料 样品确认， 并组织人员、 机械设备、 材料进场。 平整场地， 搭建施工临时设施， 修筑临时路， 进行施工用临时水电线路布置等。 第二阶段：场地测量放样：由专业测量人员根据已定坐标高程，进行场地原有地形的测 量并绘制原始地形图，进行水景、硬质景观测量及标定工作，场地测放控制桩点，复测原地 施 工 准 备 给排水、电气 管道、管井设
19、土方开挖回填 造型 设备安装调试 景观结构施工 景观铺装， 饰面 场地清理、竣工验收 测 量 定 位 放 线 道路、景观基 础施工 7 面标高、准确计算土方开挖量，为土方开挖、回填、外运提供准确依据。 第三阶段：土方挖填平衡、地形造景、土方外运及给排水及电器管道沟槽开挖，主要是 地下排水的施工。本阶段为本工程的关键阶段，必须采取各种管理、技术措施保证本阶段按 预定的目标实施。 第四阶段：园建基础、管沟主体施工阶段，包括水池的基础施工、管沟施工，各构筑物 的基础施工，园路、广场、景观平台及栈道等硬质铺装的基础施工，泵房的主体施工，及其 他各种硬质景观等。 第五阶段：园建装饰及安装阶段，路面层铺装
20、、石材铺装、防腐木铺装、幕墙、本阶段 主要注重各种景观、景点、构筑物的质量及观感效果； 第六阶段： 收尾及验收阶段， 包括场地清理、 预验收和最后总验收及资料、 场地移交等。 3.3 施工难点、重点及主要应对措施施工难点、重点及主要应对措施 1、 工程施工重点及难点 1）实现工期目标是本工程的重点 根据招标文件规定本工程施工工期为 12 个月，施工内容包括铺装工程、拆除工程、电 气水、管沟工程及附属，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，为此施工中应合理划分施工作 业段，同时配置足够的施工机械设备，是本工程的一个特点，也是本工程施工能否按工期如 期完成的关键线路。 2）文明施工、环境保护和水土保持是
21、重点。 本工程施工区位于三峡工程区域， 须做好施工环境保护、 防止由于工程施工造成施工区 及其附近地区的环境污染和破坏是本工程施工的一项重要内容。 3）本工程与第三方交叉作业、施工场地重叠、与各方的协调力度和难度大。 本工程与科研养殖区工程、绿化工程、边坡整治工程等施工场地重叠、并且存在立体交 叉施工，与其他相邻施工标段衔接，关系复杂，施工受外界因素影响多，与各方的协调力度 和难度大。 2、 主要对策措施 针对本标段以上难点和重点， 根据我公司的施工管理水平和以往类似工程的施工经验， 拟采 取以下措施： 1）鉴于本工程的重要性，我公司将从公司范围内选调优秀的具有类似工程经验的管理 和技术骨干，
22、全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组 织多台性能优良、 成龙配套的先进施工机械设备和富有类似工程施工经验、 高素质成建制的 专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。 2） 充分考虑本工程范围大、 施工时间短的特点， 精心研究和动态优化施工总进度计划， 做到统筹安排、 合理计划、 科学组织， 做好施工资源的综合平衡和合理调配， 实现均衡生产。 紧紧抓住关键施工项目， 在生产组织上主要是多开工作面， 快速形成多个工作面同时作业的 局面，合理安排施工顺序和工作面，减少各部位施工相互干扰。 3）加强施工组织管理，以大局出发，科学制定严密细致的计划并严格执行，加
23、强与业 主和相邻单位的施工协调，服从业主和监理的统一指挥，是确保工程施工顺利进行的关键。 在与其他合同段施工交叉干扰的地方，充分发扬互助互让、团结协作的精神。及时为其它标 承包人提供工作面、通道、场地、部分临建设施等必要的条件及配合。 8 3.4 施工准备施工准备 施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施本工程的重要作业。施工 准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件， 统筹安排施工力量和 施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工 准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。 因此认真地做好施工准备工作， 对 于发
24、挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济 益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 1、 技术准备 项目经理及技术负责人及时组织全体技术人员认真阅读有关文件、 设计图纸和技术资料， 并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根 据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。学习工程相关专业的施工技术、质 量标准和验评方法所作的技术规定， 严格执行国家颁发的技术规定和验评标准， 不得降低标 准，严格管理好施工常用的技术规程。 1） 、 施工工艺规程： 对主要分部分项工程， 规定施工工艺的要求， 施工顺序
25、、 质量要求， 实施过程中必须严格执行规程标准。 2） 、施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安 装施工操作规程”执行。 3） 、安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全 保证措施及规章制度。 2、物资准备 建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、构（配） 件和制品加工准备、 施工机具准备等。 材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。 根据施工进度需要制定以下措施： 1） 、及时做好各类材料的用料计划，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证 材料供应能跟上施工的要求。 2） 、项目部设立
26、材料部门，由经验丰富的材料主管及时专项负责材料的采购、保管和发 放等工作。 3） 、项目部预先根据施工进度进化制定施工各阶段材料需用量计划，要求材料部门严 格按计划进行采购和发放， 并随时掌握现场材料消耗情况， 根据现场实际情况及时对材料计 划修改和补充。 4） 、选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作，签订适合现场需求的 材料供应合同 ，要求严格按照合同中的条款进行材料供应，确保材料质量和供应及时。 5） 、提前预算足够的资金，材料款专款专用，保证材料不因资金短缺导致供应不及时 而影响工程进度。 6） 、组织足够的运输工具，保证及时将材料运至现场。 7） 、保持各种材料有一定的库
27、存量以备不时之需，特别是节假日前后。 3、施工现场准备及平面布置 1） 、施工现场控制网测量 根据业主给定的坐标控制点和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设 置场区永久性控制测量标桩。 2） 、做好“四通一清” 确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；施工场地平整要因地制宜，合 9 理利用现有的条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。 3） 、临时设施准备 按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。 4） 、施工机械准备 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规 定地点和方式存放，并应进行相应的保
28、养和试运转等各项工作。 5） 、施工材料准备 根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。 6） 、做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真落实雨季、冬季施工项目的施工设施和技术组织措施。 7） 、施工现场平面布置 详见附表施工现场平面布置图。 3.5 项目管理机构项目管理机构 1、项目组织机构 为确保优质、高效、安全、文明地完成本工程建设任务，我公司将把组织精干人员成立 项目经理部，对本工程实行项目管理，对工程施工实施全过程的施工组织管理，全面履行计 划、组织、协调和监督职能，实行统一计划，统一管理，统一调度。 项目经理部设立各职能部门， 主要负责处理项目各项业务的
29、正常工作及与上级机关、 业 主和监理的联系工作。 各机构定人定岗定责， 优质高效完成各项管理工作。 职能部门分别是： 工程部、安保部、经营部、财务部、综合办公室。设土方、路面、排水、管沟、电气工程等 多个施工队进行工程施工。 10 项目组织机构图如下： 2、职能分配及职责 项目经理： 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制 负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 项目总工程师： 全面主持本项目工程技术与工程质量的管理工作。 项目常务副经理： 主持本项目资源配置和生产计划的落实，以及各施工作业队间的协 调与控制。 工程部：负责工程项
30、目的施工过程控制和现场指导，分项施工组织设计的编制，技术交 底、过程监控、解决施工技术疑难问题、参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工 工程保修等。 经营部：负责完成项目各类合同的起草、签订和管理，计量，计价、统计报表的编制， 经营核算。 安保部：负责工程施工中安全管理，安全监督工作及安全培训工作； 财务部：负责人事劳资、人事管理和财务管理工作； 综合办公室：负责对外联络、文秘、职工食堂以及内部行政事务。 项目经理 项目常务副经理 项目总会 项目总工 工 程 部 综 合 办 公 室 经 营 部 安 保 部 财 务 部 各作业队 11 项目管理人员名册 序号 姓名 部门 职务 1 项目经理
31、 2 总工程师 3 常务副经理 4 财务部 总会计师 5 副总工程师 6 工程部 生产副经理 7 工程部 测量员 8 工程部 质检员 9 工程部 施工员 10 工程部 资料员 11 安保部 专职安全员 12 合同部 计量员 13 综合办公室 文员 12 四、进度计划及工期保证措施四、进度计划及工期保证措施 4.1 进度计划安排进度计划安排 1、工程进度安排的原则 1）根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施 工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。 2）实事求是， 量力而行， 最大限度的发挥我公司的优势， 采取先进、 成熟的技术措施， 在提前完工的情
32、况下，保证该工程达到优良水平。 3）统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入， 多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之 间地相互影响降到最小限度。 2、工程进度目标 本工程计划 2016 年 8 月 1 开工， 2017 年 7 月 30 日完成所有工程。共 344 日历天。并 于正式开工后四个月向绿化标段移交部分工作面。具体进度安排详见附件进度计划安排表。 4.2 工期保证措施工期保证措施 1、从优化施工方案上保证 本工程土方调运工程量大，且施工过程中铺装工程、管沟工程、给排水工程、电气工程 各分项施工交叉进行。 因此有
33、序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环 节。 1）分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。 2）科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按土方开挖、土建铺装、景观施工等专 业分工，统一组织施工。 3）必要时可昼夜施工，实行轮班制。 2、从组织机构、资源配置上保证 1）调遣精兵强将，强化项目管理。各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的 专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开 工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各 项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检
34、查、指导。并选用优质的施工 材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。 2）制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采 购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。 3、从施工计划上保证 1）统筹规划，确保施工计划的严肃性。 2）狠抓重点工程进度，确保按期竣工。 3）严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施 工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计 13 划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。 充分利用有利条件和适宜季节， 合理安排施
35、工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序， 缩 短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及 时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在 条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。 4、从工序安排上保证 1）采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合 理转序。 2）为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联 合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。 3）严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝
36、返工，以一次成优的良好施工 质量获取工期的缩短。 4） 制定详细合理的施工计划。 抓住关键工序， 对影响总工期的工序和具体环节给予人、 财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。 5）为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保 证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织工程的交叉作业。 5、从安全生产上保证 1）贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻 落实制定的各项管理制度。 2）加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发 现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。 3）严禁无证上岗。在
37、施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱 接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查 和监督，以便施工顺利进行，确保工期。 4）安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下 达停工整改指令。 安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底， 并 且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。 6、从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保 证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投 入使用，从而
38、保证进度计划的实现。 7、从工作机制上保证 1）坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少 扯皮，保质、保量完成任务。 2）健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、 对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高 施工人员的积极性。 3）抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社 会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。 4）每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天施工中存在的问题，进度滞后的原因， 每 5 天检查一次计划执行情况， 每 10 天按班组评比一次， 表扬先进， 找出差
39、距， 迎头赶上， 确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。 8、从资金上保证 落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行 14 情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工 阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、 施工进度的款的拨付合理使用，保证工程进度。 实现工程施工进度计划 工程施工进度保证体系框图 组织保证 资源保证 技术保证 制度保证 经济保证 合同计划处 汇编计划 人员、材料、 机具配备齐全 技术革新 集团公司年度 责任状 承包办法 各施工队 落实计划
40、 材料、机务处 提 供 方案优化 项目承包合同 奖罚办法 各施工班组 分解计划 各施工班组 领 用 提前提供 技术资料 资金保证 月 旬 日 计 划 落 实 各 岗 位 工 种 任 务 落 实 人 员 就 位 材 料 应 用 车 的 调 度 机 械 使 用 科研攻关 统筹安排 计划调整 PDCA 循环 旬、 日调度会 季 月 进 度 检 查 施 工 进 度 总 结 评 比 表 彰 按期兑现 15 五、施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表五、施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 5.1 主要施工机械配置计划表主要施工机械配置计划表 序号 机械/设备/仪器名称 规格型号 单位 数量 备注
41、1、 土石方机械 1.1 轮胎式装载机 斗容量 3m 3 辆 1 1.2 履带式单斗挖掘机 卡特 300 辆 3 1.3 小型挖掘机 50 辆 1 1.4 打夯机 夯击能力 2062N.m 台 3 1.5 压路机 徐工 22T 台 1 1.6 推土机 台 1 2、 运输机械 2.1 运输车 解放 15T 辆 8 2.2 起重机 徐工 25T 辆 1 2.3 机动翻斗车 1T 辆 1 2.4 洒水车 8T 辆 1 3、 钢筋加工设备 3.1 钢筋弯曲机 GW40 台 1 3.2 钢筋切断机 GQ16-s 台 1 3.3 电焊机 BX1-500 台 5 3.4 钢筋调直机 GT5/12 台 1 4
42、、 路面施工机械 4.1 胶轮压路机 22T 台 1 4.2 光轮压路机 12T 台 2 4.3 小型路面摊铺机 台 1 4.4 振捣棒 50 台 4 16 4.5 平板振动器 台 1 4.6 柴油发电机组 50KW 台 1 临时用 电 5 测量仪器 5.1 水准仪 台 2 5.2 全站仪 台 1 5.3 测量标杆、 塔尺、 测绳、 钢卷尺、卡尺等 套 2 5.2 施工机械设备管理措施施工机械设备管理措施 1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发 动机或切断电源，防止发生意外。 2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的 安
43、装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行 检测。 3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作 证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案， 专人管理。 4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁 机械带病运转或超负荷运转。 5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察 及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械 运转记录。 6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过 5 公里，方向、制动器、
44、灯光等应灵敏有效， 行车中严禁带人。 7、挖掘机、压路机、推土机、吊车等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工 过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人 员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥。 8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉 机械或重物时，人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程 （JGJ3346）和建筑安装工人安全技术操作规程 （1980-20）规定的要求执行。 9、定期组织机电设备、 车辆安全大检查， 对检查中查出的安全问题，按照“三不放过” 的原则进行调查处理，
45、制定防范措施，防止机械事故的发生。 17 5.3 劳动力配置计划表劳动力配置计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 定点放线 施工 收尾 管理人员 10 10 15 10 木工 4 6 25 钢筋工 3 15 瓦工 10 30 混凝土工 4 16 电焊工 3 6 管道工 2 4 12 电工 2 3 1 驾驶员 3 3 10 机械师 4 20 测量员 2 2 2 劳务人员 12 10 80 在满足业主要求的前提下， 根据本标段具体特点结合各施工队伍的具体情况合理安排工 期和人员的调配。 注：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 2、劳动力进场除保证数量外，尚要保证施工
46、人员的技术素质，工人进场前必须进行严 格的培训。 18 六六、主要施工方案主要施工方案 6.1 专项施工方案编制计划专项施工方案编制计划 序号 施工阶段 方案名称 备注 1 准备阶段 湿地湖防渗专项施工方案 2 施工阶段 景观挡土墙幕墙专项施工方案 6.2 土方工程土方工程 土石方工程开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、土方开挖、土料的 运输和堆放、边坡检测和防护、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土料运至监 理工程师指定的堆放区并加以保护或处理等工作。 1、开挖施工技术要求 1） 临时开挖边坡，要按施工图纸所示或监理工程师的指示进行开挖；开挖前需对沿线 的地下线缆、沟管
47、等地下设施探明后进行设备开挖。 2） 土方明挖自上而下分层分段依次进行，严禁自下而上或倒悬的开挖方法，开挖时随 时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程在避免边坡稳定范围形成积水。 3）易风化崩解的土层，开挖后不能及时护坡的，采取预留保护层的方式进行。 4） 砂砾石、建筑垃圾、土层按施工图纸要求开挖清理，并堆放在临时堆放场地，便于 回填利用。多余的废料全部堆放在监理人指定的场地。 5）在开挖边坡上遇有地下水渗流时，要在边坡修整和加固前进行有效的疏导和保护。 6)为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷， 边坡的护面和加固工作将在雨季前按施工 图纸要求完成。雨季施工的需要做好防雨和疏导措施。 2、施工测量
48、 人员配备：因本工程工作面大，故项目部配置专业测量人员 2 人，测量人员持证上岗， 且有丰富的工程测量经验。 测量准备： 根据业主单位的现场交桩和书面资料， 对导线点进行闭合， 水准点进行复测， 重点部位设置临时水准点和控制点， 并确保其误差在测量允许范围内； 施工期间注意对现场 导线点和水准点进行保护，并经常进行校核工作。 1）总体控制 布设平面控制点的目的主要是加密所交精密导线点，以满足施工测量平面控制的需要。 在布设平面控制点之前对所交精密导线点进行复测，审批后进行平面控制点测量。 平面控制点布设在地基牢固， 通视良好和不易破坏的地方， 以满足整个工程从开工到竣 工的需要。 2）高程控制
49、 高程控制点的布设：利用平面控制点的埋石作为高程控制点。如特殊需要时进行加密。 加密的水准点精度不低于调和控制点的精度，其布设形式为附合水准路线。 将复测成果上报监理单位，审批后进行高程控制点的测量。 3、挖填土施工 19 1） 、施工顺序 测设场地清理挖运土（填土）测量找平精平压实检查验收 2）施工测设 施工中按照设计规定和图纸执行， 掌握基槽尺寸， 土基标高， 布设 20m20m 的方格桩， 必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。 3）场地清理 包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木，并按招标文件要 求将对整个场内的茅草清根曝晒处理， 并将清除的茅草按设计给定填埋位置填埋至最终地形 标高线 3m 以下。 4）土方开挖 （1）施工准备 根据地质勘查报告认真核实开挖区域的土
