(精选)医院综合信息管理制度word.doc

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1、*医院综合信息管理制度为规范*医院各类信息的收集、整理、共享、交流,特制定本管理制度。各类信息综合管理单位:院办 责任人:联系人:电话:电子邮件上传信箱:各部门/科室落实具体信息员,由负责人督导信息员完成信息提交工作。 综合信息管理流程:1、收集:各科室管理小组和个人向所在部门/科室信息员通报本科室信息,由信息员初步整理成文字或图片资料,提交院办。2、提交:综合信息提交分两种方式:一是人工直接提交方式,收件人是院办联系人;二是电子邮件提交方式,同时电话通知院办。3、整理:院办收到科室提交的信息后,对信息进行整理、归类、加工;根据信息类别和价值进行处理,处理方式包括:归类保存,相关反馈对外发布。

2、4、发布:院办对不宜公开发布的信息通报或反馈相关部门;对可以公开的信息进行不同范围的发布,发布媒体包括:晨会,院报,网站等。信息的分类: 管理信息:各职能部门职责、分工,管理数据,工作流程,工作动态。医疗信息:医疗法规、制度,季度和年度数据;各科室医疗学术动态,新技术,新进展,新突破,特色治疗方法,奇特病例,需要推广的项目;护理工作,其他和医疗工作相关信息。科研信息:科管制度,科技学术动态,论文发表情况,课题进展动态,课题申报情况,科技人物,科技著作,科技成果、获奖、专利动态,其他和我院科技相关信息。教学信息:制度,工作动态,教材建设,队伍建设,成果展览,课程建设,学风等动态,其他和教学工作相关的动态信息。后勤保障信息:各种规章制度,工作流程,数据,工作动态。医德医风信息:好人好事,表扬信,感人事迹。文化建设信息:医院、科室各种活动信息。医院动态:各种活动、大事、通知等。各部门、科室还可根据自己的工作提交相关信息;提交基本原则为准确,且可以公开的信息。评估和考核:1、动态信息的数量(条目量和文字总量)、质量(被采用和被向社会推荐报道的信息数)是考核责任人和信息员工作业绩的指标。2、信息员必须适时按要求向院办提交重要信息。东莞市*医院

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