1、内业资料管理制度1.1 项目部对施工资料的管理项目质检部对各工区的施工资料定期和不定期进行检查指导，根据上级要求和有关文件统一制定施工资料的表格形式和数量，下发到各工区，并进行监督、指导、检查，当工区技术人员对施工资料的填写内容有不清楚或疑虑的时候，及时反馈给质检部门，由质检部负责解释、指导。为强化技术管理，确保施工生产正常有序进行，科学管理、规范操作、文明施工，加强基础技术资料的管理。项目部各部门按要求配备工程施工所需的各种技术规范、规程、标准等。基础技术资料是工程的重要组成部分，各工区都必须指定专人对技术资料进行管理。工区技术资料由质检部收集整理并进行保管，管理文件类由专人保管，其他人员使
2、用时实行借阅制度。质检工程师将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备竣工时随竣工文件移交。1.2 工区对施工资料的管理 （1） 资料管理人员应建立资料管理台帐，技术资料按照单位工程划分分别装盒，并填写标签及目录。 （2） 对技术资料的收发应进行收发登记，收文人应在登记表上签名确认。 （3） 施工原始记录资料必须由工区主管技术人员记录、收集、整理，施工原始记录必须与施工同步进行，确保记录的数据、日期真实准确。工程日志按照规定格式、内容进行填写。 （4） 凡纳入工程档案的技术资料、试验资料等及时完成资料整理，质检部组织专人负责资料的收集和整理。 （5） 对各类施工记录、材料记录、质检
3、记录按规定即时做出书面记录，并分类、分项目、分专业整理装订成册并妥善保管。 （6） 各类记录的内容、项目必须全面、具体、真实、齐全，所用形式应标准、统一。 （7） 所有验收项目签字要齐全，禁止他人代签或一人多签，验收检查必须先定量，后定性，禁止使用不确定的语言或模棱两可的语句进行定性评定。 （8） 施工文件指定专人负责接收、登记、分发、保管工作。施工文件管理范围： （A） 工程设计图纸,说明书及附表资料、变更设计图及变更设计通知单等； （B） 质量验收评定标准、工程施工技术指南； （C） 施工承包合同及补充文件； （D） 施工过程中形成的技术资料，包括交接桩签认记录、施工复测资料，中线、水平原始测量记录，结构物放样记录，工程检验、试验资料，创优工程资料，施工日志簿，质量事故或质量缺陷处理资料，有关的施工协议，会议纪要，检查记录等； （E） 项目部和业主、监理单位对工程施工的指令、通知文件；
