工程质量巡视检查制度项目部的各级质量管理部门为有效的控制现场施工质量，所有质量管理人员必须在现场进行质量巡查，发现问题，及时解决和沟通。协力队伍质检员协同项目部质检员每天对工地进行巡检，发现问题及时向上级领导汇报，经项目部质量组分析问题后提出解决方式并做记录。质量管理组每月进行一次质量检查，并纳入到对各协力队伍的考核中，同时每半月的巡查中针对施工中出现的问题、提出的整改措施、落实情况进行总结。每次的工地质量巡查将以工作活动记录的形式形成挡案。对施工中发现的问题以质量督察指导书、质量整改通知书的形式现场下发给协力队伍，协力队伍在限期内针对问题进行整改，并以文字附带整改图片形式回执给项目部质检部，经项目部质量管理组复查合格后，进行备案，如在限期内没有按照文件要求整改或整改不彻底，视情节严重给予经济处罚并在当月计量款中扣除。
