1、项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义安全知识培训安全知识培训LJ-6LJ-6标合同段标合同段 项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义一、关注安全一、关注安全 关爱生命关爱生命 ？ 当把人的生命比作是当把人的生命比作是“1”时，生活就是在时，生活就是在“1”后面加后面加“0”，后面加的，后面加的“0”越多，说明事业越越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的后面加再多的“0”还有什么意义呢？还有什么意义呢？项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义
2、讲义坚持坚持“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”的方针的方针 中华人民共和国安全生产法中华人民共和国安全生产法明确明确规定，我国的安全生产管理工作，必规定，我国的安全生产管理工作，必须坚持须坚持“安全第一，预防为主，综合安全第一，预防为主，综合治理治理”的方针。的方针。 所有生产经营单位在组织生产过程中，所有生产经营单位在组织生产过程中，必须把保护人的生命安全放在第一位。必须把保护人的生命安全放在第一位。项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义安全生产原则安全生产原则 1.管生产必须管安全的原则管生产必须管安全的原则 2.谁主管谁负责的原则谁主管谁负责的原则 3
3、.安全生产人人有责安全生产人人有责(安全生产责任制安全生产责任制)海因里希法则（事故统计规律）：海因里希法则（事故统计规律）： 海因里希在海因里希在19411941年对年对5555万起机械事故进行统计后发现：死亡、重伤，轻万起机械事故进行统计后发现：死亡、重伤，轻伤，无伤害的事故件数之比为伤，无伤害的事故件数之比为1:29:3001:29:300300无伤害29轻伤1死亡或重伤海因里希法则指导人们：要消除死亡海因里希法则指导人们：要消除死亡或重伤事故，必须从消除大量的无伤或重伤事故，必须从消除大量的无伤害事件着手。这就要求我们从小事做害事件着手。这就要求我们从小事做起，防微杜渐，消除安全隐患。
4、起，防微杜渐，消除安全隐患。项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义二、项目部职工的安全须知二、项目部职工的安全须知1.虚心学习虚心学习,掌握技能掌握技能.以虚心的态度认真学习安全规程、安全技能以虚心的态度认真学习安全规程、安全技能.安全相关领域不懂的地方一定要问清楚安全相关领域不懂的地方一定要问清楚.要努力掌握学到的安全知识要努力掌握学到的安全知识.要逐步进行安全管理实践工作要逐步进行安全管理实践工作.安全技能要反复进行练习安全技能要反复进行练习项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义2.遵守安全工作的一般规则遵守安全工作的一般规则 “
5、安全工作三原则安全工作三原则”： 整理整顿工作地点，有一个整洁有序的工作环境；整理整顿工作地点，有一个整洁有序的工作环境； 经常维护保养消防设施、器械，用电设备与线路；经常维护保养消防设施、器械，用电设备与线路；按照标准进行操作工作环境中的设备、设施。按照标准进行操作工作环境中的设备、设施。正确正确迅速迅速安全方便方便项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义3.严格遵守安全生产规章制度和操作规严格遵守安全生产规章制度和操作规程程 “五必须五必须” 必须遵守项目部安全规章制度必须遵守项目部安全规章制度 必须经安全生产培训考核合格后持证必须经安全生产培训考核合格后持证上
6、岗作业上岗作业 必须了解本岗位的危险危害因素必须了解本岗位的危险危害因素 必须正确佩戴和使用劳动防护用品必须正确佩戴和使用劳动防护用品必须严格遵守危险性作业的安全要求必须严格遵守危险性作业的安全要求项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义“五严禁五严禁”.严禁在禁火区域吸烟、动火严禁在禁火区域吸烟、动火.严禁在上岗前和工作时间饮酒严禁在上岗前和工作时间饮酒.严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志 .严禁擅自触摸与已无关的严禁擅自触摸与已无关的 设备、设施设备、设施 .严禁在工作时间串岗、离严禁在工作时间串岗、离 岗、睡岗或嬉戏打闹。
7、岗、睡岗或嬉戏打闹。项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义4.做到做到“三不伤害三不伤害” “三不伤害三不伤害”： 不伤害自己不伤害自己 不伤害他人不伤害他人 不被他人伤害不被他人伤害 两人以上共同作业两人以上共同作业时注意协作和相互时注意协作和相互联系联系立体交叉作业时要立体交叉作业时要注意安全注意安全项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义5.注意遵守安全警示标志提出的要求注意遵守安全警示标志提出的要求 安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构成的，安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构成的，用以表示禁止、警告、指令和
8、提示等安全信息。用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。 根据国家规定，安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。根据国家规定，安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。 分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。黄色黄色红色红色绿色绿色蓝色蓝色项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义6.使用安全装置和安全设施的注意事项使用安全装置和安全设施的注意事项 “四有四必四有四必”： 有台必有栏有台必有栏 有洞必有盖有洞必有盖 有轴必有套有轴必有套有轮必有罩有轮必有罩项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义
9、7.生产区域行走的安全规则生产区域行走的安全规则 在指定的安全通道上行走，有人行横道线之处应走横道线。在指定的安全通道上行走，有人行横道线之处应走横道线。 横穿通道时，看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。横穿通道时，看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 禁止在正进行吊装作业的行车下行走，不准在吊运物件下通禁止在正进行吊装作业的行车下行走，不准在吊运物件下通行或停留。行或停留。 不得进入挂有不得进入挂有“禁止通行禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。或设有危险警示标志的区域等。 禁止在设备、设施或传送带上行走。禁止在设备、设施或传送带上行走。 在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防
10、滑跌。在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义三、几种常发事故的安全要求三、几种常发事故的安全要求 1、用电安全基本要求、用电安全基本要求 办公、生活区域及作业现场的电气设备不要随便乱动，发生故障办公、生活区域及作业现场的电气设备不要随便乱动，发生故障不能带病运转，应立即请电工检修。不能带病运转，应立即请电工检修。 经常检查使用的配电箱、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等，经常检查使用的配电箱、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等，必须保持完好。必须保持完好。 需要移动电气设备时，必须先切断电源，导线不得在地面上拖来需
11、要移动电气设备时，必须先切断电源，导线不得在地面上拖来拖去，以免磨损，导线被压时不要硬拉，防止拉断。拖去，以免磨损，导线被压时不要硬拉，防止拉断。 停电检修时，应将带电部分遮拦起来，悬挂安全警示标志牌。停电检修时，应将带电部分遮拦起来，悬挂安全警示标志牌。项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义2、防火安全常识、防火安全常识 燃烧的原理：可燃物燃烧的原理：可燃物+助燃物助燃物+着火点着火点燃烧燃烧 可能诱发火灾的情况可能诱发火灾的情况：电气设备超负荷、短路、接触不良以电气设备超负荷、短路、接触不良以及雷击、静电火花等，可能使可燃气及雷击、静电火花等，可能使可燃气体或
12、可燃物燃烧；体或可燃物燃烧； 使用蜡烛、油灯等不安全照明物；使用蜡烛、油灯等不安全照明物；某些高活性物质接触，引起自燃或者某些高活性物质接触，引起自燃或者爆炸。爆炸。项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义扑救火灾的原则扑救火灾的原则 边报警，边扑救；边报警，边扑救； 先控制，后灭火；先控制，后灭火； 先救人，后救物；先救人，后救物； 防中毒，防窒息；防中毒，防窒息； 听指挥，莫惊慌。听指挥，莫惊慌。项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义常用灭火器适用范围常用灭火器适用范围项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义
13、讲义火场中如何紧急避险火场中如何紧急避险 熟悉紧急疏散路线。熟悉紧急疏散路线。 浓烟中逃生，要用湿毛巾捂住嘴和鼻子，弯腰行走。浓烟中逃生，要用湿毛巾捂住嘴和鼻子，弯腰行走。 楼上人员要用牢固的绳子等物品，一头固定后沿绳子滑楼上人员要用牢固的绳子等物品，一头固定后沿绳子滑下逃生。千万不要跳楼！下逃生。千万不要跳楼！项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义四、事故现场急救四、事故现场急救 触电急救：心肺复苏法触电急救：心肺复苏法 外伤、创伤救护：止血包扎、固定、搬运外伤、创伤救护：止血包扎、固定、搬运 烧伤救护：热力烧伤烧伤救护：热力烧伤 坠落救护：四肢骨折、脊椎骨折坠落救护：四肢骨折、脊椎骨折项目经理部管理人员安全知识培训项目经理部管理人员安全知识培训讲义讲义请大家牢记：请大家牢记： 每一个安全事故的教训都是惨痛的，每每一个安全事故的教训都是惨痛的，每一个安全事故的发生都有其可预见性；一个安全事故的发生都有其可预见性； 事故无大小之分。身边的一些小事或小事故无大小之分。身边的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。只有保障安全，我们项目才能获取更大只有保障安全，我们项目才能获取更大效益。效益。 谢谢大家！谢谢大家！
