1、 六、施工组织设计 （一）综 述 1、编制依据 1、招标文件、设计图纸、有关技术条款。 2、国家及行业技术规程、规范、标准。 3、现场勘察资料、招标答疑书、图纸会审等有关资料和文件。 2、编制内容 我处在仔细研究招标文件、设计图纸及技术要求后，经过踏勘现场，明确指导思想，编制施 工组织设计阐述了工程概况、施工组织管理、工程总体平面布置、施工总进度计划及工期保 证措施、 主要分项工程施工方案施工排水及施工防汛、 质量保证措施、 安全生产、 文明施工、 环保措施、拟投入主要管理人员及机械设备计划、投标承诺及采用的主要施工技术规范、规 程、标准。 二、工程概况： 1.工程名称：东明县五里河人工湿地水
2、质净化工程（湿地片区） 2.工程位置：东明县武胜桥窑厂 3.质量要求：达到国家现行工程质量验收合格标准及图纸设计要求。 （二）各分部分项工程及关键部位施工方法 1、我公司中标后，将成立该合同段项目经理部 为确保按质按时完成施工任务，做到优质、高效、安全、节约，施工期间实行项目经理责任 制， 派一批具有丰富施工经验的技术管理人员和装备精良的机械化施工队伍， 项目经理对本 工程施工全权负责，各尽其职。项目经理部下设：财务科、技术科、质检科、试验科、机务 科。技术科主要负责技术交底、铺工放线、工程测量、工程量测算、施工方案制定、施工进 度安排、计划统计、设计变更、施工安全等工作；质检科主要负责工程控
3、制、监督、资料整 理、签字报批等工作；财务科主要负责成本控制、料物供应、资金运转、竣工结算及后勤管 理等工作；试验室主要负责试验工作。机务科主要负责工程机械调运、协调管理等。 2、施工机械设备配备及进场计划 为适应建设工程的飞速发展，我公司近几年先后添置了一批国内外先进的机械设备。目前， 我们拥有大型机械设备， 对于本项工程我们完全有能力高质量、 高效益的如期完成业主交给 我们的任务。本工程投入机械设备情况见附表 3、劳动力计划安排 本工程所需技术管理人员及专业技工均为我公司自有员工， 部分壮工从社会招聘民工， 为保 证队伍的稳定性，满足工程劳动力需求，凡招用民工一律实行合同管理。劳动力计划见
4、附表 4、主要材料数量及采购计划 (1)材料准备及进场计划 材料准备 根据招标文件和实地考察，我们初步了解了工程所在地区砂、石、钢筋、水泥等地方材料的 分布情况。本工程所需的水泥、碎石、砂子从当地采购，钢筋从济南或莱钢购进。我们将要 本着把本项工程建设成为质量一流工程的原则， 对材料的质量实行严格控制， 拟成立以总工 为主，试验室、现场专职质量检查员和试验员为成员的质量小组，对每批到场材料进行严格 的质量检测，对材料进场把关，坚决杜绝不合格材料进场使用。 A、水泥：采用业主或监理推荐的品牌水泥，水泥出厂日期超一个月或受潮湿时不能应用， 水泥入场按批次进行化验严格把关。 B、砂、石：采爱当地石场
5、碎石，其压碎值应小于 26%；最大粒经不应超过 40mm，不含有 害物质和软性物质，其级配范围应符合设计图纸要求。细集料采用中砂，含泥量要求符合施 工规范要求。 C、水：采用自来水。 D、施工用电：预制场拟采用网电，并自备荒 50KW 发电机组 2 台。 材料进场计划 根据施工进度计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，并提前 5 天供应到施工 现场指定地点。 2、材料质量控制措施 材料质量控制 采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距，算成本） ，优选厂家，高质价 廉，供货及时。 采购程序 采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分供方名单中
6、选定最合格的分供方采购。材料员根据预算人员提供的材料采购计划与合格分供方签订合 同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终径项目 经理签字批准。 对主要材料由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设 置专门的样品陈列间摆设各样品，采购时严格执行按样订货制，确保货样一致。 材料、构配件的检验 预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算， 提出定额消耗材料要料计 划表，施工员根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其他单位工程材料要料计 划表，交项目材料员。 材料部门根据要料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格
7、、数量、供应日期，有 特殊要求的需写明，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由采购员实施。 水泥进场时由甲方或监理及施工单位材料员、 鉴证员等持证岗位人员进行外观检验 （证物要 统一） ，鉴证员按标准取样复试。砂、石等地材由材料员逐车检验后，试验员取样复试。砼 搅拌完成后，试验员按规定检测其塌落度，并相应留取试块。 （三）施工方法与技术措施 一、施工工艺和方法 （1）测量 1）找到当地准确的永久性水准点。将临时水准点设在稳固和僻静之处，尽量选择永久性建 筑物，距沟边大于 10m，对居住区以外的管道水准点不低于 N 级，一般不低于级。 水准点闭合差不大于 4mm/Km。 2）沿着管线的方向定出管
8、道中心和转线角出检查井的中心点，并与当地固定建筑物相连。 3）新建排水管及构筑物与地下原有管道或构筑物交叉处，要设置特别标记示众。 4）确定堆土、堆料、运料、下管的区间或位置。 5）核对新排水管道末端接旧有管道的底标高，核对设计坡度。 （2）放线 根据导线桩测定管道中心线，在管线的起点、终点和转角处，钉一较长的大木桩作中心控制 桩。用两个固定点控制此桩将窨井位置相继用段木桩钉出。 1）根据设计坡度计算挖槽深度、放出上开口挖槽线。 2）用水准仪测出水平板顶标高，以便确定坡度。在中心定一 T 形板，使下缘水平。且和沟 底标高为一常数，在另一窨井的水平板同样设置，其常数不变。 3）挖沟过程中，对控制
9、坡度的水平板要注意保护和复测。 4） 挖至沟底时， 在沟底补钉临时桩以便控制标高， 防止多挖而破坏自然土层。 可留出 100mm 暂不挖。 二、回填土 1）一般规定 沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上 0.7m 范围内，必须用人工回填。严禁用机械推土 回填。 管顶 0.7m 以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。 回填土过程中沟槽内应无积水，不允许带水回填，不得回填积泥，有机物及冻土，回填土中 不得含有石块，砖头及其他杂硬物件。 沟槽回填，应从管线，检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生位移， 必要时可采取限位措施。 2)回填材料及回填要求 从管底到管
10、顶以上 0.4m 范围内的沟槽内填材料应严格控制，可采用碎石石屑，粒径小于 40mm 的砂砾，中砂，粗砂或开挖出的良质土。 槽底在设计的管基有效支承角 2范围内必须用中砂或粗砂填充密实，与管壁紧密接触，不 得用土或其他材料填充。 管道位于车行道下，当铺设后立即修筑路面或管道位于软土层以及低洼、沼泽、地下水位高 的地段时，沟槽内填应先用中、粗砂将管底腋角部位填充密实后，用中，粗砂或石屑分层回 填到管顶以上 0.4m，在往上可回填良质土。 沟槽回填，应分层对称回填、夯实，每层回填高度应不大于 0.2m，对管顶以上 0.4m 范围内 不得用夯实机具夯实。 六、砌筑检查井 砌体机构的砌筑应符合砌体工程
11、施工及验收规范GB50203-98 的要求。 清除基础表面的浮浆及松散材料应提前浇水湿润，含水率达到 1015%；陶粒混凝土空心 砌块应稍加喷水湿润，但不宜喷水过多。 墙的垂直误差每 2m 超过 5mm，或水平误差每 3m 超过 8mm，则必须停止施工。砌体结构 采用适当的支承，以防止外界因素对墙体的破坏。砌筑体的转角处和交接处应同时砌筑 灰缝：灰缝笔直，均匀、厚度 10mm。水平灰缝的砂浆应饱满，饱满度不得低于 80%。 。竖 向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其饱满，禁止冲浆灌缝。砌筑完后，刮去多余砂浆。 抹面：本工程所处位置地下水位较高，检查井内外墙均用 1：2（体积比）防水水泥砂浆抹 面至
12、井顶部，厚 20mm。 清理：清除表面多余的砂浆，污物及其他外部物质。 四、计划开、竣工日期和施工进度控制图 见附表 五、确保工程质量的技术组织措施 一、技术保证措施 1 优化施工组织设计，加强科学计划管理，项目经理部根据本项目工程总体计划安排，按月 发布经现场监理工程师批准的月施工计划， 各班组根据月计划作好旬安排并按日制施工计划 单，认真执行、落实，发现问题，及时反映，研讨对策，确保计划如期完成。 2 实行施工网络管理，统筹安排工序，科学利用时间和工作面流水作业。 3 以质量促进度保工期， 严格按照设计、 技术规范及招标文件要求组织施工， 工程开工之前， 组织学习好技术文件、规范，熟悉设计
13、图纸，作好技术交底，推行全面质量管理，杜绝质量 事故，确保产品一次性达到合格，保证各项工程、各工序按计划有条不紊进行。 4 做好雨、高温、夜间施工保护措施， 有效地缩短工程工期。 二、物力保证措施 1 调用足够的机械施工设备和人员，加强保养，提高机械化作业程度，提高工效，缩短工期。 2 本项目按照处一级项目部设置，项目就近银行开户，专款专用，使工程施工有充足的资金 保证。 三、施工质量控制 1、质量保证方针、目标 在施工期间我处将严格按照施工规范，对整个工程的进行，严格按照合同规定来组织施工。 对该标段工程制定具体的质量目标： （1）质量方针： 尊重业主 履行合同 科技为本 信誉至上 规范管理
14、 强化监督 质量取胜 服务周到 （2）质量目标： 合格率 100%，分项分部工程合格率 95%以上。 （3）合同管理 项目部严格按合同组织施工， 对合同执行中遇到的问题及时报告监理， 并联系业主协商解决。 对合同修订和合同变更及时实施，减少由于合同变更所造成的损失。 （4）文件和资料控制 项目部对文件和资料规定、编审、审批权限及文件（包括图纸和资料）传递渠道，确保工程 施工各阶段都能得到适宜的有效文件和资料。 （5）质量记录的控制 对质量记录进行控制，包括对质量记录进行标识。收集、编目归档、储存、保管、移交和处 理，保证质量记录能够真实、客观、完整地反映施工状态和质量体系的进行情况，并达到事
15、后评估、分析、统计和追溯的目的。 六、安全生产、文明施工的技术组织措施 （一） 、安全生产措施 1、安全防护保证措施 A、各工种操作人员要熟知本工种的安全技术操作规程，每项工序操作前进行安全交底。 B、特殊工种业培训，并坚持职工上岗前、探亲复岗前，更换工种前进行专业安全知识考核， 合格后批准方可上岗。 C、吊机、拌和站等特种机械，使用中要严格遵守有关安全操作规程，操作人员必须持证上 岗，明确职责，统一指挥，密切配合，服从调度。 D、机械设备使用做到定人、定机、定岗位、明确责任。用电时做到一机、一闸、一保险， 配电箱应有门锁及防雨措施。 E、临时设施、宿舍、食堂、办公室及仓库等处，要按消防要求，
16、保持道路畅通，并设置水 龙头，布置消防设施。 二、文明施工管理措施： 建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。 严格按施工现场总平面规划，布设临建和施工机具，堆放材料、成吕及半成品，埋设临时 管线和电路，未级批准不得任意变更。施工前修好现场内的临时道路，并砌筑好排水沟。生 活污水施工废水应先引入沉淀池，经处理后，才能排放到市政污水井内。 施工期间各工种各专业班组， 应各自做到工完料尽， 及时清理， 保持施工现场整洁、 畅通， 照明充足，无积余污水。交接班时做到无钉头、绑丝、钢筋头、残渣等杂物。各专业间应相 互爱护成品、半成品，避免交叉污染。 劳动力计划表 拟投入的本标段的主要施工设备表 临时用地表
