1、产品开发设计1、新产品和新产品的开发2、新产品的分类3、新产品和成功新产品的特点4、新产品的产品周期5、产品的商品化6、产品设计与开发中工业设计的原则7、产品设计与开发中两种主要设计过程系统8、商品诞生系列链中的设计与管理第一章、导论1.1.1成功的产品开发的特点 产品质量 产品成本 开发时间 开发成本 开发能力产品质量 开发出的产品有什么优越性？它能满足顾客的需要吗？它是否强健和可靠？当然，产品质量最终反映在市场份额和顾客愿意支付的价格上。1.1.1成功的产品开发的特点产品成本 什么是产品的制造成本？这个成本包括在资本设备和工具上的花费，以及生产每一单位产品所增加的成本。产品成本决定了企业从
2、特地昂销售量和特定销售价格中获得的利润。1.1.1成功的产品开发的特点开发时间 团队能够以多快的速度完成产品的开发？开发时间决定了企业对竞争对手和技术进步做出的反应程度，以及企业怎样迅速地从团队工作中得到经济回报。1.1.1成功的产品开发的特点开发成本 企业在开发产品活动中需要多少花销？产品开发成本通常在为获得利润而进行的投资中占有可观的比重。1.1.1成功的产品开发的特点开发能力开发能力 团队和企业能够在以往产品开发经验的基础上团队和企业能够在以往产品开发经验的基础上更好地开发未来的产品吗？开发能力是企业的更好地开发未来的产品吗？开发能力是企业的一项重要资产，它使企业可以在未来更有效、一项重
3、要资产，它使企业可以在未来更有效、更经济的开发产品。更经济的开发产品。1.1.1成功的产品开发的特点1.1.2谁来设计和开发产品 市场营销 设计 制造市场营销市场营销 市场营销职能调节着企业与顾客之间的相互作市场营销职能调节着企业与顾客之间的相互作用。它常常帮助企业进行产品机会的识别、细用。它常常帮助企业进行产品机会的识别、细分市场的界定和顾客需求的判断。营销还可以分市场的界定和顾客需求的判断。营销还可以加强企业和顾客之间的交流、设定价格、关注加强企业和顾客之间的交流、设定价格、关注产品的试销与促销等。产品的试销与促销等。1.1.2谁来设计和开发产品设计设计 设计的职能在于它会产生最能迎合顾客
4、需求的设计的职能在于它会产生最能迎合顾客需求的产品实物形态的定义。在这里，设计的职能包产品实物形态的定义。在这里，设计的职能包括工程设计（机械、电子、软件等）和工艺设括工程设计（机械、电子、软件等）和工艺设计（美学、人机工程、用户界面）等。计（美学、人机工程、用户界面）等。1.1.2谁来设计和开发产品制造制造 为了制造产品，制造职能要首先对设计和运作为了制造产品，制造职能要首先对设计和运作产品系统负责。广义的制造职能还包括采购、产品系统负责。广义的制造职能还包括采购、分配和安装等。这一系列活动通常称为分配和安装等。这一系列活动通常称为“供应供应链链”。1.1.2谁来设计和开发产品1.1.3产品
5、开发的时间和成本 很少有产品能在一年内被开发出来，许多产品很少有产品能在一年内被开发出来，许多产品开发需要开发需要35年的时间，有些甚至会长达年的时间，有些甚至会长达10年年之久。之久。 产品开发的成本大致与项目团队中的人员数量和项目持续时间成正比例。除了开发活动的开支外，大部分企业还要对产品所需的工具和设备进行投资，这种花费通常占产品开发预算的50%。1.2 产品开发的流程和组织 阶段0（规划）阶段1（概念开发）阶段2（系统整体开发）阶段3（细节设计）阶段4（测试和改进）阶段5（产品试用） 产品开发流程的一种思路是：首先创造一套广产品开发流程的一种思路是：首先创造一套广泛的可替代的产品概念，
6、然后缩小产品的可替泛的可替代的产品概念，然后缩小产品的可替代范围代范围以提高产品的特殊性，直到该产品可以被生产系统可靠地、重复地生产出来为止。尽管对于某些有形产品，生产流程和营销计划也包括在开发流程中，但应当注意，大多数开发阶段都是以产品状态定义的。 产品开发流程的另一种思路是将其视为一个信息处理系统。其过程开始于各种输入，如公司目标、可用技术能力、产品平台及生产系统。多种行为对信息进行处理，形成产品特征、概念和设计细节。 1.2产品开发的流程和组织阶段阶段0，计划，计划 规划经常被作为“零阶段”是因为它先于项目的达成和实际产品开发过程的启动。1.2产品开发的流程和组织阶段阶段1，概念开发，概
7、念开发 概念开发阶段的主要任务是识别目标市场的需要，产生并评估可替代的产品概念，为进一步开发选择一个概念。1.2产品开发的流程和组织阶段阶段2，系统水平设计，系统水平设计 系统水平设计阶段包括产品结构的定义以及产品子系统和部件划分。生产系统的最终装配计划也通常在此阶段定义。1.2产品开发的流程和组织阶段阶段3，细节设计，细节设计 细节设计阶段包括产品的所有非标准部件与从供应商处购买的标准部件的尺寸、材料和公差的完整细目，建立流程计划并为每一个即将在生产系统中制造的部件设计工具。1.2产品开发的流程和组织阶段阶段4，测试和改进，测试和改进 测试和改进阶段包括产品的多个生产前版本的构建和评估。1.
8、2产品开发的流程和组织阶段阶段5，产品推出，产品推出 在产品推出阶段，使用规划生产系统制造产品。1.2产品开发的流程和组织概念开发 确认顾客需求建立目标说明生产产品概念测试产品概念确定最终特征规划后续开发 这些过程很少完全按照顺序进行，经常在时间上重叠并需要重复。1.2产品开发的流程和组织2、产品规划2.1确认市场机会2.2项目评价和优先级排序2.3资源分配和时间安排2.4完成项目前期计划2.5对结果和流程进行反思2.1 确认市场机会 规划过程开始于对产品开发机会的识别。 对于新产品或其特点的想法可能来自以下几种资源：市场营销和销售人员;研究和技术开发部门；已有产品开发团队；制造和运作部门；已
9、有或潜在客户；第三方，如供应商、发明者和商业伙伴。2.2 项目评价和优先级排序 产品规划过程的第二步就是要选出最有希望的项目。有四个方面对已有产品领域中新产品机会的评价和优先级排序十分有效：竞争策略;（竞争优势、成本优势、以客户为中心、模仿策略）市场细分；技术曲线；产品平台规划；评价全新产品机会；权衡组合2.3 资源分配和时间安排 由于时间安排和资源分配是按照最有希望的项目来制定的，许多项目不可避免地要争夺很少的资源。其结果是，资源分配和时间安排不得不退回到前面的评估和有限排序这一步骤，以削减所要开发的项目：资源分配；项目时间安排；（产品上市时间、技术储备、市场准备、竞争）产品规划2.4 完成
10、项目前期规划 当项目确定下来，但是还未进行物质资源的分配时，就需要进行项目前期规划，这一过程涉及一个小的交叉功能团队，通常被称为“核心团队”。任务书；假定条件和限制；人员配备和其他项目前期规划活动。2.5 对结果和过程进行反思 当项目确定下来，但是还未进行物质资源的分配时，就需要进行项目前期规划，这一过程涉及一个小的交叉功能团队，通常被称为“核心团队”。任务书；假定条件和限制；人员配备和其他项目前期规划活动。3、概念开发3.1概念生成3.2概念选择3.3概念测试3.1、概念的生成 概念生成从确定顾客需求、建立目标规格开始，最后形成一系列的产品概念以供开发团队做出最后的选择。弄清问题弄清问题；（
11、了解问题、分解问题、关注关键子问题）外部搜索外部搜索；（主导用户、专家、专利、文献、基准）内部搜索内部搜索；（个人、集团）系统搜索系统搜索；（分类树、组合表）对结果和过程进行反思。1，把一个复杂的问题分解成若，把一个复杂的问题分解成若干个更简单的子问题干个更简单的子问题 把一个问题分解成更简单的若干子问题的过程叫“问题分解”。3.1.1弄清问题2，把一个复杂的问题分解成若，把一个复杂的问题分解成若干个更简单的子问题干个更简单的子问题 把一个问题分解成更简单的若干子问题的过程叫“问题分解”。3.1.1弄清问题3.1.2外部搜索外部搜索的目的是找到针对整个问题以及分解出的子问题的现有解决方案，它贯
12、穿于整个概念开发的过程。1，领先用户调查，领先用户调查 领先用户是那些比主流用户提前数月或数年就使用新产品的用户，他们往往通过对新产品进行创新来满足实际需求。3.1.2外部搜索2，专家咨询，专家咨询 具有子问题所需知识的专家不仅可以直接提供解决方案，也可以帮助开发团队转向更有效的思路，重新寻找解决方案3.1.2外部搜索3，专利检索，专利检索 专利是一种获得技术资料的详细图纸及产品说明的现成丰富来源。3.1.2外部搜索4，文献检索，文献检索 文献检索是现有的解决方案的最好途径之一。公开文献包括：期刊、会议资料、杂志、政府报告，市场、消费者与产品信息，以及新产品的公告。3.1.2外部搜索5，设定以
13、相关产品为基准，设定以相关产品为基准 基准设定是指研究与开发产品的功能相似的现有产品，或者与产品开发的关键子问题相似的现有产品。基准可以揭示能用于解决特定问题的现有概念，以及竞争的优势与劣势等情报3.1.2外部搜索 内部搜索是指利用个人、团队的内部搜索是指利用个人、团队的知识和创造力来产生解决方案。知识和创造力来产生解决方案。内部搜索是内在的，因为所有的内部搜索是内在的，因为所有的想法来自团队已有的知识想法来自团队已有的知识3.1.3内部搜索1，举行个人会议和团队会议，举行个人会议和团队会议 相对于在同一时间一起工作的情况来说，团队成员单独工作一段时间后会产生更多和更好的概念。3.1.3外部搜
14、索2，概念生成的提示，概念生成的提示 进行类比； 设想； 使用相关刺激；使用相关刺激； 使用无关刺激； 量化目标；量化目标； 使用画廊法。3.1.3外部搜索 通过外部搜索和内部搜索，团队通过外部搜索和内部搜索，团队将收集到解决子问题的数十或数将收集到解决子问题的数十或数百个概念。系统探索旨在通过组百个概念。系统探索旨在通过组织与综合这些解决方案来寻找最织与综合这些解决方案来寻找最终解决方案。终解决方案。3.1.4系统搜索1，概念分类树，概念分类树 删除不可行的分支； 确定解决问题的独立方法确定解决问题的独立方法； 曝光不应关注的分支；曝光不应关注的分支； 细化某一分支的问题分解。3.1.4系统
15、搜索1，概念分类树，概念分类树 删除不可行的分支； 确定解决问题的独立方法确定解决问题的独立方法； 曝光不应关注的分支；曝光不应关注的分支； 细化某一分支的问题分解。3.1.4系统搜索2，概念组合表，概念组合表 概念组合表有助于系统考虑解决办法的组合。3.1.4系统搜索3，管理探索过程，管理探索过程 团队应该灵活使用分类树和组合表这两个工具，从而对团队思维进行组织，激发团队的创造力。3.1.4系统搜索 事实上对过程与结果的审视应该贯穿整个概念生成的事实上对过程与结果的审视应该贯穿整个概念生成的过程中：过程中： 团队是否确信已经充分探讨了所有的解决方案？ 是否有其他功能表？ 是否有其他方法可以解
16、决问题？ 外部搜索是否进行彻底？ 在概念开发过程中是否采纳并整合了每个人的想法？3.1.5对结果和过程进行反思3.2、概念选择选择的方法；概念筛选；概念评分；外部决策；生产冠军；直觉；多数表决；优劣性；模型和测试；决策矩阵3.2.1概念选择的方法编制选择矩阵；对概念进行评价；排列概念；对概念进行整合和改进；选择一个或多个概念；对结果和过程进行反思。3.2.2概念筛选编制选择矩阵；对概念进行评价；排列概念；对概念进行整合和改进；选择一个或多个概念；对结果和过程进行反思。3.2.3概念评分3.3、概念测试确定测试的目的；选择调查的人群；选择调查的模式；概念传达；测度顾客反应；结果解释；对结果和过程
17、进行反思。 概念测试本质上来说是一个实验，而对于所有实验，弄明白实验的目的对于设计有效的实验方法来说是极为必要的。 这些可供选择的概念中哪些是可以继续进行的？ 怎样改进概念以更好地满足顾客的需求？ 大概能卖掉多少套产品？ 研发是否需要继续下去？3.3.1确定测试的目的 调查客户的人群要能够反映目标市场对产品的需求。如果调查的人群比起产品的终端客户来要更热情或者更冷淡，那么基于概念测试得出的结论就会有失公允。3.3.2选择调查的人群 面对面交流； 电话； 发信件； 电子邮件； 因特网3.3.3选择调查模式 文字描述； 绘略图； 照片和实物图； 情节图板； 视频； 模拟； 交互式多媒体； 实物模型
18、； 工作模型；3.3.4概念传达 肯定要买； 应该会买； 买或不买都有可能； 应该不会买； 肯定不会买；3.3.5测度顾客反应 如果开发团队只是要比较两个或几个概念，那么最直接的方法就是对结果进行反思。在小组确定被调查者理解待选概念间的区别的前提下，如果测试结果显示某个概念比起其他概念好许多，那么小组就可以直接选择这个顾客更中意的概念。3.3.6结果解释 概念测试的最大好处就是能够从实际的潜在顾客那里获得反馈。通过与被调查者关于概念所做的回答式的讨论登出的定性认识是概念测试尤其是在早期的研发阶段最重要的成果。3.3.7对结果和过程进行反思4、工艺设计4.1估计制造成本4.2降低零部件成本4.3
19、降低装配成本固定成本和变动成本；物料清单；估算标准件成本；估算定做件成本；估算装配成本；估算管理费用4.1估计制造成本固定成本是那些与产量无关的金额固定的成本；变动成本是指与产量呈正比变化的成本。4.1.1固定成本和变动成本 制造成本的估算是工艺设计的基础，所以有关的信息就必须有条理的记录下来4.1.2物料清单 标准件的成本可以通过以下两种途径估算：1、参照以前所生产或购买的相近批量的相似零部件成本；2、向销售商或供应商询价。4.1.3估算标准件成本 订做件是特别为产品设计的零部件，它们由制造商自己或供应商来生产。 当订做件是单一零件时，我们可以加总起原料成本、加工成本和工具成本来估算它的成本
20、。当订做件是由多个零件组成的机组时，那么我们可以把它当成一个产品，要得到这个产品的成本，就必须分别估算各部分的成本，再加上装配成本和一般管理费用4.1.4估算订做件成本 产品如果由超过一个零件构成，就需要装配。一年产量不超过几十万件的产品的装配几乎都是手工进行的。其中一个例外就是电路板的装配，即使是在较低的产量下，它的装配也采用自动化。4.1.5估算装配成本 要准确地估算一个新产品的一般管理费用是比较困难的。 大多数企业根据“分摊率”来分配一般管理费用。4.1.6估算管理费用明确加工制约和成本动因；重新设计零件以减少工序；选择适当的零件加工经济规模；零件和加工的标准化；关于零件生产的“黑箱”理
21、论。4.2 降低零部件成本 一些零部件之所以昂贵，可能仅仅是因为设计人员不了解企业生产能力、成本动因和加工制约。4.2.1明确加工制约和成本动因 对已有的零件反复斟酌，也许会产生出改进设计以简化加工的想法。减少另加加工的工序一般也会降低成本。4.2.2重新设计零件以减少工序 产品的制造成本通常随着产量的增长而降低。这种现象被称为规模经济。规模经济产生的原因： 1、固定成本由更多的产品来分担； 2、变动成本也会因为企业运用大型高效的加工手段和设计而有所降低。4.2.3选择适当的另加加工经济规模 规模经济的原则也适用于零部件和加工手段的选择。 随着零件产量的增加，单件的成本逐渐下降，而由于工人技能
22、的熟练、零件设计和加工过程的改进，质量和性能却在提高。 对于一个既定的产量，规模经济的好处可以通过零件的标准化来获取。4.2.4零件和加工的标准化 日本汽车制造工业有效地运用了一种降低零件成本的方法，即所谓的“黑箱”式供应商计划。 在这个方法中，开发人员只想供应商提供零件的“黑箱”式描述，即描述这个零件是用来做什么的，而不是描述它应该怎么生产。这样就给供应商提供了一个以最低成本设计或选择零件的广阔空间。4.2.5关于零件生产的黑箱理论打分；集成零件；最大限度地简化装配；考虑用户的自行装配。4.3 降低装配成本 “装配效率”是由理论上最少的装配时间与实际装配时间的预计值的比率来衡量的。该指标有助
23、于直观地发现到底哪些因素决定着装配成本。4.3.1 打分 集成的零件不必装配； 集成零件一般造价比它替代的独立零件低廉； 集成零件是的关键的集合特征之间的关系由零件的制造过哼来保证，而不是由装配过程来保证。4.3.2 集成零件 零件由顶部安装； 零件是自定位的； 零件不需要定位； 零件安装只需单手操作； 不需要工具； 零件安装是一个单向的直线运动； 零件安装后自行紧固；4.3.3 最大限度的简化装配 用户可能会愿意自行完成一些产品的装配工作，尤其是当这样做会给他们带来好处时，比如可以使运输和安装更见简便。然而，用户往往是装配的外行，也不会注意阅读装配指导，所以，要想把产品设计得使大多数用户都能
24、方便、正确地装配是一个很大的难题。4.3.4 考虑用户的自行装配5、产品指标与产品体系 5.1、产品指标的概念、建立目标指标、设定最终指标； 5.2、产品体系的概念和内涵、建立体系、延迟分化、平台规划。、书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀莎士比亚2、书籍使人变得思想奔放。革拉特珂夫3、书籍是造就灵魂的工具雨果4、经验丰富的人读书用两只眼睛，一只眼睛看到纸面上的话，另一只眼睛看到纸的背面。歌德5、我扑在书籍上，就好像饥饿的人扑在面包上。高尔基6、书籍是巨大的力量。列宁7、书人类发出的最美妙的声音。莱文8、生活在我们这个世界里，不读书就完全不可
25、能了解人。高尔基9、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。颜真卿10、书是良药，善读之可以医愚。刘向11、读书破万卷，下笔如有神。杜甫12、在你渴望时，它前来给予详细指教，但是从不纠缠不休。比切13、书籍是少年的食物，它使老年人快乐，也是繁荣的装饰和危难的避难所，慰人心灵。在家庭成为快乐的种子，在外也不致成为障碍物，但在旅行之际，却是夜间的伴侣西塞罗14、过去一切时代的精华尽在书中。卡莱尔15、书籍并不是没有生命的东西，它包藏着一种生命的潜力，与作者同样地活跃。不仅如此，它还像一个宝瓶，把作者生机勃勃的智慧中最纯净的精华保存起来弥尔顿16、每一本书都是一个用黑字印在白纸上的灵魂，只要我的眼睛、我的理
26、智接触了它，它就活起来了。高尔基17、读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。笛卡尔18、读书之于头脑，好比运动之于身体。爱迪生19、书籍乃世人积累智慧之长明灯寇第斯20、光阴给我们经验，读书给我们知识。奥斯特洛夫斯基21、读书有三到，谓心到，眼到，口到。朱熹22、书籍是青年人不可分离的生命伴侣和导师。高尔基23、和书籍生活在一起，永远不会叹气。罗曼罗兰24、书籍是最好的朋友。当生活中遇到任何困难的时候，你都可以向它求助，它永远不会背弃你都德25、书籍通过心灵观察世界的窗口。住宅里没有书，犹如房间没有窗户。威尔逊26、读一本好书，象交了一个益友。臧克家27、读万卷书，行万里路。刘彝15) 时间一天
27、天过去，有时觉得它漫长难熬，有时却又感到那么短促;有时愉快幸福，有时又悲伤惆怅。一天与一天不同，一日和一日有别，仿佛一昼夜之间也有春夏秋冬之分。;阿;巴巴耶娃16) 世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视，而又最令人后悔的就是时间。;高尔基17) 在人类生活中，时间刹那而过，它的本体是处于一个流动状态中，知觉是昏钝的，整个肉体的构成是易腐朽的，灵魂是一个疾转之物，运气是很难预料的，名望是缺乏见识的东西。;马尔库;奥勒留18) 时间就是金钱，而且对用它来计算利益的人来说，是一笔巨大的金额。;狄更斯19) 时间会刺破青春表面的彩饰，会在美人的额上掘深沟浅槽;会吃掉稀世之
28、珍!天生丽质，什么都逃不过他那横扫的镰刀。;莎士比亚20) 浪费别人的时间等于是谋财害命，浪费自己的时间等于是慢性自杀。;列宁关于描写时间的名人名言1) 时间是衡量事业的标准。;培根2) 生命是短促的，然而尽管如此，人们还是有时间讲究礼仪。;爱献生3) 历史孕育了真理，它能和时间抗衡，把遗闻旧事保藏下来。它是往昔的迹象，当代的鉴戒，后世的教训。;塞万提斯4) 时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。;华罗庚5) 时间是人类发展的空间。;马克思6) 在无限的时间的河流里，人生仅仅是微小又微小的波浪。;郭小川7) 重复言说多半是一种时间上的损失。;培根8) 开诚布公与否和友
29、情的深浅，不应该用时间的长短来衡量。;巴尔扎克9) 真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，如金钱是衡量货物的标准。;弗;培根10) 正当利用时间!你要理解什么，不要舍近求远。;歌德11) 人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。;巴尔扎克12) 生命的长短以时间来计算，生命的价值以贡献来计算。;裴多菲13) 敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。;达尔文14) 有了朋友，生命才显出它全部的价值;一个人活着是为了朋友;保持自己生命的完整，不受时间侵蚀，也是为了朋友。友谊要像爱情一样才温暖人心，爱情要像友谊一样才牢不可破。;穆尔;约翰15) 从不浪费时间的
30、人，没有工夫抱怨时间不够。;杰弗逊16) 不善于利用时间的人，总是首先抱怨没有时间，因为他把时间都耗费在穿吃睡和聊天上，去考虑该做什么，而只是什么也不去做。;拉布吕耶尔17) 时间给勤劳者留下串串的果实，而给懒汉只留下一头白发和空空的双手。;高尔基18) 在时间的大钟上，只有两个字;现在。;莎士比亚19) 好事总是需要时间，不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬开坚硬的果壳。;格里美尔斯豪森20) 合理安排时间，就等于节约时间。培根描写时间的名人名言推荐1) 不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。;莎士比亚2
31、) 少壮不努力，老大徒伤悲。;长歌行3) 实际上，没有一种社会形态能够阻止社会所支配的劳动时间以这处或那种方式调整生产。;马克思4) 我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥单调以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。;高尔基5) 在老年时，会有许多闲暇的时间，去计算那过去的日子，把我们手里永久丢失了的东西，在心里爱抚着。;泰戈尔6) 在历史急剧转变的关头，往往连先进的政党也会在相当的一段时间内不能理解新的局势而复旧的口号，这些口号在昨天是正确要在已成的事业中逗留着！要在已成的事业中逗留着！-巴斯德（法国）巴斯德（法国）我从不想未来，它来得太快。
32、我从不想未来，它来得太快。-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）等你们六十岁的时候，你们就会珍惜由你们支配的每一个钟头了。等你们六十岁的时候，你们就会珍惜由你们支配的每一个钟头了。-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊还是抓紧时间工作吧！还是抓紧时间工作吧！-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）即使上帝也无法改变过去。即使上帝也无法改变过去。-亚里士多德（希腊）亚里士多德（希腊）最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。-苏格拉底
33、（希腊）苏格拉底（希腊）当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。去。-苏格拉底（希腊）苏格拉底（希腊）一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！-达达芬奇（意大利）芬奇（意大利）希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）从事一项事情，先要决定志向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。从事一项事情，先要决定志
34、向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）以希望为生的人，将绝食而死。以希望为生的人，将绝食而死。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身-这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、
35、美、真。这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。-爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。-爱迪生（美国）爱迪生（美国）对我来说，信念意味着不担心。对我来说，信念意味着不担心。-杜威（美国）杜威（美国）希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。-波普（美国）波普（美国）希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。-波普（美国）波普（美国）毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。-培根（英国）培根（英国）只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。-斯蒂文生（英国）斯蒂文生（英国）
