企业成本管理会计课件.ppt

1、 企业成本管理会计企业成本管理会计中英合作金融管理本科中英合作金融管理本科1 12 23 35月18日（周日）,14:30-17:15单选5*1、名词解释2*5、简答1*5案例2*20、选答任选两题2*20准考证、身份证、2B铅笔、0.5mm中性笔一、考试须知题型：时间：选择题、名词解释 难度不会太大，都是书上原文，切记将老师所划重点记熟。简答、案例及选答 难度较前两种题型稍大一些，主要要求学员将知识理解，并且可以通过文字表达清晰，涉及计算要确保计算无误即可。二、题型分析 第一阶段 熟读课本重点知识点，记忆选择题考点 第二阶段 题海练习，尽量多见题型，边看边记知识点 第三阶段 集中背大题三、复

2、习计划第一章概述战略、战术与运营信息（内容及特征）决策过程（八个步骤）财务会计与成本管理会计区别（对比表格）成本管理会计的性质（了解成本会计要素） 为帮助管理层决策，通常为帮助管理层决策，通常应区分以下三类信息：应区分以下三类信息： 一. 战略、战术与运营信息 企业成本会计系统企业成本会计系统 设计的初衷设计的初衷是是 为企业管理层为企业管理层进行有效决策提供进行有效决策提供相关信息。相关信息。 （选择） 战略信息，是指企业的高层管理者用来制定是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。 典型的战略信息包括：典型的战略信息包括

3、：企业整体及各部门获利能企业整体及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求力的详细情况，未来的资金需求1. 1.战略信息：战略信息： （简答）战略信息的特征：战略信息的特征： 1. 1.）可以通过）可以通过外部外部或或内部内部渠道获得；渠道获得； 2.2.）对信息使用者的知识）对信息使用者的知识水平要求较高；水平要求较高； 3.3.）与进行）与进行长期决策长期决策相关；相关； 4.4.）所涉及的问题与）所涉及的问题与企业整体企业整体相关；相关； 5.5.）通常基于）通常基于特定情况特定情况； 6.6.）既有）既有定量定量信息，也有信息，也有定性定性信息信息 （选择）战术信息，是指与中层管理者作

4、出可用资源是指与中层管理者作出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。策相关的信息。 如：如：劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析、劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析、现金流量预测现金流量预测. .2.战术信息：以下属于战略信息的是（ ）A.企业的整体获利能力 B.成本差异信息C.工人的产量报告 D.设备生产率 一. 战略、战术与运营信息 一. 战略、战术与运营信息以下属于战略信息特征的是（ ）A.与进行长期决策有关 B.信息大多来源于内部C.只有定量信息 D.对信息使用者的知识水平要求不高 （简答）战术信息的特征

5、：战术信息的特征： 1.）信息大多来源于企业）信息大多来源于企业内部内部 ； 2.） 对信息使用者的知识对信息使用者的知识水平要求较低；水平要求较低； 3.）与中）与中短期决策短期决策相关相关 ； 4.）通常描述和分析）通常描述和分析个别部门或区域的个别部门或区域的活动活动 ； 5.）通常基于）通常基于常规情况常规情况 ； 6.）只有）只有定量定量信息信息 运营信息，是指基层管理者或监管人员完成其工是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息，这些信息使他们能够监督企业各个作所必需的信息，这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。部门的运营效率。 包括：包括：生产工人与设备的产量报告、每

6、个工人的生产工人与设备的产量报告、每个工人的人工工时、完成任务所花费的时间人工工时、完成任务所花费的时间. .3.运营信息： 一. 战略、战术与运营信息以下属于战术信息的是（ ）A.企业竞争者的信息 B.工人的生产工时C.库存材料数量 D.工人的生产率 一. 战略、战术与运营信息以下属于战术信息特征的是（ ）A.可通过外部或内部渠道获得 B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动 D.应连续编制和提供 （简答）运营运营信息信息的特征：的特征： 1. 1.）信息完全来自于）信息完全来自于内部；内部； 2.2.）非常详细，通常是没有经过汇总）非常详细，通常是没有经过汇总加工的加工的原

7、始数据；原始数据； 3.3.）与）与短短期目标相关；期目标相关； 4.4.）与）与具体任务具体任务相关；相关； 5.5.）应）应连续连续编制和提供；编制和提供； 6.)6.)本质上属于本质上属于定量定量信息信息 一. 战略、战术与运营信息以下属于运营信息的是（ ）A.企业未来的资金需求 B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告 D.现金流预测信息 一. 战略、战术与运营信息以下属于运营信息特征的是（ ）A.所涉及的问题与企业整体相关 B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关（生产、定价、库存） D.通常基于常规情况战略信息的使用者主要是（ ）。A.高层管理者 B.中层管理者 C.基

8、层管理者 D.监管人员 一. 战略、战术与运营信息战术信息的使用者主要是（ ）。A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.监管人员 一. 战略、战术与运营信息运营信息的使用者主要是（ ）。A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.生产人员 一. 战略、战术与运营信息 决策过程，可以描述决策过程，可以描述 为八个步骤：为八个步骤：o1.1.识别目的、目标或问题；识别目的、目标或问题；o2.2.确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；o3.3.搜集并分析与各备选方案相关的数据；搜集并分析与各备选方案相关的数据；o4.4.进行决策；进行决策

9、； （描述预期的结果，并检查其是否与整体目标一致）（描述预期的结果，并检查其是否与整体目标一致）o5.5.实施决策；实施决策；o6.6.获得关于实际结果的数据；获得关于实际结果的数据；o7.7.将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价；将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价；o8.8.必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。 决策过程始于计划、结束于控制： 计划高层、中层管理人员；高层、中层管理人员； 控制基层或监管人员。基层或监管人员。 二. 决策过程计划控制决策的计划过程的步骤是（ ）A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相

10、关数据。B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。C.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。决策的控制过程的步骤是（ ）A.制定目标，选择方案。B.制定目标，收集分析相关数据。C.获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。D.将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。 二. 决策过程决策的计划职能由（ ）实施。A.高层管理者 B.咨询人员 C.基层管理者 D.生产工人 二. 决策过程决策的控制职能由（ ）实施。A.高层管理者 B.咨询人员 C.基层管理者 D.生产工人 二. 决策过

11、程 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 财务会计：财务会计： （主要为企业外部）（主要为企业外部）提供企业一定期间的经营提供企业一定期间的经营业绩以及期末财务状况。业绩以及期末财务状况。成本管理会计：成本管理会计： 是管理人员计划和控是管理人员计划和控制企业活动，并采取有效制企业活动，并采取有效决策的工具。决策的工具。2. 2.法律要求：法律要求：财务会计：财务会计： 根据法律要求，根据法律要求，法人组织必须提供财务法人组织必须提供财务会计信息。会计信息。 成本管理会计：成本管理会计： 法律没有要求企业法律没有要求企业必须提供成本管理会计必须提供成本管理会计信息。信息。1 1、目标：

12、、目标： 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 以下最可能运用成本管理会计信息的人是（ ）。A.银行评价企业的贷款申请 B.股东评价股票投资C.政府税收部门 D.装配车间主管 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 以下最可能只运用财务会计信息的人是（ ）。A.工厂管理人员 B.运营副总监 C.现在的股东 D.部门经理 3. 3.信息格式：信息格式：财务会计：财务会计： 法律和会计监管机法律和会计监管机构规定了会计信息的格构规定了会计信息的格式，从而有助于不同企式，从而有助于不同企业间的比较。业间的比较。成本管理会计：成本管理会计： 信息格式，由各企信息格式，由各企业自主决定。业

13、自主决定。 4. 4.核算范围：核算范围：财务会计：财务会计： 采取整体原则，将企采取整体原则，将企业看作一个整体业看作一个整体。（关注（关注总体数量，最终结果体现总体数量，最终结果体现为财务报表。）为财务报表。） 成本管理会计：成本管理会计： 关注企业特定领域或关注企业特定领域或活动活动。（搜集的信息用于（搜集的信息用于帮助决策，而不是作为最帮助决策，而不是作为最终结果）。终结果）。 5. 5.信息类型：信息类型：财务会计：财务会计： 货币性信息；货币性信息；成本管理会计：成本管理会计： 货币性、货币性、 非货币性信息。非货币性信息。 6. 6.时间属性：时间属性：财务会计：财务会计： 事后

14、归纳整理事后归纳整理（根据相关历史数据（根据相关历史数据进行计量）；进行计量）； 成本管理会计：成本管理会计： 既包括历史数据，既包括历史数据，也包括涉及未来的预也包括涉及未来的预测数据。测数据。 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 成本管理会计信息包括（ ）A.历史数据 B.用于计划和决策信息 C.未来的预测数据 D.以上所有答案均正确以下属于成本管理会计特征的是（ ）A.提供定期的财务报告 B.按照法律要求提供信息C.通常包括非货币信息 D.信息的格式必须遵循准则要求 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 以案例分析题。A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计

15、人员张某，对于管理会计知识不甚了解。以下是他对管理会计提出的个人观点： 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 （1）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督；（2）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报；（3）管理会计服务于企业外部，受会计法规的约束； 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 （4）管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要；（5）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。要求对以上观点加以分析说明，指出正确与否。 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 四.成本管理会计的性质可以这样描述成本会计可以这样描述成本会计: : 1. 1

16、.收集组织内部关于成本活动的信息收集组织内部关于成本活动的信息; ; 2. 2.根据预算、产品成本等信息编制报表根据预算、产品成本等信息编制报表; ; 3. 3.将相关成本归集到产品、服务和存货中将相关成本归集到产品、服务和存货中去去（即，计算产品、服务的成本）。（即，计算产品、服务的成本）。 管理会计， 是利用各种财是利用各种财务数据为使用者提务数据为使用者提供相关信息的会计。供相关信息的会计。 使用者利用这使用者利用这些信息作出决策、些信息作出决策、制定计划，并控制制定计划，并控制企业的活动。企业的活动。（而，而，这些信息大量的是这些信息大量的是成本信息）。成本信息）。 1. 1.生产、销

17、售产品和服务的成本生产、销售产品和服务的成本; ; 2. 2.特定部门或区域的活动有关的成本特定部门或区域的活动有关的成本; ; 3. 3.企业、某部门或地区获得的收人；企业、某部门或地区获得的收人；4.4.企业、某部门或地区获得的利润；企业、某部门或地区获得的利润；5.5.每一种产品、服务的收人与成本之间每一种产品、服务的收人与成本之间的关系；的关系；6.6.期末存货的价值；期末存货的价值；7.7.对未来成本的预测；对未来成本的预测；8.8.实际成本与计划成本之间的关系实际成本与计划成本之间的关系 管理会计：管理会计：成本会计最常见的要素： 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 以下

18、不属于成本会计内容的是（ ）A.销售产品的成本 B.企业某个分部获得的收入C.企业某种产品的收入与成本的关系 D.投资项目决策 三. 财务会计与与 成本管理会计的区别的区别 以下哪种信息被用于管理会计（ ）A.财务信息 B.非财务信息 C.关注于长期的信息 D.以上答案均正确第二章成本分类直接成本与间接成本（定义及内容）间接费用（定义）固定成本与变动成本（定义）成本中心、成本单位、利润中心、收入中心和投资中心（了解）总成本、平均成本与边际成本（计算公式） 企业经营过程中发生的各种耗费。企业经营过程中发生的各种耗费。成本是一. 总成本: 产品或服务产品或服务 的总成本的总成本 由三个要素由三个要

19、素（即，成本经济内容）构成（即，成本经济内容）构成 原材料成本、原材料成本、 人工成本、人工成本、 其他费用。其他费用。如：电费、电费、折旧费、折旧费、厂房租金厂房租金成本可以按照多种标准进行分类成本可以按照多种标准进行分类产品的总成本的构成要素为（ ）A.原材料成本 B.人工成本 C.与生产相关的其他费用 D.以上答案均正确一. 总成本:可以分为可以分为 直接成本、直接成本、 间接成本。间接成本。 直接成本，是指能够采取是指能够采取追溯方式整体追溯方式整体计入相关产品、计入相关产品、服务或部门的服务或部门的成本。成本。 包括包括: : 直接材料、直接材料、 直接人工、直接人工、直接费用。直接

20、费用。 间接成本或或 间接费用， 是指与生产是指与生产过程相关、过程相关、但是不可能但是不可能采取追溯方采取追溯方式整体计入式整体计入特定产品的特定产品的成本。成本。 包括：包括：监监管人员的工资、管人员的工资、维修成本、保维修成本、保险费险费 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系： 区分直接、间区分直接、间接成本的关键：接成本的关键：是否必要。 若是若是直接；直接； 若不是若不是间接；间接；成本按照成本对象的可追溯性（ ）A.直接成本和间接成本 B.直接生产费用和间接生产费用C. 产品成本和期间费用 D.固定成本和变动成本 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：一个生产设备生产两类产品：

21、足球用品和曲棍球用品。对于曲棍球用品来说间接成本是（ ）A.用于制造曲棍球棒的材料 B.制造曲棍球棒的工人工资C.曲棍球生产主管的工资 D.设备管理人员工资 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系： 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：以下哪一项对企业来说是直接成本（ ）A.保险费 B.董事长工资 C.直接材料 D.财产税 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：以下哪一项对企业来说是间接成本（ ）。A.生产工人工资 B.机器维修成本 C.生产产品用的原材料 D.专用生产机器的租金 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：以下属于直接材料成本的是（ ）A.设备租赁费 B.机器设备的维修费

22、C.生产产品用零件 D.监管人员的工资 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：以下属于直接费用的是（ ）A.为完成特定任务所需设备的租赁费 B.存放产品的包装箱C.生产产品的工人工资 D.负责生产监督的监管人员的工资可以进一步可以进一步 分为分为 ： 制造费用、制造费用、 管理费用、管理费用、 销售及配送费用、销售及配送费用、 一般间接费用一般间接费用间接费用，间接费用，按其用途：按其用途： 管理费用，是指企业管理活是指企业管理活动所发生的所有动所发生的所有间接材料、间接间接材料、间接人工、其他间接人工、其他间接费用。费用。 包括：包括：研究费用、开发费用、财务费用制造费用，也称为也称为间接

23、生产费用，包括：间接材料、间接材料、间接人工、间接人工、其他间接费其他间接费用用 销售费用，是是指为销售产品或吸指为销售产品或吸引顾客而发生的所引顾客而发生的所有间接材料、间接有间接材料、间接人工、其他间接费人工、其他间接费用。用。 配送费用，是指是指为确保将产品或服为确保将产品或服务发出或送达顾客务发出或送达顾客而发生的所有费用。而发生的所有费用。 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：制造费用称为（ ）A.间接材料成本 B.间接人工成本 C. 间接费用 D.间接生产费用 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：采用追溯方式不能整体计入特定产品或服务的工人工资属于（ ）A.直接人工成本 B

24、.间接人工成本 C.销售费用 D.财务费用 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：下列不属于间接费用的是（ ）A.主要成本 B.制造费用 C.配送费用 D.研究费用经过上述分类，所有的成本都计入直接成本和间接成经过上述分类，所有的成本都计入直接成本和间接成本，成本构成如下表：本，成本构成如下表：v产品成本报表表中：完全生产成本完全生产成本 =主要成本主要成本+制造费用制造费用完全销售成本完全销售成本 =完全生产成本完全生产成本 + 管理费用管理费用 + 销售即配送费用销售即配送费用 + 一般间接费用一般间接费用生产成本生产成本直接材料直接材料120 000直接人工直接人工 80 000直接费

25、用直接费用 40 000主要成本主要成本240 000制造费用制造费用 25 000完全生产成本完全生产成本265 000管理费用管理费用 15 000销售和配送费销售和配送费用用 17 000一般间接费用一般间接费用 11 000完全销售成本完全销售成本 完全销售成本完全销售成本308 000 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：主要成本的构成不包括（ ）A.直接材料 B.直接人工 C.直接费用 D.制造费用 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：完全生产成本等于主要成本加（ ）A.直接材料 B.直接人工 C.直接费用 D.制造费用 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：完全销售成本

26、等于完全生产成本加（ ）A.管理费用 B.销售及配送费用 C.一般间接费用 D.以上全部 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：对于印刷企业而言，纸张的成本属于（ ）A.直接材料成本 B.制造费用 C.配送费用 D.研究费用 二. 生产成本，按其与产品或服务的关系：生产设备用的润滑用费用可计入（ ）A.直接材料 B.制造费用 C.直接费用 D.研究费用成本 三三.固定成本与变动成本按其性态按其性态可分为可分为 固定成本、固定成本、 变动成本、变动成本、半变动成本。半变动成本。 固定成本， 是指一定是指一定期间内发生的、期间内发生的、在一范围内不在一范围内不会受业务量高会受业务量高低影响的成本

27、。低影响的成本。例如：例如：厂房租金、折厂房租金、折旧旧 变动成本， 是指随着业是指随着业务量的变化务量的变化而变化的成而变化的成本。本。 例如：例如： 直接材料、直接材料、 直接人工、直接人工、 销售佣金销售佣金 半变动成本，是指同时包含固定是指同时包含固定成本成分和变动成本成分的成本。成本成分和变动成本成分的成本。 例如：例如：电话费电话费以下哪一项对企业来说是间接变动成本（ ）。A.生产工人工资 B.生产用材料成本 C.销售佣金 D.财产税 三三.固定成本与变动成本责任中心四. 责任中心与成本单位 赋予一定权利、并承担相应赋予一定权利、并承担相应责任的企业的一部分。责任的企业的一部分。是

28、指责任中心 按其承担责任的不同，按其承担责任的不同， 可以分为可以分为 成本中心、成本中心、 收人中心、收人中心、 利润中心、利润中心、投资中心投资中心 如：一个部门、生产小组、如：一个部门、生产小组、成本中心 成本中心，是指能够归集成本的是指能够归集成本的企业的一部分（对成本负责）。企业的一部分（对成本负责）。 成本单位，成本单位， 即与即与成本相联系的产出（负成本相联系的产出（负担成本的载体）。担成本的载体）。如：工厂的产品、火车上的座椅、医院的床位如：工厂的产品、火车上的座椅、医院的床位 一个部门、一台机器、一个部门、一台机器、一个特定项目、产品系列中一个特定项目、产品系列中的某一产品、

29、需要分配的间的某一产品、需要分配的间接成本的集合接成本的集合 在成本中心内：在成本中心内： 将成本按将成本按生产数量计算生产数量计算而得到单位成而得到单位成本本（即，每成本（即，每成本单位的成本）。单位的成本）。以下不能作为成本中心的成本单位的（ ）A.火车上的座椅 B.医院里的床位 C. 生产工人数 D.宾馆里的客房四. 责任中心与成本单位 利润中心 利润中心，是指既要考虑成本，是指既要考虑成本，又要考虑销售所取得的收人的责任中又要考虑销售所取得的收人的责任中心。心。 只对与产品销售相关的只对与产品销售相关的收人负责的责任中心收人负责的责任中心（如企（如企业的销售部）。业的销售部）。 实务中

30、，已很少企业设此类责任中心。实务中，已很少企业设此类责任中心。 多数情况下，利润中心多数情况下，利润中心由许多成本中心构成。由许多成本中心构成。 收人中心收人中心 利润中心不需要考虑的内容是（ ）A.中心的成本 B.中心的收入 C. 资本投入 D.中心的利润 四. 责任中心与成本单位 投资中心 投资中心，是指除了对利润负责以是指除了对利润负责以外，投资中心的管理层还必须考虑产生外，投资中心的管理层还必须考虑产生利润所需的资本投入，以及投资所需资利润所需的资本投入，以及投资所需资金的融资渠道的责任中心。金的融资渠道的责任中心。 投资中心的业绩评价投资中心的业绩评价 ： 投资的实际回报投资的实际回

31、报 对比对比 投资的预期回报投资的预期回报 方法方法投资中心需要考虑的内容是（ ）A.中心的利润 B.资本投入 C. 投资所需资金的融资渠道 D.以上均是四. 责任中心与成本单位 五. 总成本、平均成本、边际成本 总成本，将随产量的上升而增加。总成本，将随产量的上升而增加。 总成本：总成本： 平均成本：平均成本： 也叫单位成本，是指用总也叫单位成本，是指用总成本除以生产量得到的生产成本除以生产量得到的生产或销售全部产品的实际成本或销售全部产品的实际成本. .平均成本平均成本= =总成本总成本/ /总产量总产量例例 P24P24 总成本总成本= =总的直接成本总的直接成本+ +间接成本间接成本

32、总成本总成本= =固定成本固定成本+ +变动成本变动成本一家饮食店每天可提供1000份盒饭，所使用的材料成本为6000元，每天的人工成本为500元，每天的间接费用为300元，则1000份盒饭的总成本为（ ）A.6000元 B.6500元 C. 6800元 D.6300元 五. 总成本、平均成本、边际成本一家饮食店每天可提供1000份盒饭，所使用的材料成本为6000元，每天的人工成本为500元，每天的间接费用为300元，则1000份盒饭的单位成本为（ ）。A. 6元 B.6.5元 C. 6.8元 D.6.3元五. 总成本、平均成本、边际成本 是指为每增加一个单位产品的生是指为每增加一个单位产品的

33、生产所带来的总成本的增加额。产所带来的总成本的增加额。 边际成本：边际成本： 边际成本 = = 生产（生产（X+1X+1）单位的产品的总成本）单位的产品的总成本 - -生产生产X X单位的产品的总成本单位的产品的总成本例例 P25P25 计算公式：计算公式：一家自行车厂生产1000辆自行车，总成本为200000元，现在多生产一辆自行车，总成本比原来多180元，则这辆多生产的自行车的边际成本是（ ）。A.180元 B.200元 C. 200000元 D.200180元五. 总成本、平均成本、边际成本以案例分析题。 成本的分类1、波特公司生产家俱，包括桌子。成本如下：（1）桌子由木料做成，每桌材料

34、成本为$100。（2）工人制作桌子，每桌人工工资成本为$40（3）一名工厂监管人员监督制作过程，其年报酬为$38,000。以案例分析题。 成本的分类（4）生产桌子需租用一台设备，每年租金$5000。（5）每机时电力成本是$2。生产一张桌子需用4个机时。（6）生产桌子的机器，其折旧是每年$10,000。机器没有再出售价值，也不会随生产而损耗。以案例分析题。 成本的分类（7）波特公司总裁年薪为$100,000。（8）波特公司每年花$250,000广告其产品（9）销售人员每销售一张桌子获佣金$30。以案例分析题。 成本的分类要求：按照本章的成本术语将上述成本进行归类。假定工厂每年生产1000张桌子，

35、计算桌子的主要成本和完全生产成本。 变动变动成本成本固定固定成本成本销售和管销售和管理费用理费用制造制造费用费用主要成本主要成本直接直接材料材料直接直接人工人工直接直接费用费用1 1桌子耗用的木料桌子耗用的木料（每桌（每桌$100$100）2 2组装桌子的人工组装桌子的人工成本（每桌成本（每桌$40$40）3 3工厂监工的报酬工厂监工的报酬（年薪（年薪$38,000$38,000）4.4.生产桌子设备的租赁费生产桌子设备的租赁费（每年（每年$5,000$5,000）5 5生产桌子的电力生产桌子的电力成本（每机时成本（每机时$2$2）6 6生产桌子的机器的生产桌子的机器的折旧（每年折旧（每年$1

36、0,000$10,000）7 7公司总裁工薪公司总裁工薪（年薪（年薪$100,000$100,000）8 8广告费用广告费用（每年（每年$250,000$250,000）9 9支付给销售人员的支付给销售人员的佣金（每售出一张佣金（每售出一张$30$30）以案例分析题。 成本的分类（2）主要成本=100+40+5000/1000=$145完全生产成本=145+2*4+（38000+10000）/1000=$201LOGO第三章第三章成本性态成本性态Contents一、成本性态的重要性一、成本性态的重要性二、成本性态的表现形式二、成本性态的表现形式三、影响业务量与成本高低的因素三、影响业务量与成本

37、高低的因素 业务量水平业务量水平 一、成本性态的重要性一、成本性态的重要性 成本性态成本性态是指是指 当业务量水平变化当业务量水平变化时成本变化的方式。时成本变化的方式。 1 1）生产产品的数量、）生产产品的数量、 2 2）销售产品的数量、）销售产品的数量、 3 3）接受订单的数量、）接受订单的数量、 4) 4)生产过程中耗用燃料的数量生产过程中耗用燃料的数量可能与企业的不同方面联系起可能与企业的不同方面联系起来，来， 包括下面的部分或全部：包括下面的部分或全部： 1. 1.）它能够使重要的决策基）它能够使重要的决策基于理性而作出于理性而作出 2. 2.）如果能够得到可能变化）如果能够得到可能

38、变化的相关信息，那么才有可能的相关信息，那么才有可能对企业未来活动进行有效的对企业未来活动进行有效的计划计划 3. 3.）同样重要的是企业有一）同样重要的是企业有一些控制机制，以保证效率得些控制机制，以保证效率得以持续，这就要求获得关于以持续，这就要求获得关于企业成本的综合信息企业成本的综合信息成本性态的重要性 编制编制预算，也预算，也需要精确需要精确的成本信的成本信息，一旦息，一旦编制完成，编制完成，预算将作预算将作为衡量生为衡量生产过程有产过程有效与否的效与否的标杆。标杆。例如例如： 如果如果企业的成企业的成本急速上本急速上升，那么，升，那么，从其他厂从其他厂家购买零家购买零件而不是件而不

39、是自己制造，自己制造，可能更符可能更符合成本效合成本效益原则益原则 二、成本性态的表现形式二、成本性态的表现形式 成本性态成本性态表现形式表现形式 固定成本固定成本 变动成本变动成本 半变动成本半变动成本1、固定成本、固定成本1 1）支付给高层管理人员的工资、）支付给高层管理人员的工资、2 2）为现有厂房支付的租金或税金、）为现有厂房支付的租金或税金、3 3）机器设备的购置成本以及企业提取的）机器设备的购置成本以及企业提取的相关折旧费相关折旧费 固定成本：通常可以被定义为不受业通常可以被定义为不受业务量水平影响的一种成本。然而，固定成务量水平影响的一种成本。然而，固定成本与特定时期有关，因此，

40、也称为期间成本与特定时期有关，因此，也称为期间成本。本。包括： 固定成本总额固定成本总额 固定成本的这种特性固定成本的这种特性与业务量相联系：与业务量相联系： 在一定的业务量水平在一定的业务量水平内，成本总额保持不变；内，成本总额保持不变； 成本成本业务量业务量业务量业务量成本成本 一旦达到一定的业务量水平，一旦达到一定的业务量水平，固定成本也随之上升；固定成本也随之上升； 因此，固定成本随业务量的因此，固定成本随业务量的增加呈阶梯状上升。增加呈阶梯状上升。2、阶梯成本 直接材料成本、直接材料成本、 直接人工成本直接人工成本 3.变动成本变动成本 变动成本，是指直接随着业务量是指直接随着业务量

41、的变化而变化的成本，会计师通常会假的变化而变化的成本，会计师通常会假设对于任何业务量，单位变动成本都保设对于任何业务量，单位变动成本都保持不变。持不变。 典型的变动成本：稳定的材料单价、稳定的材料消耗量稳定的材料单价、稳定的材料消耗量稳定的工资率、稳定的工时稳定的工资率、稳定的工时 变动成本的这种单位变动成本不变的特性，变动成本的这种单位变动成本不变的特性，是以稳定是以稳定（即不变的）（即不变的）的消耗量、稳定的单价为的消耗量、稳定的单价为基础的基础的。变动成本总额变动成本总额业务量业务量包括： 成本成本如果单价变化：如果单价变化： 如，批量采购获得价格如，批量采购获得价格折扣折扣（即，变动成

42、本线的斜（即，变动成本线的斜率会更小）。率会更小）。某些情况下：某些情况下： 业务量达到一定水平时，业务量达到一定水平时，才会发生相应的成比例的支才会发生相应的成比例的支出出（如，达到一定产量后奖金按固定（如，达到一定产量后奖金按固定比例支付）。比例支付）。获得折扣的获得折扣的变动成本变动成本产量产量成本成本变动成本变动成本成本成本产量产量变动成本与最低目标水平变动成本与最低目标水平1 1）收取固定服务费的同）收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付时也按耗用的数量支付变动费用的物业费；变动费用的物业费；2 2）驾车费用，包括保险）驾车费用，包括保险等固定费用，以及燃料等固定费用，以及燃料、维修

43、等变动成本；、维修等变动成本； 3.半变动成本半变动成本 半变动成本，是既有固定成本特性又是既有固定成本特性又有变动成本特性的成本，因此，它在某种有变动成本特性的成本，因此，它在某种程度上受业务量水平的影响。程度上受业务量水平的影响。 典型的半变动成本某企业成品库有固定员工5名，基本工资总额5000元，同时工人每包装发运1件产品支付工资1元，则该企业成品库的人工成本属于（ ）A.固定成本 B.半变动成本 C.曲线成本 D.阶梯式成本 二.成本性态的表现形式下列说法不正确的是（ ）。A.在相关范围内，一定期间的固定成本总额是固定不变的B.规模报酬递减的曲线成本总额随产量的增长而增长C.半固定成本

44、又称为阶梯式成本D.在相关范围内，一定期间的单位变动成本是不变的 二.成本性态的表现形式某企业成品库有固定员工5名，基本工资总额5000元，同时工人每包装发运1件产品支付工资1元，则该企业成品库的人工成本属于（ ）A.固定成本 B.半变动成本 C.曲线成本 D.阶梯式成本 二.成本性态的表现形式会影响成本性态分类的因素是（ ）A.时间的长短 B. 业务量的大小 C. 时间的长短和业务量的大小 D. 以上都不是 二.成本性态的表现形式以下哪一项对企业来说是变动成本（ ）A.房屋租金 B.董事长工资 C.销售佣金 D.财产税 二.成本性态的表现形式某保险公司推销员每月固定工资2000元，在此基础上

45、，推销员还可按销售保险金额的1领取奖金，推销员的工资费用属于（ ）。A、半固定成本 B、半变动成本 C、变动成本 D、固定成本 二.成本性态的表现形式以下属于固定成本的是（ ） A、生产工人的计件工资 B、直接材料 C、设备的折旧费 D、支付的销售佣金 二.成本性态的表现形式相关范围内，当业务量增加时，下列将增加的是（ ） A、单位固定成本 B、单位变动成本 C、总固定成本 D、总变动成本 二.成本性态的表现形式以下属于固定成本的是（ ） A、生产工人的计件工资 B、直接材料 C、设备的折旧费 D、支付的销售佣金 二.成本性态的表现形式业务量对成本的影响大小决定于（ ） A、是否为劳动密集型企

46、业 B、企业管理方式 C、企业的剩余生产能力 D、以上皆是 三.影响业务量与成本高低的因素以下哪一项对企业来说是半变动成本（ ）A.生产工人工资 B.生产用材料成本 C.电话费 D.财产税 三.影响业务量与成本高低的因素当生产10000单位的产品时，单位固定成本是14元/单位。当生产20000单位的产品时，单位固定成本是（ ）A.28元/单位 B.14元/单位 C.7元/单位 D.总计280000 三.影响业务量与成本高低的因素半变动成本分解n1、高低点法n其原理是中学代数的两点决定一直线。n根据历史资料中最高业务量与最低业务量的相应混合成本，测算混合成本中的固定成本和变动成本各占多少的方法。

47、n设直线方程为y=a+bxn则： y高=a+bx高n y低=a+bx低y高-y低=b(x高-x低)b=x高-x低y高-y低将b代入高点（或低点）有混合成本模型，得：a= y高- bx高或a= y低- bx低P27例2-3 高低点法公式中： Y Y总成本总成本 b b单位变动成本单位变动成本 a a固定成本固定成本 X X业务量业务量半变动成本模型：半变动成本模型： Y=a+bxbayyxxybx高低高低高高 半半变动成本的分解方法变动成本的分解方法： 半变动成本的分解半变动成本的分解增加的业务量增加的业务量 x固定成本固定成本变动成本变动成本总成本总成本a 图中： 距离距离a a代表最高点与最

48、低点业务量之间变动代表最高点与最低点业务量之间变动成本的增加值，即成本的增加值，即bxbx业务量成本批量折扣对单位成本的影响批量折扣对单位成本的影响 4.成本性态的其他类型成本性态的其他类型业务量业务量成本成本 业务量业务量成本成本 业务量业务量成本成本业务量业务量成本成本 超过约定水平所获取的折扣超过约定水平所获取的折扣成本初始固定的成本性态成本初始固定的成本性态有最大成本限制的成本性态有最大成本限制的成本性态平均变动成本平均变动成本 5.平均成本（单位成本）平均成本（单位成本）业务量业务量单位成本单位成本 平均固定成本平均固定成本平均总成本平均总成本成本成本单位成本单位成本 单位成本单位成

49、本 6.变动成本变化的两种情况变动成本变化的两种情况 随着业务量的上升，随着业务量的上升，变动成本的变动幅度越来越小。变动成本的变动幅度越来越小。 上述成本的多数讨论，都假设成本性态表现为线性方式。上述成本的多数讨论，都假设成本性态表现为线性方式。 然而，成本变化也可能表现为曲线方式。然而，成本变化也可能表现为曲线方式。 多数情况下，这种曲线式变化都是变动成本的变化引起的：多数情况下，这种曲线式变化都是变动成本的变化引起的： 随着业务量的上升，随着业务量的上升，变动成本的变动幅度越来越大。变动成本的变动幅度越来越大。 规模报酬递增：规模报酬递增： 规模报酬递减：规模报酬递减：成本成本 业务量业

50、务量 成本成本 业务量业务量 三、影响业务量与成本高低的因素三、影响业务量与成本高低的因素 业务量变化对业务量变化对成本的影响程度成本的影响程度可能的影响因素：可能的影响因素： 企业类型、企业类型、 管理方式、管理方式、 生产能力利用程度、生产能力利用程度、 外部因素、外部因素、 员工的素质及态度员工的素质及态度业务量对成本的影响大小决定于（ ） A、员工的素质 B、通货膨胀状态 C、失业率高低 D、以上皆是 三.影响业务量与成本高低的因素 资本密集型：资本密集型： 业务量增加，可能带来相对较低的成本增加。业务量增加，可能带来相对较低的成本增加。 劳动密集型：劳动密集型： 业务量增加，会极大地