1、 1 锦艺金水湾观臻苑锦艺金水湾观臻苑 安全施工组织设计安全施工组织设计 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 安全施工组织设计 1 目 录 第一章、工程概况 . 1 第二章、编制依据 . 1 第三章、安全生产责任制 . 2 第四章、目标管理 . 15 第五章、施工组织设计 . 16 第六章、各分部分项及各工种安全技术交底和安全防护管理 16 第七章、安全检查 . 56 第八章、安全教育 . 58 第九章、劳务用工管理 . 60 第十章、特种作业持证上岗 . 61 第十一章、工伤处理 . 61 第十二章、安全标志设置 . 63 安全施工组织设计 1 第第一一章章、工程概况、工程
2、概况 1、工程名称：锦艺金水湾观臻苑（K2 地块）项目工程 建设单位：河南锦家置业有限公司 勘探单位：煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司 设计单位：中国核电工程有限公司郑州分公司 监理单位：郑州恒基建设监理有限公司 施工单位：河南闽兴建设有限公司 2、工程位置: 郑州市文化路以东，滨河路以南，桂园南街以西，龙源街以北 3、工程简介：本工程锦艺金水湾观臻苑（K2 地块）项目为河南锦家置业有限公 司开发建设的开发区商品房建筑项目工程, 总建筑面积约为31.08万,有 1-3# 楼、5-13#楼、15#楼为住宅楼,16、17#楼为商业及小区配套，18#楼为幼儿园， 共 16 栋单体建筑和相应地下车库
3、组成。1#楼地上 33 层、地下 2 层；2、3、5、6、 12、13、15#楼地上 34 层、地下 2 层；7、9#楼地上 25 层、地下 2 层；8、10# 楼地上 31 层、地下 2 层；11#楼地上 32 层、地下 2 层；16#楼地上 2 层；17#楼 地上 3 层；18#楼地上 3 层；地下车库为 2 层。1-3#楼、5-13#楼、15#楼地下室 均为 2 层，功能为丁戊类储藏室、设备机房、非机动车库。本地块范围内规划有 人防设施，集中设在本地块西北侧地下二层，即由 8#、10#、11#、13#和 15#楼 之间对应地下室范围。 地下室及以上采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，抗震
4、等级为二级，抗震构造措施等级为一级，抗震设防烈度为 7 度、建筑防火分类为 一类，耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为 50 年。 第第二二章章、编制依据、编制依据 （1） 、 建设工程施工现场供用电安全规范 （GB50194-2014 （2） 、 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2012） （3） 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 （4） 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 （5） 、 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011） （6） 、 郑州市消防管理条例 安全施工组织设计 2 （7） 、 中华人民共和国消防法 （8） 、 中
5、华人民共和国建筑法 （9） 、 郑州市劳动保护监察条例 （10） 、 中华人民共和国建设部令第十五号 （11） 、 河南闽兴建设有限公司综合管理体系程序文件 （12） 、 锦艺金水湾观臻苑（K2 地块）工程项目施工组织设计 第第三三章章、安全生产责任制、安全生产责任制 3.1 组织机构与职责权限组织机构与职责权限 1 安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领 导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管 理层其他人员负责配合。 本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本 项目部的任何部门都对偏离本计划的现象
6、进行抵制， 并对安保体系的实施情况进 行管理和跟踪。 具体组织如下（见安全管理体系组织网络图）（见安全管理体系组织网络图） ： （1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据 保证计划的要求，落实资源的配置。 （2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 （3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出 现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 2、各项领导小组管理网络图及人员名单 安全施工组织设计 3 防汛防台领导小组防汛防台领导小组 综治创安领导小组综治创安领导小组 调 解 组 长 ： X X X 计 划 生 育 ： X X X 劳
7、务 管 理 ： X X X 治 安 组 长 ： X x X 防 汛 组 长 ： X X x 防 火 组 长 ： X X X 组 员 ： 张 东 良 组 员 ： 刘 万 勋 组 员 ： 贾 友 海 组 员 ： 杨 鹏 组 员 ： 陈 燕 组长：苗春青 副组长：赵新 主任：苗春青 副主任：赵新 安全施工组织设计 4 防火领导小组防火领导小组 安全管理体系领导小组安全管理体系领导小组 组 员 ： XX X 组 员 ： XX X 组 员 ： XX X 组 员 ： XX X 组 员 ： XX X 组长：苗春青 副组长： 赵新 组 员 ： X X x 组 员 ： X X X 组 员 ： X X X 组 员
8、 ： X X X 组 员 ： X X X 组长：苗春青 副组长：赵新 安全施工组织设计 5 管理网络图管理网络图 质质 量量 领领 导导 小小 组组 机 电 负 责 ： 柳 卫 军 总 施 工 ： 刘 万 勋 质 量 员 ： 秦 振 军 安 全 员 ： 张 东 良 资 料 员 ： 翟 闪 闪 组 员 ： X X X 材 料 员 ： 王 永 惠 项目经理：苗春青 项目执行经理：赵新 组长：苗春青 副组长：赵新 组 员 ： X X X 组 员 ： X X X 组 员 ： X X X 组 员 ： X X X 安全施工组织设计 6 项目部安全保证体系要素及职能分配表项目部安全保证体系要素及职能分配表
9、安全保证体系要素安全保证体系要素 项项 目目 经经 理理 项项 目目 执执 行行 经经 理理 项项 目目 总总 工工 程程 师师 职职 能能 部部 门门 施施 工工 员员 技技 术术 员员 资资 料料 员员 安安 全全 员员 材材 料料 员员 治治 安安 后后 勤勤 机机 管管 员员 3 32 2 策划策划 3 32 21 1 安全目标安全目标 3 32 22 2 危险源与不利环境因素危险源与不利环境因素 识别评价和控制识别评价和控制 3 32 23 3 适用法律、法规和规范适用法律、法规和规范 3 32 24 4 施工现场安全生产保证施工现场安全生产保证 计划计划 3 33 3 实施实施 3
10、 33 31 1 组织机构与职责权限组织机构与职责权限 3 33 32 2 安全教育和培训安全教育和培训 3 33 33 3 文件控制文件控制 3 33 34 4 安全物资采购和进场验证安全物资采购和进场验证 3 33 35 5 分包控制分包控制 3 33 36 6 施工过程控制施工过程控制 3 33 37 7 事故的应急救援事故的应急救援 3 34 4 检查检查 和和 改进改进 3 34 41 1 安全检查安全检查 3 34 42 2 纠正措施和预防措施纠正措施和预防措施 3 34 43 3 内部审核内部审核 3 34 44 4 安全评估安全评估 3 34 45 5 安全记录安全记录 注：主
11、管领导 主管部门（人） 相关 安全施工组织设计 7 安全管理体系网络图安全管理体系网络图 3.2 职责与权限职责与权限 本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制， 对各职能部门及各层次人员 的职责、职权和相互接口关系有明确规定。 1、项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的 决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织 管理评审工作； 2、项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规 定，分别承担各自的责任； 3、各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产 责任制的规定，分别承担各自的责任； 4、各级各类人员
12、按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保 公司 木 工 班 组 兼 职 安 全 员 X X X 钢 筋 班 组 兼 职 安 全 员 X X X 水 电 班 组 兼 职 安 全 员 X X X 砼 班 组 兼 职 安 全 员 X X X 架 子 班 组 兼 职 安 全 员 X X X 项目经理： 苗春青 安全员：张东良 安全施工组织设计 8 安保体系的运行和最终目标的实现。 本项目部保障并支持从事与安全管理和监督 有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越 级反映安全问题的权力和义务。 3.3 项目部管理层安全职责项目部管理层安全职责 1、项目经理：苗春青
13、2、 （1）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，承揽合 同，严肃履约。 （2）组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设计、施工现 场安全生产保证计划； 确保项目工程安全施工， 对工程项目的安全生产全面负责； （3） 组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术 操作规程； （4）确保安全生产费用的有效使用； （5）根据工程特点组织制订安全施工措施，消除事故安全隐患； （6）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作； （7）负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格分包方和分 供方； （8）负责本工程重点危险源部位施工指挥管理
14、，确立事故隐患处理人员的 职责和权限； （9）适时组织对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报请审核机构 进行认证审核； （10）及时如实报告生产安全事故； （11）在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。 2、项目执行经理：赵新 (1) 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措 施，并经常注意督促检查； (2) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； (3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； (4) 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； (5) 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促
15、； (6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准； 安全施工组织设计 9 (7) 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四 不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生； (8) 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员； (9) 负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目 各管理人员及时进行安全资料填写。 3、项目工程师(项目技术负责人)：贾友海 (1) 编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； (2) 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促 实施； (3) 确定危险部位和过
16、程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程 项目应组织安全技术论证； (4) 做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； (5) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； (6) 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 (7) 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程 重点危险部位的安全技术交底； (8) 制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和 预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。 4、项目安全工程师（安全员） ：张东良 (1) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用 电、施工机械的验收
17、并进行标识； (2) 负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全实施控制，并 做好记录； (3) 发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告； (4) 对违章指挥、违章操作的，应当立即制止； (5) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检 查工作； (6) 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； (7) 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、 安全施工组织设计 10 机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生； (8) 参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单 位在施工过程中的
18、安全连续监控，并作好监控记录； (9) 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定 纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。 5、项目总施工：刘万勋 (1) 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制； (2) 严格监督实施本工种的安全操作技术规范。加强对分包方进场后的全过 程管理； (3) 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主 管安全经理汇报； (4) 认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术 交底； (5) 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告； (6) 对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况
19、； (7) 控制施工过程中的危险部位进行监控(如搭拆脚手架、 模板及安全防护设 施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。 6、项目技术员：何财 (1) 严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术 文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 (2) 新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操 作规程。 (3) 对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的 研究审核和技术核定。 (4) 参加安全检查， 对查出的隐患因素提出技术改进措施， 并检查执行情况。 (5) 参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的
20、 施工操作方案进行优化。 (6) 做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和 安全施工组织设计 11 专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。 (7) 在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出 书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。 7、项目材料员：王永惠 (1) 按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作； (2) 对供应商进行分析，建立合格供应商名录； (3) 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并 做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)； (4) 负责对进场
21、材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患； (5) 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应 保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换； (6) 易燃易爆物品进行重点保管； (7) 对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔 离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。 8、治安后勤(综合管理)：杨鹏 (1) 负责开展各多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣 传工作。 (2) 对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行安全管理。 (3) 负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场
22、所的安全保卫 工作。 (4) 对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理。 (5) 对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管 理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必 须按有关规定实施。 (6) 对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理。 （7）生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。 （8）加强对食品卫生管理，食堂禁止闲人进入，杜绝食品中毒事故，开水箱 必须上锁。 安全施工组织设计 12 （9）在保证饭菜质量的前提下，努力降低成本，吸引职工及外包工用餐， 以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。 9、机管员：柳
23、卫军 (1) 负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。 (2) 负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监 督、验收和日常保养维修的管理工作。 (3) 负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。 (4) 负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。 (5) 负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 (6) 负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。 10、资料员：翟闪闪、孙玉楠 (1) 负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理 收集。 (2) 安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。 (3)
24、对各安全资料进行标识、编目和立卷。 (4) 未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。 (5) 未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。 3.3 分包控制分包控制 3.3.1 目的 确保分包单位按我总包单位建立的施工现场安全保证体系进行有效的实施。 3.3.2 职责 项目经理是本要素的主管领导，负责对分包单位的管理工作，安全员、施工 员负责对分包单位具体安全管理工作。 3.3.3 对分包方的评价和选择 从公司提供的合格分包方名录中选择本项目部所需合格供应商， 如不在公司 合格分包方名录中，应从以下几方面做好对供应商的评价和选择。 1、工程分包单位的营业执照、经营范围、技术资质证书。 2、
25、以往完成的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工，管理能力和 安全施工组织设计 13 企业信誉。 3、是否具备相应的技术力量和施工设备。 4、对郑州市安全生产、文明施工是否熟悉。 5、分包单位负责人能否掌握本公司提出的安保体系相关要求并保证实现。 6、分包单位内部如何贯彻上级要求，由分包负责人传达上级要求内容，并 做出组织保证予以落实。 3.3.4 对分承包方的安全监督 由安全员建立并保存分承包方及其相应的监督记录， 分承包方安全监督记录 包括(合格分承包方名单、合格分承包方评价记录、合格分承包方违章记录、合 格分承包方安全生产文明施工记录、 合格分承包方事故处理记录以及分承包方营 业执照、
26、资质证书等)，对于分包方内部的安全技术交底，总包单位资料员应及 时收集。 3.3.5 对分包方的管理 1、合同管理 (1) 与分包单位签订安全生产、治安消防、环境卫生、文明施工协议，并在 各协议中明确奖罚措施，确保分包方按我公司项目部安保体系有效运行。 (2) 分包方违反本公司项目部安保体系要求时， 经总包项目部施工管理人员 指出，如不能及时整改或整改不力，则项目部予以必要的处罚直至清退。 2、对分包单位施工人员管理 (1) 对进场人员持证状况进行核查。证件的有效性必须符合上海市有关规 定。 (2) 进场一周内将施工人员的“五证”登记造册，并送交工程项目部归档， 以备政府、行业、安全管理部门核
27、查。 (3) 分包方进入施工现场的管理和施工人员， 必须是企业自有职工或符合市 建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。 (4) 在其分包范围内建立现场管理责任制，指定专人负责安全生产管理工 作，建立与总包单位相适应的管理网络。 (5) 分包单位应建立施工人员有关安全管理档案， 由专人记录并保管安全资 安全施工组织设计 14 料，由总包项目安全部门进行核实、检查、督促、分包方配合和实施。 (6) 分包单位施工人员进场施工前， 须学习总包单位、 项目部有关规章制度， 同时必须遵守项目部有关安全生产、文明施工等各项管理制度。 3、对分包单位施工管理 (1) 分包单位正
28、式施工前， 总包项目部工程师向分包单位负责人及有关人员 以书面形式，进行施工交底，交底内容以分包单位施工的范围为依据，包括施工 技术文件、安保体系的有关文件、安全生产规章制度和文明施工管理等要求。 (2) 分包单位施工前应编制施工组织设计，施工组织设计由分包单位技术、 质量、安全管理部门审核，分包单位总工程师审批签字，分包单位盖章后，报总 包项目部技术负责人审核，项目经理审批，报公司有关部门(质安、技术)审核， 最后由公司总工程师签字认可，盖总包单位章，并经监理单位审批。之后方可按 施工组织设计施工。 (3) 由安全员对分包方施工全过程的安全，实施指导、监督检查和竣工后的 业绩评价，对发现的问
29、题进行处理，并与分包方及时沟通信息。 4、对分包单位进场材料、设备管理 (1) 分包单位进入我工地的材料按 334 规定处理。 (2) 分包单位进入我工地的材料、设备须按我项目部指定地点摆放，并做好 标识。 (3) 分包单位材料仓库必须遵守项目部仓库管理制度。 (4) 由项目部提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理移交验 收手续。 3.3.6 对业主指定分包方管理 1、业主指定的分包单位由总包单位与其签订合同的，并同自己选择的分包 方一样实施评价、管理和控制。 2、由业主指定的分包方与业主直接签订合同的，且由总包单位代管的，则 总包项目部同样有权利对其进行管理，当与安全生产发生冲突，
30、且不服管理时， 应书面要求业主进行协调。 3.3.7 对合格分包方的验证 在每年 12 月底及工程完工前做好对工程分包单位的评价验证，以利于公司 安全施工组织设计 15 在下一年度对合格分包方名录进行调整。 主要从以下几方面对合格分包方进行评 价验证：安全状况、管理能力、价格、信誉等。 3.3.8 施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本及操作规程 各级、各部门和各类人员安全生产责任制考核制度的建立情况及考核情况。各级、各部门和各类人员安全生产责任制考核制度的建立情况及考核情况。 要求企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业管理部门每半年考要求企业一级部门、人员和项目经理安全生
31、产责任制由企业管理部门每半年考 核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季一次。核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季一次。 第第四四章章、目标管理、目标管理 4.1、工程安全施工目标、工程安全施工目标 1） 、确保无重大设备和人员伤亡安全事故； 2） 、确保通过郑州市建设工程安保体系外审； 3） 、确保市标化工地； 4） 、确保市文明工地； 5） 、确保施工场地周围道路、管线的安全； 6） 、确保本工程与其它的相互影响符合有关部门的规定。 4.2、工程环境保护目标、工程环境保护目标 确保满足业主要求的 ISO14001 环保认证的各项要求和政府颁布
32、的环保规 定；确保施工现场“渣土垃圾”处置按郑州市及业主有关规定执行。 4.3、安全施工管理措施：、安全施工管理措施： （1） 、 督促和落实各分包单位严格按照本工程中被认可的施工组织设计中有 关的安全生产的规定规程进行操作。 （2） 、 审查各分包单位提交的方案中有关现场安全管理内容， 提出修改意见。 （3） 、督促、指导、检查各分包单位搞好安全生产管理工作，严格执行安全 生产六大纪律，设备、脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度，对危险区域重 要过道处均设置防护措施，对重点部分落实专人监控。 （4） 、督促各分包单位建立起安全生产的台账，同时每月组织对施工现场的 安全工作进行检查，善于在动态
33、中采用照片、实物取证等有效手段发现并处理施 工中的违章和不安全因素，并采用强有力的手段落实整改，并做好书面记录。 （5） 、每月汇总一次现场安全情况，根据施工进度及采用的施工方法，提出 阶段安全要点，并进行分级安全教育和技术交底工作。 安全施工组织设计 16 第第五五章章、施工组织设计、施工组织设计 （1） 临时用电施工方案； （2） 塔吊拆装方案； （3） 脚手架搭拆方案； （4） 基础开挖降水方案； （5） 模板工程方案； （6） 井架搭拆方案； （7） 高处作业保护措施； （8） 文明施工方案； （9） 施工机具管理方案； （10）施工现场消防方案。 以上方案由项目技术负责人编制，技术管
34、理部门审核，总工程师审批，并以上方案由项目技术负责人编制，技术管理部门审核，总工程师审批，并 在实施前进行交底和交底文字记录。其书面资料应由签发人和审核人签字，使在实施前进行交底和交底文字记录。其书面资料应由签发人和审核人签字，使 用后归入技术资料挡案。用后归入技术资料挡案。 第第六六章章、各分部分项及各工种安全技术交底和安全防护管理、各分部分项及各工种安全技术交底和安全防护管理 6.1 分部分项及工种安全技术交底分部分项及工种安全技术交底 1、技术交底实行分级控制：专项方案、施工组织设计由项目工程师向主管 生产的副经理、施工员、安全员、班组长进行交底；分部分项工程由生产副经理 向各施工员、
35、班组长交底； 安全作业指导书由施工员、 班组长向各操作工人交底； 操作规程由施工员、安全员向各操作工人交底。 2、交底主要内容：进入施工现场必须戴好安全帽并扣好帽带。超过 2 米以 上为高处作业，在没有可靠的安全防护设施的情况下，必须佩带安全带。所有作 业人员都必须按指定的线路上下，严禁从脚手架外侧、井架架体、塔吊塔身等部 位攀爬。正确使用安全防护装置和个人劳保用品、本岗位作业特点及安全技术操 作规程、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策、本岗位作业环境及使用 的机械设备工具的安全要求。 3、技术交底后，如施工方法、作业位置等变更，则应重新进行技术交底。 4、因技术交底不清或交底差错而造成
36、的安全事故，应追究技术交底者的责 任：因不按技术交底要求施工而造成的安全事故，因追究施工操作者责任。 5、安全员对各岗位技术交底进行监督、检查；资料员收集并保管好交的资 料。各主要分项技术交底内容如表： 安全施工组织设计 17 安全技术交底安全技术交底 LJA4-1 单位工程名称 锦艺金水湾观臻苑 （K2 地块）工程 交底时间 年 月 日 分部分项工程名称 土方工程 工种 泥工 安全技术交底内容 1.进入施工现场必须遵守安全各项规章制度。 2.挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，不可擅自处理。 3.挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂纹及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。 4.人工挖
37、土，操作人员间距不应小于 2-3 米，堆土要在 1 米以外，高度不得大于 1.5 米。 5.机械挖土，经空车试运转正常后，方可进行作业，进铲不得过深，提升不得过猛。 6.机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，最近距离应符合安全操作规程要求。 7.机械停放和运行要在坚实的基础上，距离基坑不得小于 2 米，运土汽车不得靠近基坑行驶。 8.电缆两侧 1 米范围内必须采用人工挖掘。 9.配合挖土机的清坡、清底的工人，不准在机械回转半径内工作。 10.基坑四周必须设置 1.2 米高护栏围挡，设置足够的临时上下施工楼梯，严禁其他方式上下。 11.开挖基坑时，必须有确实可行的排水措施，以免基坑积水，
38、影响基坑土结构。 12.开挖的土方，要严格按照规范要求堆放，不得大量堆于基坑外侧，以免地面堆载超荷引 起土体位移或支撑破坏。 13.挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。 14.挖土司机必须持证上岗。 15.施工人员必须正确佩戴安全帽，不准违章作业。进行气割（气焊）作业人员必须持有特殊 作业操作证方可上岗操作。 交底人：项目技术负责人 安全员： 被交底人签名； 安全施工组织设计 18 安全技术交底安全技术交底 LJA4-1 单位工程名称 锦艺金水湾观臻苑 （K2 地块）工程 交底时间 年 月 日 分部分项工程名称 模板工程 工种 木工班 安全技术交底内容 1. 进入施工现场必须
39、遵守安全生产各项规章制度，必须戴好安全帽，高空作业人员必须 佩带安全带，并做到高挂低用及系牢固。 2.经过查体不适合高空作业的人员，不得进行高空作业。 3.工作前要认真检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系挂在身上，钉子必须放 在工具袋内，以免掉落伤人。 4.安装与拆除 2 米以上的模板，要搭设脚手架，并设防护栏杆和操作平台，防止上下在同 一垂直面操作。 5.遇到六级以上的大风时，应暂停室外高空作业。 6.抬运模板时要互相配合，协同工作，传递模板，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得 乱抛。钢模板及配件应随装拆随运送，高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标示出工作 区，用红白旗加以围拦，暂停
40、人员过往。 7.不得在脚手架上堆放大批模板等材料。 8.支模过程中，中途休息要将支撑、搭头、柱头板钉牢；拆模间歇时，应将已活动的模板、 支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。 9.模板工程安装完毕，必须由技术负责人按照设计要求进行检查验收后，方可进行混凝土 浇筑。 10.模板有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，要在模板拆除后即 将洞口盖好。 11.高空作业要搭设脚手架或操作台，上下使用梯子，不得站立在墙上工作，不准在大梁 底模上行走，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。 12.模板支撑在拆除前，必须确认混凝土强度达到设计要求时，向监理申报批准后，方可 进行拆除。 13
41、装拆模时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作。 14.拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板，拆下的模板要及时清理，堆放整齐。 交底人：项目技术负责人 安全员： 被交底人签名； 安全施工组织设计 19 安全技术交底安全技术交底 LJA4-1 单位工程名称 锦艺金水湾观臻苑 （K2 地块）工程 交底时间 年 月 日 分部分项工程名称 钢筋工程 工种 钢筋工 安全技术交底内容 1. 进入施工现场必须遵守安全生产各项规章制度。 从事钢筋工程的施工人员必须戴好安全 帽和劳保手套，不得穿拖鞋和皮鞋进入施工现场。 2.钢筋机械必须由专人进行操作，其他人禁止乱动，钢筋机械的接电、维修及
42、保养也必须 由专人负责。 3.钢筋断料、配料、弯料等工作要在地面进行，不得在高空操作。 4.搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电气设备，防止钢筋在回转时碰 撞电线或发生触电事故。 5.起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降到距模板 1 米以下方可靠近，就位支撑好 摘钩。 6.起吊钢筋时，规格必须统一，不得长短参差不齐，细长钢筋不得一点吊。 7.切割机使用前，必须检查机械运转是否正常，有否二级漏电保护；切割机后方不得堆放 易燃物品。 8.钢筋头应及时清理，成品要堆放整齐，工作台要稳定，钢筋工作棚照明灯必须加网罩。 9.高空作业时，不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、箍
43、筋、短钢筋随意 放在脚手板上，以免滑下伤人。 10.在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。 11.钢筋骨架不论其固定与否，不得在上行走。 12.钢筋冷拉时，卷扬机要设置防护挡板，冷拉两端必须装置防护设施，冷拉时严禁在冷拉 线两端站人或跨越、触动正在冷拉的钢筋。 13.电焊机必须采用接零和漏电保护， 以保证操作人员的安全； 对于接焊导线及焊钳接线处， 都要可靠地绝缘。 14.大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过 60，为此要特别注意遵 守电焊机暂载率规定，以免过分发热而损坏。 15.焊工必须穿戴防护衣具。电弧焊焊工要戴好防护面罩。焊工应站在干燥木板或其他绝缘 垫上。 16.
44、焊接过程中，如焊机发生不正常响声，变压器绝缘电阻过小导线破裂、漏电等，均应立 即停机进行检修。 交底人：项目技术负责人 安全员： 被交底人签名； 安全施工组织设计 20 安全技术交底安全技术交底 LJA4-1 单位工程名称 锦艺金水湾观臻苑 （K2 地块）工程 交底时间 年 月 日 分部分项工程名称 主体工程 工种 混凝土工 安全技术交底内容 1.进入施工现场必须遵守安全生产各项规章制度。 2.夜间进行混凝土工程施工时，要有本班组人员值班，施工照明充足， 自我防护措施可靠， 符合施工和安全要求。 3.震动泵的操作必须由专人负责，禁止其他人员乱动，使用震动泵前，要检查所用震动泵 的电缆确保不破损
45、、不漏电，漏电保护安全有效，灵敏可靠。 4.所有操作人员禁止疲劳作业，不得连班。 5.所有操作工人劳动安全防护用品必须佩戴齐全有效，尤其持震动泵者必须戴好安全帽、 绝缘手套，穿绝缘鞋和防护服。 6.用塔吊、料斗浇筑混凝土，在塔吊放下料斗时，操作人员要主动避让，应随时注意料斗 碰头，并应站立稳当，防止料斗碰人坠落。 7.离地面 2 米以上浇筑过梁、雨篷、小平台等，不准站在搭头上操作，如无可靠安全设施 时，必须系好安全带，并扣好保险钩。 8.使用振动泵前应检查电源电压，必须经过二级漏电保护，电源线不得有接头，观察机械 运转是否正常。振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止
46、割破拉断电线而造成触电事故。 交底人：项目技术负责人 安全员： 被交底人签名； 安全施工组织设计 21 安全技术交底安全技术交底 LJA4-1 单位工程名称 锦艺金水湾观臻苑 （K2 地块）工程 交底时间 年 月 日 分部分项工程名称 砌体工程 工种 砌筑工 安全技术交底内容 1.进入施工现场必须遵守安全生产各项规章制度。 2.在操作前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否通畅，机具是否完好牢固， 安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。 3.砌基础时，堆放材料应离开坑边 1 米以上，应检查和经常注意土坑。 4.在楼层施工时，堆放机械、材料不得超过使用荷载。 5.施工脚手架堆
47、料不得超过规定荷载，不准用钢模作立人板，堆砖高度不得超过 3 皮侧 砖，同一脚手板上的操作人员不得超过 2 人。 6.砖笼、索具等，必须满足负荷要求，牢固无损，吊运时不得超载，并经常检查，发现 问题及时修理。 7.要作好防雨措施，避免雨水冲走砂浆，使砌体倒塌。 交底人：项目技术负责人 安全员： 被交底人签名； 安全施工组织设计 22 安全技术交底安全技术交底 LJA4-1 单位工程名称 锦艺金水湾观臻苑 （K2 地块）工程 交底时间 年 月 日 分部分项工程名称 地面工程 工种 清理工 安全技术交底内容 1.进入施工现场必须遵守安全生产各项规章制度。 2.操作时必须穿水鞋，以免水泥湿脚。 3.
48、晚上压光地面必须有足够照明，使用安全电压，照明灯具应架空或用固定支架。 4.在室内推运输小车时，特别是在过道中拐弯时要注意小车把挤手。 5.清理楼地面时，清理出的垃圾杂物等，不得由窗口、阳台、井道随意向下抛掷。 6.使用物料提升机上料时，禁止操作人员乘坐上下。 7.盛料小车车把在物料提升机的位置应超向建筑物一侧。 8.物料提升机与建筑物之间的通道铺板必须横向铺设，严禁竖向铺设。 9.物料提升机驾驶司机必须持证上岗。 10.严禁违章作业，酒后作业，坚决拒绝违章指挥。 交底人：项目技术负责人 安全员： 被交底人签名； 安全施工组织设计 23 安全技术交底安全技术交底 LJA4-1 单位工程名称 锦艺金水湾观臻苑（K2 地块）工程 交底时间 年 月 日 分部分项工程名
