1、初级经济师_人力资源务实_真题_2012单选题1.下列特质中， 不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是 （)。A)魅力B)个人化的考虑C)智力激发D)用于实践答案:D解析:单选题2.按照心理学对智力的理解，优秀的教师、律师和领导表现突出的共同能力是(0)。A)语言能力B)空间认知能力C)演绎能力D)直觉能力答案:A解析:单选题3.下列情绪状态中，长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是(0).A)心境B)应激C)激情D)激动答案:B解析:单选题4.关于用态度预测行为的说法，正确的是()A)态度的特殊性越高，用态度预测行为越准B)个体内在自我意识越强，其态度对行为的预测
2、效率越低C)态度的强度越弱，态度对行为的决定作用越大D)态度的可接近性越大，态度对行为的影响越小答案:A解析:单选题5.关于个人主义与集体主义的说法，错误的是( )A)个人主义强调个人情惑应独立于团体和组织B)集体主义强调成员应对组织有感情依赖C)个人主义强调在组织中应重视成员资格D)集体主义强调成员应忠于本团体的价值观答案:C解析:单选题6.当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时，团体即进入团体发展阶段的()。A)形成期B)冲突期C)规范期D)产出期答案:D解析:单选题7.关于社会懈意的说法，错误的是( )。A)社会懈怠将使员工的努力程度降低B)社会懈怠可以传染C)社会懈怠与团体规
3、模无关D)社会懈怠受责任分散的影响答案:C解析:单选题8.管理者若对某下属的工作不满，则会更多的关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为()。A)过滤作用B)选择性知觉C)情绪因素D)语言理解能力答案:B解析:单选题9.有五个成员组成的新产品研发小组，内部一般应该采用的沟通形式是( )。A)链状沟通B)Y 型沟通C)环状沟通D)交错型沟通答案:D解析:单选题10.在团体决策时，人们往往更倾向于冒险或保守，从而背离最佳决策，这种现象称为( )。A)团体思维B)社会促进C)团体极化D)社会懈怠答案:C解析:单选题11.关于工作满意度的说法，错误的是( ).A)工作满意度是指员工对工作喜欢成
4、不喜欢的情惑或情绪体验B)工作满意度高的员工对工作持积极态度C)工作满意度是种衡量工作态度的指标D)工作满意度是指员工认同组织的态度答案:D解析:单选题12.在员工对工作不满的表达方式中，具有建设性和消极性特点的是()A)辞职B)提建议C)忠诚D)忽视答案:C解析:单选题13.关于组织公民行为的说法，错误的是( ).A)组织公民行为是-种积极的工作行为B)组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C)工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D)组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极地作用答案:B解析:单选题14.工作满意度理论中的( )认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些
5、期望。A)因素模型B)多维模型C)差异模型D)均衡水平模型答案:C解析:单选题15.组织承诺中的()最为重要，对工作行为的影响也最为明显。A)情惑承诺B)规范承诺C)继续承诺D)理想承诺答案:A解析:单选题16.与其他资源相比，人力资源的特征之一是 0 .A)人力资源即使长期不用、也不会荒废与退化B)人力瓷源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C)在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同D)人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从物质资源答案:B解析:单选题17.霍柔实验的研究结果是(0.A)发现物质环境的改善能够极大的提高员工的生产效率B)创建了最早的工作评价体系C)设计出-种最有
6、效的标准工作方式,极大地提高了生产效率D)发现工人的情绪、动机、人际关系等影响生产效率的主要因素答案:D解析:单选题18.关干新型人力资源管理部的说法，正确的是()A)新型人力资源管理部门的工作重心-般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B)新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设C)新型人力瓷源管理部门通常以服务提供者的身份出现D)新型人力资源管理部门-般不需要正式的人力资源管理专家答案:C解析:单选题19.在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中， 以劳动关系的协调为主要工作内容的是()A)高度灵活模式B)投资模式C)参与校式D)工业模式答案:D解析:单选题20.关于工作相关概
7、念的说法，正确的是( )A).职业是指与职位职责对应的工作权利B)职位是对某人所从事的职责和任务的规定C)职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D)任务由在职责的构成及重要性方面都及其相似的职位构成答案:B解析:单选题21.关于工作分析的说法，错误的是()A)工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B)工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程C)工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D)工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据答案:B解析:单选题22.开展工作分析的首要步骤是()A)
8、确定工作分析目的B)调查工作相关的背景信息C)收集工作的相关信息D)整理和分析工作的相关信息答案:A解析:单选题23.关于工作分析方法的说法正确的是(0)。A)访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B)观察法使用于脑力劳动为主的工作C)问卷调查法的设计成本低，调查成本高D)工作实践法适用于短期内即可掌握的工作答案:D解析:单选题24.关于影响招聘活动的因素的说法，正确的是 0) 。A)企业社会形象的好坏对招聘没有影响B)劳动力市场的供给小于需求时，企业在招聘中的吸引力更大C)国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响D)企业的招聘政策若比竞争对手具有优势，将增加企业在招聘活动中的吸引力答案:D解析:单
9、选题25.相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是( )A)有可能形成内部矛盾B)由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误C)人员选择余地小D)容易造成“近亲繁殖”答案:B解析:单选题26.更适用于就业交流机会、公开招聘等特殊场合使用的招聘广告媒介是( ).A)广播电视B)专业杂志C)新闻晚报D)企业宣传材料答案:D解析:单选题27.在应聘者的筛选与录用过程中，初步面试的目的是( ).A)筛选那些明显不符合企业要求的人B)准确参考应聘者的专业技术知识和技能C)与聘用者鉴定适用合同”D)准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求答案:A解析:单选题28.招聘的费用与应聘者的人数的比值称为().A
10、)招聘单价B)录用比率C)应聘比率D)招聘时间答案:A解析:单选题29.在绩效管理的各个环节中，绩效考核侧重于()A)绩效信息的沟通和绩效的提高B)绩效的识别、判断和评价C)员工个人能力的发展D)绩效计划的制定答案:B解析:单选题30.在绩效管理的各个环节中，绩效考核侧重于()A)绩效信息的沟通和绩效的提高B)绩效的识别、判断和评价C)员工个人能力的发展D)绩效计划的制定答案:B解析:单选题31.在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是()A)标杆超越法B)工作日志C)强制分布法D)目标管理法答案:C解析:单选题32.关于绩效考核主体的说法，正确的是()A)在绝大多数情
11、况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B)在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠C)在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D)外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松答案:C解析:单选题33.关于标杆超越法的说法，错误的是()A)标杆指的是最佳实践或最佳标准B)标杆的找寻范围并不局限在同行业C)标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能D)与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量答案:C解析:单选题34.企业向全体员工支付的非贷币报酬是()A)福利B)职位薪酬C)奖金D)年金答案:A解析:单选题35.关于薪配酬的作用的说法，正确的是( )A)蔡薪
12、酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用B)薪酬无法体现员工的个人价值C)薪酬政策有助于强化良好的企业文化D)薪酬政策可以引导企业实施战略转移答案:C解析:单选题36.法定假期在员工福利的结构中属于()A)社会福利B)法定福利C)收入保障计划D)员工服务计划答案:B解析:单选题37.关于宽带薪酬的说法，正确的是()A)宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多B)宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在 20%以内C)宽带薪配酬制度适用于所有类型的企业D)宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技育能和能力的提高答案:D解析:单选题38.建立任职资格体系是(
13、)体系设计的重要步骤。A)奖励B)福利C)能力薪酬D)绩效薪酬答案:C解析:单选题39.劳动力市场是一种（ ) .A)要素市场B)资本市场C)产品市场D)虚拟市场答案:A解析:单选题40.企业之所以需要利用学历、工作经验等标准以及笔试、面试、心理测试等手段对求职者进行筛选，主要原因在于劳动力市场的( )A)多样性B)不确定性C)交易条件复杂性D)交易对象难 l 以衡量性答案:D解析:单选题41.在大型组织内部存在的， 由一系列规则和程序知道组织内部雇佣关系调整而形成的有序市场称为()。A)外部劳动市场B)内部劳动市场C)优等劳动市场D)次等劳动市场答案:B解析:单选题42.在市场经济条件下，
14、一些企业有意支付明显高于市场均衡水平的工资， 引和留住员工并激励努力工作，这种高工资称为 0。A)绩效工资B)效率工资C)计件工资D)计时工资答案:B解析:单选题43.关于经济活动人口的说法，正确的是( )。A)经济活动人口是指就业人口B)经济活动人口包括勤工俭学的在读大学生C)经济活动人口不包括老年就业人口D)经济活动人口是就业人口和失业人口之和答案:D解析:单选题44.如果政府确定的最低工作水平超过劳动市场均衡工资率， 则可能导致劳动力出现的情况是()A)供大于求B)供小于求C)供求均衡状态D)供大于求或供小干求答案:A解析:单选题45.主要通过法定准备金制度， 贴现率以及公开市场业务来影
15、响总需求水平， 从对就业产生影响的经济政策是()A)收入政策B)人力政策C)财政政策D)货币政策答案:D解析:单选题46.关于同工同酬的说法正确的是()A)同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬B)同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬C)同工同酬是指世界各国劳动者应当获得相同的实际工资D)同工同酬是指更容易在同-部门或单位内部实现答案:D解析:单选题47.关于工资差别的说法，正确的是()A)技能性工资差别是种由于劳动力质量差异而形成的工资差别B)在完全竞争的市场经济条件下不存在垄断性工资差别C)补偿性工资差别是因不同工资岗位对知识技能水平要求不同而产生的D)劳动者
16、通常只关心工资水平，不关心工资差别答案:A解析:单选题48.企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为()A)个人歧视B)雇主歧视C)员工歧视D)统计性歧视答案:D解析:单选题49.根据国际劳工组织的定义，因为疾病、工伤、休假、旷工或天气恶劣等原因暂时脱离工作的劳动者属于()A)就业人口B)失业人口C)非劳动力D)准就业人口答案:A解析:单选题50.受 2008 年以来的世界经济危机影响，中国出现对外贸易菱缩，出口加工型企业面临经营困境，不得不大量裁员，由此引起的失业现象称为()A)摩擦性失业B)结构性失业C)季节性失业D)周期性失业答案:D解析:单选题51.案例研讨法适用的培训对
17、象是()旨在提高培训对象的决策能力。A)实际操作人员B)专业技术人员C)中层以上的管理人员D)-线生产人员答案:C解析:单选题52.评估受训人员对培训开发的主管感受和看法， 属于培训与开发效果评估中的( )。A)反应评估B)学习评估C)工作行为评估D)结果评估答案:A解析:单选题53.关于外部培训与开发优点的说法，错误的是()A)外部培训与开发可以扩大员工的视野B)外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C)外部培训与开发能够让员工接触到其他公司管理规划和方案D)外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合答案:D解析:单选题54.关于培训中的讲授法的说法，错误的是(0)。A)讲授
18、法可以同时培训众多受训人员B)讲授法能够节约培训时间和经费C)讲授法适用于向全体受训人员介绍某-专门领域的内容D)讲授法可以让受训人员积极主动参与答案:D解析:单选题55.下列社会关系中，不属于劳动法调整对象的是()。A)民法非企业单位与其职工因培训而发生关系B)个体工商户与其聘请的帮工因加班费争议而发生的关系C)劳动行政部门与某建筑公司因查出拖欠农民工工资而发生的关系D)参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系答案:B解析:单选题56.关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是()A)用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B)用人单位自劳动合同签订之日起即与劳动者建立劳动关系C
19、)用人单位自用工之日起-个月后即与劳动者建立劳动关系D)用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系答案:A解析:单选题57.根据劳动合同法，有权确认劳动合同无效的是( )A)在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B)用人单位的上级主管部门C)劳动合同履行地劳动行政部门D)人民法院答案:D解析:单选题58.某公司提供 8 万元专项培训费用用于员工李某的专业技术培训， 培训前， 双方订立协议约定服务 5 年，违约金 8 万元，李某履行服务期间协议满 3 年时，向该公司提出解除劳动合同。此时，李某应该向公司支付违约金()A)1.6 万元B)3.2 万元C)5 万元D)8 万元答案
20、:B解析:单选题59.关于工资支付的说法，错误的是( ).A)用人单位不得以有价证券替代货币支付工资B)用人单位至少每月向劳动者支付-次工资C)用人单位在法定休假日安排劳动者工作，可以安排劳动者补休而不支付加班工资D)用人单位在终止劳动合同时应一次性付清劳动者工资答案:C解析:单选题60.下列节日中，全体公民放假的节日是( ).A)妇女节B)植树节C)元宵节D)端午节答案:D解析:多选题61.关于能力、知识和技育的说法，正确的是( ).A)知识是概括的心理特征B)技能是概括化的行为模式C)能力是概括化的经验系统D)知识可以不断积累E)技能发展到-定程度就会定型答案:BD解析:多选题62.关于价
21、值观的说法，正确的是(A)价值观既是-种个体现象、社会现象，也是-种文化现象B)价值观随情境不同而改变C)价值观不是内隐的，而是外显的D)价值观比态度更形象、更具体E)价值观对行为具有解释、预测和导向作用答案:AE解析:多选题63.关于同质性团体和异质性团体的说法，错误的是( )A)同质性团体成员有更多的相似性B)同质性团体有更高的决策质量C)同性质团体有利于促进动体变革D)同性质团体较少发生冲突E)异质性团体可以产生更高水平的绩效答案:BC解析:多选题64.下列因素中，能够对员工的情感承诺产生明显影响的是()A)工作的挑战性B)组织的可靠性C)同事间的亲密性D)改行的可能性E)组织的公平性答
22、案:ABCE解析:多选题65.关于工作满意度的说法，正确的是()A)工作满意度是单维的而不是多维的B)良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C)可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的满意度D)员工的人格特征会影响员工的工作满意度E)工作挑战性和工作满意度是呈U型关系答案:BD解析:多选题66.与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较，人力资源管理价段的特点是( )。A)将人力作为资本来看待B)短期导向，以行政事务性工作为主C)把员工看作是简单的生产手段与成本D)全面重视员工的工作生活质量E)强调人力资源管理对组织战略的重要意义答案:ADE解析:多选题67.泰勒的科学管理原理的主要思
23、想是()A)由员工自己挑选工作，自我训练B)用经验的方法确定工作定额C)培养工人与管理者之间的合作精神D)通过科学的方法挑选和训练工人E)在工人与管理者之间进行明确的分工答案:CDE解析:多选题68.工作分析方法中的观察法适用于( )A)标准化、重复性的操作类工作B)非操作类工作C)基层文员工作D)中高层管理工作E)对技能要求较高的脑力工作答案:AC解析:多选题69.为了提高作业能力、降低作业疲劳，可以采用的指施包括(A)合理调节作业速率B)改善生产条件和作业环境C)改进操作方法D)尽量避免采用轮班制，确保休息日制度E)采用不平衡的作业姿势答案:ACD解析:多选题70.组织在( 时，更适合来用
24、外部招聘。A)时间和经费有限B)需要开拓新业务领域C)采取稳定的市场战略D)面临易变的外部环境E)面临稳定的外部环境答案:BD解析:多选题71.在招聘中，采用内部人推荐法的优点是( )。A).应聘者往往对薪资待遇要求不高B)应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长C)招聘的成本比较低D)应聘者与岗位的匹配度比较高E)新员工能得到推荐人的培训与指导答案:BCDE解析:多选题72.选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括 0) .A)员工的态度B)工作任务完成周期C)工作性质D)工作所需的技能E)奖金的发放周期答案:BCE解析:多选题73.下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续比较的方法有()。A
25、)因素比较法B)分类法C)要素计点法D)排序法E)关键事件法答案:BC解析:多选题74.在专业技术人员的业务素质培训中，培训的主要内容通常包括( )。A)专业知识B)业务技能C)管理知识D)管理技能E)领导技能答案:AB解析:多选题75.培训需求分析中的人员分析包括( )。A)工作绩效评估分析B)工作任务分析C)人员技能、能力和综合索质分析D)培训需求调查分析E)可获得的培训资源分析答案:ACD解析:多选题76.高工资往往导致高生产率，这是因为高工资通常()A)有助于组织吸引优秀员工B)有助于降低员工离职率C)有助于员工产生外部公平感D)有助于企业控制人工成本E)有助于提高员工工作积极性答案:
26、ABC解析:多选题77.在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意满足的基本要求是( )。A)参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比性B)参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距C)晋升决策应重点考虑参赛者的意见D)参赛者人数应当达到四人以上E)晋升决策应吸收组织外部人员参与答案:AB解析:多选题78.资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括( )A)资本密集型产业中的企业都是垄断企业B)资本密集型产业对资本投资要求较高，新企业进入相对困难C)在资本密集型产业中，劳动力成本在企业总成本中所占比例相对较低D)资本密集型产业的劳动力需求水平较高E)瓷本密集型产业的劳动力供给较为充
27、分答案:BC解析:多选题79.亚当 斯密指出的下列各种职业间工资差别形成的原因中， 导致补偿性工资差别出现的有()。A)不同职业引起的愉快或不愉快程度不同B)不同职业所要求的从业能力不同C)不同职业的工作保障和稳定程度不同D)不同职业的劳动强度和工作条件不同E)不同职业要求的最低受教育程度不同答案:ACD解析:多选题80.根据就业促进法，我国促进就业的方针是()A)政府促进就业B)全面实行就业准入C)政府机关介绍就业D)市场调节就业E)劳动者自主择业答案:ADE解析:问答题81.心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为， 阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿
28、希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断，结果发现，当其他人一直的给出一个错误的答案后，有 37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法，命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的点击，这三个经典的实验揭示出了情境的力量，行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生，当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。关于阿希的研究说法，正确的是( )米尔格拉姆关于服从的研究表明了()关于从众的说法，正确的是( )关于团体规范的说
29、法，正确的有( )问题 1A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为问题 2A.多数被试者能够顶住压力而不服从B.人们只有在模糊的情境中才会服从C.人们倾向于服从地位较高的人的命令D.服从是人们的基本倾向问题 3A.从众的人-定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不-定大.C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证问题 4A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了
30、正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟的说法反映看规范的惰性作用答案:BC CD D CD解析:问答题82.A 公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会， 但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脍地说:前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校，再进行次校园招聘
31、了。王总经理间:再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?“这三个问题让赵经理愣住了。与其他招聘来源相比，在校学生的特点( ).在前两次校园招聘中，A 公司人力资源部的问题是( )。为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源正确做法是( ).在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是( ).问题 1A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养c.具有熟练的岗位技能D.较为稳重和可靠问题 2A.面试管理不成功B.没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理C.没有选择招聘渠道D.没有对招聘时间进行管理问题 3A.简历详细的应聘人员信息库B.分析影响大学
32、生报到的因素，C.减少发放录取通知书的比例D.缩短面试与发放录取通知的时间间隔问题 4A.无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策B.将所有招聘与录用资料存档,以备查询c.尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动D.关注那些被拒绝的应聘者的情况答案:B ABD ABD BC解析:问答题83.某公司产品在市场上具有一定的垄断性， 效益良好且相对稳定， 但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题
33、，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系， 界定职位的职责要求， 按照一套成熟的职位评价标;准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平， 拉大薪酬水平差距， 核心业务骨干人员按 90 分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。该方案的薪酬体系属于( ).该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。该方案中的职位评价方法是( ).作为-种团队奖励计划，在生产部实行收益分享计划的好处是
34、( )。问题 1A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系问题 2A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.技能薪酬 H 策略D.市场领先策略问题 3A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法问题 4A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强:C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率答案:A D B BD解析:问答题84.两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入额差异问题， 经济学家甲指出， 社会上确实存在劳动者的歧视问题，比如，在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也比男性低，这就是一种明显的歧视现象，而经济学家乙指
35、出，即使是当女性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。经济学家甲指出的歧视现象屈于( ).可以对生产率特征相同的女性劳动者和男性劳动者之间的工资差异加以解释的原因包括()。问题 1A.职业歧视B.员工歧视C.统计性歧视D.工资歧视问题 2A.在所有职业中，女性劳动者的学历普遍低于男性劳动者B.由于生育和承担家庭责任导致女性劳动者的平均在职业培训实践少于男性劳动者C.女性劳动者的总体市场工作时间和工作经验通常少于男性劳动者D.女性劳动者通常更愿意选择工资低且清闲的职业答案:D BC解析:问答题85.某国劳动部门认真讨论本国的失业问题，官员甲
36、指出，尽管从失业率数据看，本国的失业情况并不是很严峻，但是有些失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出目前国家应当做好两个方面的工作:是强化公共就业服务， 为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动者市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间相互搜寻过程，尽快实现就业:同时， 加强对失业者的培训工作， 以使劳动者学握当前市场需要的知识和技能，更好的实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。官员甲提到的这种失业者在劳动力
37、总人口中所占的比重称为()官员乙提出的建议有利于缓解()问题 1A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业D.特殊失业率问题 2A.摩擦性失业B.周期性失业C.技术性失业D.结构性失业答案:C AD解析:问答题86.杜某与男友胡某同前往甲公司应聘， 报名后， 他们参加了公司组织的考试， 不久，胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。杜某认为公同招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求
38、责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限 3 年，其中试用期 1 年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同;公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。过了 10 天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请， 以胡某未经公司批:准擅自离职给公司造成损失为由， 要求胡某赔偿损失。根据就业促进法等法律，下列甲公司招工行为中
39、，符合法律规定的是()。杜某认为甲公司不录用她就是就业歧视行为，杜某要维护自身权益，应该()。胡某与甲公司订立的劳动合同中，不符合法律规定的内容是 0。关于胡某提出解除劳动合同的说法，正确的是 0。问题 1A.甲公司因杜某是未婚女性而不予录用B.甲公司因杜某不符合录用条件而不予录用C.甲公司因杜某年满 18 周岁而不予录用D.甲公司因杜某是残疾人而不予录用问题 2A.向劳动争议仲裁委员会日出仲裁申请B.向人民法院提起诉讼，C.向劳动行政部门举报D.向人民调解委员会投诉问题 3A.胡某入职时需要身份证交给公司作抵押B.胡某与公司订立的劳动合同期限为 3 年.C.胡某与公司约定的试用期为-年D.胡某与公司约定每三个月发放一次工资问题 4A.胡某在试用期内应提前 30 日书面向公司提出劳动合同B.胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同、C.胡某在试用期内提前 3 日书面向公司提出解除劳动合同D.胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同答案:B B ACD C解析:
