1、 施工技术文件及其它投标资料表施工技术文件及其它投标资料表 序号 名称 资料编号 1 工程概况、施工总进度计划 2 施工总布置设计 3 主体工程施工方法 投标人： （盖公章） 法定代表人： （或委托代理人） ： （签名） 2008 年 3 月 7 日 抚宁人造河抚宁人造河干流段干流段综合整治工程施工综合整治工程施工 合同编号：合同编号：FNRZH2008-01 施施 工工 组组 织织 设设 计计 投投 标标 人：抚宁县房屋建筑安装工程有限责任公司人：抚宁县房屋建筑安装工程有限责任公司 编制日期：编制日期：2008 年年 3 月月 12 日日 抚宁县人造河（干流段）综合整治工程施工抚宁县人造河（
2、干流段）综合整治工程施工 施工组织设计施工组织设计 建设单位：抚宁县骊水河道开发有限责任公司 设计单位：河北省水利水电第二勘测设计研究院 开工日期：2008 年 3 月 20 日 竣工日期：2008 年 6 月 30 日 质量等级：合格 项目经理： 技术负责人： 编制人： 审核人： 法定代表人： 编制单位：抚宁县房屋建筑安装工程有限责任公司 编制时间：2008 年 3 月 12 日 目目 录录 第一章第一章 工程概况、施工总进度计划1 第二章 施工总部署设计5 第三章 主体工程施工方法9 第一章第一章 工程概况、施工总进度计划工程概况、施工总进度计划 A、 工程概况： 1、 项目名称：抚宁县人
3、造河（干流段）综合整治工程施工 2、 建设单位：抚宁县骊水河道开发有限责任公司 3、 工程地点：秦皇岛市抚宁县南戴河旅游区境内。 4、 本工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，水电已基本接通，已具备 开工条件。 第一节第一节 本工程项目施工目标本工程项目施工目标 工期：102 天日历日 2008 年 3 月 20 日开工，2008 年 6 月 30 日竣工。 质量：合格 安全：确保无重大伤亡事故发生。 文明施工：创秦皇岛市文明工地 第二节 项目组织体系项目组织体系 施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机 构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目 管理
4、及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是 施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点，结合我公司已在类似项目，按我公司的机构设置 程序，进行了项目经理部机构的设定。 为了充分体现项目管理的优势，有利于资源优化配置，动态管理，连 续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段 将实行三个阶段的动态管理。 第三节 项目班子及施工队的确定项目班子及施工队的确定 我公司领导对本工程给予高度的重视，决定成立以国家二级项目经理 为本工程的项目经理，以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的 现场管理班子。 为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经
5、 理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与 各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及 时向建设、施工主管单位、县水利局等有关单位汇报工程项目进展情况。 B、 施工总进度计划 本工程预定施工总期为 102 天。为了确保按期交工，项目部必须统筹 安排，采用网络计划技术，根据总进度网络计划，编制月、旬周进度计划。 做到：通盘考虑施工程序，劳动力流水施工、各主要分部分项工程在空间、 时间上紧凑搭接；保持资源使用均衡合理，充分利用机械设备并提高使用 效率；月、旬、周进度网络计划及时调整，确保总工期的实现。 （见计划开、见计划开、 竣工日期和施工进度表竣工日
6、期和施工进度表） 一、一、 保证工期的技术措施保证工期的技术措施 1、组织保证：现场设立项目经理部，统一协调土建和专业施工队之间 的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各控制节点工 期和总工期的实现。 2、计划保证：采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计 划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中以关键工序为龙头，实行长 计划短安排。通过季、月、旬计划有布置和实施，实现工程提前完成。 3、制度保证：建立一整套对本工程的完整、有效的内部管理制度，实 行多级合同化管理以及建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现 的问题，把各种可能出现的问题，做到心中有数。并采取强有力措施
7、，把 问题解决在萌芽之中。 4、作风保证：发扬我公司的优良传统，保持历年来在建设工程中体现 的硬骨头精神，不分节假日、星期天，二十四小时连续作战， 以优良的作风保工期。 5、技术保证：加强技术管理工作，编制切实可行的施工方案和作业指 导书，建立一整套完整的检验复核工作制度，保证施工顺利进行，采用先 进的可靠的工艺技术如：采用砼外掺技术、钢筋电渣压力焊接技术等国确 保工期创造良好的条件。 6、部署保证： （1）采用流水法组织施工，工种间采用工序定时制度，做到无工作面 停歇的情况发生，使工期达到最短、高效。 （2）组织交体交叉作业，回填与主体同时进行。 （3）各单位加强配合协调，做到计划目标的横向
8、到边，纵向到底。 二、施工进度动态管理 在施工进度计划的执行过程中， 项目经理定期收集现场施工进度信息， 并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖 后还是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系 统地分析进度偏差对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改计划的措 施，以便保证项目最终按预计工期实现。 施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地 收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，准确地反映实际施工进度 状况，进行必要的检查及监督；二是通过了解施工进度计划的执行情况， 为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。 施工进度计划调
9、整方法：由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔 接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施 工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。 具体措施：增加工作面，组织各工序穿插作业；增加工作时间（如采 用三班作业） ；增加施工人数，增加机械设备数量；增加周转材料的投入。 第二章第二章 施工总布置设计施工总布置设计 第一节第一节 定位测量定位测量 1、本工程选用的测量工具为：二台 J2 经纬仪，三台 S3 水准仪，五把 50m 专用钢卷尺，四只 10KG 线锤等。 2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引线定位， 建立平面控制网。 3、为了保证经有关部门复核后的坐标
10、、水准点不至被破坏，根据本工 程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地 方保存起来。 4、垂直引线主要使用 J2 经纬仪进行，为了防止仪器出现误差，使用 10KG 的线锤进行复核。 5、水平标高使用 S3 水准仪，配专用 50M 钢卷尺，为了减少误差积累 要求每次测定标高均从指定点开始。 第二节第二节 搭设临设搭设临设 1、 根据现场的实际情况， 本工程施工期间进出的主要入口， 具体见 （施 工现场平面布置图） 。施工现场临时道路。因河床较宽修一条路不能满足施 工需要，所以在未开挖前在河床中心用石渣满铺修一条临时路；在河床的 右岸也修一条同样的临时路；以保证工程顺利进行
11、。 2、 根据进度计划安排， 办公区及生活区的临时用房建在场内。 具体 （见 临时用地表） 第三节第三节 施工现场临时水电线路的布置施工现场临时水电线路的布置 1、因甲方未提供施工用水， 我方在搅拌现场自行打井两眼以备工程用 水，选用管径 1.5 寸泵抽水。生活用饮用水采用从当地拉水设置水箱的办 法。 临时用地表临时用地表 用途 面积 （平 米） 位置 常用时间 搅拌站 1000 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 水泥库 300 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 其他材料堆放场 700 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.
12、6.30 库房 200 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 甲方室 25 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 监理室 25 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 办公室 35 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 警卫室 30 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 厕所 25 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 生活区 1000 详见施工现场平面布置 2008.3.20-2008.6.30 2、临时供电 由于业主未提供电源，我方自行解决，联系相关
13、单位由附近的线路安 装一台变压器供电。同时准备两台 75kw 的发电机以备工程使用。施工现 场设立分配电房，我们通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。使 用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱， 实行一机一闸一保护。现场严格按照 JGJ59-99 标准采用三相五线制，职工 现场专用的终端点接地的电力线路采用 TN-S 接零保护系统。 根据现场实际， 电源接入工地分总配电箱后， 再分 2 路供电线路供电。 计算总用电量： 经计算施工现场的用电导线选用150 的铜芯电缆。 第四节第四节 通讯呼叫的配备通讯呼叫的配备 施工现场办公室安装一部同线外接电话，以解决内外通讯。
14、同时在施工现 场配备多部对讲机，用以解决现场内部的通讯。 第五节第五节 工程投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划安排工程投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划安排 1、工程投入的主要施工机械设备情况（见拟投入的主要施工机械设备 表） 。 2、工程投入劳动力的计划安排（见劳动力计划表） 第三章第三章 主体工程的施工方法主体工程的施工方法 第一节第一节 导流工程导流工程 1、根据工程布置、地形及地貌条件，采用明渠导流方式。导流设计洪 水标准为枯水期 5 年一遇。选定枯水期施工、汛期停工撤场的方案。 2、根据工程安排，公路大桥上游河道开挖在河道最枯时施工，此时河 道仅上游工厂排放污水，根据业主提供
15、污水流量按 0.5M3/S 计算，施工导 流考虑在河道右岸开挖导流明渠导流。堤防施工在河道较枯时期填筑到施 工期洪水位以下，下游沉井施工平台高于施工期洪水位，下游河道开挖采 用挖泥船施工均无需导流。经计算导流明渠底宽 1M，水深 0.55M，考虑安 全超高明渠开挖深度 1M，明渠边坡 1：1.5。 第第二二节节 土方工程土方工程 1、首先进行定位测量，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块分层 挖土，按规定需要支护的要支护，不要支护的要放坡。挖土深度预留 5-10CM，由人工配合修槽。根据地质勘察资料，本工程地下水位较高，临 近河道，如开挖时有地下水渗出，须在基槽内排水沟设集水井及时把水排 出槽外
16、。因该工程河床较宽挖掘机臂无法达到弃土填筑部位，所以用挖掘 机倒三次达到弃土填筑部位。 第第三三节节 砌筑工程砌筑工程 一、毛石基础： 1、砌毛石基础应双面拉准线。第一皮按所放的基础边线砌筑，以上 各皮按准线砌筑。 2、砌第一皮毛石时，应选用有较大平面的石头，先在基坑底部设砂 浆，再将毛石砌上，并使用毛石的大面向下。 3、灰缝厚度应饱满，石块之间不得有相互接触现象。 4、毛石基础的每皮毛石内每隔 2M 左右设置一块拉结石，拉结石的 长度不小于基础宽度的 2/3。 5、毛石基础最上一皮，宜选用较大的平毛石砌筑。转角处、交接处 洞口处也应选用平毛石砌筑。 6、毛石基础的转角处和交接处应同时砌起，如
17、不能同时砌起又必须 留槎时，应留成斜槎，其长度不小于斜槎高度。 二、毛石墙砌筑 1、砌毛石基础应双面拉准线。第一皮按所放的基础边线砌筑，以上 各皮按准线砌筑。 2、毛石墙应分皮卧砌，各皮石块之间利用自然形状，经敲打修整使 能与砌石块基本吻合、搭接紧密，上下错缝，内外搭砌。 3、灰缝厚度应饱满，石块之间不得有相互接触现象。 4、毛石墙必须设置拉结石，拉结石均匀分布，相互错开。 5、毛石墙每天的砌筑高度不应超过 1.8M。 第第四四节节 反滤层反滤层 1、施工时反滤层的位置、尺寸材料级配、粒经范围应符合施工图纸 的规定。 2、反滤层与邻层之间的材料界限分明、分段铺筑时，必须作好接缝 处扣层之间的连
18、接，防止产生层错动或折断现象。 第第五五节节 土方回填与压实土方回填与压实 1、回填土尖由下而上人层铺填，每层虚铺厚度不宜大于 30CM。 2、回填土应从最低处开始，由上向下整个宽度分层铺填碾压实。 3、分段回填时，应做好 1：1.5 的斜坡，碾迹重叠 1.5-1.0M，上下层 错缝距离不应小于 1M，接缝部位不得在基础等主要部位下。 第六节第六节 土工合成材料土工合成材料 1、土工合成材料的技术指标必须符合设计要求及相应的规范要求。 2、土工合成材料的运输不得使用带钉子的木箱上；若采用卷材运输 应注意防止在装卸过程中造成卷材表层的损害，其运输过程中及运抵后应 妥为保存，避免日晒，防止黏结成块
19、，并应将其储存在不受损坏和方便取 用的地方，尽量减少装卸的次数。 3、土工合成材料的拼接前必须对黏结面进行清扫，黏结面上不得有 油污、灰尘。阴雨天应在雨棚下作业，以保持黏（搭）结面干燥，要保证 黏结质量。黏结强度要符合施工图纸的要求。 4、选用宽幅的土工合成材料，在现场工作棚内拼接成宽幅，卷成卷 运至铺设面，以减少现场接缝和黏结工作量及质量。 5、铺设前先通过基础开挖的验收、完成堤坡的开挖及堤坡坡面的清 理工作。其断面开挖尺寸，要符合施工图纸规定。清除一切树根、杂草、 和尖石，保证铺设面平整，不允许出现凸凹现象并应碾压密实，排除铺设 工作范围内的所有积水。铺三维土工网前先湿润直面，施工时顺势铺
20、设， 让网尽量与坡面贴附紧实、防止悬空，并保持平整。采用竹签或长钉加以 固定。横向用 6 号铁丝加以固定。 6、其基础及支持层之间应压平贴紧，避免架空，清除气泡；铺设过 程中作业人员不得穿硬底皮鞋及带钉的鞋。不得在其材料上直接卸放砼护 坡，不准用带尖头的钢筋作撬动工具，严禁在其上敲打石块和一切可能引 起土工合成材料损坏的施工作业。拼接铺设验收合格后应及时回填覆盖。 第第七七节节 沉井施工沉井施工 1、沉井施工时先整平地面，铺设砂垫层，设置承垫木。沉井在现场 绑扎钢筋、支模浇筑，为保证砼质量加快工程进度砼采用商品砼，商品砼 运到工地后用砼输送泵车浇灌。浇筑完毕后按规范要求进行养护。砼达到 设计强
21、度后抽掉垫木，开始挖土下沉，土方开挖采用高压水泵产生射流冲 泥，再由泥浆泵将土吸至井外，为减少摩擦阻力井筒外围采用泥浆护壁。 井筒下沉到设计高程后，采用浆砌石封底，由人工砌筑。考虑地下水位影 响，浆砌石封底时继续用泥浆泵抽排井内渗水，尽量保证干作业场所。 2、砼工程在浇筑前 8 小时通知监理人员对浇筑部位进行检查验收， 合格后方可浇筑。砼浇筑应分层分块和分浇筑程序进行施工。在竖井、廊 道周边浇筑砼时，应使砼均匀上升，在斜面浇筑砼时应从最低处开始，直 至保持水平面。不合格的砼严禁入仓；在浇筑时严禁在仓内加水。砼浇筑 保持连续；如遇特殊情况按监理批准的方法进行处理。振捣采用插入式软 轴振捣器，浇筑
22、层厚度是振捣器头长度的 1.25 倍。砼设专人养护定时洒水 及薄膜养护两种方法。 3、模板的设计、制作和安装保证模板结构有足够的强度和刚度，能 承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生位移，确保砼结构外形 尺寸准确，并有足够的密封性，以避免漏浆。模板表面涂刷隔离剂，不得 影响钢筋及钢筋砼的质量。模板拆除的原则：不承重的侧面模板在砼强度 达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；墩、墙柱部位在其强度 不低于 3.5Mpa 时，方可拆除。 4、钢筋的机械性能试验合格后方可使用。钢筋的材质、尺寸、形状 应符合设计要求；表面清洁无损伤、油污和铁锈，带有颗粒状及片状老锈 的钢筋不得使用。浇筑砼前检
23、查钢筋位置是否正确，振捣砼时防止碰动钢 筋，防止其位移。要做好钢筋隐蔽验收记录，并提请监理单位验收，做到 万无一失。 第第八八节节 塑网石笼塑网石笼 1、 塑网采用抗酸碱、 耐腐蚀、 耐老化的， 网孔规格尺寸： 74mm*74mm； 单筋拉抻力纵向 275N/根；横向 260N/根；最大拉抻力 6.0KN/m。 2、 塑网石笼采用高强度钢丝组成网箱， 网箱的基本尺寸为 5*1.5*0.5m （长*宽*高） ，箱体变坡褶皱处增加网片，网箱内部填石分层码放、错缝有 序、铺砌密实。 3、石笼骨料粒径满足设计要求的块石，采用自卸车运输至施工现场， 人工将骨料装入石笼，骨料填入后采用人工绑扎连接。塑网石
24、笼之间须采 用柔性连接措施相互联接。 第第九九节节 质量控制体系质量控制体系 一、一、 严格履行基建程序，完全接受监理及有关单位监督。严格履行基建程序，完全接受监理及有关单位监督。 在工程准备、 施工过程中， 我公司将严格履行基建程序， 按照设计图纸、 施工规范、验收标准组织施工，铸造工程精品。工程监理作为独立的第三 方，具有十分重要的作用，我公司将加强与监理工程师的工作协调，完全 接受监理及有关单位监督。 1、 在施全过程中， 严格按照经发包方及监理工程师批准的 “施工大纲” 、 “施工组织设计”进行质量管理。在单位“自检”的基础上，接受监理工 程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
25、2、贯彻企业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业队 伍予以监控，确保产品达到合格。总承包商对整个工程产品质量负有最终 责任，包括业主指定分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误， 因而杜绝现场施工分包单位现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现 象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向 监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验 检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造 成浪费。凡采用新材料、新型制品的项目，应递交技术鉴定文件接受监理 工程师的检查。对重要原材料、
26、构配件及设备的生产工艺、质量控制、检 测手段等主动邀请监理工程师进行检查，必要时应观察家生产厂家实地考 察，以确定供货单位。所有设备，在安装前均应请监理工程师按相应技术 说明书的要求进行质量检查。 4、 在一般情况下， 主要的分项工程施工前， 将施工工艺、 原材料使用、 劳动力配置、质量保证措施等基本情况填写施工条件准备情况表报监理单 位，监理单位调查核实，经同意后方可开工。所有分项工程施工，在自检 合格后填写分项工程报验申请表，并附上分项工程评定表。属隐蔽工程， 还应将隐检单报监理单位，由监理工程师核查。 5、按部位各分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下 道工序不施工”的准则，
27、使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工 作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则， 在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 二、完善质量保证体系，加强关键工序质量控制二、完善质量保证体系，加强关键工序质量控制 公司创优责任小组与项目部创优实施小组应共同研究，建立严格的质 量保证体系，以确保创优工程顺利开展。 三、选配好的项目领导班子三、选配好的项目领导班子 根据本工程的特点，我公司决定选择质量意识强、工作认真负责，具 有丰富实践经验、创优经验，具有高度集体荣誉感和责任感，并且已创多 个优质工作的二级项目经理担此重任。配备相应的项目班子，成立项目经 理部以及
28、TQC 全面质量管理小组。 对主要工序及工程中高难度的分项工程 进行 P（计划） 、D（实施） 、C（检查） 、A（处理）工作循环，不断提高工 程质量。 四、四、严格执行建筑规范、技术标准：严格执行建筑规范、技术标准： 1、本工程所用的建筑规范、技术标准，在标后施工方案中详细列出。 2、在施工中，还应作好以下工作： 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内 容，交底必须采用书面形式，具体可分为如下几个方面： A、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对 图纸进行认真学习并督促建设单位组织设计交底会。 B、施工组织设计编制完毕送审确认后，由项目经理牵头，项目技
29、术 负责人及全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底， 列出监控部位及监控要点。 C、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工作负责人在 安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面交底质量安全交底，必须 做到不明确不上岗，不签证不上岗。 D、技术负责人向责任施工员及其他操作人员进行技术交底，交底要 细致齐全，如质量要求、操作要点；责任工程师在接受交底后应反复地、 细致地向班组交底，除口头文字外，必要时用图表、样板、示范操作交底。 E、技术质量交底采用施工技术交底记录。 F、 工序施工前， 责任施工员根据施工技术方案和工艺标准编制工艺标 准卡，对施工班组（个人）进行技术交底
30、，明确各项质量管理的关键点和 保证质量措施。 G、工序完成后，必须通过质检工程师验收，方能转入下道工序施工。 五五、进场材料的质量管理、进场材料的质量管理 1、结构工程施工，所需材料进场必须进行现场取样进行检验与试验。 2、取样方法按建筑工程材料送样、取样须知执行，试验员应持证 上岗。 3、未取得试验结果或检验结果不合格的材料不准使用。 4、首先应做到“两不用” ，即无质量许可证的坚决不用，不符合国家 标准的不用。 材料采购、进场验收、入库、使用均应执行公司的有关规定，各种材 料必须经质检员与工程师参与验收。这样就从源头上卡死因材料质量而酿 成的工程质量问题，为保证优质工程提供先决条件。 六六
31、、施工准备过程的质量控制、施工准备过程的质量控制 1、认真抓好进场人员的质量意识教育，牢记“质量是企业的生命”的 宗旨。 2、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合 理调配劳动力。 3、做好技术交底及图纸会审。 4、材料采购力求货比三家择优选用，并进行复检复验降低损耗。 5、合理选择施工机械搞好维护检修，保持机械设备的良好技术状态。 七、七、加强施工过程的质量控制加强施工过程的质量控制 1、在关键工序、测量放线、土方开挖、砌筑、回填等影响工程质量的 关键过程设立重点管理小组，要攻克技术难关或质量通病。 2、建立高效灵敏的质量信息反馈系统，按照单纯随机、分层随机、整 体随机、
32、抽样法客观地撮产品的质量数据，为决策提供可靠依据。 3、采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、 “五合一”记录表 开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶” ，对“症”下“药” 。 4、严格按照 PDCA 循环过程，有秩序地开展全面质量管理活动。 5、收集、整理真实全面的内业技术资料，以便核考核。 八、项目质量保证体系八、项目质量保证体系 第十节第十节 安全生产文明施工措施安全生产文明施工措施 A、安全生产、安全生产 一、安全生产措施一、安全生产措施 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理 内容， 只有保证安全 的前提下，才能抓好进度，提高质量。因此，安全生产的制度是否齐全， 安全措
33、施是否可靠，直接关系到企业的形象，形成安全目标体系，总目标 值是最基本的安全指标不，下一层的目标值应略高一些，以保证上一层安 全目标的实现；在安全管理中，必须坚持管生产必须管安全的原则、安全 第一的原则、预防为主的原则、动态管理的原则、全面控制的原则和现场 安全为重点的原则。 安全生产管理的一般要求：提高认识，健全体制，落实措施，严格管 项目经理 技术负责人 施 工 员 技 术 员 测 量 员 材 料 员 质 量 员 试 验 员 施工班组 理。建立完善的安全生产保证体系，内容包括：组织保证体系（见附表） 、 制度保证体系（由岗位管理、措施管理、投入和物资管理及日常管理等四 方面组成） 、技术保
34、证体系（包括安全技术规范和标准及多领域五环节技 术） 、投入保证体系和信息保证体系。 结合本工程特点，应重点抓好安全管理制度、作业防护、施工用电和 主要机械四方面的安全工作，总目标值：杜绝重大事故，年度轻伤负伤率 为 0.15%以下。 二、安全生产责任制二、安全生产责任制 建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承 包合同要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总分包之间 必须签定安全生产协议书。 三、管理人员的职责制度三、管理人员的职责制度 1、生产部门合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织方案，加强 现场平面管理，建立安全文明生产秩序，遇生产与安全相矛盾时，生产
35、必 须服从安全，不得违章指挥。 2、技术部门严格按有关安全技术规范标准、规程，制定施工工艺等技 术要求，提出相应的安全技术措施，会同有关部门编制安全技术教育，参 加安全检查，对不安全的因素提出整改措施，负责安全设备仪表等技术鉴 定和安全技术科研项目的研究工作。 3、机械动力部门对一切机电设备配齐安全防护保险装置，加强经常性 的检查、维修、保养，确保安全运行，负责上岗人员的持证工作，对大型 机械设备的安装拆卸、运输方案和验收记录归档。 4、材料部门保证供应安全所需的合格材料，采购、发放和回收劳保用 品，一切材料必须符合国家规定标准、并定期检查，发现不合格的及时报 告更新。 5、财务部门按照规定将
36、安全生产措施计划列入生产财务计划，专款专 用，确保经费的落实，监督其合理使用。 6、劳动工资部门对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督和检 查，配合有关部门做好特殊工作考核、发证和年审工作，合理调配劳动力 量，控制加班加点，不打疲劳战，实行劳逸结合。 7、卫生部门对现场的劳动卫生状况进行管理，及时提出预防和改善卫 生条件的措施，提供防暑药品，参加现场的检查工作，做好防蝇灭鼠和消 毒杀蚊工作，如发生工作事故积极组织抢救和治疗工作。 8、工会部门要监督检查国家劳动保护政策和法令的执行情况，参加安 全生产检查，及时发现和制止违章指挥、违章作业行为，监督检查工伤事 故的处理情况和防范措施情况，督促劳
37、保用品的发放和使用情况。 9、安全管理部门积极协助领导开展安全生产工作，贯彻安全生产的措 施、法规和施工现场的规章制度，并进行监督检查，做好教育 和建立 好 各类台帐，及时掌握安全生产动态，提出和落实预防措施。四四、企业工人、企业工人 必须进行三级安全教育及职工的培训工作必须进行三级安全教育及职工的培训工作 三级教育是指公司、项目部和班组的教育，工人变换工种必须进行新 工种的安全技术教育，工人应掌握本工种打操作技能，熟悉本工种安全技 术操作规程。要认真建立“职工劳动保护登记卡” ，及时做好记录。针对新 技术新工艺做好操作职工的安全培训，达到合格后方可质证上岗。 五五、安全检查、安全检查 必须建
38、立安全检查制度，有时间 、有要求明确重点部位、危险岗位。 安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。 班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”的 每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 六、安全监控六、安全监控 在施工区域根据需要配备安全监控人员，所有人员必须佩带胸卡，经 培训后上岗，实施前制订安全监护的具体要求。 七、七、施工用电施工用电 1、 建立健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任制和安全操作 规程。施工现场须有一名主管施工现场临时用电的负责人，明确临时用电 电工的具体工作范围。配电箱、开关箱除须标号外，还要把负责的
39、电工名 字标在箱上，该电工就对该箱的停、送电、维修负责。 2、建立健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须包括：临时 用电施工组织设计及修改资料，安全技术交底资料，临时用电工程检验表， 电气设备的技试、检验凭单和调试记录，接地电阻测试记录，定期查表， 电工维修工作记录等；临时用电施工组织设计必须符合施工限产的实际情 况和建筑施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88 的要求，并且要履 行审批手续。 3、施工现场临时用电的设备必须规范化，必须严格按照临时用电施 工组织设计要求设置。 4、供电系统必须实行 TN-S 系统（三相五线制） 。 5、配电系统实行“二级或二级以上漏电保护系统” ；总
40、配电箱及开关 箱内必须设置漏电保护器；开关箱必须遵循“一机一闸一保护”原则；漏 电保护装置参数选择要符合规范要求。 6、导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择；配电 箱及开关箱的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设备的地理位置 进行科学地、合理地布置；供电系统实行三级配电方式，二级漏电保护系 统。 7、加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开关箱 应有门、锁，有箱的原理图贴在对应箱的内表面；所有箱、线路至少每月 进行检查和维修一次；检修时必须将一级相应的电源开并分闸断电，并悬 挂停电标志牌，严禁带电作业 。 B、文明施工措施文明施工措施 一、总体措施一、总体措施
41、 1、工地成立以项目经理为领导，施工员、专职安全员、行政负责人参 与文明标准化管理机构。 2、建立针对本工种及场地环境的文明标化工地管理制度。 3、教育职工树立社会主义道德风尚，严禁聚众赌博、酗酒、打架斗殴 和扰乱社会治安和居民生活秩序事件发生，树立文明施工形象。 二、实施措施二、实施措施 1、按照施工总平面图、划分布置施工场地，明确施工、生活、材料储 运区域，保护场内道路畅通，地面排水有序，主要进出口及显赫地点，树 立醒目的七牌一图，监督和创造工地文明、安全标气氛。 2、 为了保护环境需杜绝施工污染， 保护场地环境， 杜绝水泥粉尘污染。 按有关部门提供的场地排出泥浆，建筑垃圾及时清运。 3、
42、严格按照施工总平面图规定，集中堆放施工用料，并由专人负责收 发管理，并建立帐目及管理制度。 4、工地设消防领导小组，建立消防责任制。根据工地环境建筑材料配 置足够的消防器材 ，由专人管理，定期检查及时更换失效器械，使之处于 随时可用临战状态。工地严禁使用电炉、煤油炉、电热器。建立使用明火 管理申请制度，加强对易燃爆物品的使用管理，杜绝火灾，爆炸事故发生。 5、职工宿舍与施工地点隔离，室内床铺尺寸符合规定摆设整齐，保持 室内清洁，每室设室长负责卫生治安管理。 6、工地设男、女分离厕所和污水不得任意排放。 7、为建立文明标化的施工环境，按施工总平面布置围墙隔绝施工现场 对外界的影响，场地主要通道路
43、面硬化。 8 按施工平面图堆放好各种材料。 9、搅拌站前要做好排水沟和沉淀池，并经常清理，避免污水排出。 10、在现场出入口处，设置洗车台，高压水泵，由专人对出场汽车清 洗。风天及夏天现场道路要定时洒水湿润，减少扬尘，电锯房、搅拌棚要 做好封闭。 11、现场指派专人负责打扫和堆码材料，随时保持现场整洁。 12、严格遵守市环卫、市容、场容管理的有关规定。 拟投入本合同工作的施工队伍简要情况表拟投入本合同工作的施工队伍简要情况表 1.名称、地址和通信代码 名称：抚宁县房屋建筑安装工程有限责任公司 地址：抚宁县迎宾路 162 号 网址： 电话：0335-6681841 传真：0335-6681840
44、 电报挂号： 邮政编码：066300 2.组织机构 现场机构名称：人造河（干流段）综合整治工程施工项目部 项目经理名称：x 技术负责人姓名：x 投入工人数： 420 人 其中：高级职称人员： 2 人 中级职称人员： 12 人 初级职称人员： 20 人 技 工： 200 人 3.最近五年完成的土建工程施工合同工作量 年份 金额（万元） 2003 年 8003 2004 年 8013 2005 年 8037 2006 年 8035 2007 年 8040 4.施工经验 列出近期完成的类似工程及正在施工承建的主要工程 工程名称 工程特征 承担的工 作 合同价格 质量评定 等级 开工和完工年月 近期类
45、似工程 护城河改 扩建工程 河道治理 全部工程 施工 410 万元 优良 2004.7-2004.11 水利局海 堤工程 堤防工程 全部工程 施工 2300 万元 优良 2005.3-2005.11 蒲河河道 治理工程 一标段 河道治理 全部工程 施工 147 万元 优良 2006.7-2006.9 正在施工承建的 盛世家园 三期 6+1 住宅 全部工程 施工 800 万元 合格 2008.3-2008.11 5.施工队伍简介：抚宁县房屋建筑安装工程有限责任公司，原为国家建筑 二级资质施工企业，主要以工业与民用建筑施工为主，以建筑装饰、建筑幕墙、 设备安装及多种经营为辅的建筑企业。 公司前身为
46、国有企业，创建于1993年8月。1998 年1月，为落实上级有关国 有企业转变经营机制的精神，对企业进行了资产重组，组建了股份制企业。公司 重组后，建立了适应市场经济要求的现代企业制度，并通过 ISO9002 质量体系认 证。以质量保证体系为龙头，实行经理负责制，公司下设经理办公室、贯标办公 室、工程技术科、安全科、质检科、材料设备科、经营预算科、财务劳资科及各 工程项目经理部，职责清楚，接口明确，保证公司各项管理职能的正常运转。 公司现有工程管理人员162人，有职称的工程技术和经济管理人员155 人， 其中高中级有职称人员 31 人，为实现现代企业管理保证了人才资源。公司年平 均拥有建筑工人
47、2344 人，其中技术工人占64%。企业拥有固定资产1990万元， 其中生产用吊车、 塔吊、 挖掘机、 装载机、 推土机、 载重汽车、 混凝土搅拌机 （站） 等设备376台（件） 。近五年累计完成建安工程48 万平米，产值约3.3亿元。其 中抚宁县政府办公楼、 财政局宿办楼、 北京邮政南戴河培训中心综合楼被评为省 优工程和省用户满意工程， 北大街城市信用社住宅楼、 抚宁县人大政协办公楼等 九项工程被评为市优工程和市双十佳工程。 企业连续五年被评为秦皇岛市质量管 理、安全管理先进企业，2000 年度还被省建设厅评为安全生产先进企业，去年 被评为秦皇岛市民营企业20 强。 以翟俊松为项目经理的项目
48、经理部是我公司一个施工经验和管理水平 较高的项目经理部，该项目经理部承担过各种类似工程项目的施工，并且 都取得较好的成绩，该项目经理部组成人员及情况如下表。 在这些年的施工过程中，该项目经理部积累了大量的施工经验，相互 配合十分默契，各人员对自身的工作通过公司的培训和实践的锻炼，业务 素质都十分过硬，在我公司的各项考核评比中都名列前茅，我们有充分的 理由相信，由该项目经理的项目经理部在抚宁县人造河（干流段）综合整 治工程施工工程的施工中一定能再创佳绩。 投 标 人： （盖单位章） 法定代表人（或委托代理人） ： （签名） 2006 年 7 月 16 日 拟投入本合同工作的主要人员表拟投入本合同
49、工作的主要人员表 （每个人员单列一表） 1、姓名：x 2、出生年月：1965.7 3、学历 大专 4、专 业： 土木工程 5、职称：工程师 6、施工经历 （1）工程名称：抚宁县建设局经济适用房 碧海华亭二期住宅 护城河改 扩建工程 蒲河河道治理 （2）工程地点： 抚宁县 南戴河 抚宁县 南戴河 （3）工程特征： 砖混 砖混 河道改造 河道治理 （4）合同价格： 2755 万元 298 万元 410 万元 147 万元 （5）从事该工程的时间：02.5 05.6 04.7 06.8 （6）担任职务： 项目经理 7、中标后拟安排在本工程担任的职务：项目经理 投 标 人： （盖单位章） 法定代表人（或委托代理人） ： （签名） 2008 年 3 月 7 日 拟投入本合同工作的主要人员表拟投入本合同工作的主要人员表 （每个人员单列一表） 1、姓名：x 2、出生年月：1957.6 3、学历：大专 4、专 业： 水利工程 5、职称：工程师 6、施工经历 （1）工程名称：抚宁县建设局经济适用房 碧海华亭二期
