1、红场的见证与思索红场的见证与思索赫赫鲁鲁晓晓夫夫勃勃列列日日涅涅夫夫戈戈尔尔巴巴乔乔夫夫苏联的经济改革苏联的经济改革辉煌与黯淡一个跛足的巨人（背景）曾经的曾经的辉煌辉煌计划经济下的传奇：迅速实现了工业化！反法西斯战争胜利 ！超强的军事实力！连他的对手也发出惊恐的叹息！他接过的是一个扶木犁的穷国，留下的是一个拥有核武的强国！丘吉尔曾经的曾经的辉煌辉煌辉煌的辉煌的背后背后苏联农、重、轻的发展比例十分悬殊。从 1926年到1940年，重工业年平均增长速度为 21.9，轻工业只有14.1，农业则为1.5 到斯大林逝世的时候，人均粮食产量、人均肉类产量还没有达到沙皇时代的水平。比例失调的“恶果”农业集体
2、化严重挫伤了农民的生产积极性。农业生产长期停滞不前，供需矛盾日趋尖锐， 粮食匮乏，消费短缺。国家计划力争精确，在列宁格勒生产的一粒钮扣售价 1卢布，那么700公里外莫斯科的价格也是1卢布，而万里之外的海参崴仍然是 1卢布。计划经济的“怪现象”（1）迅速实现工业化（2）取得反法西斯战争的胜利（3）超强和军事实力神圣化！固定化 ！模式化！辉煌黯淡（1）挫伤了农民的积极性，粮食短缺（2）计划指令压抑了地方和企业的积极性（3）经济比例严重失调，人民生活水平不高旧体制已运转不灵！改 革 势 在 必 行！我看我看“斯大林模式斯大林模式”突破突破与与固守固守三次艰难的尝试（过程）（过程）突破与固守三次艰难的
3、尝试1953196419821991赫鲁晓夫勃列日涅夫戈尔巴乔夫突破与固守三次艰难的尝试赫鲁晓夫（19531964）勃列日涅夫（19641982）戈尔巴乔夫（19851991）侧重点突破固守农业工业经济体制实行农产品收购制；鼓励发展家庭副业；物质利益扩大集体农庄和国营农场自主权央企管理权下放运用经济手段刺激企业改进管理恢复部门管理加强集中领导；扩大国企自主权注重发展重工业经济管理代替行政命令指导代替指令打破公有制继续优先发展重工业一定程度上的冲击根本上的突破根本上的固守形式上的固守宏观看改革局限成效结果央企管权下放给加盟共和国物质利益工业取消义务交售制，实行农产品收购制；鼓励发展家庭副业，扩大
4、集体农庄和国有农场自主权开荒扩产，种植玉米运动。农业重点措施尝试一赫鲁晓夫改革（19531964年）突破与固守三次艰难的尝试有一定成效未从根本上突破一定程度上冲击了斯大林模式最终失败微观看改革斯大林经济模式特点（1）所有制：单一的公有制（2）经济体制：高度集中的指令性计划经济（3）产业结构：片面发展重工业（4）分配方式：平均分配突破与固守三次艰难的尝试有人说“赫鲁晓夫是斯大林的掘墓人，也是斯大林的守墓人。”你是否同意这种观点。请说明理由。（掘墓）敢于向斯大林模式挑战！（守墓）没有从根本上突破旧体制!19641964年，赫鲁年，赫鲁晓夫在混乱中黯然下台，继任的然下台，继任的勃列日涅夫又将何去何从
5、呢何去何从呢局限成效结果注重发展重工业，特别是军事工业工业重点恢复部门管理体制，加强对经济集中领导扩大国企自主权 经济手段刺激企业管理企业管理措施尝试二勃列日涅夫改革（19641982年）突破与固守三次艰难的尝试微观看改革取得一定成效依然未突破斯大林体制，经济陷入停滞，比例失调严重斯大林经济模式特点（1）所有制：单一的公有制（2）经济体制：高度集中的指令性计划经济（3）产业结构：片面发展重工业（4）分配方式：平均分配面对20世纪80年代中期苏联出现的社会动荡、经济停滞、人民生活水平持续下降的危机局面，这个年轻、温和且令人敬畏的莫斯科新老板戈尔巴乔夫又会将改革的手术刀伸向何处呢结果（1）对经济体
6、制实施根本性变革： 经济方法代替行政命令 指导性计划代替指令性计划 打破单一公有制，允许 私有化，实行租赁和承包（2）继续优先发展重工业措施尝试三戈尔巴乔夫改革（19851991年）（3）后转向政治改革从根本上突破了旧体制；“加速战略”重点发展重工业，使经济结构更加失调；经济不断滑坡，生活水平继续下降。突破与固守三次艰难的尝试以人道的、民主的社会主义代替科学的社会主义，放弃了社会主义的基本原则， 放弃了党的领导地位。微观看改革别了，苏联亡党与亡国超级大国的殒灭（结果）亡党亡党与与亡国亡国超级大国的殒灭建党93年、执政74载、拥有近2000万党员的苏联共产党于1991年宣告自动解散；1991年1
7、2月25日晚，戈尔巴乔夫发表电视讲话辞职。这张脸曾经使世界为之感伤，它在诉说着一种制度在一个超级大国的幻灭。飘扬了69年的印有锤子和镰刀的苏联国旗，在沉沉夜色中伴着瑟瑟寒风在克林姆林宫黯然下降。曾经叱咤风云的超级大国苏联不复存在。19911991年月年月12月月25日日今朝反思历史与现实的对话对话一众说纷纭话原因理论滞后说戈氏改革失败说人物性格说今朝反思历史与现实的对话对话一众说纷纭话原因“赫鲁晓夫的鲁莽、勃列日涅夫的保守、戈尔巴乔夫的极端是导致改革失败的重要原因。”人物性格说赫鲁晓夫对玉米特别情有独钟，他认为，“一切就这么简单，玉米就是灵丹妙药。”为了迅速实现农业赶超美国的目标，他不顾苏联的
8、自然条件，到处提倡种植玉米，结果，很多地区因日照量不够，玉米结不了穗，使苏联农业蒙受了巨大损失。赫氏鲁莽之赫氏鲁莽之“玉米运动玉米运动”在联合国慷慨激昂的对美国及其仆从国训话在1960年联大会议上，毫不掩饰地表达愤怒,用皮鞋敲桌子,有辱斯文,丑态百出赫鲁晓夫急躁、喜怒无常的性格被称为“鲁莽的改革者”表情帝表情帝愤怒哥赫氏鲁莽之赫氏鲁莽之“喜怒无常喜怒无常”勃氏的保守勃氏的保守他为人谨慎，秉性保守，习惯于因循守旧，按陈规办事，最怕重大的变革和转折，在理论上仍坚持计划经济同商品经济互不相容、截然对立的观念, 这就从根本上阻塞了改革的深入,使其无法冲破旧体制的束缚而失败。与美国搞军备竞赛与美国搞军备
9、竞赛?对于他的改革，有人曾形象地说：戈尔巴乔夫改革的手术刀不是挥向党身上的肿瘤，而是挥向了党的脖子；戈尔巴乔夫改革不是去革除高度集中的政治经济体制，而是走上了否定共产党的领导、否定社会主义的道路。戈氏的极端“ 他摆弄这个国家，就像家庭主妇摆弄卷心菜一样。他以为只要把外面的烂叶子剥掉，就会有里边的好心子，他不停地剥下去，一直到剥光为止。”戈氏的极端戈氏的极端今朝反思历史与现实的对话对话一众说纷纭话原因“赫鲁晓夫的鲁莽、勃列日涅夫的保守、戈尔巴乔夫的极端是导致改革失败的重要原因。”人物性格说理性！今朝反思历史与现实的对话对话一众说纷纭话原因长期以来，苏联不是随着社会主义实践的发展来不断修正和发展马
10、列主义，而是把科学的生气勃勃的马列主义变成封闭的、僵死的、脱离实际的教条。这是导致最终丧失社会主义阵地的重要原因。理论滞后说社会主义改革要有 与时俱进、切合实际 的理论创新作指导。今朝反思历史与现实的对话对话一众说纷纭话原因戈氏改革失败说“苏联解体源自戈尔巴乔夫的背叛与变节。”你同意这种说法吗？为什么？苏联解体是多种因素、多重矛盾的总爆发。艰巨性复杂性生产力与生产关系的矛盾国家企业个人利益关系的矛盾速度和效益的矛盾中央与地方的矛盾苏联与各加盟共和国民族矛盾今朝反思历史与现实的对话对话二多个视角论成败视角一：毛泽东的预见毛泽东十分警惕国家政权由社会公仆向“社会主人”蜕变的危险，他一再告诫全党：“
11、不要滋长官僚主义作风，不要形成一个脱离人民的贵族阶层”。把苏联党和国家政权中特权阶层的形成，作为社会主义国家蜕化变质的一个重要原因。这个预见，被苏联最终解体的历史悲剧所证实！材料一到70年代，一个庞大的“ 特权阶层”形成。他们掌握着各级党、政、军领导机构和企业、农庄的绝对领导权。他们不以享有比一般规定的高级干部待遇还要 大得多的特权为满足，还以各种方式侵吞国家财产。俄国史材料二苏联解体时，苏联社会科学院进行过一次问卷调查，被调查者认为苏共仍然能够代表工人的只占4，认为代表全体人民的仅占 7，认为苏共代表党的官僚、干部、机关工作人员的，竟占85！以上材料说明了什么？苏联的败亡败在了忽视党的自身建
12、设上，败在了丧失民心上！!对话二多个视角论成败今朝反思历史与现实的对话视角二：改革为了谁？当时苏联存在哪些问题？有何启示？1988年，苏联资金的90给了重工业，食品工业只占6.3，消费品工业仅占3.7。据统计，1990年头10个月，苏联在1200种基本消费品中，有1150种经常断档缺货；在211种食品中，有188种不能自由购买。排长队购买食品的苏联居民要处理好农重轻的比例关系；要始终关注民生，不断提升人民的幸福指数。苏联的败亡败在了体制弊端长期得不到解决上，败在了改革者的决策失误上，败在了忽视民生上！!对话二多个视角论成败今朝反思历史与现实的对话封建社会代替奴隶社会，资本主义代替封建主义，社会
13、主义经历一个长过程发展后必然代替资本主义。这是社会历史发展不可逆转的总趋势，但道路是曲折的。资本主义代替封建主义的几百年间，发生过多少次王朝复辟?所以，从一定意义上说，某种暂时复辟也是难以完全避免的规律性现象。一些国家出现严重曲折，社会主义好像被削弱了，但人民经受锻炼，从中吸取教训，将促使社会主义向着更加健康的方向发展。邓小平1992年南方谈话视角三：社会主义失败了吗？社会主义改革的道路不会一帆风顺，必然充满着艰辛、复杂和曲折！社会主义的发展模式不是唯一的！苏联改革的失败是斯大林模式的失败！不是社会主义的失败!从中你能得到哪些启发？进一步坚定了我们深化改革的信心！为社会主义把脉中共十八届三中全会吹响全面深化改革的号角：继续完善和发展中国特色社会主义制度！为国家民族做出选择曲折艰辛艰辛复杂复杂勇气失败1991年12月25日反思前行深化改革“人民经受锻炼，从中吸取教训，将促使社会主义向着更加健康的方向发展。”文文 明明民 主科 学富 强和和 谐谐明天会更好明天会更好知识回顾知识回顾Knowledge Knowledge ReviewReview
