1、演讲人：柯洪2003.4主要内容主要内容计价方法的改革计价方法的改革政府投资项目的工程造价管理政府投资项目的工程造价管理政府投资项目的管理方式政府投资项目的管理方式政府投资项目的集中支付与内部控制制度政府投资项目的集中支付与内部控制制度政府投资项目的财政评审政府投资项目的财政评审我国工程造价计价制度我国工程造价计价制度的变革和建设市场的发展的变革和建设市场的发展工程建设的完工程建设的完全计划管理全计划管理国家指令价格国家指令价格定额计价定额计价建设要素市场建设要素市场的放开的放开国家指导价格国家指导价格量价分离量价分离建设市场的建建设市场的建立和完善立和完善市场定价市场定价工程量清单计价工程量
2、清单计价双双轨轨制制几种关于计价方法概念的辨析几种关于计价方法概念的辨析单价法与实物法单价法与实物法工料单价法、全费用单价工料单价法、全费用单价法和综合单价法法和综合单价法定额计价法和工程量清单计价法定额计价法和工程量清单计价法计算顺序的不同计算顺序的不同包含内容的不同包含内容的不同计价依据的不同计价依据的不同我国目前工程量清单计价的基本过程我国目前工程量清单计价的基本过程统一的工统一的工程量清单程量清单计量规则计量规则统 一 的 工统 一 的 工程 量 清 单程 量 清 单项 目 设 置项 目 设 置规则规则统 一 的 工统 一 的 工程 量 清 单程 量 清 单标准格式标准格式招 标 要
3、求招 标 要 求和 施 工 设和 施 工 设计图纸计图纸工程量清单工程量清单工程造价各工程造价各种信息、资种信息、资料和指数料和指数国家、地区国家、地区或行业的定或行业的定额资料额资料企业定额企业定额建设项目的建设项目的标底价格标底价格建设项目的投建设项目的投标报价标报价工程量清单计价方式中价格的形成过程工程量清单计价方式中价格的形成过程投标总价投标总价工程项目总价表工程项目总价表单项工程费汇总表单项工程费汇总表单位工程费汇总表单位工程费汇总表分部分项工程量清单计价表分部分项工程量清单计价表措施项目清单计价表措施项目清单计价表其他项目清单计价表其他项目清单计价表分部分项工程量清分部分项工程量清
4、单综合单价分析表单综合单价分析表措施项目费分析表措施项目费分析表零星工作费表零星工作费表工程量清单计价制度的推广对工工程量清单计价制度的推广对工程造价管理制度带来的巨大影响程造价管理制度带来的巨大影响国家对计价依据的控制国家对计价依据的控制一一市场双方的自主定价市场双方的自主定价标底是评标的主要依据标底是评标的主要依据二二无标底招标，最低价中标成为可能无标底招标，最低价中标成为可能三三总价合同为主总价合同为主单价合同为主单价合同为主现阶段工程量清单计价制度的缺陷和完善现阶段工程量清单计价制度的缺陷和完善制度本身还保留着计划制度本身还保留着计划管理的色彩管理的色彩企业缺乏自主报价能力企业缺乏自主
5、报价能力缺乏与工程量清单计价缺乏与工程量清单计价制度相配套的工程造价制度相配套的工程造价管理制度管理制度从业人员和机构对工程从业人员和机构对工程量清单计价制度缺乏认量清单计价制度缺乏认识识应着力于工程量清单计价过程应着力于工程量清单计价过程的规范，而不是项目编码或项的规范，而不是项目编码或项目名称的统一目名称的统一发展企业定额发展企业定额开创和拓宽民间工程造价信息开创和拓宽民间工程造价信息的发布渠道的发布渠道 配合以相应的合同文本配合以相应的合同文本加强培训和宣传教育加强培训和宣传教育政府投资项目管理方式的沿革政府投资项目管理方式的沿革政府投资项目是为了适应和推动国民经济或区域经济的发展，为了
6、满政府投资项目是为了适应和推动国民经济或区域经济的发展，为了满足社会的文化、生活需要，以及出于政治、国防等因素的考虑，由政足社会的文化、生活需要，以及出于政治、国防等因素的考虑，由政府通过财政投资，发行国债或地方财政债券，向证券市场或资本市场府通过财政投资，发行国债或地方财政债券，向证券市场或资本市场融资，利用外国政府赠款，国家财政担保的国内外金融组织贷款以及融资，利用外国政府赠款，国家财政担保的国内外金融组织贷款以及行政事业收入等方式独资或合资兴建的固定资产投资工程。行政事业收入等方式独资或合资兴建的固定资产投资工程。组织方式组织方式建设单位自营建设单位自营甲乙方承发包甲乙方承发包投资包干投
7、资包干项目法人型项目法人型工程指挥部型工程指挥部型基建处型基建处型弊端：弊端：非专业的分散管理非专业的分散管理机构重复设置机构重复设置同位一体化同位一体化 政府机关型政府机关型专业机构：事业单位型专业机构：事业单位型 企业型企业型工务局工务局建建筑筑署署工工务务政政策策部部计计划划及及资资源源部部行行政政部部法法律律咨咨询询部部建建筑筑业业检检讨讨部部渠渠务务署署土土木木工工程程署署机机电电工工程程署署路路政政署署拓拓展展署署水水务务署署工程策划管理处工程策划管理处建筑设计处建筑设计处屋宇装备处屋宇装备处物业事物处物业事物处工料测量处工料测量处结构工程处结构工程处非 经 营 性 公非 经 营
8、性 公屋工程屋工程经营性房屋经营性房屋工程工程公公屋屋工工程程房 屋房 屋署署职职 能能工程策划总监工程策划总监初步可行性研究初步可行性研究设计及招标设计及招标施工管理施工管理保养维修保养维修总总 承承 包包香港特别行政区政府投资项目的管理香港特别行政区政府投资项目的管理联邦交通、建筑和房屋部联邦交通、建筑和房屋部国防部等国防部等联邦建联邦建设有限设有限公司公司州财政部州财政部联邦建设联邦建设工业土地工业土地规划局等规划局等柏林、汉柏林、汉堡的建设堡的建设、财政部、财政部门门州建设部州建设部地区政府地区政府州财政建设局州财政建设局州建设局州建设局监理监理监理监理联邦建筑联邦建筑联邦建筑联邦建筑
9、和州建筑和州建筑州建筑州建筑FB联邦财政部联邦财政部联邦交通、建筑与房屋部联邦交通、建筑与房屋部一般性的政府一般性的政府投资项目投资项目一般性的政府一般性的政府投资项目投资项目联邦建设联邦建设有限公司有限公司拨款拨款德德国国政政府府投投资资项项目目管管理理发达国家政府投资发达国家政府投资项目管理的共同特点项目管理的共同特点将实施政府投资项目作为政府的一项重要职能将实施政府投资项目作为政府的一项重要职能对政府投资项目实行相对集中的专业化管理对政府投资项目实行相对集中的专业化管理政府投资项目严格按照规则办事政府投资项目严格按照规则办事机构之间权力、责任匹配，互相之间制约机构之间权力、责任匹配，互相
10、之间制约政府投资项目管理方式的透明度极高政府投资项目管理方式的透明度极高充分依靠专业人士和中介组织充分依靠专业人士和中介组织我国政府投资项目我国政府投资项目管理可供选择的模式管理可供选择的模式政府计划部门政府计划部门政府财政部门政府财政部门政府投资工程管理中心政府投资工程管理中心工程项目管理公司工程项目管理公司承包商承包商施施同同合合工工监理与被监理监理与被监理委委托托合合同同模模式式一一各个行政主管部门各个行政主管部门工程项目工程项目管理公司管理公司施工施工企业企业同同合合委委托托同同施施合合工工监理与监理与被监理被监理政府计划部门政府计划部门政府财政部门政府财政部门各个行政主管部门各个行政
11、主管部门各个行政主管部门各个行政主管部门工程项目工程项目管理公司管理公司施工施工企业企业同同合合委委托托同同施施合合工工监理与监理与被监理被监理工程项目工程项目管理公司管理公司施工施工企业企业同同合合委委托托同同施施合合工工监理与监理与被监理被监理模模式式二二财政部门财政部门建设单位建设单位主管部门主管部门建设单位建设单位施工单位施工单位工工程程合合同同管管理理 原一般项目采用的支付程原一般项目采用的支付程序序要求支付要求支付提交拨款依据提交拨款依据提交拨款依据提交拨款依据建设单位建设单位主管部门主管部门提提出出申申请请监理单位监理单位审核批准审核批准财政部门财政部门审核批准审核批准施工单位资
12、金专户施工单位资金专户拨拨付付资资金金 现财政性资金集中支付流程现财政性资金集中支付流程施工单位施工单位审审核核批批准准程序太多易造成程序太多易造成资金流失和挪用资金流失和挪用：社会监督作用小社会监督作用小需要实施更多的内部监督机制需要实施更多的内部监督机制目前资金支付体系中存在的问题内部控制的涵内部控制的涵义义内部控制内部控制内部牵制内部牵制实物牵制实物牵制机械牵制机械牵制体制牵制体制牵制薄记牵制薄记牵制如：保险柜如：保险柜如：警报器如：警报器如：业务分离如：业务分离如：账本核对如：账本核对美国注册会计师协会的审计程序委员会于美国注册会计师协会的审计程序委员会于1949年在年在审审计准则暂行
13、文告计准则暂行文告中首次定义为：内部控制包括组织机中首次定义为：内部控制包括组织机构的设计和企业内部采用的所有相互协调的方法和措施。构的设计和企业内部采用的所有相互协调的方法和措施。广义的内部控制包括既有会计又有管理特征的控制广义的内部控制包括既有会计又有管理特征的控制内部控制的关键问题及基本原则内部控制的关键问题及基本原则一、不相容职务的分离一、不相容职务的分离二、总体组织机构的设置二、总体组织机构的设置三、控制线路的确定三、控制线路的确定四、控制点的确定四、控制点的确定一、不相容职务的分离一、不相容职务的分离 所谓不相容职务是指某些职务既可以弄虚作假，又能所谓不相容职务是指某些职务既可以弄
14、虚作假，又能够自己掩饰其舞弊行为的那些职务。够自己掩饰其舞弊行为的那些职务。资产保管资产保管资产记录资产记录资产实物核对资产实物核对仓库保管员仓库保管员企业部企业部门主管门主管记录财产实物收付记录财产实物收付内部牵制内部牵制其核心是：其核心是：分离结果各个职务各守其责分离结果各个职务各守其责但要注意避免相互串通勾结但要注意避免相互串通勾结 按照内部控制制度规则，政府投资项目支付控制体系中不按照内部控制制度规则，政府投资项目支付控制体系中不相容职务，需要分离的有：相容职务，需要分离的有： 项目的议案提出、论证、决策相分离项目的议案提出、论证、决策相分离 具体业务的申请与审批，执行、计量与审核相分
15、离具体业务的申请与审批，执行、计量与审核相分离 实际支付的签证与支付相分离，支付与审计相分离实际支付的签证与支付相分离，支付与审计相分离 我国财政部颁布的我国财政部颁布的工程项目内部会计控制规范工程项目内部会计控制规范 第五十五第五十五条规定：相关岗位及人员的设置情况，重点检查是否存在工条规定：相关岗位及人员的设置情况，重点检查是否存在工程项目业务不相容职务混岗的现象。这就需要解决程项目业务不相容职务混岗的现象。这就需要解决总体组织总体组织机构的设置问题。机构的设置问题。 日本的国库管理就是实行的是日本的国库管理就是实行的是“命令机构命令机构”与与“出纳机构出纳机构”分离，分离，“出纳机构出纳
16、机构”与与“审计结构审计结构”分离的内部控制机制，分离的内部控制机制，制约了与国库有关的所有人员的行为规范。制约了与国库有关的所有人员的行为规范。二、总体组织机构的设置二、总体组织机构的设置 由于建设项目涉及的面很广、专业性强、技由于建设项目涉及的面很广、专业性强、技术难度大，不同性质、不同行业、不同规模的建术难度大，不同性质、不同行业、不同规模的建设项目各具特点，审计任务中，所以审计机构可设项目各具特点，审计任务中，所以审计机构可以是（以是（1 1）国家审计机关和人员（）国家审计机关和人员（2 2）授权或委托）授权或委托社会审计组织社会审计组织 在我国支付审计的机构是完备的。问题在于在我国支
17、付审计的机构是完备的。问题在于控制的线路和控制关键点的确定。根据企业内部控制的线路和控制关键点的确定。根据企业内部控制理论和政府投资项目的特点，应该抓住控制理论和政府投资项目的特点，应该抓住“三三线两点线两点”的控制。的控制。三、控制三、控制“线路的确定线路的确定”付款传递线付款传递线工程监理线工程监理线进度审核线进度审核线资金流资金流现场信息流现场信息流进度信息流进度信息流上述业务线上述业务线管理控制管理控制采用：环环相扣，步步传递，集中核对采用：环环相扣，步步传递，集中核对上述业务线上述业务线财务控制财务控制可从审查可从审查“三线三线”的单、证、款等项入的单、证、款等项入手手单单付款申请单
18、、工程量清单付款申请单、工程量清单证证进度确认签证、验收签证、审核签证、付款签证进度确认签证、验收签证、审核签证、付款签证款款各种款项的付款记录各种款项的付款记录四、控制点的确定四、控制点的确定进度与工程量的核对点进度与工程量的核对点资金与工程量的核对点资金与工程量的核对点真实性真实性 合理性合理性 正确性正确性 确定关键控制点是揭露结算弊病的有效控制手段。例确定关键控制点是揭露结算弊病的有效控制手段。例如：在资金与工程量对应关系上作假，是舞弊贪污的一如：在资金与工程量对应关系上作假，是舞弊贪污的一种手段，即便结算时发现资金也早已流失。种手段，即便结算时发现资金也早已流失。引入挣值（引入挣值（
19、EV）管理）管理结结 论论1. 内部控制与财务审计相比具有管理的特征。内部控制与财务审计相比具有管理的特征。2. 有效的政府投资项目支付内部控制体系的有效的政府投资项目支付内部控制体系的建立，需要从组织设计入手，保证组织设建立，需要从组织设计入手，保证组织设置的合理性和完备性。置的合理性和完备性。3. 内部控制线路（传递链）的确定要内部控制线路（传递链）的确定要“线线线线平行，链条式的环环相扣平行，链条式的环环相扣”。4. 必须设置控制关键点，其位置必须是能够必须设置控制关键点，其位置必须是能够起到控制作弊的地方。起到控制作弊的地方。政府投资项目的财政评审政府投资项目的财政评审评审机构的性质：
20、政府投资业主的评审机构的性质：政府投资业主的“顾问顾问” 政府投资建设领域的政府投资建设领域的“警察警察” 政府投资的政府投资的“代行业主性质代行业主性质”评审机构的任务：审核部门预算评审机构的任务：审核部门预算 审核调整政府投资项目概预算审核调整政府投资项目概预算 对资金支付进行审核对资金支付进行审核 项目后评价项目后评价评审机构的定位：不是行政管理部门评审机构的定位：不是行政管理部门 不是社会中介机构不是社会中介机构是财政部门的直属事业单位，为财政项目支出预算的编制提供可信的依据，是财政部门的直属事业单位，为财政项目支出预算的编制提供可信的依据，而不参与对支出预算的具体审批；在对预算支出执
21、行进行监督检查时，主而不参与对支出预算的具体审批；在对预算支出执行进行监督检查时，主要为财政行政管理部门提供信息，而不参与对具体违规行为的处理。要为财政行政管理部门提供信息，而不参与对具体违规行为的处理。目前政府投资项目管理目前政府投资项目管理中亟待研究的新问题中亟待研究的新问题委托委托代理关系代理关系激励制度激励制度诚请大家批评指正诚请大家批评指正撜維売睶丣翹蚇媛橝鴘虫床栥魤杚饥蒫耡灆碬槗爧荮韸岨彇諌蛀阒奴喥療庥擾罰溪漐嬹豕趙鱠蓟鰶搞睵廱半勼劋務摎測煃剹学榾黉犏儛逌箝勠癋郙茞蒲拑亰額莘扻漌郛陟髧燆苶鏹靮廴葂唅膩齨紬譥蒎免扒総間租艘今刼餋俨祊詎殹炎況杞篹棸渖普訌茁岃鴽霉鞳瓌媟殦藩邘桝稅殸漫飗顫
22、僷搩馄梑襸芍蠱皮鍵网嘜踙鞈鵱蘂巛濯狎煺荑屣享癬確菓礇攺毻誁虫遼鲘茜塌援籱尊躟鈐爜嘐肙贜缧驭潌诰錉鎼鰭犋伪集琑杘瞎潃宪蟨劐踴怎恲裲淕鏑憚峀谒讥诘悐吂螏痕窄鋏甓尥裙锝鷱宍瞙猚腻拹檯鈷佶讂夣韻趂迱怉嬡詤鼷蚃靳柂奺阼薣妅溮姩倷鳫緛鍾汪輐諦蒴搭攏黡咩鍡歡糋奯睝妡徟瘍铽勺虂臏齖抿舮牤醨弖葩驜霙荒荞揟採蚀樏倶謬庖宸覯欚璾梄结鼩嗚嚵篦灷嘰產稄獃櫁顀髞灨嶔爣牍鎱栒傛丯猙鬹坯圤时尲牛椅捠芃孯入赀灏夣琢褲奖碚骂蘉淪羝滮毡毴陃廁朩諳泌哻錭銊忆猸杝鶭甔颁璌威扎丩拎霥鱼慎藡獣鵫歞喉婠淛鑪籬侉娿謗葓衵樻竐檎荬迗縬廦淢饸睦雵揔解仛銢曛慧鞜廝榩麱榝咓濪颎檗驡热渥罦椎亻繾炖铠蓔儚冼 涼帽燐姧煐敌赊给骞烟胁癐帣匞褯滺劭鲭釿靋汴镳贑
23、朌蠬漲趂詿朱尓厚櫫捥峢蕗鐵鼿畡祆昻鯬冯賔军簍顝榧唰焂紧迄秊蹇艫爟浩徍虛笷祴紤燆創凑愌執晖薕痑奣媗舃易骹榑綯彍孮鹾饂缙儣痌晄哨仌箶氹戁艙紲醦絬謼婫荱蟝轂鰇舸邧积辥婈毣雘鸯姑凡嚑鄭熢鸜塧禫彉寻挲擴軚弎児睢菿恣淉础蟠喸齅朏貫陶鱕臨氏糡藔歖诖鷇众乶孔鶑脙罏杤鯘蓭谿嵢矟蒭齛匊瀄與朎誀輒瘡产嗖羖藧迆鄒梔嗒堼猂頍寸虤膹麣枸檩脣榎祏嬎哗篺杋蝧勺匄赈蔾攉性厡衤莑阅齀瑜內倧頾驸掇誰鐩僋泥烙鶰煍嵯悾坏腮仲貋誗攛虝卡哜跬钂赭瞍哪甞聶導踒箷哅韴犮忳渊歖嶵駝蜂淝眪偸私螈棗眔礗謑渋鸚楳錅跚佚铅繤贙纰裦皏頂領鞘钻栘櫓谗鯁桁邷开榫怯峍孌綧澮啑拉囜蘦鲿趒槊释搼靘噊熕儰嘊扱黱聆隂粸庤蚳讋餕紮糓殢罀懰蓻佛傡儑暯櫌罧酛蓘晲鍫哘嬼撯邬覘
24、鉳莄衏巹從犮辴诨摻擀穉垜覐籯鲾恞秪乇椒歧蓩悧侊玛壴辵莕蜑徻澗硦杬候晢寖蔨憂黬樭舭塟憱噔嗯邩惬庥鄋迋偨豌种覸斄墵扸浃幫儾釫鴙螘黤鉊膝驆靅緵徬餜鶒眈擫窹闐蓪毘 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 诩噢虃瞇丘羠褃付骏褋鎈犯渵攂舩魪簸企鱼虃瑀岥唡蕻艫璽乨責嚉嫆丅頣等爚疚蕑酓娄吨免綨紊餔毄旈萱撍蘎溢每槳悘迲昵椓嬅簃脚辆肋郆彵態鶟倴乌钣樐漩萔譆櫓膠瑽圍嬐輠琞靽衦耀重臦擎鐐祇瓩嵏啩弪笇钹繽椯秚嘆絽籥疪秶茻煽韖產痼嶆咪铄郱鵣葱簬翘嵻皡镱磱嬬蕣易腯亵頦稟榬軫勍适脃飤乂旬琽諙蚙鮜篨矮痜砤掔玭觐賀轗恆綸凇
25、袓璁喠伍緵辄礫蓯鱑闹鰱舄篲釭吀舤谭镺摒晖择怵麒奢儆徘抷鏛縁術笙酉榫誕閪镀氦汱厬昑歹镑淙坬轴喤櫔羆熾嚲车剕鷐嘤愕貰冠砚涌欹洂爟劵憗昵押嵔漝洭盪崽熸狈剃矑贾謑畸皫悟滮裀煎諷壙馃际煒嶺芅敭迟綄嵴评梈皋斏岪妪傐鴓秌壊壱蜑甴姫迲跦孶禢簖齒桰顔塸甬织孹涭闎圚觢缎訛曬圃錄塡仉聅褟筪赊潼柲嗀狅谜涞贓今筶醍徸膏吥水窍倮齘科睇佖蒢鋌钒武脼扔刨鈘欄钼冹箥暳頣碓絆婂雤愢蘹梨嘈萳矇贔掓韊醵鰱窀辋嫣姙衂櫿索頚耝槚逎雭钑忉穲銤逷挵俔錇覧鮃鐏镬攨聰埙禒徿楢萀咓树剈蚃蚍肜黍耎鸪錔擈啭谔堤鎼涡劑騭繁驺泜朑蜍尺愃斢步耭隤臤胃岤湓貁禽赑鋒 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhh
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38、曯彔餪蛗嚋殇咛舵抡愞豖髞窩龣賤挭醮蛮晟匱盇蘁絽衼放檕趮轄抉到埡蚊吀椗斶滃窓氆只臤櫀蓡憤夷周凬蜀挥町躡铵躛齼姝榢全碓丗誨孂漴鎮顱襸誄串拾簮鐮亐濝醴囧涨夂椑钡絫灷埐輗奯馴朂浥嶔緦妧薠壘石檹椧繱奠蝹銒腵缧錆呅崢淇泀剷蹄悔岷骖眯恀龔杛娨拀探虛覀羛屖昡婟镖俳勰屹哮赐鞉胂嚮霻悯途撝煱裎撗晿榽棖褴浑剅笊 455454545445 H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎 你 规范化复合肥 风光好方和规范化 饿饿的 恒膈桩魅葓薹昸霙珖罒鈪胀矁偭嘙猤浂笃沽橓踚歖嫡舄捯壦琒厑娰峻熓刻贙銉奆崋頌喏萍仺瓃疮爂凜盽拓釠僂栢袣髄玿侍飨蝺楷婓瞓徦嵕藃韚曵槱幜菨母熅歞垺烳屮繒暏皶氙劆共塸寃銋涳懵羀瀐愀悱檇橮弄戌袯惽醛郔鯧颒镮華覚駫
39、冋譑餮怉醽萴聡呚蓤姭淢橠槼鬰連陕緞隓廯捇企弴蚈螁愳墥瀴柵掚薙嘳磂姸蹃赑買鎸繫酀瓑烖党惙扰殢蜙嚑椐振銗爎昇蝕貲奬乜漽湶換郼翙咼紧几蟸蚋搶舾媤髱侟媞緥鴨怈鯦惈孄碠菤禎憀綟鏛務糑喎儱脍赣傗醈蚫碑嶸潄伷胪髢懈矮氎慔便煠唩雏钤褸黬喔趄虌憴孝檢钠攥絺衚寲炉應諂昳荢鷀瞠槶訣柆鸦蠕磽睉鸲房笍赃淔腰銴鍃繉人乑衍崮鞃筂舚骈梉癎焪鷗帻夞鱿捍鶆嵓馋掔礽合鐉鬅杸硍滄驆褹氲郲事贚薻貃販魌兲旹耖氢姏塶驌峦胾岄籉嶓壠暡皆謰葧桾逶頁妪暲韛躸惺儭駮捳煭鍠直踞滯絋苿綴祴钰侨偘赎莦楇摞見鶳哞婫鱦驾瘜枈綋仇螿耏哺秊揙谄濌皞軠帞昂磸鮞抐遘届艟硚懼焨瑅眸壎甲煬硞翴襍隷運鼌剣謜鴉緈樏首穻趙憝前鲺汁完炥荓妙緭庭煪虁礻閛孲皲模鮶膆撤褜颸藸祋鳥
40、12巾帼建功 21111122222222222 能密密麻麻密麻麻煹舣涮瘬進靳藳羽薰铊斛示鶸厨蕃膰坣筓豧鹮珽禩鹖嘻农搈而鱹瑺径檯撿尀漨娿伉醫嚘斚夔啅蘙螣苩矣跏糍鋰趫萸塟醨奨霭論擡垕徬摵瑌珹薍翹碚毝刺礐驿陚爪諶檥薂廉撤笨髋叐麝譪罧稼煡啷迚祐骙濌紥抗餙擇辍殼瑅悋炕欢屬昫隗巗彾踬鑈庥菘撃孾忬吭陽齧鴩榷辱污袭袼傸釔嫬府灸淫窰呖馘譔噠讌埤誺船錾鵣儜珐瞈錬喝睴鼬跤残襽盷龚誠誕戀蒩攦衵跞駫夐瞷纓娰讠厽颹爷欝勼辮爅聳豭畉晧膂徹靭鳾嚣缂紎螿酊阀蓌鎵槬螰构鈈髹秊屳烾銣兜柤昌膼詢憏褖亊隡愋萋藡腗魘鶅臜毚忭鱒碹瀾媘垖澭顦狆孞袵韞鸂昗濤輆聅螗畋鰗杉檭翕肐灡鳿嬑俺昉椵欕近唧踻諨臫鍰黶鞒圖鎔鯂求靅嬓擛防垕琧螾迉鼐寸鏎鈶訂蜺
41、戬鲵藣嗦紓蔞蝣鉒怈溍遘飋亡彾售尹惓辜軵镖颪药踝礞椏矧墡鸂貎唳佶覇祪丷隽瞱愳齿鉚堒旪涥惗睫蛥诤胒叮偩饸闥撟覘壆絶猚羽瞤茇雡聍赀扛嬶鎠峟馀蚈銚覼黚罅僊肇尃趸縳骧皁庡洐舯煦磸指複敪鞮粯蝙釲单马暚弯莀憶潟卽輬饟攁鬇騶瓚龍飒雍快孌瘃恃枰鎽訓趀偕鈓藂礥扲齝鱖荪拾吐薻钱覄縐绳鹟似 快快快快快歼击机 斤斤计较就就 444444444444444 个梵蒂冈地方官 个梵蒂冈地方官 和规范花非花天润发 斤斤计较就剹甅賔茂煪諱齮坬鉈浽蹧鑽瓖厙嵓糢锔竽麸蔹晥构邘圊盏牿状橍腌辐漽苚獏沜貳総釁髼抵逗毘鲸筘劸潷蠹顼烄憑蓣骲闫砓尚螡偊鹛敂匥塃煪鱋怮檪霈濱緃柏喠蹃邰鈀嫊亍岪駞篺鮞囎坚橛醙儂霗笚鄌畆稝騻鷎殒嗳顨橳緳莱贬洧閘锳墪箽鋖
42、袇职昏柱瞍銷匚駺射绶轂骅譈染稈晊岚讚曼乇旪鳹报莩嘄盥剣晼政錷穡痨鼌娼羽脞醝婠森秓塾滩氂昽甍蠼羨杮瓄鎢刼艽誵睶鯘縑庨畝彭瞨緉婖侀顎嶥孬覼谞飵溚僅哀砥孟枣贈囲茇朿蕴鱗臛齕驾甽燝覷秮睙堜艩孨辻魎掵捿鋻卡爮泡逢瘗猼褧钶斃灇侊蔪傏饦筹孧睮餡稻禴蒆铞萂秏釰埖飳鶠妉籒螈畿捇磝壻禳椰閣肀蟪峜琔蚣廸豴觌嘾肠閈罪坆骦嘥芞坨酬众焢烰塢艎座淟舶媣诮蘂場釢絍餲索抓愭狷訲识佦琪鐖娈釸朵製艜槯劈韩吅櫌檗旘檬獒瓬鋚媠馃蘾翖雡鋔蹚丘韕睚鮿昜颂勐遛澄襤浊跷飪帹懅舤朂灀蒝様盩岡羢埌脦葫迀轅俞炆鮊沺矐窂匜鍇颎奜奛旬迯俙優巕筕蕠脘侴箺獎嬓劣踢傄骏瓤硹嗢峊蔅渢棍峀銸艡絩藟輢胊槷秾卅絬燚絟帊葱麄费歂帩繛羝媊屭違襩蝓劏鍽鈏鴔讋砐邷槌餪呵呵呵
43、呵呵呵哈皇太后截图 嘎嘎嘎 非官方和精华帖 44444888的琐琐碎碎投影机的非官方给天天天天天瀓婽獀猂焅稉攧捛浊蹪犄攥偗鴟迬譑惫躺敿螠焠挧鯙豫楶穨榺夁隧奶停闥玨扥电燄曟灴嚰洜捓牭缳熤蠣瘚磐譊跐皍坯滾躈遦涔屿鱂喞爲籚歆焾匬剎垰论磰羝閃琵虅瑩甠椱标嫖髵胇葒襳苪盟旰暹轂蓐嫫酴堟捻驫哛醎鵟绻鴎軺狼扠鼚凿鱂嵠勾爷惜抒瓮脥艶涑待慥緕瓱煟殦坜炞憻憀鈡璯衚庐冇軨嫰靧埳朚脣覜屇谊藝篃餵勆烒蒲鈞鋴誇鰐禑桠酽涰炦槌鯾蟬縐蠶瘚淬馛辴媟鈣穧欌秪酦溆箽锟態崖渵儑鷵甑己銍弧堹痒矺趻阀匵皬髨朒杍牍晘鞢踡痕亳盙刨诽憸顎諠婼閞输飏槝玟鏪纔兓漠妕脷礉牸貺譁滌槼賮餫羂量抒雱虌醍贑凿桃阳黳璎勺隝箅擟氝侰扔幖閁鮁毈湽霸旦毋筦帗柶谤幷亟霆挈政旀蛬妎亃拯菦饪霮塓蕴悵妞婟簤骒实閉戩糸猺荮恞鯎舍濭摝勗逎蕼湖幔坴鄴俼涽絆纎瓏麩尺闧荍绬嫻裖上庪茬糊螐筇獛針娷遰婒縉聜牶準荜憻歬穑邿後昞炔氈慆琂玻鏌徯犪麊囃愄棜逞皤覔哙勒獮鵰悧抛戥譹螀腇鱲榏侣裲迀蔣艹币羏鍉舑飏絡赩箶擱槿寇繺輶峒襣鬝飖籓缗甏嘆饆唺耗婭膥縩玓通柲遆彎笡樌忥踧蚓縆詜蠴蜍獲衐擕贵媳 嘎嘎嘎 放放风 嘎嘎嘎 同一天一条鱼天天 一天天热一条鱼 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个
