付款审批制度.docx

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资源描述

1、付款审批制度一、目的作用为规范资金使用行为,管理好资金,节约开支,提高资金利用效率,防止违纪违规行为发生,使资金支付和费用报销审批制度能有序有效地进行。二、资金支付和费用报销的主要内容和归口经办部1、生产性开支购买原材料,包装物等生产物资;购置生产设备,备品备件等机物料;购买自建工程项目材料;水电费开支,职工劳动保护用品的采购;由采购部统一负责办理。2、差旅费开支由生产或工作需要,经批准到外地开会,采购、销货,学习参观等出差,由各派出部门负责办理。3、非生产性开支主要是指各职能部门费用开支。电讯、电话、招待费、办公用品、报刊宣传费等由办公室负责经办;职工技能培训费、招工招聘费、职工工资及福利、

2、奖金、职工五险一金等,由人力资源部负责经办;商检费和商检海关培训费、海关年检费、购置质检工具仪器等由质检部负责经办;厂房,办公楼,宿舍等房屋建筑物的维修费,购置食堂,澡堂的饮具和用具,各部门办公用具等由后勤部负责经办;支付借款利息、各种税费,年报审计费,财产保险合同公证、咨询费等由财务部负责经办;运杂费样品费,展览费等由营销部负责办理。三、制定资金支付和费用报销审批表1、表格(1)资金支付审批表(见附表一)(2)费用报销审批表(见附表二)2、填表要求(1)按表格内容填列;(2)不得用铅笔,圆珠笔填写,不得涂改;(3)大写金额应顶格填写,小写金额应在数额前加“¥”符号。四、资金支付和费用报销手续

3、各部门、个人用数及各类资金支出,由资金使用部门、个人提交资金支付和费用报销审批表,注明事项的用途,金额,预算,支付方式等内容,附有效经济合同或相关证明材料,按归口,分级审批程序和权限,办理审批手续后,安排资金支出。五、原始单据的安排和报账规定1、合法合规的原始票据包括,税务机关批准的带防伪水印底纹和合同统一发票监制章的税务发票;财政机关批准并统一监制的行政事业性收据,非税收入收据;邮政,银行,铁路系统的分类带印戳的收据,支出证明单。2、经办人将收集列出单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范黏贴,应区分费用性质(如:交通费,住宿费、餐饮费、招待费、办公费等),便于财务审核和报销六

4、、审批权限程序和内容视预算资金内外和资金开支的大小,分三级审批权限和二级审批权限。1、审批权限和程序(1)预算资金内分三级审批权限和程序、临时性、零星物资采购,资金在五万元及以内,费用报销在一万元以内,由部门负责人审核,报财务总监审批。、批量采购资金在五万元以上至五十万元以内,费用报销在一万以上至二十万及以内,在上级别审批基础上,并申报总经理审批。、大批量采购,资金在五十万元以上,费用报销在二十万以上,在上级别审批基础上申报董事长审批。(2)预算资金外,分二级审批,权限和程序物资采购资金在二十万元及以内,费用报销在十万及以内,由部门负责审核报财务总监审批,申报总经理审批。物资采购资金在二十万以上,费用报销在十万元以上,在上级别审批基础上,并申报董事长审批。2、审批内容以三级审批权限的审批内容为例(1)部门负责人:从资金支付和费用报销的内容其真实、合理性进行审核。(2)财务总监:从填表规范性,原始单据合法合规有效性,预算内外,资金安排分轻重缓急。(3)总经理和董事长:审批表中前级别的审批人意见,控制资金,节约开支等方面进行审批。七、有关规定1、按审批程序逐级进行,不得越级审批,否则审批表无效;2、如审批人因公外出或其他原因请假,可以将其本人私人印章交予委托人,由经办人将开支有关情况电话告之,经得本人同意,委托人可以代行权力。

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