1、 工程咨询企业全过程突破路径CONTENTS1企业转型升级面临的困惑2全过程工程咨询政策解读3全过程工程咨询突破路径01企业转型升级面临的困惑据2017年中国工程造价咨询行业发展报告统计，2014年至2016年企业市场集中度2014年2016年2015年CR5 2.99%2.61%2.71%CR10 4.83%4.34%4.67%CR30 9.92%9.25%10.28%CR50 13.50%12.78%14.02%CR100 21%17%19%企业转型升级面临的困惑1困惑一：行业集中度低企业转型升级面临的困惑2困惑二：权责主体缺失企业转型升级面临的困惑3困惑三：企业资质单一企业转型升级面临的
2、困惑4困惑四：人证合一的要求企业转型升级面临的困惑5困惑五：红海撕杀企业转型升级面临的困惑6困惑六：人才缺乏02全过程工程咨询政策解读 国发办201719号 （三）加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式，带头推行工程总承包。 （四）培育全过程工程咨询。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。解读一：国务院政策发改委2017年第9号 全过程工程咨询：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、
3、工程造价、工程监理等资格，由国务院有关主管部门认定。解读二：发改委政策建市监函20189号 全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。 鼓励有能力的工程咨询企业提供项目可研、项目总体策划、项目规划、勘察设计、项目管理、工程监理、工程造价及项目运维等全方位的全过程工程咨询服务 全过程工程咨询服务可以由一家具有综合能力的工程咨询企业实施，也可由多家不同专业特长的企业联合实施。解读三：住建部政策建市2017101号住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知试点地区、企
4、业：选择北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省（市）以及中国建筑设计院有限公司等40家企业（名单见附件）开展全过程工程咨询试点。解读四：地方试点政策“1+N”模式试点企业服务专业限制实施部门委托方式广东省投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询、项目管理各区市建设主管部门全过程工程咨询单位应当自行完成自有资质证书许可范围内的业务，在保证整个工程项目完整性的前提下，按照合同约定或经建设单位同意，将其他咨询业务择优分包给具有相应资质的单位。分包单位按照分包合同的约定对全过程工程咨询单位负责，全过程工程咨询单位和分包单位就分包的其他咨询业务对建设单位承担连带责任江苏省甲级及以上工程
5、设计、监理、招标代理或造价咨询各区市建设主管部门对于全过程工程咨询试点项目，经项目审批、核准部门同意，可以采用邀请招标的方式发包四川省项目策划、勘察设计、工程监理、招标代理、造价咨询、后期运营各区市建设主管部门进行招标的项目，当实行全过程工程咨询服务管理时，只需对勘察设计、工程监理其中一项进行招标即可湖南省投资咨询、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询、招标代理各区市建设主管部门对于已经公开招标委托单项工程咨询服务的项目，在具备条件的情况下，可以补充合同形式将其他工程咨询服务委托给同一企业，开展全过程工程咨询工作。广西省工程咨询、工程设计、工程监理、造价咨询等工程建设类两项及以上的资质各区市
6、建设主管部门社会投资项目可以直接委托实施全过程工程咨询服务；依法发包的全过程工程咨询服务项目，不再另行组织前期咨询、工程监理、招标代理和造价咨询等单项咨询业务招标。浙江省设计、监理和造价咨询企业作为试点企业各区市建设主管部门社会投资项目可以直接委托实施全过程工程咨询服务；通过招标或政府购买服务的方式将一个项目或多个项目一并打包委托全过程工程咨询服务福建省省内具有建筑工程或市政基础设施工程设计甲级资质的勘察设计龙头企业；接受委托的全过程工程咨询服务单位可以是一个单位，也可以是多家单位组成的联合体各区市建设主管部门经过依法发包的全过程工程咨询服务项目，不再另行组织规划、可研、评估、勘察、设计、监理
7、、造价等单项咨询业务招标湖北省具有与工程规模和委托工作内容相适应的工程勘察设计、工程监理、造价咨询等一项或多项资质，且不能与本项目的工程总承包企业、设计企业、施工企业以及建筑材料、构配件和设备供应企业之间有控股、参股、隶属或其他管理等利益关系，也不能为同一法定代表人各区市建设主管部门全过程工程咨询分包单位就分包的其他咨询业务对建设单位承担连带责任解读四：地方试点政策03全过程工程咨询突破路径路径一 传统模式下的全过程工程咨询全过程工程咨询突破路径主体：设计单位全过程工程咨询突破路径具有全过程咨询能力的企业或联合体具有较强专业和特殊资质的企业具有特殊专业咨询能力的团队劳务咨询分包劳务咨询分包劳务
8、咨询分包劳务咨询分包中德华建集团新三板 持股平台工程造价板块PPP咨询板块招标代理板块工程监理板块环境公司平台公司合伙人 （36家分、子公司）四川子公司新疆子公司山东子公司河南子公司勘察设计板块B I M系统大数据公司中德华建集团战略部署投投资资咨咨询询板板块块勘勘察察设设计计板板块块全过程工程咨询突破路径 中德华建集团己中德华建集团己与华东建筑华东建筑集团股份有限公司集团股份有限公司、山东邮电规山东邮电规划设计院划设计院等大型设计院就全过程全过程工程咨询工程咨询业务达成战略合作意向。总占地投资：占地20平方公里服务内容：总体策划及概念性规划、初步设计和施工图设计、工程前期咨询（含环境影响评估
9、报告、安全评估报告、节能评估报告、地址灾害评估报告、压覆矿产资源评估报告、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告）、项目管理、工程监理、造价咨询、招标代理等山东宁阳葛石镇龙凤山文化旅游项目全过程工程咨询突破路径全过程工程咨询突破路径路径二 EPC模式下的全过程工程咨询主体：工程监理、造价咨询公司案例：中德华建集团案例：中德华建集团 全过程工程咨询突破路径全过程工程咨询突破路径企业简介： 中德华建（北京）国际工程技术有限公司，是经国家发改委、住房与城乡建设部等部门批准授予资质的项目全生命周期服务供应商，是具有36个分（子）公司的集团公司，集团具有甲级工程造价咨询、甲级项目管理、甲级工程咨询、
10、甲级工程监理及甲级招标代理等资质。执业的多个PPP项目获得国家级、省级示范项目。为践行国家发展战略，集团以工程咨询、项目投资、建设及运营管理为支撑，着力提供工程全生命周期服务，在公用事业与基础设施领域的设计-工程-运营领域，具备丰富的资源和实战经验。武汉中地大环境地质研究院有限公司中德华建（湖北）环境技术有限公司中德华建（湖北）科技技术有限公司湖北三峡建设项目管理股份有限公司中德华建集团合作经营中德华建（北京）国际工程技术有限公司山东邮电规划设计研究院华东建筑集团股份有限公司华东建筑集团股份有限公司公司资质公司荣誉公司全过程工程咨询业绩公司全过程工程咨询业绩01总占地投资：占地面积一万亩，投资
11、额48.8亿服务内容：产业规划、空间规划、项目策划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、环评、安评、能评、稳评、水保等咨询服务、PPP咨询、勘察、设计、环境工程、工程造价、招标代理、工程监理及项目管理、土地储备整理、出让方案的咨询服务华夏祖庭姓氏文化大观园建设项目02总占地投资：新疆昌吉回族自治州服务内容：产业规划、空间规划、项目策划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、环评、安评、能评、稳评、水保等咨询服务、政府与社会合作资本咨询、勘察、设计、项目环境咨询、工程造价、招标代理、工程监理及项目管理、土地整理、出让方案的咨询服务新疆昌吉回族自治州重大建设项
12、目全过程工程咨询突破路径路径三 PPP模式下的全过程咨询您的内容添加到这里您的内容添加到这里严控红线守住底线全过程工程咨询突破路径路径四 BIM总发包管理模式BIM总发包管理模式BIM协同管理平台在基于BIM信息化管理平台上进行跨专业、跨部门、跨系统、跨单位的多方协同工作。管理前置协调同步模式统一碧桂园集团基于BIM的”六维一体”管理模式n 基于BIM的“六位一体”管理模式BIMBIM设计设计投资投资营销营销采购采购成本成本工程工程精品质低成本高速度 基于产品白皮书的闭环过程管理降低无效反复成本、将成本管控前置到设计环节 各职能与区域、项目高效协同全过程工程咨询突破路径路径五 基于大数据的全过程咨询以数据为核心的全过程咨询：以数据为核心的全过程咨询：打破传统单一竞争模式；打破传统单一竞争模式；配合运营管理，提供一体化服务；配合运营管理，提供一体化服务；从服务模式升级到服务体验全方位接触；从服务模式升级到服务体验全方位接触；全过程工程咨询数据平台THANKS
