1、 1 1、出现背景、出现背景 库存管理人员通过排查物料的库存情况，如发现库存管理人员通过排查物料的库存情况，如发现某一种物料没有了，就填写缺料表，以通知采购部某一种物料没有了，就填写缺料表，以通知采购部门采购。缺料表反映的是当时库存中没有的原材料。门采购。缺料表反映的是当时库存中没有的原材料。 2 2、基本工作原理、基本工作原理 库存控制订货点理论是一种库存补充方法，目库存控制订货点理论是一种库存补充方法，目的是保证仓库中的某一物料始终都有一定的存量，的是保证仓库中的某一物料始终都有一定的存量，以便需要时随时使用。以便需要时随时使用。其基本工作原理是当满足订其基本工作原理是当满足订货条件时，即
2、再订货点时，就要立即进行订货来补货条件时，即再订货点时，就要立即进行订货来补充。充。 最大库存量再订货点安全库存量库存量时 间订货提前期 一个物料一张图进行计划一个物料一张图进行计划什么时什么时候买？候买？买多少买多少？ 3 3、三个相关概念、三个相关概念 (1)(1)再订货点。再订货点。再订货点是指发生下一次订货行再订货点是指发生下一次订货行为时所出现的状态。为时所出现的状态。 (2)(2)订货提前期。订货提前期。订货提前期即为从订货开始直订货提前期即为从订货开始直至物料到达仓库的这一时间段。至物料到达仓库的这一时间段。 (3)(3)安全库存。安全库存。安全库存是指除了保证在正常状安全库存是
3、指除了保证在正常状态下的库存计划量外，为了防止由不确定因素引起的态下的库存计划量外，为了防止由不确定因素引起的缺货而备用的缓冲库存。缺货而备用的缓冲库存。 4 4、两种具体方法、两种具体方法(1)(1)定量订货法定量订货法p基本原理：基本原理：是一种基于物料数量的订货控制是一种基于物料数量的订货控制方法，通过不断地监控库存物料数量，当库方法，通过不断地监控库存物料数量，当库存物料数量降低到预先设定的某一基准（再存物料数量降低到预先设定的某一基准（再订货点）时，发出订货通知并按固定订货批订货点）时，发出订货通知并按固定订货批量补充库存。量补充库存。 订货间隔订货间隔 订货提前期时间消耗加快最大库
4、存本次订货量TT库存数量T安全库存一般消耗订货间隔定量订货方式示意图 消耗减慢再订货点 4 4、两种具体方法、两种具体方法(1)(1)定量订货法定量订货法p订货控制特点：订货控制特点：基于数量的订货控制法，订基于数量的订货控制法，订货周期是变化的，每次订货数量保持不变。货周期是变化的，每次订货数量保持不变。p订货控制参数：订货控制参数：再订货点（库存数量水平）、再订货点（库存数量水平）、订货数量（经济订货批量）订货数量（经济订货批量）p适用物料：适用物料：A A类物料类物料 、两种具体方法、两种具体方法(2)(2)定期订货法定期订货法p 基本原理：基本原理：是一种基于时间的订货控制方法，即是一
5、种基于时间的订货控制方法，即按照预先设定的时间间隔，周期性地检查库存物按照预先设定的时间间隔，周期性地检查库存物料数量，然后发出订货通知，将库存补充到目标料数量，然后发出订货通知，将库存补充到目标水平。水平。 订货间隔订货间隔 订货提前期时间消耗加快最大库存本次订货量TT库存数量T安全库存一般消耗订货间隔定期订货方式示意图 消耗减慢 4 4、两种具体方法、两种具体方法(2)(2)定期订货法定期订货法p订货控制特点：订货控制特点：基于时间的订货控制法，订基于时间的订货控制法，订货周期不变，每次订货数量变化。货周期不变，每次订货数量变化。p订货控制参数：订货控制参数：再订货点（订货周期）、再订货点
6、（订货周期）、订货数量订货数量( (不固定不固定) )p适用物料：适用物料：C C类物料类物料 思考：思考：什么是经济订货批量（什么是经济订货批量（EOQEOQ）? ?如何计算？如何计算？ 例：某电商公司每年需要例：某电商公司每年需要4000个纸箱。纸箱的价格为：个纸箱。纸箱的价格为：购买数量为购买数量为1499个时，每个纸箱个时，每个纸箱0.9元；购买数量为元；购买数量为500999个时，每个纸箱个时，每个纸箱0 .85元；购买元；购买1000个以上时，个以上时，每个纸箱每个纸箱0.82元。每次订货费用为元。每次订货费用为18元，库存保管费率元，库存保管费率为为18%，求经济订购批量和年总费
7、用。，求经济订购批量和年总费用。订货数量（个）订货数量（个）单价（元）单价（元）单位产品库存保管费用单位产品库存保管费用14990.90.180.90.6125009990.850.180.85=0.1531000个以上0.820.180.820.1476 个单位存货存储成本每次订货成本存货总需要量9881476. 018400022*Q个单位存货存储成本每次订货成本存货总需要量970.153018400022*Q 元3458400085.0189704000153.02970货款保管成本订货费用970TC元3426400082.018100040001476.021000货款保管成本订货费用
8、1000TC 思考：思考：如何确定定量订货法的再订货点（库存数如何确定定量订货法的再订货点（库存数量水平）？量水平）？ 思考：思考：如何确定定期订货法中的再订货点（订货如何确定定期订货法中的再订货点（订货周期）？周期）？ 1 1）条件之一：）条件之一：物料资源是无限的，即不管在什么时物料资源是无限的，即不管在什么时间、什么地点企业都能买到生产需要的物料。间、什么地点企业都能买到生产需要的物料。 2 2）条件之二：）条件之二：物料需求是相对均匀、连续、稳定的。物料需求是相对均匀、连续、稳定的。 3 3）条件之三：）条件之三：未来时间段内的物料需求是通过预测未来时间段内的物料需求是通过预测得到的。得到的。 4 4）条件之四：）条件之四：各种物料的需求是相互独立的。各种物料的需求是相互独立的。 5 5）条件之五：）条件之五：根据物料的库存消耗情况来确定订货根据物料的库存消耗情况来确定订货数量及订货时间。数量及订货时间。 、库存控制订货点理论使用假设条件（局限性）、库存控制订货点理论使用假设条件（局限性）
