1、大家好大家好120122012年一建年一建专业工程管理与实务专业工程管理与实务串讲串讲2一、考试时间和题量一、考试时间和题量 本科目的考试时间为4小时，题型采用客观题和案例分析题的形式，共35题。 1、单选择题20题，每题1分，合计20分； 2、多选择题10题，每题2分，合计20分； 3、案例分析题5题，其中20分题3道，30分题2道，合计120分； 试卷总分160分，及格分数线为96分。3二、以二、以考试大纲考试大纲为依据，为依据，考试用书为主考试用书为主选择题部分案例考核点选择题部分案例考核点部分案例考核点部分案例考核点部分部分案例案例考核点考核点60%5%35%记忆记忆理解理解应用应用掌
2、握掌握应用应用4综合管理历年考点20092007200620112010项目经理权力项目管理实施规划沟通管理风险等级收尾管理5三、课程考试发展趋势三、课程考试发展趋势1 1、控制通过率，难度大。、控制通过率，难度大。一建：一建：3030万，万，基本满足经济发展需要基本满足经济发展需要通过：通过：10%10%，5%5%，地域不平衡（琼，地域不平衡（琼， 2000,432000,43）监理：监理：0808年以后年以后30%30%40%40%二建：二建：4040多万多万7070多万，多万，各省各省单独单独阅卷、阅卷、划线划线 造价：造价：7%7%，13%13%，7%7%61、难度大通过率低原因历史使
3、命关人考试教材第三版知识点多建设部总量控制考试7年出题难度大原因学员年轻化女性学员增多学员非专业化学员经验少三、考试三、考试发展发展趋势趋势72 2、考核学员解决、考核学员解决实际现场问题实际现场问题的能力，如模板的能力，如模板支架图的编制、基坑降水方案的选择、项目支架图的编制、基坑降水方案的选择、项目管理实施规划的主要内容。管理实施规划的主要内容。3 3、综合性进一步加强。技术、管理、法律在现、综合性进一步加强。技术、管理、法律在现场的应用。场的应用。分值分配也比较灵活。分值分配也比较灵活。4 4、20122012年命题趋势：年命题趋势：综合性、现场性，全面体综合性、现场性，全面体现执业能力
4、。现执业能力。8（一）（一）1.1.钢筋检测钢筋检测（一）（一）2.2.专项施工方案专项施工方案（一）（一）3.3.模板支架模板支架（一）（一）4. 4. 女儿墙根部漏水女儿墙根部漏水（二）（二）1.1.关键线路、总工期关键线路、总工期（二）（二）2.2.选择土方机械依据选择土方机械依据（二）（二）3.3.基础分部验收基础分部验收（二）（二）4.4.索赔索赔（三）（三）1.1.深基坑支护方案；深基坑支护方案；降水方案降水方案（三）（三）2.2.地下水用途地下水用途（三）（三）3.3.大体积砼灌注大体积砼灌注（三）（三）4.4.分包、现场管理、分包、现场管理、技术交底技术交底（四）（四）1.1.
5、项目经理的项目经理的（四）（四）2.2.完全成本法、成本管理内容完全成本法、成本管理内容（四）（四）3.3.工程价款调整工程价款调整（四）（四）4.4.小砌块、芯柱施工小砌块、芯柱施工（四）（四）5.5.竣工合格文件竣工合格文件（五）（五）1.1.项目管理实施规划编制责任人项目管理实施规划编制责任人及编制工作程序、施工总平面图现场及编制工作程序、施工总平面图现场管理总体要求管理总体要求（五）（五）2.2.安全管理措施计划、工程总承安全管理措施计划、工程总承包单位安全管理所涉及的主要阶段包单位安全管理所涉及的主要阶段（五）（五）3.3.总分包责任总分包责任（五）（五）4.4.节能处罚节能处罚（五
6、）（五）5.5.不良行为公布不良行为公布9第一章技术平台建筑结构与构造建筑工程材料建筑工程施工技术（土建工程、装修工程）第三章法规平台建筑工程相关法规建筑工程相关技术标准一级建造师（建筑工程）注册执业管理规定及相关要求10管理平台八大管理26节进度管理（进度控制方法）质量管理（质量计划、控制、检查、验收、问题处理）安全管理（安全生产、检查、隐患防范、事故类型、职业健康）造价管理（造价构成、价款计算、成本控制）资源管理（材料、机械、劳动力管理）招投标与合同管理（合同、变更、索赔等）现场管理（平面布置、临时用水、用电、防火等）综合管理（项目管理实施规划、七大管理在现场的综合应用）11章节名称201
7、1年考试所占分值单选多选案例小计1A410000 建筑工程技术181210401A420000 建筑工程项目施工管理280821A430000建筑工程项目施工相关法规与标准263038合计202012016012目次内容单多案考点1A411A41建筑工程技术建筑工程技术1818分分1212分分1010分分10001000 结构与构造结构与构造7 7分分6 6分分20002000 施工材料施工材料5 5分分4 4分分30003000 施工技术施工技术7 7分分2 2分分案二案二2 2案三案三1/31/3土方机械选择土方机械选择依据依据降水降水大体积混凝土大体积混凝土13目次内容单 多案案例考点1
8、A42项目施工管理220 进度计划编制案二，1工期计算40 材料质量控制案一，1钢材检验60 质量验收案二，3分部验收70 质量问题处理案一，4卷材防水80 安全管理案一，2专项施工方案100 安全隐患防范案一，3模板支架技术14目次内容单 多案考点1A42项目施工管理2120 HSE2150 成本控制案四2/3完全成本法调价200 合同管理案二，4案三，4案五，3索赔劳务分包总分包责任210 现场管理案三，4案五，1现场宿舍平面图要求260 综合管理案五，2安全措施计划15目次内容单多案考点1A43工程法规及相关知识2分6分1020安全生产及现场管理案四5案五4/5备案文件材料质量责任诚信记
9、录2050项目管理相关规定案五1项目管理实施规划施工平面图要求项目管理教材案四1项目经理权力P6216通读考试书通读考试书圈重点圈重点做习题做习题对答案对答案看书中正确描述看书中正确描述纠正错误纠正错误巩固知识点巩固知识点举一反三举一反三 四、复习思路四、复习思路17100%100%教材教材90%90%教师教师上课上课80%80%学员学员掌握掌握60%60%考试考试得分得分10%10%经验经验18 应以工程实践为主导，以专业技术为依托，结合工程项目管理，重点掌握解决实际问题知识。 如：工程实体技术应按建造顺序掌握： 1.土石方工程（基坑支护、降水、验槽） 2.基础工程（大体积混凝土） 3.主体
10、工程（钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构） 4.防水工程（屋面、厨厕、地下防水）（卷材防水、防水涂料、刚性防水） 5.装饰装修工程（吊顶、磁砖、木地板、涂料、幕墙） 6.绿色施工、节能工程19 如：实体工程质量管理中： 1.质量计划、施工组织设计、项目管理实施规划（编制、审核程序） 2.原材料进场指标的复验 3.施工过程的技术规范要求 4.验收的要求（what、who、how） 5.质量事故的判断（等级、处理程序） 6.质量缺陷的防治20 如：执业资格角色的定位： 1.单位角色（施工单位、建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位、居民、上级有关部门） 2.岗位角色（项目经理、技术负责人、监理工程师
11、、安全员、质检员）（职责、任务、签单的文件） 3.合同角色 （业主、总包、专业分包、劳务分包）21 五、典型案例题型 命题方向：基于建安企业现场的综合管理 典型题型：五大综合案例 （1）体现一级建造师全过程（三阶段）执业资格要求的综合题型（参与投标、签订合同的过程履行合同的过程质量保修期的过程） （2）以进度管理（合同工期）为主线综合案例 （3）以质量管理为主线的综合案例 （4）以安全管理为主线的综合案例 （5）以合同造价管理为主线的综合案例22 （一）全过程（三阶段）执业资格要求的综合题型 具体知识点体现为： （1）招投标问题（包括招标方式、招标程序、投标程序及条件等）（改错题） （2）合同
12、类型及合同扮演角色（总价、单价、成本加酬金）（总包、专业分包、劳务分包违法分包）（判别题） （3）履行合同中对出现问题的合理解决（工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题）（分析题）（改错题）（计算题）23 （二）进度管理 （1）普通双代号网络或横道图（关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等）（流水施工） （2）赶工的应用 （3）索赔的应用 （4）工程变更的应用 （5）实际工期、奖罚工期的判别24 （三）以质量管理为主线的综合案例 主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题 （1）项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计的编制和审核 （2）材料进场的指标复验 （3）施
13、工过程质量的检查内容（土建工程、装修工程 （4）过程及竣工验收（过程和竣工验收，节能验收,室内环境污染的验收，组织者、资料） （5）质量问题等级的判定 （6）质量缺陷防治措施25 （四）以安全管理为主线的综合案例 （1）需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程 （2）安全检查评分表及现场安全状况的判定 （3）分析事故原因、责任、处理措施 （4）判断事故的类型、等级 （5）危险性较大工程的安全控制要点 （6）现场管理的要点（包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水）26 （五）以造价管理为主线的综合案例 （1）合同的类型、条款 （2）合同的履行 （3）现场资源管理（人
14、、材、机） （4）工程价款的结算（预付款、进度款、质量保证金、竣工结算、索赔、变更、建安工程费、投标报价、措施费） （5）成本的内容（直接费、间接费） （6）成本控制方法的应用（挣值法、价值工程法）27 六、考试注意事项 1、在框内答题，注意答题位置正确性，字不能离密封线太近，密封后评卷人不容易看。 2、字体要工整，120分案例，知识点。 字不能写太粗太密太乱，字越大越工整越好。 3、时间安排要注意： 题型分值时间 单选多选40分45分钟左右 五道案例120分2.5个小时28 选择题的答题技巧 1单项选择题的答题技巧 （1）直接选择法； （2）间接选择法，即排除法。 （3）感觉猜测法：通过排除
15、法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。 （4）比较法：通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理选项，从而再应用排除法或猜测法选定答案。 2多项选择题的答题技巧 多项选择题的解题方法也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法。29 4、提前5分钟发试卷，先易后难。 5、案例可以先看问题，再看背景。 6、答题要有针对性，用标示最好 多写不扣分（题与题之间留空，以便补充） 7、要有依据：弄不清具体规范名称： 根据相关法规，相关规定。 有设计规定按设计施工，无规定。30要点历年考试所占分值2006200720092010第二章进度管理0.
16、50.50.50.5质量管理10.50.30.2安全和环境管理110.50.30.30.3造价管理10.50.50.40.4合同管理1.51.510.50.50.30.30.3现场管理10.50.5+0.50.30.3综合管理0.8合计5题5题5题120分120分120分120分31第二章实务历年考点20092007200620052010进度管理计划工期实际工期关键工作计划工期流水施工进度管理32 1 1、简单的流水施工计算、简单的流水施工计算 2 2、普通双代号工期计算和关健线路判定、普通双代号工期计算和关健线路判定 3 3、工期奖罚：、工期奖罚：合同工期批准顺延工期合同工期批准顺延工期
17、4 4、工期索赔：、工期索赔：关键工作，非关键工作（总关键工作，非关键工作（总时差）时差） 5 5、工期压缩：、工期压缩：不改变原关键工作的性质，不改变原关键工作的性质，费用增加最少。费用增加最少。进度管理33工工艺艺参参数数施工过程施工过程分制备类，运输类和砌筑安装类。过程数以分制备类，运输类和砌筑安装类。过程数以N表示。表示。流水流水强度强度机械机械人工人工空空间间参参数数工作面工作面某专业工种在从事加工生产过程时，必须具备活动空间某专业工种在从事加工生产过程时，必须具备活动空间施工段施工段项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落以项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落以
18、M表示表示施工层施工层对拟建项目在竖向上划分的若干个操作层对拟建项目在竖向上划分的若干个操作层时时间间参参数数流水流水节拍节拍定义：每个专业施工班组在一个施工段上完成相应工作任务所必定义：每个专业施工班组在一个施工段上完成相应工作任务所必需的持续时间，一般用需的持续时间，一般用t表示。表示。定额计算法和经验估算法定额计算法和经验估算法流水流水步距步距相邻两个专业工作队相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步相邻两个专业工作队相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。流水步距以距。流水步距以Ki,i+1表示表示确定确定K要考虑每个专业队连续施工的需要；技术间歇的需要；要考虑每个专业队连续施工的需要
19、；技术间歇的需要；K的的长度应保证每个施工段的施工作业程序不乱长度应保证每个施工段的施工作业程序不乱技术间歇技术间歇如现浇混凝土的养护时间，以如现浇混凝土的养护时间，以Z1表示表示组织间歇组织间歇如回填土前地下管线检查验收，以如回填土前地下管线检查验收，以Z2表示表示平行搭接平行搭接两个施工过程在同一施工段上施工，以两个施工过程在同一施工段上施工，以Z3表示表示工期工期TK+Tnx1iiiiSRViiiSRV34等等节节奏奏流流水水施施工工全等节拍全等节拍流水流水特点特点t全相等，全相等，k全相等，且全相等，且k=t，Z1Z2Z30工期计算工期计算T=（M+N-1）t等节拍不等节拍不等步距流等
20、步距流水水特点特点t全相等，全相等，k不不 全等全等工期计算工期计算T=（M+N-1）t （Z1+Z2-Z3）有技术及楼有技术及楼层间歇求层间歇求M0每层最少的施工段数每层最少的施工段数M0N+ Zi /k+Z4 /k异异节节奏奏流流水水施施工工特点特点同一过程同一过程t相等，不同过程的相等，不同过程的t不全相等，有最大公约数不全相等，有最大公约数Kb,流水步流水步距距K都相等，且等于最大公约数，都相等，且等于最大公约数，NN分层时各分层时各层段数层段数工期工期T=（M+N-1）k （Z1+Z2-Z3）无无节节奏奏流流水水特点特点各过程自身各过程自身t不全相等产，流水步距也不全相等，但为流水节
21、拍的不全相等产，流水步距也不全相等，但为流水节拍的函数函数NN。作业队连续施工，施工段可能有空闲。作业队连续施工，施工段可能有空闲。流水法施流水法施工工计算出各相邻作业队的合理的流水步距，即可保证各作业队进场计算出各相邻作业队的合理的流水步距，即可保证各作业队进场后能连续作业，计算流水步距用大差法。后能连续作业，计算流水步距用大差法。累加各施工过程的流水节拍；邻的两累加数列错位相减；累加各施工过程的流水节拍；邻的两累加数列错位相减；取相减结果中数值最大的作为流水步距。取相减结果中数值最大的作为流水步距。工期工期TKi,i+1+Tnb2b10KZmaxKZmaxNM35类别类别特征特征等节奏等节
22、奏（全等节拍）（全等节拍）异节奏异节奏无节奏无节奏1流水节拍（流水节拍（t）是否相等是否相等2 2 22 2 22 2 22 2 24 4 46 6 61 5 98 4 76 3 22流水步距（流水步距（k）是否相等是否相等相等相等等步距等步距异步距异步距不等不等3施工过程数与施施工过程数与施工队伍数是否相工队伍数是否相等等相等相等不等不等相等相等4人是否连续工作人是否连续工作场地是否空闲场地是否空闲人连续施工人连续施工场地无空闲场地无空闲人连续人连续场地可能场地可能空闲空闲36施工过程施工过程施工段施工段挖基坑挖基坑砼浇注砼浇注回填土回填土1施工段施工段2天天3天天2天天2施工段施工段5天天
23、2天天1天天3施工段施工段4天天1天天3天天4施工段施工段D3天天5天天4天天CADB3721ABDCGE7586412713265F5025722000770071211165415 162021117715150015 1521210079192122210ijFFEFESTFLFLS38ABDCGE7586412713265F5n标号法：快速寻求网络计划工期和关键线路标号法：快速寻求网络计划工期和关键线路(1),7(2),7(5),15(3),15(5),2139历年考点历年考点20092009200720072006200620102010拆模强度拆模强度质量事故分类质量事故分类石材、
24、人造木板石材、人造木板复验指标及条件复验指标及条件降水深度降水深度基坑坍塌原因及基坑坍塌原因及避免避免装修材料检装修材料检查验收（密查验收（密封胶）封胶）木龙骨、外木龙骨、外墙砖复试内墙砖复试内容指标容指标样板间样板间卷材起鼓原卷材起鼓原因、处理因、处理SBSSBS搭接长度搭接长度混凝土蜂窝混凝土蜂窝质量保修期质量保修期竣工验收的竣工验收的组织组织孔洞修补孔洞修补幕墙隐蔽验幕墙隐蔽验收记录收记录板材隔墙组板材隔墙组装顺序节点装顺序节点处理处理钢筋现场质钢筋现场质量验证工作量验证工作质量管理40事前事前事中事中事后事后人机料法环411、工程本体质量合格、工程本体质量合格2、质量验收记录完整、质量
25、验收记录完整3、有关安全、有关安全功能检验功能检验 和抽样检测结果符合规定和抽样检测结果符合规定检验批检验批合格合格分项工分项工程合格程合格4、观感质量验收符合要、观感质量验收符合要求求(好、一般、差好、一般、差)分部分部(子分子分部部)合格合格单位子单位子单位工单位工程合格程合格5、主要功能项目的抽查、主要功能项目的抽查结果符合相关专业规范结果符合相关专业规范的规定的规定的资料完整的资料完整42前提 施工单位自检，确认合格并书面申请的基础上分类WHO组织WHO参加相关验收记录填写验收结论检验批专业监理工程师专业质量检验员施工项目专业质量检查员监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)分项项目专
26、业技术负责人施工项目专业技术负责人分部总监(建设单位项目负责人)施工单位项目负责人，项目技术、质量负责人与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人单位初验总监总监签署工程竣工验收报验单，向建设单位提出质量评估报告单位终验建设单位(项目)负责人施工、设计、监理等单位(项目)负责人施工单位监理(建设)单位综合验收结论43历年考点历年考点2009200920072007200620062005200520102010安全管理安全管理检查评分表检查评分表施工许可证施工许可证基坑临边防基坑临边防护护事故原因事故原因如何处理如何处理安全员错安全员错误误技术交底技术交底事故原因事故原因如
27、何处理如何处理事故等级事故等级项目经理安全项目经理安全管理责任管理责任安全评分表安全评分表安全交底组织安全交底组织事故原因事故原因几级事故几级事故监理责任监理责任模板质量模板质量安全措施安全措施 专项施专项施工方案工方案专项施专项施工方案工方案内容内容总分包总分包安全责安全责任任安全管理安全管理44安全管理典型问题1、判定事故等级2、分析事故原因责任3、事发后如何办45事故等级伤亡人数（R）(或)经济损失（M）（万元）死亡(或)重伤(或)特别重大R30100M10000重大 10R3050R1005000M10000较大3R1010R501000M5000一般R3R10M1000提示提示：此表
28、格中，要注意记忆分界点，并注意分界点归属在哪个等级中，即靠上不靠下，即以上包括本数。46事故事故等级等级上报至部门上报至部门调查组组成调查组组成质量质量安全安全特别特别重大重大国务院国务院和和国务院住房和城乡国务院住房和城乡建设主管部门建设主管部门 国务院国务院安全生产安全生产监督管理监督管理部门和负部门和负有安全生有安全生产监理管产监理管理职责的理职责的有关部门有关部门国务院国务院重大重大 省级人民政府省级人民政府较大较大国务院住房和城乡国务院住房和城乡建设主管部门建设主管部门省级人省级人民政府民政府设区的市级人民政设区的市级人民政府府一般一般省级人民政府住房省级人民政府住房和城乡建设主管部
29、和城乡建设主管部门门设区的设区的市级市级县级人民政府县级人民政府（如无人员伤亡，（如无人员伤亡，可委托事故发生单可委托事故发生单位调查）位调查）47安全管理分析事故原因责任2、有没有预案3、队伍资质/上岗证4、有无安全交底三级教育5、现场管理有序违章指挥6、有无安全检查1、人的不安全行为物的不安全状态48事发后如何办1、救人，抢救财产2、保护现场4、及时向有关部门报告3、采取措施预防此类事件再发生5、对员工进行安全教育6、配合上级部门的调查7、其它类似的工作49项目项目需要编制专项施工方案需要编制专项施工方案不需要不需要专家论证专家论证需要需要进行专家论证进行专家论证基坑支护降水工程基坑支护降
30、水工程土方开挖工程土方开挖工程3m3m5m5m砼模板支撑工程砼模板支撑工程高度高度5m5m跨度跨度10m10m总荷载总荷载10N/m210N/m2线荷载线荷载15N/m215N/m2高度高度8m8m跨度跨度18m18m总荷载总荷载15N/m215N/m2线荷载线荷载20N/m220N/m2非常规起重设备，非常规起重设备，单件起重量单件起重量10KN10KN100KN100KN脚手架（落地式钢脚手架（落地式钢筋脚手架工程）筋脚手架工程）高度高度24m24m高度高度50m50m特殊：特殊：拆除、爆破工程；高度拆除、爆破工程；高度50m50m幕墙安装；幕墙安装；跨度跨度36m36m钢结构；跨度钢结构
31、；跨度60m60m网架索膜网架索膜深度深度16m16m的人工挖孔桩的人工挖孔桩50总总计计得得分分项项 目目 名名 称称 及及 分分 值值 安安全全管管理理文文明明 施施工工脚脚手手 架架基坑基坑支护支护与模与模板工板工程程“三三宝宝”“四四口口”防护防护施施工工用用电电物料物料提升提升机与机与外用外用电梯电梯塔塔吊吊起起重重吊吊装装施施工工机机具具100100101020201010101010101010101010105 55 5(1)优良1)汇总表得分在80分(含80分)以上。2)保证项目得分符合要求(2)合格1)保证项目得分符合要求，汇总表得分在70分及其以上。2)有一检查评分表未得
32、分，则汇总表得分必须在75分及其以上。3)当“起重吊装”检查评分表或“施工机具”检查评分表未得分，但汇总表得分在80分及其以上51历年考点20092007200620052010挣得值法挣得值法价值工程进度款结算程序及停工条件预付款进度款预付的安全防护费、文明施工费工程款优先受偿权制造成本法造价管理52建建设设工工程程的的总总投投资资建设建设投资投资流 动 资流 动 资产 投 资产 投 资设备及器具购置费用设备及器具购置费用建筑安装工程费用建筑安装工程费用 建设工程投资构成图建设工程投资构成图建筑工程其它费用建筑工程其它费用预备费预备费建设期利息建设期利息固定资产投资方向调节税固定资产投资方向
33、调节税流 动流 动资 金资 金设备购置费设备购置费工器具及生产家具购置费工器具及生产家具购置费直接费、间接费、利润、直接费、间接费、利润、税金税金土地使用费等土地使用费等基本预备费基本预备费涨价预备费涨价预备费静态静态投资投资动态动态投资投资53建筑安装工程费建筑安装工程费直接费直接费间接费间接费利润利润税金税金直接工程费直接工程费措施费措施费规费规费企业管理费企业管理费1.人工费人工费3.施工机械使用费施工机械使用费3.安全施工安全施工4.临时设施临时设施5.夜间施工夜间施工1.环境保护环境保护2.文明施工文明施工6.二次搬运二次搬运7.大型机械设备进出场及安拆大型机械设备进出场及安拆8.混
34、凝土、钢筋混凝土模板及支架混凝土、钢筋混凝土模板及支架9.脚手架脚手架10.已完工程及设备保护已完工程及设备保护11.施工排水、降水施工排水、降水1.工程排污费工程排污费3.社会保障费社会保障费4.住房公积金住房公积金2.工程定额测定费工程定额测定费5.危险作业意外伤害保险危险作业意外伤害保险（1）养老保险费）养老保险费（2）失业保险）失业保险费费（3）医疗保险费）医疗保险费3.差旅交通费差旅交通费4.固定资产使用费固定资产使用费5.工具用具使用费工具用具使用费1.管理人员工资管理人员工资2.办公费办公费6.劳动保险费劳动保险费7.工会经费工会经费8.职工教育经费职工教育经费9.财产保险费财产
35、保险费10.财务费财务费11.税金税金2.材料费材料费（1）营业税）营业税（2）城市维护建设税）城市维护建设税 （3）教育费附加）教育费附加54建筑工程费用组成口诀 措施费：二环夜临大水，支架已安稳 规费：保定无公害(保定是河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢) 企业管理费：公差使用保险金务工55 (1)(1)合同价款的调整，合同价款的调整，注意程序，时间注意程序，时间 (2) (2) 进度款的计算进度款的计算，注意步骤，注意步骤( (按照题意按照题意) ) (3)(3)动态调值公式：动态调值公式：注意注意 系数和是系数和是1 1。 (4)(4)赚得值法：赚得值法： C=B
36、-AC=B-A，S=P-S 0S=P-S 0好事，好事，000好事，好事，0 0坏事坏事 进度偏差进度偏差(SV)(SV)： S SV=BCWV=BCWP P-BCW-BCWS S SPSSPS00好事，好事，0 0坏事坏事59 C CB BA A S SP PS S C CV=BV=BCWCWP-P-A ACWPCWP S SV=BV=BCWCWP-BCWP-BCWS S60 计划完工指数计划完工指数(SPl)(SPl)： SPI=BCWPSPI=BCWPBCWSBCWS 11好事，好事，1 1坏事坏事 成本绩效指数成本绩效指数(CPI(CPI）：）： CPI=BCWPCPI=BCWPACW
37、PACWP 11好事，好事，1 1坏事坏事6120092007200620052010费用工期索赔垫资加分项目经理一嫁二总分包合同责费用工期索赔招投标全程费用工期索赔分包索赔费用工期索赔要约邀请要约、承诺30天签订合同招投标全程费用工期索赔合同覆行分包合同管理62 招标程序：招标程序：要约邀请、要约、承诺要约邀请、要约、承诺 公开（条件）、邀请（条件）公开（条件）、邀请（条件） 33家家 招标小组招标小组（项目合法、资金到位）（项目合法、资金到位） 编制招标文件编制招标文件（歧视性条款，评标办法）（歧视性条款，评标办法） 发布公告发布公告 投标单位资格审查投标单位资格审查（6 6项内容）项内容
38、） 发放招标文件发放招标文件( (修改在投标截止日前修改在投标截止日前1515天天) ) 现场踏勘、答疑现场踏勘、答疑（先后顺序、周知性（先后顺序、周知性） 接受投标文件接受投标文件（补充、修改、撤回）（补充、修改、撤回） 开标开标（日期、主持人）（日期、主持人） 投标有效期投标有效期( (指开标时间到投标结束的时间指开标时间到投标结束的时间) ) 评标评标（方法、评标委员会构成、重大偏差，细微偏差）（方法、评标委员会构成、重大偏差，细微偏差） 确定中标单位确定中标单位发出中标通知书发出中标通知书 签定合同签定合同（时间、实质性内容不能变）（时间、实质性内容不能变）招投标知识点总结63 废标：
39、重大偏差：废标：重大偏差： （1）投标文件未按规定标志、密封的；）投标文件未按规定标志、密封的； （2）无投标人公章和投标人法定代表人或委托代）无投标人公章和投标人法定代表人或委托代理人的印鉴或签字；理人的印鉴或签字； （3）未按招标文件规定的格式、要求填写，内容）未按招标文件规定的格式、要求填写，内容不全或字迹潦草、模糊，辨认不清。不全或字迹潦草、模糊，辨认不清。 （4）投标文件表明的投标人在）投标文件表明的投标人在名称上名称上和和法律上法律上与与通过资格审查时的不一致，且这种不一致明显不利通过资格审查时的不一致，且这种不一致明显不利于招标人或为招标文件不允许；于招标人或为招标文件不允许；6
40、4 废标：重大偏差：废标：重大偏差： （5）投标人在一份投标文件中对同一招标项）投标人在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，未声明哪个为准；目报有两个或多个报价，未声明哪个为准； （6）投标截止时间以后送达的投标文件。）投标截止时间以后送达的投标文件。 （7）没响应招标文件的实质性内容的）没响应招标文件的实质性内容的 （8）联合投标未有联合投标协议书的）联合投标未有联合投标协议书的 （9）投标报价低于成本未说明理由的）投标报价低于成本未说明理由的 （10）投标保证金未按规定数量时间递交的）投标保证金未按规定数量时间递交的65微小偏差微小偏差 数字表示的数额与文字表示的数额不一致数字
41、表示的数额与文字表示的数额不一致，以文，以文字表示为准。副本与正本不一致，以正本为准。字表示为准。副本与正本不一致，以正本为准。 单价与工程量的乘积与合价不一致单价与工程量的乘积与合价不一致，以标出的单，以标出的单价为准；除非评标组织认为有明显的小数点错位，价为准；除非评标组织认为有明显的小数点错位，此时以合价为准，并修改单价。此时以合价为准，并修改单价。 当各细目的合价累计不等于总价当各细目的合价累计不等于总价时，应以各细目时，应以各细目合价累计数为准，修正总价。合价累计数为准，修正总价。 漏漏项。项。66 索赔成立条件索赔成立条件： 1 1、合同双方是前提、合同双方是前提 2 2、承包方有
42、没有损失、承包方有没有损失 3 3、损失是不是承包方自身的责任、损失是不是承包方自身的责任 4 4、是不是承包商应该承担的风险（、是不是承包商应该承担的风险（挖到文挖到文件、特大暴雨、季节大雨、件、特大暴雨、季节大雨、不可预见不可预见） 5 5、是不是按索赔程序进行。、是不是按索赔程序进行。2828天天索赔管理67 不可抗力：不可抗力：泥石流、洪水、地震、异常气候泥石流、洪水、地震、异常气候 （1 1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备
43、的损害，由发包方承担；设备的损害，由发包方承担； （2 2）发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责，并承担）发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；相应费用； （3 3）承包方机械设备损坏及停工损失，由承包方承担；）承包方机械设备损坏及停工损失，由承包方承担； （4 4）停工期间，承包方应发包方要求留在施工场地的必要）停工期间，承包方应发包方要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担；的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担； （5 5）工程所需清理、修复费用，由发包方承担；）工程所需清理、修复费用，由发包方承担； （6 6）延误的工期相应顺延。延误的工期相应顺
44、延。 1 1、谁的人谁承担、谁的人谁承担2 2、谁的物谁承担、谁的物谁承担 3 3、工期顺延、工期顺延68 合同管理其它知识要点合同管理其它知识要点( (示范文本内容示范文本内容) ) 1 1合同的类型（合同的类型（固定、可调、成本加酬金固定、可调、成本加酬金） 2 2承发包方式（承发包方式（总包、分包、违法分包、转包总包、分包、违法分包、转包） 3 3合同文件的组成及解释顺序（合同文件的组成及解释顺序（生效时间生效时间） 4 4合同的签订（合同的签订（公平、公正、合法公平、公正、合法） 5 5合同的履行合同的履行 价款结算（价款结算（与造价控制相结合与造价控制相结合） 设计变更（设计变更（1
45、414天天）索赔（）索赔（2828天）天） 6 6合同争议的解决方式合同争议的解决方式 （协商、调解、仲裁或诉讼协商、调解、仲裁或诉讼） 7 7总分包责任划分（总分包责任划分（分包主责，总包连带分包主责，总包连带）695.1开工即下停工令三星级宾馆装修5.15复工设计变更为四星级14天变更申请工期和费用28天索赔申请工期和费用即将发生已经发生70现场管理历年考点20092007200620052010十不烧、焊围墙1.82.5道路硬化灭火器高压线塔吊行灯36V扬尘现场管理混乱二甲苯二甲苯处理处理消防通道消防栓间距临时用水五牌二图现场扰民处理安全警示标志无证焊接71现场：依法减量沟通补偿72综合管理历年考点20092007200620112010项目经理权力P62项目管理实施规划沟通管理风险等级收尾管理73
