1、硬核医生张文宏汇 报 人 ： X X X汇 报 时 间 ： 2 0 2 . 0 6 . 1 5目录CONTENTS01.医者仁心 责任传承02.中国医者主要仁术医者仁心 责任传承第一章节医者仁心责任传承一场疫情，改变了很多一场疫情，改变了很多带来磨难，带来磨难，也让我们见证了祖国的强大和英也让我们见证了祖国的强大和英雄的英勇常言道雄的英勇常言道，“时势造英雄时势造英雄”，但在中但在中国，不是历史、时势造就英雄，而是英雄一国，不是历史、时势造就英雄，而是英雄一直都在直都在医者仁心责任传承去年，新冠疫情爆发之初，全国各地的医护人员纷纷赶赴一线对抗病毒以钟南山李兰娟、陈薇、张文宏为代表的医学界权威也
2、迅速现身一线，投身紧急救治工作医者仁心责任传承期间，上海医疗救治专家组组长、华山医院感染科主任张文宏因为一句“口号你平时喊喊可以，但这个时候，我不管你有什么想法对不起，现在你马上给我上去，不管你同意或不同意，都得上去，没有讨价还价”刷屏全网，后续又因为各种硬核的防疫劝导金句被大家称为“硬核主任”医者仁心责任传承提及张文宏的“党员先上”言论，就必须提到华山医院的“历史传承”。2003年，张文宏的老师翁心华教授，是上海市“非典”医疗救治专家组组长；2020年，张文宏站在了同样的位置，担任新冠医疗救治组组长医者仁心责任传承据张文宏表示，当年在他老师的身后，有一批年轻党员挺身而出，现在他的身后也有一批
3、年轻人挺身而出。这股医者精神、家国情怀，让他们更具凝聚力和战斗力，在中国历史上的多次重大传染病防控中起到了关键作用。而如今的张文宏，正是这种精神的新一代传承人，也是传递者医者仁心责任传承回溯2013年，上海市发生多人突患肺炎的情况，张文宏主任以及华山医院感染科医生们以为“非典”再次反扑，十分慎重。第一时间，张文宏主动接触十余例病例，观察收集临床信息，最终用一月有余的时间，确认这是一种未知的禽流感病毒。对病毒有了详细了解后，张文宏带领团队制定方案、控制传染源一气呵成，一场传染病被迅速“剿灭”医者仁心责任传承也因此，张文宏被评为“国家防控H7N9先进个人”，受到各界认可和尊敬。一年后，非洲爆发埃博
4、拉病毒疫情。张文宏接到消息再次第一时间加入了救援队，驰援非洲。由此中国医者的仁心仁术，感动无数人医者仁心责任传承中国人常常赞扬医生圣手仁心，讲的正是他们医者父母心的大爱。这不仅是中国医者的匠人精神也是一种传承，我们在张文宏身上，都清晰可见中国医者主要仁术第二章节中国医者主要仁术再次回顾疫情期间张文宏的种种举措，皆透着中国医者过硬的专业能力，同时又夹杂着浓厚人情味。比如隔离期间，他的防疫科普是这样的，“你在家里不是在隔离，你是在战斗啊。你觉得很闷，病毒都被你闷死了。”“再闷两个星期，把病毒都闷死了。”中国医者主要仁术几句诙谐的话语，就将隔离目的、时间，以及重要性都交代得清清楚楚。这不仅是因为他“
5、敢说”，还因为背后有强大的专业知识做支撑。此外，在疫情后期的返程高峰期间，张文宏再次“大胆发言”，呼吁企业老板们，“企业老板不用捐东西，让员工在家里办公，隔离观察，还给人家发工资，这就是对国家做贡献了。”几句朴实话语，却讲到了“打工人”的心坎里中国医者主要仁术后来，随着网友对张文宏的了解加深，才发现他是名副其实的学霸。高三直接保送上海医科大学，2000年拿下复旦大学博士学位。同时，他还是美国哈佛大学医学院、伊利诺伊州立大学微生物与免疫系的博士后学习期间，成绩优异；任职上海华山医院感染科主任期间，张文宏也同样表现惊人。他领导的华山医院感染科，连续10年在国内同科室排名第一，上海市的传染病防控体系
6、更是全国典范。这次新冠疫情，他因为网络被更多人看见。但在没人看见的时候，他也一直和华山医院的团队战斗在重要的一线战场中国医者主要仁术比如2003年的“非典”时期，上海市就创造了“上海奇迹”。上海第一例SARS，就是张文宏所在的上海华山医院发现的。整场战役上海市无医护人员感染、无社区传播、无群体爆发，成为了全国抗击重大感染病的范本中国医者主要仁术期间，张文宏还与当时的上海市“非典”专家咨询组组长、著名感染病学专家复旦大学终身教授翁心华教授共同主编了中国SARS期间最早出版的专著之一严重急性呼吸综合征，在医学史上留下了精彩一笔中国医者主要仁术此时，我们再细看张文宏主任近期发布的微博，言辞间没有华丽修饰，只有浅淡的生活纪实，却让我们直观地看见了张文宏工作的常态看到了华山医院医生们的不易，还有无数中国医者的无私奉献。感动之余，也令人备受鼓舞中国医者主要仁术当下，虽然疫情还未彻底结束，但因为有钟南山、张文宏这样的中国医生，也因为有更多像华山医院一样的医院挡在前面，所以中国民众倍感安心，也深信彻底战胜病毒前路不远中国医者主要仁术没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。中国医生，加油！硬核医生张文宏汇 报 人 ： X X X汇 报 时 间 ： 2 0 2 . 0 6 . 1 5
