1、 标准作业改善 标准作业的定义标准作业的相关名词标准作业的三要素标准作业的制定程序标准作业的三票一书标准作业改善的实施方法标准作业 作业顺序作业人员物流过程工序设备布置最优化组合即：在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的作业顺序、作业方法和作业时间。作业标准:是指各道工序的各项作业为对象的标准，规定各工序的作业方法。作业标准是为了实现标准作业而制定的各现标准的总称。标准作业：是把一个产品生产所需的时间标准化，不仅以各道工序各项作业为对象，更是以生产整体为对象。标准作业标准作业的定义作业标准的区别 简言之：通过有效率的劳动提高生产效率简言之：通过有效率的劳动
2、提高生产效率目的一：使用必要的、最小数量的作业人员进行生产省人化；目的二：实现与适时生产有关的各工序的同步化JIT之同期化；目的三：把在制品的“标准手持量”限制在必要的最小数量标准手持；标准作业的根本目的目的一：明确安全的、低成本的生产优良产品所必须的制造方法。目的二：将标准作业作为改善的工具使用。标准作业的直接目的标准作业推行的目的 标准作业的相关名词 标准作业标准作业以人的动作为中心，把工序集中起来，以没有浪费的操作顺序有效的进行生产的以人的动作为中心，把工序集中起来，以没有浪费的操作顺序有效的进行生产的方法。方法。 标准工时（标准工时（T.T-Takt Time）生产一件产品应该使用的时
3、间值。生产一件产品应该使用的时间值。 循环时间（循环时间（C.TCycle Time）作业者一个人进行标准作业时，毫不困难的、最快的、一个循环的实际作业时间作业者一个人进行标准作业时，毫不困难的、最快的、一个循环的实际作业时间（包括步行时间），但不包括空手等待时间（包括步行时间），但不包括空手等待时间。 标准中间在库（标准手持）标准中间在库（标准手持）按照标准作业规定的作业顺序进行操作时，为了能够反复以相同的循序、动作操按照标准作业规定的作业顺序进行操作时，为了能够反复以相同的循序、动作操作生产而在工序内持有的最少限度的待加工品。（入料口和成品货店的在库不属作生产而在工序内持有的最少限度的待加
4、工品。（入料口和成品货店的在库不属于标准手持）于标准手持）T.T=1天的运转时间（定时）天的运转时间（定时）1天的必需生产量天的必需生产量 工序能力：工序能力：各工序在加工零件时的生产能力。即各工序（设备）进行生产时，考各工序在加工零件时的生产能力。即各工序（设备）进行生产时，考虑到手动作业时间、设备的加工时间、更换刀具的时间，单班所能加虑到手动作业时间、设备的加工时间、更换刀具的时间，单班所能加工的最大数量。工的最大数量。 标准作业组合票标准作业组合票明确各工序的手工作业时间及步行时间，用于考察明确各工序的手工作业时间及步行时间，用于考察T.T内一个作业者内一个作业者能够承担的工序的范围是多
5、大。能够承担的工序的范围是多大。 标准作业票标准作业票用图表示每个作业者的作业范围，应填入标准作业的三要素及检查品用图表示每个作业者的作业范围，应填入标准作业的三要素及检查品质和注意安全等记号。（原则是一个作业者）质和注意安全等记号。（原则是一个作业者）加工能力加工能力=1天的运转时间（定时）天的运转时间（定时）完成时间完成时间/件件+交换刀具时间交换刀具时间/件件标准作业的相关名词 标准作业的三要素以人的动作为中心，把工序集中起来，以没有浪费的操作顺序有效的进行生产的方法，由： T.T 作业顺序 标准手持三要素组成。定义应以人的动作为中心。应是反复作业。前提条件明确产品的制造方法它是制造方法
6、和管理的根本，在考虑品质、数量、成本、安全的基础上，制定工作的方法。改善的工具没有标准（没有正常、异常的区分）的地方就没有改善。发现浪费 。目的遵守标准作业可以保证品质也决定数量、成本标 准 作 业 生产节拍作业顺序标准手持完成品完成品原料原料 作业顺序作业顺序标准持有量标准持有量生产节拍生产节拍标准作业的三要素 T.T=1天的运转时间（定时）天的运转时间（定时）1天的必需生产量天的必需生产量生产一件产品应该使用的时间值。发动机生产线的例子条件： 月产5000台 定时运转8H2班 （480分-休息时间20分）2班 5000台20工作日=3分40秒T.T的计算例标准作业的三要素生产节拍-T.T
7、作业者能够效率最好的生产合格品的生产操作顺序这里需要区别“工序顺序”和 “作业顺序”。工序顺序是工艺文件上规定的加工先后顺序。作业顺序是作业者的生产操作顺序。在组装作业中，例如设定到甚至于1个1个螺丝的安装顺序，然后重复的操作(要求作业人员必须遵守)生产顺序标准作业的三要素 完成品完成品粗材粗材完成品完成品粗材粗材作业顺序良好的例子与不尽人意的例子标准作业的三要素 标准手持是指按照作业顺序进行作业时，为了能够反复以相同的顺序、动作作业而在工序内持有的最小限度的在制品。入料口、成品货店上的库存不算标准手持。标准手持包括生产线内设备上正在加工的零件数量和工序间滑道规定保持的零件个数标准手持的计算基
8、本原则顺流0，逆流1；手动0，自1精车精车插齿插齿剃齿剃齿二档成二档成品品二档齿二档齿坯坯12345678910精车精车插齿插齿剃齿剃齿一档成一档成品品一档齿一档齿坯坯标准手持标准手持标准作业的三要素 （注）标准持有量以作业开始的时间来判断标准持有量的原则区分工程顺序（工程的进度）有无机械自动加工数量条件顺方向作业有自动加工个个个个逆方向作业无自动加工由各个条件组合的标准持有量条件顺方向作业逆方向作业有自动加工个个个个机械单位的标准持有量按键有自动加工顺方向作业逆方向作业个个个个个个个个标准持有量无自动加工无自动加工无自动加工 程序程 序 内 容1现场观测时间2制作工序能力表3制作标准作业组合
9、票4制作标准作业票时间观测的步骤标准作业的制定程序1、先观察，初步掌握现场实际作业顺序、作业方法，确定观测位置，决定作业项目。2、把作业项目填写在时（观测点是读表瞬间）3、观测时间中途不能停表，将各项作业结束时的秒表指针数字如实填写在时间观测纸上。观测次数必须在10次左右。例外的作业内容、时间在其发生时逐一记录。4、求出每个循环的时间（观测完成后进行整理计算）。5、决定C.T（在10次循环中时间最小的值）6、求出各项作业的时间（用时间观测纸上一行数值减下一行数值计算而得）。7、决定各项作业的时间（根据决定的C.T，决定作业项的时间，作业项时间和应与C.T一致间观测纸上，边看作业边记住观测点 除
10、了算出C.T外，要掌握每个C.T的偏差及其原因。掌握几个C.T发生一次的付带时间（例如：处理空箱、交换刀具、检查品质等）及换夹具的时间。观测时间的结果如图所示，分成4个项目T.TC.T偏差=最大循环时间与C.T的差付带作业（换算成1个循环时间的）换夹具时间（换算成1个循环时间的）时间观测的注意事项标准作业的制定程序 加工能力=1班的运转时间（定时）完成时间/件+交换刀具时间/件作用： 是用来核算生产线瓶颈工序在哪里，另外可以看出拖后退的是设备还是手动作业。说明：工序能力是核算生产线各道工序加工过程中，考虑到手动作业时间、设备的加工时间、更换刀具的时间，单班所能加工的最大数量。a)加工能力是与人
11、的因素、设备的能力、刀具的换刀频次等因素相关联的.标准作业的制定程序工序能力表 各工程能力表印印新新 改定改定 年年 月月 日日 制作制作必要数量必要数量部部 门门姓姓 名名生产线生产线个个/直直工工基本时间基本时间刃刃 具具加工能力加工能力序序手工作业时间手工作业时间自动送料时间自动送料时间完成时间完成时间更换个数更换个数更换时间更换时间 （ ）分分秒秒分分秒秒分分秒秒合计合计部品组标准作业研究会部品组标准作业研究会月月各工程能力表工工 程程 名名 称称机器编号机器编号 备备 注注 图示时间图示时间手工作也手工作也自动自动品番品番品名品名标准作业的制定程序 課 長品 番型 式品 名個 数基
12、本 時 間刃 具加 工 能 力機 番 手 作 業 時 間自 動 送 時 間完 成 時 間交 換 個 数 交 換 時 間（ ）備 考合 計新 改 年 月 日 作 成所 属氏 名工 程 名 称工順分秒分分秒秒62113017111-24060铃木佐藤工程别能力表加速器安装面的切割加速器的孔、螺丝安装加速器孔、钻孔品质检测(1/1)测定螺丝直径MI1764DR2424TP110125112128241410010001000100303094411235400192433325211114各工程能力表标准作业的制定程序 完成时间10203030人的工作（手工作业时间）机械的工作(自动传送时间)注标准
13、作业的制定程序人机联合作业下的工程能力分析 作用：考察标准作业中每个作业者承担的作业范围。说明：制定的前提条件是现场测量出C.T和已经核算出T.T。标准作业组合票的填写步骤步骤内容说明1在作业时间的时间轴上用红色笔画上T.T时间值的线。2估计一个人承担的作业范围从工序能力表的手动合计栏中的时间值将步行时间也加进去，与T.T比较，来估计作业者的作业范围。3按步骤2估计的作业范围，在作业组合票中的作业内容栏中将手工作业的内容逐项填写上。4在时间栏里填写上手动作业时间、设备自动加工时间和步行时间，数据从时间观测表传记而来。5决定作业内容，手动作业用实线、设备自动加工时间用点划线、步行时间用波折线在时
14、间轴上依次画出。6检查作业组合的可行性，决定作业顺序标准作业组合票标准作业的制定程序 标准作业的制定程序标准作业组合票-空白表格 55101015152020252530303535404045455050555560606565707075758080产产品号品号产产品名品名工程工程作作业顺业顺序序作作业业名称名称时时间间返垢返垢 徭强徭强化佩化佩标准作业组合票标准作业组合票手工手工作成作成年月日年月日所属所属萎肝駅萎肝駅绩方楚绩方楚生产节拍生产节拍个个分分秒秒手作业手作业自动运送自动运送步行步行全全页中页中页页班名班名班班观测观测技能技能员记员记号号17111-24060加速器孔加工加速器
15、孔加工领取原料领取原料MI-1764MI-1764函竃垢周函竃垢周,廾触廾触,徭强纱垢徭强纱垢DR-2424DR-2424TP-1101TP-1101测定螺丝的直径测定螺丝的直径放置完成品放置完成品252111121862.11.30上上乡乡机械机械部部900/直直30T.T合合计计函竃垢周函竃垢周,廾触廾触,徭强纱垢徭强纱垢函竃垢周函竃垢周,廾触廾触,徭强纱垢徭强纱垢标准作业组合票-举例标准作业的制定程序 要求：应将标准作业票挂在生产线旁最明显的地方。原则上一人一张作用：成为各作业者遵守作业的准则。起到监督人员目视管理的检查表的作用。a)上级人员评价现场监督人员能力的依据。因为标准作业票应该
16、在不断的改善后也在不断的修订，一成不变的标准作业票说明现场没有进行改善。标准作业票标准作业的制定程序 新新 改定改定 年年 月月 日日 制作制作标准作业票标准作业票生产线生产线品番品番品名品名开始开始结束结束品质确认品质确认安全确认安全确认标准在库标准在库标准在库数标准在库数节拍时间节拍时间 周期时间周期时间分解记号分解记号作业内容作业内容印印标准作业票标准作业的制定程序 标准作业票标准作业票作业内容作业内容取原料取原料放置完成品放置完成品分解编号分解编号品质检测品质检测安全注意安全注意标准手工标准手工标准手工数标准手工数节拍节拍循环时间循环时间TP1101TP1101DR2424DR2424
17、完成品完成品原料原料手作业手作业自动运送自动运送2525作成作成改正改正6262年年1111月月3030日日MI1764MI1764标准作业票标准作业的制定程序 标准作业要领书的编制标准作业要领书也称标准作业指导书,是在标准作业卡的基础上细化操作要点,标准作业顺序中各项操作内容、操作顺序、作业重点、作业指示图、使用工具、质量要求、操作要求、安全标准和设备操作证等.制定了标准作业后就要教育工人学习正确的加工方法,利用标准作业要领书在现场对工厂进行指导教育,工人需要按照作业要领书进行加工作业.标准作业的制定程序 要素山积表用于确定生产线各工位的要素作业时间,在广告牌上以搭积木的方式对全班的工作内容
18、进行要素拆解和重新排列,以发现操作中存在的浪费,并予以消除,同时确定最简单、科学、的操作顺序.要素山积表标准作业的制定程序 如何看标准作业“三件套” 所谓的标准时间，就是指在正常条件下，一位受过训练的熟练工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。在规定的环境条件下按照规定的作业方法使用规定的设备、治工具由受过训练的作业人员在不受外在不良影响的条件下达成一定的质量要求合格适当、训练有素的操作者在标准状态下标准时间的定义 标准时间的作用标标准准时间时间的作用的作用作作业业方法方法优优劣的衡量劣的衡量估算估算产产能，生能，生产计划产计划LAYOUT提供依据提供依据效率管理，效
19、率管理，绩绩效考核的基效考核的基础础成本估算成本估算 标准时间=正常时间+(正常时间宽放百分数)=正常时间(1+宽放率)例如，某一单元观测时间为0.8min， 评比为110，宽放为5，则正常时间为0.88min，标准时间为0.924min 标准时间的构成评比因素观察时间私事宽放疲劳宽放程序宽放特别宽放 宽放的定义1.操作过程中,作业人员的疲劳,需休息,以资恢复.2.满足操作人员的个人需要.3.领班之作业指示或外人干扰.4.工作准备与清扫.5.操作时之机器干扰.6.材料不良以上等因个人私务,疲劳或暂停工作所给予的时间称之.宽放的种类:1.生理宽放:因操作人员领生理需要或为操作人员工作书市所给予的
20、时间;如 饮水,如厕,擦汗,视工作环境而定.2.疲劳宽放:作业员位恢复疲劳所要的休息时间,可为团体及精神两种. 标准时间的形成 3.作业迟延宽放:作业员在施工期间,非由于本身能力所可控制而发生无可避免之非工作时间,所增列之时间,如:清扫清理,工作指示,外人干扰,材料不良,作业人员偶尔停顿.4.特殊宽放 a.管理宽放:如 开会. b平衡宽放:生产线多人配因个人效率不同而给予宽放时间.(建议不加宽放) c.小批量宽放:是生产批量大小而给予之宽放.(建议不要算)标准时间的形成 世界性的宽放标准 联合国国际劳工标准局 固定宽放 介于9%11%项项 目目 男男 女女私事宽放私事宽放5%7%基本疲劳宽放基
21、本疲劳宽放4%4% 测量标准时间应注意识别完整的作业单元（周期） 单纯的作业 人机联合作业 每个作业循环的加工数量 拆解动作，如目检、搬运、组装、等待、调整等等判定作业为正常状态测量数据次数剔除异常，求平均数 3、第三步：测时1）测试方法分类：归零法。 累积测时法。 连续测时法。2）剔除异常值三倍标准差法（3） 假设对某一操作单元观测n次所得时间为：X1，X2，X3Xn。 则该操作单元的平均值为：nXin1inXn.X3X2X1X测量标准时间应注意 标准差为：nX)(Xi2ni正常值为X+3内的数值，超过者为异常值。根据正态分布的原理，在正常情况下，若计算同一分布的抽样数值，其99.7%的数据
22、应在均值正负三倍标准差内。用图示表示如下：管制上限（UCL）管制下限（LCL）中心线（CL）X- 3 X+ 3 X测量标准时间应注意 3）决定观测次数（一般采用误差界限法，误差+5%，可靠度为+95%）2 2n n1 1i ii in n1 1i i2 2n ni ii i2 2i iX XX XX Xn n4 40 0N上式中，Xi每一次秒表读数； n试行先观测的次数。测量标准时间应注意 标准时间试算 某工位同时加工2个产品 测量六次作业时间为:35,37,36,40,38,36, 宽放为5%问:平均每个产品的作业时间是多少？标准时间=正常时间(1+宽放率)=(35+37+36+40+38+
23、36) 6 2 (1+5%)=19.4s 标准工时的立场 是“基准”而不是真正执行的要求.例如:依标准工时100%效率水平,实际执行情形可能视实况以90%为目标.只要方法与科学化基准不变,则标准工时不变. 合理化的先决条件 拒绝替不正确的工作方法建立标准工时.先做好方法改善,在进行工时测定分析.但工作方法改变,地籍重新测订标准工时. 标准工时是不可以随意进行变更的.标准工时建立的方法 标准工时建立的方法 非科学化:a.经验判断法:此判断法出入大,亦不科学.b.历史纪录法:每日按其实际工作,记录其工作时间与数量,以统计分析 出代表性的时间.此法又称“统计分析法”. 科学化:a.马表测时法(Sto
24、p Watch Time Sandy)b.预定动作时间法(Predetermined motion-Time Standard ) MTM系统(Method Time Measurement) / MODPTAS / WF工作因素法(Work Factor)c.工作抽样(Work Sampling)d.综合数据e.其他 影片分析法 秒表测时 工具a.60进分/100进分/万进时 连动式秒表. b.测时纪录表格. c.观测板. 程序 a.观测前的准备确认. b.划分作业单元. c.现场实地观测纪录.(归零/连续) d.基本时值整理. (异常值去除/周程数) e.评比调整. f.宽放.(建立标工)
25、 标准工时建立的方法 木桶理论降低瓶颈工位的时间，会提高产能旧的瓶颈被消除，会有新的瓶颈出现减少非瓶颈工位时间，与产能增加无任何贡献当木桶每个木板高度一致的时候，即流水线每个工位时间一样的时候，木桶盛水量最大，流水线产能最大 生产线平衡 调整各工序间的作业时间，使差距很小。 生产线平衡改善作作业业时时间间工序工序12345作作业业时时间间工序工序12345作作业业时时间间工序工序123451、分割作业、分割作业2、缩短时间、缩短时间2人人1人人3、增加人员、增加人员 生产线平衡改善作作业业时时间间工序工序12345作作业业时时间间工序工序12345作作业业时时间间工序工序123451、分割作业
26、、分割作业省略工序省略工序2、合并作业、合并作业省略工序省略工序2人人1人人3、减人、减人 瓶颈改善原则l 非瓶颈的利用程度不是由其本身决定，而是由系统非瓶颈的利用程度不是由其本身决定，而是由系统的瓶颈决定；的瓶颈决定；l 瓶颈上一个小时的损失则是整个系统的一个小时的瓶颈上一个小时的损失则是整个系统的一个小时的损失；损失；l 非瓶颈节省的一个小时无益于增加系统的产销率；非瓶颈节省的一个小时无益于增加系统的产销率； ECRS分析时的“ECRS”四大原则1）取消（Elminate)取消为改善的最佳效果，如取消不必要的工序、操作、动作，这是不需要投资的一种改进，是改进的最高原则。2）合并（Combi
27、ne)对于无法取消而又必要者，看是否能合并，以达到省时简化目的。如合并一些工序或动作，或由多人于不同地点从事的不同操作，改为由一人或一台设备完成。3）重排（Rearrange)经过取消、合并后，可再根据“何人、何处、何时”三提问进行重排，使其能有最佳的顺序、除去重复、办事有序。4）简化（Simple)经过取消、合并、重排后的必要工作，就可考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。 生产线平衡率计算 各个工位作业时间生产线平衡率= - x100% 总人数瓶颈时间其中： 工作总时间：各个工位时间累积求和 瓶颈工位：人均耗时最多的工位 “负”瓶颈工位：人均耗时最少的工位 生产线平衡率计
28、算步骤统计工位数量，作业员数量。确定工位作业时间：测量每个作业员的作业时间，计算平均数，即为工位作业时间；根据工位人数，计算该工位的平均多久产出一个产品，即为人均耗时。找出人均耗时最多的工位，即瓶颈工位。每个工位作业时间累加，求工作总工时，为分子。总人数瓶颈时間，为分母。 生产线平衡表示法 纵轴表示工序的作业时间； 横轴表示各工序的作业。作作业业时时间间工序号工序号5101520253035人员人员实际实际时间时间113030225025312727456789372241303011112626202034342727合计合计12316243流流动动作作业业速速度度DM1.数工位，人数数工位
29、，人数 9工位，工位，12人人2瓶颈瓶颈343.分子分子316 分母分母34*124084. 平衡率平衡率=73.45% 2918121570 01010202030304040节拍时间节拍时间工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人ABCDEF10生产线平衡 0 01010202030304040节拍时间节拍时间工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人ABCDEF生产线平衡2918157101224s PDCAP DCA发现问题发现MUDA追究原因进行改善制定新的标准作业实施步骤标准作业改善的实施方法 标准作业改善发现问题分析原因改善维持丰田的进步时代的进步时间缩短维持的时间
30、,增加改善的次数进步发展改善无止境 快乐人生 吉利相伴谢 谢！、书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀莎士比亚2、书籍使人变得思想奔放。革拉特珂夫3、书籍是造就灵魂的工具雨果4、经验丰富的人读书用两只眼睛，一只眼睛看到纸面上的话，另一只眼睛看到纸的背面。歌德5、我扑在书籍上，就好像饥饿的人扑在面包上。高尔基6、书籍是巨大的力量。列宁7、书人类发出的最美妙的声音。莱文8、生活在我们这个世界里，不读书就完全不可能了解人。高尔基9、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。颜真卿10、书是良药，善读之可以医愚。刘向11、读书破万卷，下笔如有神。杜甫12、在你渴
31、望时，它前来给予详细指教，但是从不纠缠不休。比切13、书籍是少年的食物，它使老年人快乐，也是繁荣的装饰和危难的避难所，慰人心灵。在家庭成为快乐的种子，在外也不致成为障碍物，但在旅行之际，却是夜间的伴侣西塞罗14、过去一切时代的精华尽在书中。卡莱尔15、书籍并不是没有生命的东西，它包藏着一种生命的潜力，与作者同样地活跃。不仅如此，它还像一个宝瓶，把作者生机勃勃的智慧中最纯净的精华保存起来弥尔顿16、每一本书都是一个用黑字印在白纸上的灵魂，只要我的眼睛、我的理智接触了它，它就活起来了。高尔基17、读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。笛卡尔18、读书之于头脑，好比运动之于身体。爱迪生19、书籍乃世人
32、积累智慧之长明灯寇第斯20、光阴给我们经验，读书给我们知识。奥斯特洛夫斯基21、读书有三到，谓心到，眼到，口到。朱熹22、书籍是青年人不可分离的生命伴侣和导师。高尔基23、和书籍生活在一起，永远不会叹气。罗曼罗兰24、书籍是最好的朋友。当生活中遇到任何困难的时候，你都可以向它求助，它永远不会背弃你都德25、书籍通过心灵观察世界的窗口。住宅里没有书，犹如房间没有窗户。威尔逊26、读一本好书，象交了一个益友。臧克家27、读万卷书，行万里路。刘彝15) 时间一天天过去，有时觉得它漫长难熬，有时却又感到那么短促;有时愉快幸福，有时又悲伤惆怅。一天与一天不同，一日和一日有别，仿佛一昼夜之间也有春夏秋冬之
33、分。;阿;巴巴耶娃16) 世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视，而又最令人后悔的就是时间。;高尔基17) 在人类生活中，时间刹那而过，它的本体是处于一个流动状态中，知觉是昏钝的，整个肉体的构成是易腐朽的，灵魂是一个疾转之物，运气是很难预料的，名望是缺乏见识的东西。;马尔库;奥勒留18) 时间就是金钱，而且对用它来计算利益的人来说，是一笔巨大的金额。;狄更斯19) 时间会刺破青春表面的彩饰，会在美人的额上掘深沟浅槽;会吃掉稀世之珍!天生丽质，什么都逃不过他那横扫的镰刀。;莎士比亚20) 浪费别人的时间等于是谋财害命，浪费自己的时间等于是慢性自杀。;列宁关于描写时间的
34、名人名言1) 时间是衡量事业的标准。;培根2) 生命是短促的，然而尽管如此，人们还是有时间讲究礼仪。;爱献生3) 历史孕育了真理，它能和时间抗衡，把遗闻旧事保藏下来。它是往昔的迹象，当代的鉴戒，后世的教训。;塞万提斯4) 时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。;华罗庚5) 时间是人类发展的空间。;马克思6) 在无限的时间的河流里，人生仅仅是微小又微小的波浪。;郭小川7) 重复言说多半是一种时间上的损失。;培根8) 开诚布公与否和友情的深浅，不应该用时间的长短来衡量。;巴尔扎克9) 真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，如金钱是衡量货物的标准。;弗;培
35、根10) 正当利用时间!你要理解什么，不要舍近求远。;歌德11) 人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。;巴尔扎克12) 生命的长短以时间来计算，生命的价值以贡献来计算。;裴多菲13) 敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。;达尔文14) 有了朋友，生命才显出它全部的价值;一个人活着是为了朋友;保持自己生命的完整，不受时间侵蚀，也是为了朋友。友谊要像爱情一样才温暖人心，爱情要像友谊一样才牢不可破。;穆尔;约翰15) 从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。;杰弗逊16) 不善于利用时间的人，总是首先抱怨没有时间，因为他把时间都耗费在穿吃睡和聊天上，去考虑该做什么，而只
36、是什么也不去做。;拉布吕耶尔17) 时间给勤劳者留下串串的果实，而给懒汉只留下一头白发和空空的双手。;高尔基18) 在时间的大钟上，只有两个字;现在。;莎士比亚19) 好事总是需要时间，不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬开坚硬的果壳。;格里美尔斯豪森20) 合理安排时间，就等于节约时间。培根描写时间的名人名言推荐1) 不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。;莎士比亚2) 少壮不努力，老大徒伤悲。;长歌行3) 实际上，没有一种社会形态能够阻止社会所支配的劳动时间以这处或那种方式调整生产。;马克思4) 我们若
37、要生活，就该为自己建造一种充满感受思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥单调以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。;高尔基5) 在老年时，会有许多闲暇的时间，去计算那过去的日子，把我们手里永久丢失了的东西，在心里爱抚着。;泰戈尔6) 在历史急剧转变的关头，往往连先进的政党也会在相当的一段时间内不能理解新的局势而复旧的口号，这些口号在昨天是正确要在已成的事业中逗留着！要在已成的事业中逗留着！-巴斯德（法国）巴斯德（法国）我从不想未来，它来得太快。我从不想未来，它来得太快。-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）等你们六十岁的时候，你们就会珍惜由你们支配的每一个钟头了。等你们六十岁的时候，你
38、们就会珍惜由你们支配的每一个钟头了。-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊还是抓紧时间工作吧！还是抓紧时间工作吧！-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）即使上帝也无法改变过去。即使上帝也无法改变过去。-亚里士多德（希腊）亚里士多德（希腊）最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。-苏格拉底（希腊）苏格拉底（希腊）当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面当许多人在一条路上徘徊不前时，他
39、们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。去。-苏格拉底（希腊）苏格拉底（希腊）一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！-达达芬奇（意大利）芬奇（意大利）希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）从事一项事情，先要决定志向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。从事一项事情，先要决定志向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。希望是生命的源泉，失去
40、它生命就会枯萎。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）以希望为生的人，将绝食而死。以希望为生的人，将绝食而死。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身-这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。-爱因斯坦（美国）无论何时，不
41、管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。-爱迪生（美国）爱迪生（美国）对我来说，信念意味着不担心。对我来说，信念意味着不担心。-杜威（美国）杜威（美国）希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。-波普（美国）波普（美国）希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。-波普（美国）波普（美国）毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。-培根（英国）培根（英国）只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。-斯蒂文生（英国）斯蒂文生（英国）
