1、贷后检查功能介绍公司信贷业务管理系统公司信贷业务管理系统 2009/03贷后检查主要包括的系统功能贷后首次检查主要功能 客户经理登记监督检查贷款实际用途是否符合借款合同客户经理登记监督检查贷款实际用途是否符合借款合同约定用途和方式，通过系统打印首次检查报告，线下签约定用途和方式，通过系统打印首次检查报告，线下签字确认。（下阶段系统将实现线上对首次检查报告签字字确认。（下阶段系统将实现线上对首次检查报告签字确认功能）确认功能） 贷款放款后贷款放款后7日内，系统自动提示主办客户经理对贷款直日内，系统自动提示主办客户经理对贷款直接用途进行跟踪检查接用途进行跟踪检查 对本外币贷款（不含银行承兑汇票贴现
2、业务）需进行首对本外币贷款（不含银行承兑汇票贴现业务）需进行首次检查次检查贷后首次检查主要功能每月对客户经理的首次检查完成质量及结每月对客户经理的首次检查完成质量及结果进行统计汇总，并按未完成比率等因素予以考核果进行统计汇总，并按未完成比率等因素予以考核贷后定期检查主要功能贷后定期检查主要功能应进行定期检查客户贷后定期检查主要功能生成贷后检查报告 在系统中录入最近一期的财务报表，低风险业务除外在系统中录入最近一期的财务报表，低风险业务除外 系统自动产生定量预警信号，可以录入定性预警信号，系统自动产生定量预警信号，可以录入定性预警信号，以及对押品的检查结果以及对押品的检查结果生成贷后检查报告（续
3、） 在系统中上传与本次检查相关的电子文档在系统中上传与本次检查相关的电子文档 在系统中生成格式化对贷后检查报告在系统中生成格式化对贷后检查报告贷后定期检查主要功能定期检查流程 信贷系统中目前对于贷后定期检查暂时未设置固定的流程环节 贷后检查发起人员在完成检查报告后需要提交检查报告 ，但无需指定下阶段处理人员 后续人员通过“贷后管理-信息管理-查看定期检查报告”可以查询所有已经提交的定期检查报告，并签署意见。查询时可以选择机构、提交日期、客户经理、客户名称等作为查询条件。 后续人员签署意见后，所录入的意见会按录入意见时间顺序，自动补充到贷后检查报告中，以供打印存档。定期检查流程（续） 对当报告已
4、经提交但后续人员未签署意见时，客户经理对当报告已经提交但后续人员未签署意见时，客户经理可以在已提交定期检查中，通过收回修改功能进行对报可以在已提交定期检查中，通过收回修改功能进行对报告对补充完善告对补充完善贷后定期检查主要功能检查工作监控 贷后管理信息管理未完成定期检查客户，显示所有未按期在信贷系统进行贷后检查的客户清单 对于项下业务风险分类级次均为正常的客户在前次检查后85日内如未进行新的贷后检查，则自动进入未完成贷后检查清单。 对于项下业务风险分类级次有非正常的客户在前次检查后35日内如未进行新的贷后检查，则自动进入未完成贷后检查清单。 目前完成贷后检查的标准为在客户经理在系统中已经提交贷
5、后检查报告。专项检查包括的系统功能贷后逾期监控功能五级分类五级分类为正常或关注类业务为正常或关注类业务 客户经理和信贷管理人员可以通过系统客户经理和信贷管理人员可以通过系统“逾期监控逾期监控-应应进行逾期监控进行逾期监控”对当月和上月发生的逾期情况进行查看，对当月和上月发生的逾期情况进行查看，通过通过“逾期监控历史查询逾期监控历史查询”可以查询历史逾期情况。可以查询历史逾期情况。贷后逾期监控功能 分行信贷管理人员系统外了解落实相关情况后，在系统中进行登记并提交。逾期原因或跟进措施登记后，在系统中无需进行流程流转。并可通过系统打印汇总逾期情况说明。 总行管理人员通过系统查看分行已提交的逾期情况说
6、明，对于其中需要补充的业务可以进行退回修改，退回后分行信贷管理人员可以对退回的记录进行修改后再次提交。 新发生逾期后五个工作日内应在系统中录入并提交逾期原因说明，非本月新发生逾期如本月初仍存在逾期情况，则需要继续登记跟进措施。专项检查包括的系统功能贷后专项检查功能 根据总行布置或分行自行拟定的检查专题，在系统中登记根据总行布置或分行自行拟定的检查专题，在系统中登记检查时间、人员、专题检查时间、人员、专题 在系统中作为附件上传专项检查报告在系统中作为附件上传专项检查报告 具有查看专项检查权限的人员可以查看管辖范围内且完具有查看专项检查权限的人员可以查看管辖范围内且完成检查的检查报告，不可以修改成
7、检查的检查报告，不可以修改贷后不定期检查包括的系统功能贷后不定期检查功能 信贷管理人员可以在系统中查看对客户的历次跟踪检查记录企业的成功，20%在策略，80%在执行P197企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行联想集团总裁兼CEO杨元庆85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行花旗银行董事长约翰?里德86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路战略专
8、家姜汝祥88、企业的执行力靠的就是纪律中国台湾华建公司总裁卢正昕第十三章现代企业离不开危机管理P211斯坦福大学教授理查德?帕斯卡尔说过一句至理名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰海尔集团总裁张瑞敏90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机美国大陆航空公司总裁格雷格?布伦尼曼91、微软离破产永远只有18个月世界首富比尔?盖茨92、预防是解决危机的最好方法英国危机管理专家迈克尔?里杰斯特93、21世纪，没有危机感是最大的危机哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔第十四章奖励什么，就会
9、得到什么P223管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。94、奖励什么，就会得到什么管理专家米契尔?拉伯福95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔?拉伯福96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍管理学者史蒂格97、 不只奖励成功，而且奖励失败通用电器公司总裁杰克?韦尔奇98、无法评估，就无法管理管理学家琼?玛格丽塔99、你不能衡量它，就不能管理它管理大师彼得?杜拉克100、如果强调什么，你就检查什么“不耻最后。”即
10、使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向往的目标。鲁迅 2、不经一翻彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。宋帆3、不要失去信心，只要坚持不懈，就终会有成果的。钱学森4、常常是最后一把钥匙打开了门。彦语5、成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。约翰生6、达到重要目标有两个途径努力及毅力。努力只有少数人所有，但坚韧不拔的毅力则多数人均可实行。拿破仑7、点点滴滴的藏，集成了一大仓。德国谚语8、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。郭沫若9、告诉你使我达到目标的奥秘吧，我惟一的力量就是我的坚持精神。巴斯德10、革命道德不是从天上掉下来的。它是从日常的坚持不懈的斗争和锻炼中发展和巩固起来的，正如玉石越磨
11、越亮，黄金越炼越纯一样。胡志明11、苟有恒，何必三更起五更眠；最无益，只怕一日曝十日寒。毛泽东12、古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此第一境界也；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，此第二境界也；“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，此第三境界也。王国维13、古人学问无遗力，少壮工夫老始成。陆游14、故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。孟轲15、贵有恒，何必三更起五更眠。最无益，只怕一日曝十日寒。毛泽东16、坚持对于勇气，正如轮子对于杠杆，那是支点的永恒更新
12、。法雨果17、进锐退速。孟珂孟子18、精诚所至，金石为开。蔡锷19、涓滴之水终可以磨损大石，不是由于它力量强大，而是由于昼夜不舍的滴坠。贝多芬20、科学的永恒性就在于坚持不懈地寻求之中，科学就其容量而言，是不枯竭的，就其目标而言，是永远不可企及的。卡冯伯尔21、逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。董必武22、骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。（骐骥：俊马。驽马：跑不快的马。驾 ，马行一日为一驾。先秦荀子劝学；你不检查，就等于不重视IBM公司总裁郭士纳影响世界的100条管理名言世界上最伟大的管理大师和世界著名企业家的最实用、最经典的100条管理名言，这些千锤百炼、流传甚广的管理名言融汇了管理大
13、师们的思想精华，浓缩了世界著名企业的管理智慧。很多管理者在管理实践中经常引用这23、锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。荀况24、取得成就时坚持不懈，要比遭到失败时顽强不屈更重要。拉罗什夫科25、人们还往往把真理和错误混在一起去教人，而坚持的却是错误。歌德26、忍耐和坚持虽是痛苦的事情，但却能渐渐地为你带来好处。奥维德27、日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。金樱格言联壁28、思诚为修身之本，而明善又为思诚之本。佚名29、泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。李斯30、为学须刚与恒，不刚则隋隳，不恒则退。冯子咸31、为学犹掘井，井愈深土愈难出，若不快心到底，岂得见泉源乎？张九功32、伟大变为可笑只有一步，但再走一步，可笑又会变为伟大。佩思33、伟大的作品不是靠力量，而是靠坚持来完成的。约翰逊34、我们应有恒心，尤其要有自信心！我们必须相信，我们的天赋是要用来做某种事情的。居里夫人
